在广袤的乡村，地下自来水管漏了，如何及时发现？分散于千家万户的供水设施，运行状态如何实 时掌握？那些偏远的村落，是否存在供水盲点？这些"看不见"的难题，长期考验着农村供水的"最后一 公里"。 如今在山东，这些农村供水管理的难题找到了一把跨界解锁的"新钥匙"。通过"水电联动 以电鉴 水"机制改革，水利系统和电力系统实现数据共享与业务协同，用一度电的流动，照亮一管水的轨迹， 也为乡村治理现代化提供了新样本。 困境 传统管理模式遭遇瓶颈 作为农业大省，山东农村供水网络覆盖8.6万个自然村，涉及人口7262万人。近年来，随着农村自 来水普及率持续提升，广大农民已实现从"有水喝"到"喝好水"的跨越，但传统管理模式的短板也日益凸 显。 地下自来水管网"看不见"的漏损，是供水企业的"运营黑洞"。在采访中，多位基层水务人员反映， 部分地区管网老化，漏水点往往要等到渗水漫出田间或村民报修才能发现。再加上故障排查主要依赖人 工巡检，难免出现排查滞后、覆盖不全的情况。 用水户"看不见"的异常，则是另一个"监管盲区"。在传统管理模式中，对用水户用水行为的监管多 靠月度乃至季度一次的人工抄表与巡查，数据采集频率较低，难以保障管理的实时 ...

核心观点 - 辽宁省政府采购网与“信用中国”平台实现数据贯通，通过跨部门协同治理优化政府采购营商环境，提升效率与公平性 [1][2][3] 系统升级与效率提升 - 升级前信用核查需人工跨平台操作，流程耗时且存在信息查询不全面、人工操作偏差风险 [1] - 升级后实现信用信息实时同步共享，代理机构可在3秒内获取所有供应商全维度信用画像 [2] - 信用核查效率较此前提升超90%，并通过电子化管理杜绝人工操作偏差 [2] 信用监管模式创新 - 信用防控监管体系由“事后管”转变为“源头防”，新增信用智能审核功能 [3] - 系统在供应商申请入库时自动开展前置性信用核查，对存在严重失信行为的主体实行“一票否决” [3] - 构建“财政监管+信用约束”协同治理新模式，将信用监管贯穿政府采购全流程 [3] 跨部门协作与数据整合 - 省财政厅与省发展改革委遵循《政务数据共享条例》，打通两大平台数据接口 [2] - 将分散的信用信息资源整合为标准化政务数据资产，建立“一次采集、多方使用”的信息共享机制 [3] - 此举减少企业重复提交信用证明的负担，切实降低制度性交易成本 [3]

项目概况 - 湖北交通投资集团有限公司下属交规院与联交投公司联合打造东山花境苗木生产基地 将88亩闲置桥下空间改造为集生态、经济、科技于一体的绿化基地[1][2][4] - 基地采用"循环利用"模式 将高速更换的受损植物经智慧花房修复后重新用于路域绿化 使景观维护成本降低40%且植物寿命延长3-5年[2] - 项目破解了桥下空间整治易反弹难题 构建跨部门协同治理模式 东西湖区城管部门与东山街道提供支持并采用普法疏导方式发动居民参与清理[7] 技术应用 - 智慧花房实现恒温恒湿调控 使苗木成活率高达98% 并通过专业养护使月季等植物一周内恢复使用状态[2][4] - 智慧花箱配备太阳能供电系统与土壤湿度传感器 实现全自动滴灌 每年减少60%人工成本 夏季浇水时间精准设置在凌晨1时及5-8时[3] - 采用光梯度种植技术 强光区种植紫薇/月季 弱光区配置玉簪/蕨类 同时根据季节特性选择耐旱三角梅或耐寒茶梅[4] 运营成效 - 基地涵盖53种苗木 包含标准化种植区/花境展示区/生产车间三大功能区 形成"桥下产出反哺路域美化"的内循环体系[2][4] - 目前向7条高速公路及17个收费站供应绿植 典型案例为径河收费站20个岛台与200米广场全覆盖三拼三角梅[4] - 创造稳定就业岗位10余个 旺季临时用工超30人 未来计划从内部供应向外部市场拓展[7]