核心观点 - 酒店行业核心经营指标正在复苏，预计第四季度将实现正向增长 [1] - 优质且低成本的物业增多，酒店项目正成为回报确定性较高的投资选择之一 [1] 头部酒店集团经营数据分析 - 分析酒店集团应关注核心经营数据（如RevPAR、OCC、ADR），而非营收和净利润，后者易受直营店数量和非主营业务波动干扰 [3] - **华住集团**：2025年第三季度中国大陆酒店RevPAR为256元，同比微降0.1%，但下滑态势较第二季度（RevPAR同比下降3.8%）已显著扭转；公司预计第四季度RevPAR将同比持平或略增 [4] - **锦江酒店集团**：2025年第三季度中国大陆有限服务型酒店RevPAR为170.9元，同比下降1.99%，但降幅较第二季度的-5.0%和第一季度的-5.31%持续收窄；平均房价（ADR）为245.01元，同比增长3.06% [5][6] - **首旅酒店**：2025年第三季度全部酒店平均RevPAR为165元，同比下降2.8%，降幅较第二季度的-5.7%收窄 [7] - **亚朵酒店**：2025年第三季度RevPAR为371元，同比下降2.2%，降幅较第二季度的-4.3%收窄 [8] - 综合来看，本土主流连锁酒店核心经营指标下滑态势正持续收窄，部分数据（如ADR）已开始上升 [9] 整体住宿行业市场表现 - 三大酒店集团（华住、锦江、首旅）客房总规模仅占中国住宿业约12%，需参考更广泛数据 [10] - **STR数据**：2025年10月，基于超1.8万家样本酒店的数据显示，中国酒店市场平均房价同比增长3.6%，推动RevPAR同比增长2.2%；截至10月末，全国酒店市场年累计RevPAR指数达96，与去年差距缩小至4%以内 [11] - **中国饭店协会数据**：2025年10月，中国住宿业消费指数（HCI）为106.3，环比9月大幅增长19.8%，达5月以来最高峰，呈现V型复苏 [12] - 平均房价指数为103.3，环比增长10.7% [14] - 入住率指数为100.1，环比增长9.5% [14] - 信心指数为100，环比增长20% [14] 影响酒店行业的宏观与外部因素 - **经济增长与消费**：2025年1-9月社会消费品零售总额累计达36.5877万亿元，累计增速4.46% [16] - **出行需求强劲**：2025年国庆中秋假期全国国内出游8.88亿人次，国内出游总花费8090.06亿元，较2024年同期显著增加 [16] - **物业成本下降**：当前各城市商圈租金水平较两年前下降超一半，有利于酒店投资回报 [17] - 据戴德梁行数据，2025年第三季度末京沪甲级写字楼空置率轻微改善，广深空置率仍环比上升 [17] - 观点指数监测显示，2025年1-9月重点八城（北京、上海等）累计平均办公租金单价为2.73元/平方米/天，同比下滑11.9% [20] 酒店投资趋势与前景 - **经济型酒店**：依然具备竞争力，正从租金红利转向品牌红利；市场分化为常规经济型与向中端靠拢的经济型品牌 [22] - **投资策略关键**：控制单房造价成本比追求高RevPAR更可靠；应关注头部酒店集团的核心品牌或高成长势能品牌 [22] - **行业竞争生态化**：未来竞争是生态竞争，连锁品牌的会员体系、供应链和运营能力影响投资回报 [22] - **产品类型趋势**： - 传统商务酒店过剩，具备文化溢价属性的旅居产品将更具竞争力 [22] - 长短租界限模糊，灵活长住品牌有望在短住和长住两个市场寻找增量 [23] - 在全服务酒店投资中，更受年轻人欢迎、运营更灵活的“软品牌”（非标）更具投资价值 [24]

行业趋势 - 酒店投资出现从一线城市向西南省会转移的新趋势，贵阳成为投资新热土 [1][2][4] - 贵阳酒店市场在2025年开春以来迎来爆发式增长，核心区域酒店入住率持续突破90% [6] - 2025年暑期贵阳住宿需求同比激增40%，日均入住率超过85%，部分热门景区周边酒店一房难求 [3][7] - 国庆黄金周期间贵阳文旅消费总额达113.17亿元，同比增长7.1% [7] 市场供需状况 - 贵阳核心区旺季供需比高达1：2.3，意味着3个客人抢一间房，呈现明显的"需大于供"局面 [8][15] - 截至今年8月贵阳酒店数量为2922家（客房15间及以上），连锁酒店存量仅360家 [11] - 贵阳酒店总体连锁化率不足8%，远低于全国平均水平，经济型酒店连锁化率仅3.58% [11] - 近3年全市新开业酒店数量1262家，其中经济型酒店1047家，中档型酒店164家，高档型酒店46家，豪华型酒店5家 [13] 市场结构特征 - 贵阳酒店市场正经历从经济型向中高端的升级，高端酒店占比约25%，中端酒店占比60%，经济型酒店占比15% [12] - 近3年新开业酒店房量35153间，经济型酒店19894间，中档型酒店8926间，高档型酒店5115间，豪华型酒店1218间 [14] - 汉庭是近3年新开业酒店最多的品牌，达13家，其次是全季6家，IU酒店、亚朵酒店、维也纳各4家 [12][13] 驱动因素 - 贵阳作为"中国避暑之都"的凉爽气候吸引大量避暑游客，2025年暑期地铁日均客流突破100万 [17] - 作为西南地区重要交通枢纽和大数据产业中心，数博会等大型商务活动带来持续商旅客流 [17] - 本地居民收入提高推动酒店婚宴、餐饮等消费 [18] - 贵阳市人民政府2020年发布《关于加快中高端住宿业发展的实施意见》，提出2020至2025年新增13个国际知名品牌酒店等发展目标 [18] 政策支持 - 对引进国内外知名品牌酒店并评定为五星级、四星级的，给予项目业主奖励共计600万元、200万元 [19] - 创新探索"点状供地"模式，突破用地瓶颈 [19] - 对上限入统中高端住宿业企业提供合作银行贷款两年期基准利率50%的贴息支持，最高额度不超过100万元 [19] 竞争格局 - 国际酒店集团如希尔顿、万豪、洲际等自2017年以来加速进驻贵阳市场 [20] - 东呈等连锁酒店集团已在贵州省开业门店达到200家 [22] - 华住旗下"你好酒店2.0"于今年9月正式进驻贵阳，将以贵阳为核心加速布点贵州省内重点地区 [23][25] - 西南地区品牌酒店近5年内开业酒店品牌门店数仅占比41%，59%的品牌门店已开业5年以上，存量改造市场潜力巨大 [26] 市场地位 - 在浩华2025年酒店市场价值指数MVI排名中，贵阳上升3位 [15][16] - 与川渝、云南等成熟市场相比，贵阳酒店业呈现明显"洼地"特征，品牌酒店存量仅为四川的1/3、云南的2/3 [27]

行业宏观背景 - 在楼市低迷、股市震荡、黄金价格回调的背景下，“确定性收益”成为全球稀缺资源，中国酒店业因14亿人口的出行刚需而备受关注 [2] - 行业正经历结构性“迷茫周期”，酒店数量激增与同质化竞争加剧，部分五星酒店出现“摘牌”或“摆摊”自救现象，但供给侧改革也为专业化、品牌化运营创造了历史性机遇 [2] - 行业关键问题从“是否值得投”转向“应该怎么投”，需要具备系统方法论、坚实基本面与清晰转型路径的酒店模型 [2] 市场需求分析 - 酒店投资的核心逻辑在于14亿中国人口带来的“人口红利”和出行需求增加，出行成本相对较低，成为人们最大的增量和加法 [3] - 中国经济具备显著“多层次性”，从地理维度可分为发达市场（一线和强二线）、省城市场（二线）和县域市场（三四线），不同市场特点截然不同 [3] - 从收入维度看，奢侈消费、中产消费、平价消费三大市场并行存在，华住品牌矩阵分别覆盖高净值人群、4亿中产和更广阔的平价群体 [4] - 从年龄维度看，18-35岁青年群体、36-59岁中壮年群体和60岁以上银发族的需求进一步细分了住宿场景，形成“多点开花”的格局 [4] - “把中国当作世界来做”是华住的战略方向，中国超大规模、多元结构的市场中每个细分市场都可容纳足够多的大企业 [4] 供给侧改革机遇 - 中国酒店业供给侧改革刚刚开始，规模化水平有待提升，中国仅25%的酒店属于“40间客房以上的规模酒店”，而美国这一比例高达95% [5] - 连锁化率提升空间巨大，中国四线及以下城市酒店连锁化率仅14%，三线城市仅25% [5] - 北京统计局2025年上半年数据显示，当地1600家限额以上酒店平均每家盈利仅3.7万元，而华住旗下北京酒店上半年基本都实现盈利，表明大量低效酒店有待升级 [5] - 酒店投资三大机会：存量物业改造空间巨大，如上海外滩由东方商旅改造而来的酒店ADR提升超70%；县域市场成为“新蓝海”；资产回归投资本质 [5] - 经济新常态与通缩趋势下，物业租金、建材采购成本下降，酒店筹建与重置成本大幅降低，为“低成本切入市场”创造了条件 [6] 投资成功要素 - 成功投资酒店需要两个“三好”要素：“好位置、好租金、好产品”以及“好品牌、好物业、好品质” [7] - 好位置意味着未来可观客流量和收入；好租金可降低开店风险，建议采用“保底+分成”灵活模式，优先选择独栋物业 [7] - “好品牌”是实现盈利的“关键变量”，需聚焦品牌效应、会员体系、科技水平三大核心维度 [8] - 华住以品牌为主轴，会员和科技为两翼，做到“三位一体”，拥有30+品牌矩阵，“华住会”3亿会员提供客源蓄水池，科技能力助力运营提升效率 [8] - 华住人房比低至0.17，多项指标领先行业，通过会员、科技平台、供应链支持等帮助加盟商提升运营效率 [8] 品牌竞争优势 - 面对产品同质化和打法同质化竞争，酒店品牌必须精准定位自身差异化优势 [10] - 华住旗下品牌各具特长：全季占据中档酒店领先地位，加盟商复购率超30%；汉庭以359475间客房成为世界规模第一品牌；桔子水晶酒店RevPAR持续领先；城际2025年度增长率预估超150% [10] - 头部酒店集团在周期性波动中展现更强抗风险能力和更快复苏速度，加盟模式为投资者提供经过验证的产品和运营支持 [10] - 华住二十年累计接待宾客超20亿人次，带动产业链投资近3000亿元，跻身全球酒店集团第四位，汉庭成为“全球规模最大的单一酒店品牌”，全季位列世界第四 [10][11] - 全季加盟商复购率超过30%，部分加盟商表示“要all in全季”，头部品牌护城河效应持续显现 [11]

行业格局与公司地位 - 锦江国际集团酒店规模稳居全球第二、全国第一 基于《HOTELS》杂志2024年度"全球酒店集团205强"排名 [1] - 锦江酒店（中国区）通过精细化品牌矩阵为不同市场、物业和投资偏好提供精准产品选择 [1] 丽芮品牌定位与产品 - 丽芮定位高端生活方式品牌 源自拥有超过75年奢华酒店运营经验的丽笙酒店集团 [3] - 品牌以艺术、音乐、设计与时尚为灵感 倡导"趣意生活无边界 ENJOY IT"口号 [3] - 采用"一店一设计"理念 将属地文化融入现代设计 如西安高新店"秦腔遇上摇滚"主题 [3] - 核心产品理念为"房+X" 集成品质住宿、社交、艺术、餐饮和运动于一体的全天候多元化空间 [5] - 公共空间配备互动大堂、多功能厅和复合餐饮空间OUIBAR + KTCHN 24小时全时段运营 [5] - 客房配备戴森风筒、国际高端洗护用品、舒达五星床品和全屋语音客控等智能设备 [5] 丽芮投资价值 - 单房造价18-20万元 一线核心区位平均房价达800-1000元 平均回本周期4-5年 [5] - 依托锦江集团超2亿会员和中央预定率超50%的客源保障 [5] - 受益于丽笙集团国际化运营经验和锦江集团本土化支持 [5] 凯里亚德品牌定位与产品 - 凯里亚德定位国际中端商旅酒店品牌 源自法国卢浮酒店集团 [6][7] - 倡导"活在当下 尽享此刻"生活态度 聚焦当代商旅人士核心需求 [7] - 截至2024年底中国门店总规模突破560家 [7] - V3.0产品打造五大核心功能：享睡、健康、智能、环保和探索 [9][10][11][12] - 探索生活馆、精酿品鉴区和旅行书吧等空间提升非房收入 [12] 凯里亚德投资价值 - 综合造价9.5-10万元/间 较V2.0产品成本降低8%-10% [13] - 120间客房案例预测平均房价358元 GOP率63% 投资回收期3.4年 [13] - 依托锦江超2亿会员流量池保障入住率 [13] - 通过锦江全球采购平台（GPO）模式降低建造成本和运营成本 [14] - 提供30亿酒店加盟专项贷款基金金融支持 [15] 康铂品牌定位与产品 - 康铂定位法式轻社交中端品牌 源自法国卢浮酒店集团 [17] - 全球14个国家开设超过800家酒店 [17] - 以"城市会客厅"为核心概念 服务中青年新商旅人群 [18] - 采用"岛屿前台"走动式服务 "引光入室"绿色置景和美颜妆镜等贴心设施 [24] - 推出SERIES 15/18/20等多种投资组合模型 适应不同城市能级和物业条件 [24] 康铂投资价值 - 综合造价约8.5万元/间 为三款产品中门槛最低 [24] - 100间房项目在平均房价300元、综合出租率80%情况下 投资回本周期约3年 [24] - 收费标准清晰透明 加盟服务费和管理费处于行业合理水平 [24] 集团平台优势 - 锦江国际集团全球第二大酒店集团地位提供海量会员基础、供应链管控能力和运营管理体系 [26] - 中央预定率超50% 中央采购与供应链体系为品牌运营提供坚实后盾 [5][26] - 金融支持包括30亿酒店加盟专项贷款基金 [15][26]

香港旅游业复苏态势 - 今年首五个月香港接待国际旅客超过2000万人次，有望超越去年全年的4450万人次 [1] - 旅客数量同比增长11.9%，但较2018年高峰期仍低22% [1] - 复苏主要由短途休闲旅游带动，特别来自中国内地、泰国及中国台湾省，并受惠于推广活动 [1] 香港酒店业表现 - 去年整体酒店入住率回升至约85%，较2018至2023年平均水平仅低4个百分点 [1] - 平均每日房价同比下跌4.3%，每间可供出租客房平均收入为1132港元，较疫情前高峰低9.6% [1] - 高端酒店已全面复苏，今年前五个月平均每日房价达2145港元，几乎追平2018年的2149港元 [1] - 中低端酒店以具竞争力的价格吸引更广泛的旅客群 [1] - 酒店业界专注于短中期提升入住率，同时稳定房价 [1] 酒店供应与投资前景 - 未来五年酒店供应增长将维持在每年仅0.1%的复合增长率，新增供应主要集中于高端市场 [2] - 部分中低端酒店转型为学生宿舍或劳工住宿，导致整体供应持续紧张 [2] - 酒店成为具吸引力的投资选项，既可在旅游旺季营运，亦可转型为稳定收益资产 [2] 行业未来展望 - 展望2025年下半年，香港酒店前景审慎乐观 [2] - 文化活动扩展、基建升级及国际盛事将持续推动复苏 [2] - 酒店营运商需适应旅客期望转变及营运成本上升，重新聚焦于提升旅客体验及吸引高消费旅客 [2]

中国内地酒店市场投资趋势 - 2015年至2024年中国内地酒店投资交易额约1685 4亿元 年均成交额约139 4亿元 [1] - 酒店资产交易活跃与酒店运营压力增大形成反差 [3] 酒店投资增长驱动因素 - 国际酒店集团基于远期乐观预期加强内地市场布局 4月新开业酒店313家 环比增长41 6% 其中中高端酒店占比最高达254家 [4] - 万豪2025年一季度在多个城市核心地段签约 希尔顿花园酒店达成19个签约项目并首次进驻新兴目的地 [4] - 国内旅游人数2024年达56 2亿人次 同比增长14 8% 入境旅游人数1 32亿人次 同比增长60 8% 推动酒店资产升值预期 [7] 一线城市酒店资产特征 - 过去10年超60%酒店交易发生在一线城市 上海2023-2024年占全国交易量三分之一 [6] - 一线城市酒店资产因抗周期能力与复合价值成为资本焦点 [5] - 部分持有者因现金流压力折价出售优质资产 吸引境内外投资人关注 [7] 新一线城市投资新蓝海 - 2020-2024年新一线城市酒店投资交易额占比较2015-2019年增加6个百分点 [9] - 杭州 成都 重庆 西安等城市因旅游资源 基础设施和旅游需求吸纳能力成为投资热点 [9] 酒店投资市场新特征 - 首次投资中国酒店资产的投资者占比超50% [9] - 房地产基金减少收购 高净值人士和国企成为主力 上海交易中高净值人士占比达76 4% [9] - 投资者更关注酒店全生命周期操作 对REITs等金融创新需求提升 [12]

文章核心观点 中国酒店投资市场正从增量扩张转向存量优化，投资人需把握市场趋势，通过专业估值、动态定价和合规交易流程实现资产价值最大化，同时关注资产盘活机遇和搭建公募REITs退出路径，推动酒店资产全生命周期管理的专业化与资本化升级 [1][6] 酒店投资市场现状 - 近年来中国内地酒店市场进入投资活跃期，2015 - 2024年投资交易额约1685.4亿元，年均成交额约139.4亿元，2024年投资占比达10.7%创近年新高 [1] - 受宏观经济和房地产政策影响，部分酒店业主剥离非核心资产，优质酒店资产进入市场，吸引境内外投资人，大宗交易额逆势攀升，2023年再创历史新高 [1][2] 投资热门区域 - 一线城市酒店资产因抗周期能力与复合价值成资本竞逐焦点，过去10年超60%酒店交易发生在此，核心区位土地稀缺支撑增值潜力，商务与文旅驱动效应显著 [1][2] - 新一线城市成投资新蓝海，疫情期间部分城市酒店经营表现攀升，2020 - 2024年投资交易额占比相较2015 - 2019年增加6个百分点 [1][3] - 过去10年市区酒店交易额占总交易额70%以上，投资人基于市场需求、地理位置、客户群体和品牌连锁化等因素倾向投资 [3] - 2020 - 2024年市郊和远郊酒店交易占比明显增加，因城市化和产业园区建设，部分投资人布局捕捉未来机会 [3] 投资风险与应对 - 酒店投资交易常见法律风险点包括物业权属瑕疵、共有设施权属划分、经营证照合规性和酒店管理合同解除等问题 [4][5] - 境外投资人出售内地酒店项目公司股权需关注跨境支付限制，通过双层监管账户设计规避外汇管制风险并完成特殊流程 [5] - 合法终止酒店管理合同应避免违约赔偿，提前评估条款并制定谈判策略，协商解约较成本可控且便捷 [5] 资产退出路径 - 传统退出渠道为股权转让和资产出售，未来政策开放后，公募REITs将为酒店行业开辟证券化退出新路径，提升存量资产流动性和价值 [5]

日本酒店市场概况 - 日本酒店市场多元化，涵盖商务酒店、胶囊旅馆、温泉旅馆等类型，客房总数约150万间[1] - 2023年国内旅游完全恢复，住宿过夜游客达4.997亿人次，较2019年增长3.9%[1] - 2024年入境游客创新高，达3690万人次，较2019年增长15.6%，弱势日元推动酒店入住率和ADR超过疫前水平[1] - 2024年上半年行业指标强劲复苏，平均入住率74.4%、ADR 129美元、RevPAR 96美元，接近2019年纪录[2] 主要酒店品牌发展 - 本土品牌APA以"新都市型"商务酒店定位快速扩张，客房达11.7万间占全国8%，目标2027年增至15万间[3][4] - 东横INN专注经济型商务旅馆，拥有358家酒店7.9万间客房，提供标准化服务和免费早餐[4] - Dormy Inn以"商务+温泉"差异化模式成功，每店配备日式大浴场吸引商旅客群[4] - 国际品牌通过合资/管理合同进入，如万豪、洲际、希尔顿等，近年新增Ace Hotel、Kimpton等精品品牌[6][7] 重点城市市场表现 - 东京2024年上半年入住率78%、ADR ¥29,100、RevPAR ¥22,900，同比RevPAR增长16%，高端板块表现突出[9] - 大阪2024年上半年入住率79%、ADR 121美元、RevPAR 96美元，同比RevPAR增长8%，主要依赖中韩客源[10] - 大阪2025年世博会将吸引2800万人次，推动酒店投资热潮，但需关注会后供需平衡风险[12] - 大阪湾筹建综合度假赌场（IR）计划2030年开业，预计带动旅游业翻倍增长[12] 度假区市场特征 - 北海道滑雪度假村受国际资本青睐，柏悦、丽思卡尔顿等品牌进驻，旺季爆满但淡季清淡[14] - 沖绳度假酒店夏季一房难求，国际品牌如Halekulani Okinawa进驻，沿海开发受限推高资产稀缺性[15] - 箱根以温泉旅馆为主，注重日式文化体验；轻井泽定位高端避暑胜地，星野集团等开发精品度假村[17] 投资与开发模式 - 2023年海外资本收购活跃，占酒店交易额60%，案例包括SC资本900亿日元收购27家酒店组合[20] - 国际品牌通过管理合同（如东京康莱德）和特许经营（如万豪Fairfield）加速渗透[21][22] - 酒店REITs提供流动性，如Japan Hotel REIT持有全国资产组合，疫情后分红显著改善[23] - 建造成本上涨制约供给，2021-2023年钢筋混凝土酒店建造成本上升25%[20] 行业盈利水平 - 2024年东京RevPAR ¥22,900、大阪¥13,000，APA集团2023财年营收1912亿日元创历史新高[26][28] - 核心城市优质资产资本化率4-5%，翻新改造项目IRR可超10%，但人力短缺影响80%酒店运营[29][30] - 供给受限支撑资产价值，Savills预测2025年后新供应将显著减少，利好存量物业升值[30] 未来机遇与挑战 - 2030年政府目标年接待6000万入境游客，中国客源恢复至2019年水平将带来显著增量[33] - 大型活动如2025大阪世博会、2026名古屋亚运会直接刺激酒店需求[33] - 劳动力短缺限制接待能力，能源成本上升压缩利润，需通过提价或效率提升应对[36][37] - 二线城市和度假区需警惕供给过剩风险，世博会后大阪或面临阶段性供需失衡[37]

酒店投资市场概况 - 2024年中国内地酒店成交额为187.9亿元（统计截止至3月中），预计2025年交易额与2024年持平约为180亿元 [1][2] - 2015年至2024年中国酒店投资交易额累计约1685.4亿元，其中超60%交易发生在一线城市 [3] - 新一线城市酒店投资交易额占比提升，2020-2024年较2015-2019年增加6个百分点 [3] 近期重大交易案例 - 同程旅行以24.97亿元收购万达酒店管理（香港）100%股权，为近年酒旅行业最大收购案 [2] - 四川南充天来大酒店以2.208亿元成交，温州万和豪生大酒店以4535万元成交，成都首家希尔顿酒店以5.03亿元成交 [2] - 2024年近七成酒店投资交易发生在一线及新一线城市 [2] 市场动态与资产处置 - 阿里法拍平台截至4月24日已有18个超1亿元酒店资产流拍，部分二次上架时降价（如上海沪东金融大厦资产包起拍价从1.74亿降至1.58亿） [1][4] - 恒大海上威尼斯网红酒店起拍价1.13亿元，长沙希尔顿酒店起拍价6.04亿元，三亚中亚大酒店起拍价3.87亿元 [4] 估值逻辑与价值挖掘 - 酒店资产估值需兼顾现金流收益、市场供需与重置成本等多重维度 [1][5] - 价值提升路径包括产权优化、硬件改造、品牌重塑及收益结构优化（如调整客源比例、盘活闲置空间） [5] 法律风险与退出机制 - 常见法律风险包括物业权属瑕疵、经营证照合规性及管理合同解除问题 [5] - 传统退出渠道为股权转让和资产出售，公募REITs未来或成为创新退出路径（当前政策尚未开放酒店类资产纳入） [5][6] 行业发展趋势 - 城市更新政策带来资产盘活机遇，专业化资本运作推动"投、融、建、管、退"全周期管理升级 [6] - 酒店资产满足高净值人群多样化配置需求，价格回落背景下长线投资回报水平更合理 [3]