文章核心观点 - 德意志银行（德银）报告推演了AI发展的两个极端终局，并探讨了其对经济学基础、宏观经济运行、政策应对及资产定价的深远影响，旨在为投资者提供一个分析框架而非绝对预测 [1][14][17] AI发展的两种极端终局 - **终局一：AI彻底替代劳动** - AI大规模且近乎完全取代人类劳动力，资本与劳动合二为一，劳动价值归零，可能导致财富极度集中、需求不足、经济陷入长期停滞，通往此终局的道路最具破坏性且充满不确定性 [1][5][7][15] - **终局二：AI仅是赋能技术** - AI像历次技术革命一样主要作为增强人类能力的技术，并未彻底取代劳动，新的工作不断出现，政策体系能修补冲击，经济运行逻辑与过去几十年相似 [1][16][17] AI对传统经济学理论的挑战 - **资本与劳动界限模糊** - 通用人工智能（AGI）和全自动机器人打破了资本与劳动作为独立生产要素的古典经济学假设，资本本身变成了劳动力，导致传统经济学理论崩溃 [1][3][5] - **“供给创造需求”定律可能失效** - 在AI全自动化世界，财富高度集中于少数资本所有者，其边际消费倾向低，而大量失业者购买力丧失，可能导致从供给到需求的传导链条断裂，引发通货紧缩和长期停滞 [6][7] 政策应对与制度挑战 - **凯恩斯主义干预的潜在角色与局限** - 政府可能通过征收“AI税”、发放全民基本收入（UBI）等方式进行强力财政转移支付以应对市场失灵，但历史表明政策和制度调整往往滞后于技术变革速度，可能无法及时生效 [8][9][10] - **需进行深度体制改革** - 为平稳过渡，需要更强大的劳动力谈判机构、限制垄断的竞争政策、中性的税收补贴结构、对技能的公共投资以及改革公司治理等 [10] 深层政治经济学与社会问题 - **产权与稀缺性终结的哲学挑战** - 在全自动化解决稀缺性问题的终局里，资本主义的基础可能崩溃，产权的意义和人类存在的目的成为核心社会政治问题 [11][12][13] 对金融市场与资产定价的启示 - **终局一（彻底替代）下的市场影响** - 宏观经济面临极强通货紧缩压力，实际利率结构性持续走低，企业盈利能力飙升，但股市将因“被没收风险”（如极端高额税收）上升和利润分配悬而未决而长期迷茫波动，能成功管理过渡的国家其货币可能受益最大 [14][17] - **终局二（赋能技术）下的市场影响** - 宏观经济指标更可能温和上行，通胀水平、实际利率及股市更有可能朝着更高的方向发展，历史规律延续 [14][17] 投资者观测AI演变进度的关键路标 - **监测劳动力市场与分配结构** - 观察是否出现结构性失业率上升，以及劳动报酬份额是否加速下降 [19] - **关注政策动向** - 观察政府采取主动财政和再分配政策的意愿，以及对科技巨头实施实质性反垄断措施的力度 [19]

全球低利率环境成因 - 自然利率受人均技术水平和劳动力变化影响，工业革命后能源、电力、信息通信技术推动全要素生产率，但20世纪90年代以来技术促进作用达顶峰并下降 [5] - 发达经济体生育率走低因女性地位提升需平衡事业家庭，城市化推高房价和养育成本，老龄化通过边际消费倾向影响储蓄率和长期利率 [6] - 金融层面因投资者风险偏好变化，金融危机和公共卫生事件增加风险厌恶，推高无风险资产需求，大量外汇储备流向美国压低利率，收入不平等降低社会边际消费倾向压利率 [6] 中国低利率环境成因 - 实体层面技术追赶效率下降，自主创新不确定性高，人口自2022年进入负增长，2022至2024年减少85万人、208万人、139万人，劳动年龄人口比重2012年开始下降 [7] - 金融内部因投资者风险偏好收窄，房地产市场深度调整，购房逻辑转向负债最小化，预防性储蓄增加，2022和2023年住户存款增34.5万亿元，等于2014—2019年六年总和 [7] - 金融外部因人民币安全资产特质增强，经济基本面稳定通胀低保证购买力，经常账户顺差和近4万亿美元外汇储备应对货币危机，金融市场广度深度保证利率稳定，2024年外资净增持人民币债券468亿美元增4.2倍，持有余额超6400亿美元创历史新高 [8] 低利率对资产价格影响理论 - 低利率政策目标刺激通胀和经济复苏，但产生资产价格泡沫副作用，因基础货币投放导致流动性过剩可能脱实向虚 [10] - 低利率降低资金成本，增加购房需求，银行信贷和资产负债表渠道发挥作用，房地产估值对贷款利率敏感改善价格预期 [10] - 理论不完备因流动性可能进入僵尸企业，购房决策需考虑收益存在门槛效应，预期改变需居民收入改善前提，实证支持低利率刺激房价但数据非低利率时期 [10] 日美低利率政策救市比较 - 日本救市仅单一降息，东京圈房价1991年第一季度开始下跌，央行1991年7月贴现率从6%下调至5.5%，1991至1995年9次下调至0.5%，期间房价下跌39.5%，1995至1999年继续下跌28.7% [12] - 日本财政政策未出手甚至紧缩，1991年出台税改提高固定资产税率，金融机构破产财政资金未救助，认为问题仅限中小银行且经济基础未受影响 [12] - 日本泡沫损失惨重，房价下跌周期持续22年，1992至2004年银行业累计利润86.4万亿日元，坏账损失96.4万亿日元，净损失10万亿日元，1994至2004年企业累计破产18.3万家，僵尸企业占比从1989年4%升至2001年25.5% [13] - 美国救市全方位，2007年9月至2008年2月底美联储连续10次降息，联邦基金目标利率从5.25%下调至0～0.25%共500基点 [13] - 美国2008年9月7日接管两房，因两房2007年年报亏损数十亿美元面临破产，两房为住房金融体系关键机构 [14] - 美联储实施大规模资产购买计划，2009年3月18日宣布购买3000亿美元长期国债和8500亿美元机构债，共三轮量化宽松 [14] - 财政部救助计划包括布什政府问题资产救助计划7000亿美元购买担保金融机构问题资产，奥巴马政府金融援助计划1.5万亿美元清理银行有毒资产 [15] 低利率政策有效性要素 - 低利率政策能否促使房地产市场止跌回稳取决于降息速度、是否救助金融机构以及财政政策配合力度 [2] - 中国政策力度处于日美中间状态，需多方政策加力推动房地产止跌回稳，避免发生日本病 [2]

全球风险偏好指标 - 全球风险偏好指标从4月初的历史第9百分位大幅反弹至历史第55百分位的中性水平 [1] - 反弹主要受美国总统特朗普暂停加征关税90天以及美国政府推动贸易谈判的提振 [1] - 过去38年中全球风险偏好从恐慌反弹至中性水平的情况共出现32次 其中仅有4次再次跌回恐慌区域 [3] 投资者情绪与经济衰退概率 - 投资者对经济衰退的担忧导致风险偏好跌至恐慌水平 但政策信号明确后市场情绪显著改善 [3] - Polymarket数据显示美国经济衰退概率从近期高点的66%降至38% [3] - 货币宽松背景下情绪触底反弹叠加市场广度改善 历史上通常预示牛市的延续或新牛市的形成 [3] 全球央行政策与通胀 - 除美日外全球央行大概率倾向于宽松政策 新兴市场央行的鸽派立场已达疫情以来最极端水平 [3] - 除美国外全球通胀压力普遍温和 为各大央行降息留出空间且不会显著压制货币汇率 [3] 区域情绪分化 - 印度(历史第32百分位) 韩国(14) 印尼(9)和泰国(12)的风险偏好仍接近或略高于恐慌阈值 可能蕴藏反弹机会 [4] - 新加坡(97) 菲律宾(83) 南非(91) 波兰(88)和墨西哥(76)的风险偏好已接近或进入"狂热"区域 需警惕回调风险 [4] 风险-情绪指标数据 - 全球风险-情绪指标为55 日本54 新兴市场27 亚洲(除日本)28 中国63 [5] - 印度32 台湾21 韩国14 香港72 新加坡97 菲律宾83 南非91 波兰88 土耳其45 巴西78 墨西哥76 智利83 [5]