涉及的行业或公司 * 美国联邦政府及其财政与货币政策[1][2][4][5][7][8][9] * 美国国债市场[1][3][5][8][9] * 利率敏感型行业，如制造业和房地产[1][2] 核心观点和论据 * 美国面临财政困境，加征关税增收效果不佳，利息支出过高挤压其他财政支出，利息支出占一般财政支出的比例显著高于日本和欧盟，大约为13%-14%[1][2] * 财政困境引发市场对美债偿债能力的担忧，导致长端美债收益率上行，对制造业和房地产产生负面影响，并推高利息支出，形成财政和货币政策的恶性循环[1][2] * 量化分析显示，为缓解财政压力，在2026年不增加赤字的情况下需节省1,800亿美元的利息支出，若将利息支出压缩至2024年水平则需减少约800亿美元[1][5] * 自2020年以来，美国利息支付逐年快速上升，到2025年已达到2020年的两倍，目前美国债务平均利率约为3.5%，短期债务（1年以下）占比快速上升[1][5][8] * 降低利息支付的关键在于合理安排新发债务期限结构以及适时调整货币政策（如降息）[1][7] * 预计2026年鲍威尔卸任后，美联储可能进入降息周期，一年期以下短期债券的平均利率将快速下降，但两到十年期中长期债券的平均利率在降息周期中仍在上升[3][8] * 历史数据显示，短端国债对降息最敏感（每100基点降息下行约六七十基点），而中长端国债相对不敏感，2024年100基点的降息导致短端下行150基点，但长端反而上行88基点[9] * 为压低长端收益率，可采取价格手段（提前指引市场衰退预期）或数量手段（实施QE或扭曲操作）进行干预[3][9] 其他重要内容 * 利息支出可拆解为存量债务（付息成本固定）、新发行债务和降息情况下的利息变化三部分[6][8] * 2026年到期债务中60%为一年及以下短期债务，两年期和五年期也有较多到期[8] * 不考虑超额降息情况下，2026年至2028年的新增付息成本分别约为100亿、200亿和300多亿美元，其中五年期债务因2021年低发行利率（约0.8%）与2026年高再融资利率（3.8%至4%）的差异将带来显著付息增加[8] * 每次100基点的整体降息可能导致政府付出的总成本增加50基点，与减轻财政压力的目标相悖[9]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 7月流动性缺口约2.4万亿，资金缺口压力或处季节性偏大水平；月初资金宽松后收敛，宽松空间有限；财政扰动或集中在后半月[1][2][67] 根据相关目录分别进行总结 6月资金面和流动性回顾 - 资金面回顾：央行积极呵护跨季，隔夜资金平稳，7D资金波幅放大；季末7D与隔夜价差放大但未倒挂；资金分层压力不大，利差处季节性低位；隔夜资金波动低，7D资金季节性偏低；质押式回购日均成交额小幅上行；国有大行净融出修复，货币基金融出下滑[6][7][13] - 流动性回顾：6月超储率或达1.57%，处于季节性高位，扣除逆回购后狭义超储偏低；逆回购净投放5359亿，余额上升；MLF投放3000亿，到期1820亿；买断式逆回购净投放2000亿；未开展国库定存操作，到期1000亿[31][34][40] 6月货币政策追踪 - 上旬3M买断式逆回购前置，资金平稳；中下旬6M买断式逆回购加场，陆家嘴论坛关注非银杠杆；月末央行投放维稳，MLF净投放加码；二季度货政例会未提“降准降息”，强调“防空转”和关注长端收益率，后续资金大幅宽松空间有限[46] - 央行买断式逆回购前置，释放维稳信号；陆家嘴论坛关注非银杠杆及监管；货政例会建议加大调控强度，强调长端利率风险和防范资金空转；大行买短期国债及中证报报道引发央行买债关注[47][49][50] 7月缺口预判 - 刚性缺口：7月准备金释放或补充流动性1388亿；MLF到期3000亿；买断式逆回购到期1.2万亿[55] - 外生冲击：7月货币发行或消耗超储705亿，非金融机构存款或补充超储215亿[59] - 财政因素：政府存款或补充超储9000亿；7月政府债券发行提速，净融资规模或达1.6万亿，叠加税期偏大，影响资金面[60] - 综合判断：7月流动性缺口约2.4万亿，资金缺口压力季节性偏大；月初资金宽松后收敛，宽松空间有限；月中关注财政因素影响[1][2][67]