闭环管理机制
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672个小区12345工单量降两成
新华日报· 2025-10-24 07:17
城市高质量发展,离不开小区善治。10月23日,记者从全省党建引领小区治理现场推进会上获悉,我省 672个试点小区普遍建立实体型或功能型党支部,党组织覆盖率达到100%,各类矛盾协调化解更高效, 各类隐患排查处置更及时,涉及相关小区12345工单量下降20.29%。 小区建起党支部 □ 本报记者 倪方方 23日,在淮安市清江浦区浦楼街道化工新村社区党群服务中心,小区物业工作人员胡海英正在受理物业 矛盾纠纷。 化工新村建于上世纪七十年代,是典型的"杂破乱缺"老旧小区。"老小区没有公共维修基金,很多问题 又不在物业出资范围,存在'不好管、谁来管、缺人管、没钱管'困境。这里面有大量调解、协调、沟通 的工作要做。"化工新村社区党委书记王淮说,社区党委下设6个党支部,与化工新村小区8个网格紧密 融合,创新实践"红色物业+社区工作者"的协同治理模式,社区党委牵头搭建三方议事平台,居民代 表、物业公司与物业管理委员会共同参与、推动问题解决。 截至目前,淮安1781个小区党组织覆盖率达98.15%。淮安市委社会工作部副部长周华说,淮安不仅选 优配强小区党支部书记,还从物业公司、驻社区单位、综合执法部门、社会组织等选任党支部兼职 ...
天津滨海机场精细化攻坚实现行李提取服务质效突破
中国民航网· 2025-07-28 17:03
中国民航网 通讯员范丽颖、陈子旭 报道:为深入落实民航十四五旅客服务专项规划,提升旅客出行行 李服务体验,天津滨海机场全力推进2025年服务效率提升攻坚行动,通过系统性流程优化与精准化管 理,行李保障时效取得历史性突破性。各时段监测数据显示,天津滨海机场代理进港航班首件行李提取 时间缩短至不超过8分钟,末件行李提取时间缩短至不超过30分钟,较行业标准提升20%以上。 专题部署制定挑战指标 天津滨海机场以值机、安检、行李提取等关键环节指标为突破点,以点带面,重点攻坚,机场领导多次 组织研究讨论,专项部署缩短托运行李提取时间等提效率工作研究课题,成立攻坚项目小组,梳理行业 保障指标,明确提出在锚定"首件行李提取等候时间不超过10分钟,末件行李提取等候时间不超过30分 钟"的基础上,进一步自加压力,提出再提升至少10%的挑战指标。 天津滨海机场构建"全流程+全时段"双层监督响应机制。全流程是基于航班量、行李量、基本保障时长 等全流程时长数据,预判高风险航班,针对可能产生服务标准不达标的机位和行李及货邮量较多的航班 进行重点关注,提前调配人员和车辆、设备,以确保保障资源充足。全时段是通过分析全时段监测数 据,回溯复盘 ...
刘家峡水电厂:早出晚归 织“密”汛期泥沙监测“网”
中国能源网· 2025-07-26 08:23
刘家峡水电厂泥沙监测工作 - 公司近期对刘家峡坝前开展泥沙监测工作,全面分析坝前泥沙淤积情况 [1] - 水库持续低水位运行加剧泥沙沉积风险,已启动加密监测机制,重点排查机组进水口闸门和五大泄水物堵塞隐患 [3] - 监测人员采用测量艇和超声波测深仪进行"地毯式"扫描,并同步使用测深绳人工复核数据以确保精度 [3] 泥沙淤积风险及应对措施 - 库区上游洮河支流若突发局地降雨,大量泥沙可能涌入坝前形成淤积,过厚淤积可能导致闸门无法正常启闭 [3] - 公司已建立"监测-分析-处置"闭环管理机制,专项监测将为后续排沙调度提供精准数据支撑 [3] - 监测人员调整作业时间避开极端高温和大风天气,确保作业安全与效率 [3] 电力供应保障 - 公司通过加强泥沙监测和处置,全力保障迎峰度夏期间电力供应和防汛安全 [3]
海南炼化:让领导干部“当一天操作工”
中国化工报· 2025-07-18 10:04
领导干部深入一线活动 - 公司组织125名中层领导干部及承包商管理人员走进基层,与班组一线员工同吃同劳动,全面查找落实中央八项规定精神方面存在的问题 [2] - 活动要求每位领导干部跟班巡检白班和夜班1个班次,执行"六个一"跟班制,包括走一次标准巡检路线、参加一次交接班等 [2] - 通过近距离沟通交流,增进感情,面对面收集意见建议,协调解决问题,畅通信息渠道 [2] 创新积分评价体系 - 公司建立"量、效、率"三个维度的积分评价体系,从问题发现数量、整改完成质量和员工满意度进行量化评估 [3] - 体系对"开展情况-整改过程-完成实效"进行全过程积分评比排名,结果与干部任用和年度考核挂钩 [3] - 2200余名员工对各单位和中层领导干部进行线上满意度测评 [3] 闭环管理机制 - 对收集到的意见建议进行分类处理,对发现的超500项"三基"薄弱环节实行实时督办 [4] - 在公司门户网站公示整改进度排名,公司领导对整改不力的单位进行约谈并包保帮扶 [4] - 有效解决了巡检平台隐患、污水池异味治理等14大类实际问题 [4]