财务业绩表现 - 截至2025年6月30日止六个月，公司实现零售额（GMV）411亿元人民币，收入281.2亿元人民币，经调整净利润10.34亿元人民币 [1] - 2024年全年公司GMV为555亿元人民币 [1] - 截至2025年6月30日，公司期末现金余额超23.94亿元人民币，流动资产净值增至28.27亿元人民币 [1] - 2025年上半年经营现金流净额13.95亿元人民币 [1] 运营规模与增长 - 截至2025年6月30日，公司门店总数已达16783家，覆盖全国28个省份、1327个县和所有线级城市 [1] - 2024年公司门店数为14394家 [1] - 2025年9月，公司成为行业首家突破2万店的企业 [1] 运营效率与行业地位 - 2025年上半年存货周转天数仅11.7天，显著优于行业平均水平 [1] - 公司通过“零食很忙”“赵一鸣零食”双品牌深度融合，整合经营体系与统一组织架构，以集团化运营提升供应链与运营效率 [2] - 据中国连锁经营协会资料，公司跻身2024年中国连锁行业前10，是其中唯一来自量贩零食赛道的企业 [2]

行业趋势与战略转型 - 头部美妆企业从追求GMV转向重视消费者触达人数增长，目标包括高潜力细分人群挖掘和核心用户净推荐值提升[1] - 线上线下融合加速，线上品牌渗透线下网点，成熟品牌推动销售网点(POS)向体验网点(POE)转型[1] - 集团化运营和跨品类、跨价格带操盘成为外资与国货头部品牌共识[1] 欧莱雅中国市场策略 - 欧莱雅中国计划将触达消费者人数从1亿提升至1.5亿(2025-2030年)，增量来自Z世代(15-20岁)、熟龄女性(45-55岁)和男性客群[2][3] - 兰蔻小黑瓶系列男性用户占比20%，理肤泉拥有大量男性粉丝，碧欧泉将推出玻色因男士面霜[3] - 线上渠道已渗透中国2200个城市，线下重点转向服务体验，推动POS向POE转型[4][5] - 公司直接或间接创造就业岗位超33万，每个岗位带动其他领域新增20个岗位[6] 渠道与运营数据 - 兰蔻宁波柜员1月指标71万提前完成，当月业绩破百万，哈尔滨柜员3月完成率106%，杭州修丽可柜员完成率175%[5] - 大众化妆品部门将加强三四线城市扩张，覆盖全国5000个shopping mall及高端诊所/发廊[6] - 线下采用团购拼单+自提模式时面临代购风险，存在业绩总额与价盘稳定的矛盾[5] 产品与品牌矩阵 - 欧莱雅推出小蜜罐第三代面霜(重组胶原蛋白)、理肤泉紫秒精华(麦色净TM)、卡诗鱼子头皮精华等新品[7] - 引入Miu Miu、DrG等新品牌，为32个品牌打造差异化定位[7] - 国货品牌林清轩拓展头皮护理品类，橘宜集团收入同比增长36%至35亿元，旗下馥绿德雅下半年增长72%[8] 国货品牌发展动态 - 橘宜旗下酵色服务消费者超700万，唇部产品年销1600万支，新推小银盖粉底液[9] - 方里孵化第二品牌Found In Ation并推出染眉膏，突破底妆边界[9] - 方里敏感肌粉底液上市5个月亏损超8位数，月销售额从160万降至60-70万，团队计划投入1万用户触达测试复购率[10][11] 市场前景与投资 - 欧莱雅中国2024年目标增长5%，强调长期主义深耕中国市场[11] - 国货与外资品牌均通过多品类布局应对市场变化，如橘宜从彩妆拓展至洗护发品类[8][9]