Workflow
集团化运营
icon
搜索文档
凯撒旅业:拟变更公司名称
证券时报网· 2025-12-17 19:17
转自:证券时报 人民财讯12月17日电,凯撒旅业(000796)12月17日公告,为统一品牌标识,使公司名称与证券简称"凯 撒旅业"保持一致,同时深化业务聚焦以及彰显集团化运营实质,公司名称拟由"凯撒同盛发展股份有限 公司"变更为"凯撒旅业集团股份有限公司"。公司证券简称"凯撒旅业"和证券代码"000796"不变。 ...
当扩张进入下半场,鸣鸣很忙靠什么取胜?
中国证券报· 2025-11-05 17:13
公司上市进展 - 公司于10月28日再次向港交所递交上市申请,此前曾于4月28日递表[1] 公司财务业绩 - 2025年上半年零售额(GMV)约为411亿元,同比增长86.9%[1] - 2022年至2025年上半年营业收入分别为42.86亿元、102.95亿元、393.44亿元和281.24亿元[2] - 2022年至2025年上半年经调整利润净额分别为8149.5万元、2.35亿元、9.13亿元和10.34亿元[2] 公司业务规模与门店网络 - 截至2025年6月30日,公司在全国拥有16783家门店,覆盖28个省份[2] - 约58%的门店位于县城及乡镇[2] - 2024年9月3日成为国内休闲食品饮料连锁行业首个门店突破2万家的企业[3] - 公司是2024年中国前十大连锁商之一,也是其中增长最快的连锁商[3] 行业市场规模与增长 - 国内休闲食品饮料零售市场规模从2019年2.9万亿元增长至2024年3.7万亿元,复合年增长率为5.5%[1] - 2024年下沉市场GMV达2.3万亿元,2019至2024年复合年增长率为6.5%[3] - 2024年高线市场GMV达1.4万亿元,2019至2024年复合年增长率为4.0%[3] - 预计2024至2029年下沉市场GMV复合年增长率为6.8%,高线市场为4.1%[3] 公司商业模式与竞争优势 - 公司通过创新产品开发、打造逛店体验及供应链重构解决行业痛点[2] - 公司拥有零食很忙和赵一鸣零食两个品牌,于2023年11月完成合并进行集团化运营[4] - 双品牌整合实现了信息共享、标准化经营及统一供应渠道[4] - 公司内部管理及外部展示已建立统一的组织架构[5] 供应链与运营效率 - 公司拥有40座数智化现代供应链仓配中心,存货周转期为11.7天[5] - 基于重构的供应链和规模效应,公司产品平均价格比线下超市渠道同类产品便宜约25%[5] - 供应链整合提升了议价能力,网络密度翻倍带来履约成本下降[5] 增长战略与未来展望 - 公司锚定下沉市场寻求可持续增长[3] - 行业从速度竞争转向体系竞争,头部企业进入加速整合阶段[1] - 公司在下沉市场建立的销售体系为其拓展至其他产品领域提供了渠道力[3]
鸣鸣很忙更新招股书,上半年实现零售额411亿元
贝壳财经· 2025-10-29 00:16
财务业绩表现 - 截至2025年6月30日止六个月,公司实现零售额(GMV)411亿元人民币,收入281.2亿元人民币,经调整净利润10.34亿元人民币 [1] - 2024年全年公司GMV为555亿元人民币 [1] - 截至2025年6月30日,公司期末现金余额超23.94亿元人民币,流动资产净值增至28.27亿元人民币 [1] - 2025年上半年经营现金流净额13.95亿元人民币 [1] 运营规模与增长 - 截至2025年6月30日,公司门店总数已达16783家,覆盖全国28个省份、1327个县和所有线级城市 [1] - 2024年公司门店数为14394家 [1] - 2025年9月,公司成为行业首家突破2万店的企业 [1] 运营效率与行业地位 - 2025年上半年存货周转天数仅11.7天,显著优于行业平均水平 [1] - 公司通过“零食很忙”“赵一鸣零食”双品牌深度融合,整合经营体系与统一组织架构,以集团化运营提升供应链与运营效率 [2] - 据中国连锁经营协会资料,公司跻身2024年中国连锁行业前10,是其中唯一来自量贩零食赛道的企业 [2]
欧莱雅抛出比GMV更看重的1.5亿消费者触达目标,海外巨头与国货美妆此刻殊途同归
财经网· 2025-04-01 17:42
行业趋势与战略转型 - 头部美妆企业从追求GMV转向重视消费者触达人数增长,目标包括高潜力细分人群挖掘和核心用户净推荐值提升[1] - 线上线下融合加速,线上品牌渗透线下网点,成熟品牌推动销售网点(POS)向体验网点(POE)转型[1] - 集团化运营和跨品类、跨价格带操盘成为外资与国货头部品牌共识[1] 欧莱雅中国市场策略 - 欧莱雅中国计划将触达消费者人数从1亿提升至1.5亿(2025-2030年),增量来自Z世代(15-20岁)、熟龄女性(45-55岁)和男性客群[2][3] - 兰蔻小黑瓶系列男性用户占比20%,理肤泉拥有大量男性粉丝,碧欧泉将推出玻色因男士面霜[3] - 线上渠道已渗透中国2200个城市,线下重点转向服务体验,推动POS向POE转型[4][5] - 公司直接或间接创造就业岗位超33万,每个岗位带动其他领域新增20个岗位[6] 渠道与运营数据 - 兰蔻宁波柜员1月指标71万提前完成,当月业绩破百万,哈尔滨柜员3月完成率106%,杭州修丽可柜员完成率175%[5] - 大众化妆品部门将加强三四线城市扩张,覆盖全国5000个shopping mall及高端诊所/发廊[6] - 线下采用团购拼单+自提模式时面临代购风险,存在业绩总额与价盘稳定的矛盾[5] 产品与品牌矩阵 - 欧莱雅推出小蜜罐第三代面霜(重组胶原蛋白)、理肤泉紫秒精华(麦色净TM)、卡诗鱼子头皮精华等新品[7] - 引入Miu Miu、DrG等新品牌,为32个品牌打造差异化定位[7] - 国货品牌林清轩拓展头皮护理品类,橘宜集团收入同比增长36%至35亿元,旗下馥绿德雅下半年增长72%[8] 国货品牌发展动态 - 橘宜旗下酵色服务消费者超700万,唇部产品年销1600万支,新推小银盖粉底液[9] - 方里孵化第二品牌Found In Ation并推出染眉膏,突破底妆边界[9] - 方里敏感肌粉底液上市5个月亏损超8位数,月销售额从160万降至60-70万,团队计划投入1万用户触达测试复购率[10][11] 市场前景与投资 - 欧莱雅中国2024年目标增长5%,强调长期主义深耕中国市场[11] - 国货与外资品牌均通过多品类布局应对市场变化,如橘宜从彩妆拓展至洗护发品类[8][9]