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IP授权业务
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从三丽鸥看多IP矩阵运营思路
2025-07-19 22:02
纪要涉及的行业和公司 - 行业:IP 运营行业 - 公司:三丽鸥、泡泡玛特、广博、晨光、高达 纪要提到的核心观点和论据 三丽鸥 - **IP 运营变化**:从以 Hello Kitty 单一 IP 为主转变为多 IP 矩阵,Hello Kitty 收入占比从 2014 财年的 76%降至 2025 财年的 35.3%;2020 年管理团队年轻化改革,新团队加强各维度运营提升竞争力 [1][3] - **成功经验借鉴**:多元化 IP 矩阵分散单一 IP 热度波动风险;有效运营机制,如本土化策略、活动营销,以及管理团队年轻化确保长青发展 [4] - **业务表现优异原因**:IP 精细化运营和多元化发展,从单一 IP 到多 IP 矩阵转变提升收入业绩;2025 财年 55%收入来自授权业务,海外市场显著 [1][5] - **授权业务影响**:自 1974 年推出 Hello Kitty 后开始授权,增加销售额和 IP 热度;2025 财年授权收入占比 55%,海外是主要增长点,如北美强化社媒运营和聚焦头部零售商,中国与阿里鱼合作深化本土化运营 [1][6] - **公共卫生事件影响**:虽带来助力,但主要因自身发展特点,2020 财年后 IP 呈强劲增长势头,2021 财年多个核心及附属 IP 上升 [7] - **未来发展展望**:预计 2026 财年实现双位数收入增长,亚洲地区增速可能高于整体,营业利润率同比提升 [1][8] 泡泡玛特 - **多矩阵 IP 运营成功经验**:一开始采取多矩阵策略使多个 IP 同步成长,如 Crybaby 推出一年达 11.65 亿元收入;积极探索乐园、音乐作品、影视作品等领域,早期发展阶段表现突出 [2][11] 其他重要但可能被忽略的内容 - **IP 运营应对策略**:多矩阵 IP 运营可平滑风险,通过长效、有效运营机制延长 IP 生命周期,实现长期稳定增长 [1][10] - **对国内年轻企业启示**:构建多矩阵抵抗风险,实施长效生化运营,持续优化老旧及新兴 IP 生化机制实现长期稳定增长 [12]
大麦娱乐20250611
2025-07-14 08:36
纪要涉及的行业和公司 涉及行业为娱乐行业,包括 IP 授权、线下演出、电影等细分领域;涉及公司有阿里鱼、大麦娱乐、三丽鸥、吉咖瓦、卡游等 [2][3][19]。 纪要提到的核心观点和论据 阿里鱼 IP 业务 - **IP 资源情况**:拥有约 200 个 IP 资源,按头部、中腰部等层级规划,头部有三丽鸥家族、宝可梦等,中腰部有猫福山迪等,今年新增《乱马 1/2》等轻量级 IP [3]。 - **IP 评估与收入贡献**:通过参考下游售授权相关的零售额(GMV)划分头部与非头部 IP,少数头部 IP 贡献 80%甚至更多收入 [4][5]。 - **独家版权情况**:三丽鸥家族有大中华区商品授权独家代理权,吉咖瓦有广告、空间及商品全方位独家权利等,宝可梦与蜡笔小新非独家 [7]。 - **与三丽鸥合作**:始于 2023 年,通过提供增值服务推动其在中国市场业绩增长,续约风险低 [10][11]。 - **吉咖瓦表现**:2025 年是 IP 授权业务重要增量贡献者,线下快闪店火爆,动画将发行,在 IP 矩阵收入贡献排前三 [12][13][14]。 - **C 端业务规划**:2025 年重点布局,战略方向为内生开发 IP 货品品牌(如“另物”)和签约设计师开发新 IP,通过线上线下渠道销售 [15][16]。 - **卡牌赛道布局**:卡游是客户,合作 IP 有三丽鸥和圣斗士星矢等,若突破将纳入 C 端战略 [17]。 - **收入结构**:2024 年 IP 总收入 14.3 亿,主要来自 IP 转授权、天猫旗舰店运营等,2025 年锦鲤拿去关停,take rate 基本稳定 [2][19]。 大麦娱乐业务 - **团队情况**:分为 ToB 和 ToC 业务,ToB 业务团队饱和,ToC 业务招人,产品开发对 2025 年财报影响有限 [19]。 - **演出市场情况**:2025 年演唱会增速放缓,体育和剧类活动增长超预期,各品类均有增长但受场馆资源限制 [22]。 - **灯塔与大麦票房数据差异**:灯塔反映上演当月票房,大麦是预售口径,完成出票服务后当月计入收入 [23]。 - **演唱会市场因素影响**:场次增加对整体市场影响更显著,高级别艺人观影人数有保障,中腰部艺人在低线城市上座率下降 [24][26]。 - **城市外溢影响**:高线城市向低线城市外溢,高级别艺人在低线城市上座率高,中腰部艺人在低线城市上座率下降 [25][26]。 - **竞争格局**:线下演出竞争激烈,猫眼有价格战,大麦保持公开透明价格,市场份额一季度同比持平 [28]。 - **国际化战略**:明确国际化战略,聚焦港澳及东南亚市场,通过与场馆票务系统合作、股权投资和 APP 改版拓展业务 [29]。 - **电影业务**:电影市场不佳,公司收缩电影投资,今年暑期档片单数量较去年同期减少 50% - 60%,目标是减少亏损 [30]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 三丽鸥在中国大陆地区疫情前有长期稳固合作伙伴,疫情期间关系变化使阿里鱼能与其签署独家协议 [8]。 - 大麦娱乐 ToB 业务通过签单模式确认收入,若增长需扩招 BD 和商务人员并平衡人效 [19]。