春节及节后服务消费数据表现 - 2026年春节9天假期国内出游5.96亿人次，同比增长+19%，日均0.66亿人次，同比增长+5.7% [1] - 春节假期国内出游总花费8035亿元，同比增长+19%，日均893亿元，同比增长+5.5%，人均消费1348元同比持平，日均150元同比下降-11.3% [1] - 春节期间海南离岛免税购物金额及购物人次分别同比增长+30.8%和+35.4% [1] 节后淡季出行消费趋势 - 节后首周(2.24-2.28)全社会跨区域流动、铁路、民航人次平均增速分别为5.0%、12.5%、9.2%，较春运前13日(2.2-2.14)的3.0%、2.8%、4.4%环比提升2.0个百分点、9.7个百分点、4.8个百分点 [2] - 节后首周境内经济舱机票票价平均增速为8.3%，显著高于春运前13日的2.0%，境内两舱含税票价节后首周平均增长3.5%，而春运前13日为-2.5% [2] 服务消费景气度提升的驱动因素 - 政策层面，扩内需、提服务消费是重要方向，通过制度优化、释放优质供给驱动消费扩容，并辅以消费券补贴 [3] - 供需层面，经过两年以上的再平衡，消费者与企业已适应理性消费环境，企业供给端更注重提供具备性价比与情绪价值的产品 [3] - 高端消费不受政策环境影响，人民币升值与地缘环境变化推动高端消费转向大中华区释放 [3] 相关投资标的 - 推荐标的包括中国中免、古茗、首旅酒店、锦江酒店、沪上阿姨、三特索道 [1][4] - 建议关注标的包括蜜雪集团、大麦娱乐、银河娱乐、珠免集团、海底捞、百胜中国、九毛九、曹操出行、金沙中国有限公司 [1][4]

合作期限 - 合作期限从2026年4月1日或相关批准程序获满足当日（以较后日期为准）起至2029年3月31日止[2] 协议解除条件 - 协议在阿里巴巴集团直接或间接持有甲方股权少于30%或乙方不再是大麦娱乐集团子公司时自动解除及失效[2] 影视剧定价方式 - 剧集第一种定价方式溢价不低于实际摄制成本的5%，溢价比例范围为0至实际摄制成本的25%，超出25%另行协商[6][9][10] - 剧集第二种定价方式为实际摄制成本加或有一定比例的溢价[7] - 剧集第三种定价方式为固定价格/阶梯价格加或有分成[11] - 剧集第四种定价方式为分账收益，根据优酷平台会员有效观看时长和/或剧集在优酷平台产生的广告实际收益结合优酷开放平台网站分账收益标准确定[12] - 院线电影购买价格为固定价格/阶梯计价加或有分配份额[13] - 网络电影参考剧集第三种或第四种定价方式[16] 受托方制作费用 - 受托方制作费用=剧集实际摄制成本+或有收益+或有制片管理费[18] 或有收益与制片管理费 - 或有收益包含招商、发行、授权等收入，扣除相关费用后按双方确认比例分配[18] - 或有制片管理费根据EPI数值确认，EPI≥基准EPI时，定价为基础制片管理费+或有激励金额；EPI＜基准EPI时，定价为基础制片管理费*(1+系数)，系数分-100%、-90%、-70%、-50%、30%和0%六档[22] - 基础制片管理费=剧集制作预算总额*或有制片管理费比例（0%-25%，超25%另行协商），根据影视剧品质评级等确定[22] 其他条款 - 双方保证具有完全民事权利能力与行为能力，有洽谈、签订、履行协议的完整权利或授权[22] - 任何一方违约，守约方有权要求赔偿损失，情节严重可解除协议[22] - 协议适用中国法律，争议协商不成递交北京仲裁委员会仲裁[26] - 摄制成本指筹备、拍摄、制作及宣传影视剧费用，不包括发行费用[26] - 双方就标的影视剧具体采购安排签订具体协议，冲突时以本协议为准[29] - 双方应对协议及相关保密信息保密，因行使协议权利可向第三方披露部分内容[9.1] - 协议一方及其关联方可按规定向有关部门披露信息，需与提供保密信息方磋商并保密处理数据[9.2] - 协议适用于甲乙双方关联方，具体协议权利义务由签约方承担，其他方不承担连带责任[10.2] - 乙方有权将协议权利义务转让给关联方，义务由关联方承担[10.3] - 协议生效受香港上市规则限制，乙方无法履行义务不构成违约，不符规则时应协商修改或终止[10.4] - 乙方审计人员审计时，甲方应配合提供交易相关数据[10.5] - 协议履行所需文件资料、通知应按指定方式送达，变更联络信息需提前通知[10.6] - 协议经盖章或完成必要批准程序后生效，正本一式四份，双方各执两份[10.7]

公司信息 - 公司为大麦娱乐控股有限公司，股份代号为1060[1][10][12] - 香港股份过户登记分处为卓佳证券登记有限公司[12] 公司通讯 - 公司通讯中英文版已上传公司及披露易网站[1][6] - 包括董事会报告等文件，推荐股东浏览公司网站查阅[4][5][8] 收取方式变更 - 股东可免费更改通讯收取方式，可电邮或邮寄变更申请表格[2][7][12] - 变更申请表格可在公司及披露易网站下载[2][7] 咨询方式 - 对通知有疑问，可于办公时间致电股份过户登记分处热线查询[4][8]

公司信息 - 大麦娱乐控股有限公司股份代号为1060[1] 通讯相关 - 公司通讯英文及中文版本已上传于公司网站及披露易网站[1][4] - 申请印刷本需填表格寄至指定地址，香港邮寄可用标签免邮票[2][4][7] - 申请表格可于公司网站及披露易网站下载[2][4] - 填表格索取印刷本即确认收取日后所有公司通讯印刷本[3][5][7] 咨询方式 - 对通知有疑问可在办公时间致电(852) 2980 1333查询[3][5] 适用对象 - 通知信函发向非登记持有人，已出售或转让股份持有人无需理会[5][6] 通讯内容 - 公司通讯包括董事会报告等多种文件[5][6][7]

公司基本信息 - 公司为大麦娱乐控股有限公司，股份代号1060[1] - 公司股份每股面值为港币0.25元[2] 股东会议信息 - 股东特别大会于2026年3月25日下午3时在香港举行[3] - 需批准2026年框架协议及相关交易等建议年度上限[4] - 代表委任表格需在大会指定时间48小时前交回登记公司[7]

股东特别大会 - 2026年3月25日下午3时在香港举行[3] - 考虑通过2026年框架协议等三项普通决议案[5] 相关日期 - 记录日期为2026年3月18日[7] - 股份过户文件等3月18日下午4时30分前登记[7] - 代表委任表格3月23日下午3时前交回[7] 其他 - 投票以表决方式进行[7] - 遇8号或以上信号大会延期[7] - 通告中英文歧义以英文为准[7] - 董事会有3名执行董事和3名独董[6]

公司基本信息 - 大麦娱乐控股有限公司股份代号为1060[3] - 公司为投资控股公司，核心业务包括演出、IP衍生、电影、剧集业务[107] - 阿里巴巴控股持有公司16,001,087,693股股份，占已发行股份约53.56%[69] 框架协议信息 - 2026年2月3日北京大麦与优酷科技订立2026年框架协议，有效期至2029年3月31日[24][28][30] - 协议标的事项包括影剧著作权转让、委托承制影视项目[28][29] - 剧集购买价格有四种定价基准，电影有不同定价方式[32][42] 历史交易数据 - 2024年历史交易金额5.56亿元，年度上限16亿元，使用率34.8%[56] - 2025年历史交易金额4.26亿元，年度上限19亿元，使用率22.4%[56] - 2025年前九个月历史交易金额4.98亿元，年度上限22亿元，使用率22.6%[56] 未来业务展望 - 2027年15个剧集项目估计交易总额17.7亿元，17个电影项目2.36亿元，6个委托制作合作项目7.3亿元[60] - 储备电影及剧集总交易费预计每年增长10%[60] - 2027 - 2029财年建议年度上限分别为27.36亿元、30.1亿元、33.11亿元[131] 股东特别大会 - 公司谨订于2026年3月25日下午3时举行股东特别大会[4][81][160] - 代表委任表格须不迟于2026年3月23日下午3时交回[4][81][164] - 确定股东出席股东大会并投票资格的记录日期为2026年3月18日[81][164] 内部监管措施 - 公司业务运营部就电影通常向至少两家可比独立第三方征询报价[63][138] - 公司财务部按月追踪累计交易金额与适用年度上限情况[63] - 独立非执行董事将对内部监管措施及拟进行交易进行独立年度检讨[68]

股本与股份 - 本月底法定/注册股本总额为95亿港元[1] - 上月底和本月底已发行股份（不包括库存股份）数目均为29875864325股[2] - 本月内合共增加/减少(-)已发行股份（不包括库存股份）总额为0股[8] - 本月内合共增加/减少(-)库存股份总额为0股[8] 购股计划 - 二零一二购股计划上月底和本月底结存的股份期权数目均为12375000股[4] - 二零二一购股计划上月底和本月底结存的股份期权数目均为0股，本月底可能发行或自库存转让的股份数目为1891279990股[4] - 2021年9月6日起，二零一二年购股计划终止，二零二一年购股计划被采纳[5] - 2023年8月30日，二零二一年购股计划授权上限由2683678641股修订为2158059212股[5] 奖励股份 - 奖励股份本月底可能发行或自库存转让的股份数目为100892000股[6] 规则说明 - 适用的公众持股量门槛为上市股份所属类别已发行股份总数（不包括库存股份）的25%[3] - 购回及赎回股份在注销情况下，“事件发生日期”理解为“注销日期”[12] - 购回及赎回但未注销股份须提供相关资料，用负数注明待注销股份数目[12] - “初始规定门槛”“替代门槛”及“市值”涵义按相关规则界定[12] - 公众持股量披露依据参考相关规则[12] - 上市发行人可按情况修订确认内容格式[12] - 若发行人早前已就证券发行等作确认，此报表无需再确认[12] - 证券“相同”指面值、股款相同[12] - 证券“相同”指股息/利息计算及派额相同[12] - 证券“相同”指附有相同权益[12]

2026年春节档市场表现与行业新趋势 - 2026年春节档长达9天，电影类型呈现多元化格局，包括现代谍战、武侠、合家欢续作等，改变了以往喜剧片扎堆的单调局面[1] - 春节档6部重点影片中，大麦娱乐以主宣发、参与出品、联合出品形式参与了其中4部，并包揽了实时票房榜前4名[3] - 《飞驰人生3》问鼎档期票房冠军，《镖人》凭借口碑实现逆跌，成为中国影史武侠片票房冠军，灯塔专业版预测其最终票房将突破15亿[3] 电影产业的乘数效应与经济价值 - 2025年中国电影全产业链产值达8172.59亿元，票房拉动系数高达1:15.77，意味着每1元票房产生接近16元的关联产值[1] - 电影的经济辐射半径远超影院，涵盖取景地旅游、IP衍生品开发、餐饮交通及沉浸式体验消费[2] - 电影正逐步发展为连接文旅、餐饮、衍生品的价值枢纽，激发出文娱消费的乘数效应[2][8] 大麦娱乐的“现实娱乐”战略与生态布局 - 大麦娱乐将长期战略延展为“现实娱乐”，并将大麦App整合为覆盖电影、演出、体育、文旅等40余个品类的超级入口[2] - 公司将电影、演出等内容商品升级为连接多元“现实娱乐”消费的场景枢纽[2] - 本月初千问APP正式接入大麦APP，实现从影片推荐、智能选座到支付出票的完整流程，用户可通过AI一句话购买电影票、订酒店、景点门票等[8] - 大麦作为阿里生态中覆盖多元品类的“现实娱乐”平台，借力阿里生态的AI能力，帮助用户完成从单次购票到行程规划、衍生消费的全链路执行[9] “电影+文旅”融合的具体实践与成效 - 电影《惊蛰无声》全程在深圳取景，将岗厦北地铁站“深圳之眼”、红山6979商圈等地标转化为银幕场景，引发全国游客打卡[7] - 片方联合百度地图开发“惊蛰深圳Citywalk路线”，在春节档人流高峰期，影片打卡点周边商户客流有明显提升，部分商户增长超过10%[7] - 大麦在春节期间推出“灯会+电影”双人券包、民俗福利券等精细化权益，引导用户从单一场次观影延伸至节庆文旅体验[11] 演出业务与文旅融合的强劲增长 - 春节期间，大麦平台演出项目数同比增长27%[11] - Livehouse观演人次同比增幅达到65%，沉浸式新空间观演人次增长亦超过四成[11] - 春节假期大麦提供的旅游服务项目超1200个，与全国多地民俗活动、灯会庙会合作超100个，吸引数万用户深度参与[11] - 公司推出包含“演出门票+酒店套餐”的尊享包产品，从单一票务向多元场景服务商转型[12] 服务消费政策与行业增长空间 - 我国服务消费占居民消费支出的比重在45%-50%之间，大幅低于美、日的65%-70%区间，表明渗透率与市场成熟度仍有较大提升空间[10] - 新的政策思路将为激发服务消费潜力创造制度红利空间，大麦娱乐处在服务消费向“品质型”、“体验型”扩容与升级的主航道上[10] 公司的业务布局与行业地位 - 电影业务方面，公司内容投资策略趋向稳健，在2026年春节档押中票房榜前4部影片，展现了精准的内容投资判断力[10] - 在演出赛道，公司稳居票务第一梯队，头部项目覆盖率位居行业前列[11] - 在IP衍生业务，阿里鱼已成为全球第六、中国第一大授权代理商，以“IP2B2C”模式深度运营数百个优质IP[12] - 公司正加速成为让“现实娱乐”价值充分流转的行业基础设施[13]

2026年春节档电影市场与行业趋势 - 2026年春节档长达9天，电影类型呈现多元化格局，包括现代谍战、武侠、合家欢喜剧续作等，改变了以往喜剧片扎堆的单调局面 [1] - 档期内6部重点影片中，有4部由大麦娱乐以主宣发、参与出品或联合出品形式参与，且这4部影片包揽了春节档实时票房榜前4名 [4] 电影产业的经济乘数效应 - 2025年中国电影全产业链产值达8172.59亿元，票房拉动系数高达1:15.77，意味着每1元票房能产生接近16元的关联产值，显示出强大的文娱消费乘数效应 [3] - 电影的经济辐射半径已远超影院，延伸至取景地旅游、IP衍生品开发、餐饮交通及沉浸式体验消费等多个领域 [3] - 大麦娱乐将自身战略延展为“现实娱乐”，并将App整合为覆盖电影、演出、体育、文旅等40余个品类的超级入口，旨在将孤立的内容商品升级为连接多元消费的场景枢纽 [3][6] 大麦娱乐的业务表现与战略 - 在2026年春节档，公司参与的影片表现突出：《飞驰人生3》问鼎档期票房冠军；《惊蛰无声》实现主旋律与商业类型的融合；《镖人》凭借口碑实现逆跌，预测最终票房将突破15亿元，并成为中国影史武侠片票房冠军 [4] - 公司通过“电影+文旅”模式创造票房外价值，例如《惊蛰无声》带动深圳取景地旅游，打卡点周边商户客流在春节高峰期有明显提升，部分商户增长超过10% [5] - 公司演出业务保持强势，春节期间平台演出项目数同比增长27%，其中Livehouse观演人次同比增幅达65%，沉浸式新空间观演人次增长超过40% [10] - 公司在文旅融合场景布局成效显著，春节假期提供旅游服务项目超1200个，与全国多地民俗活动、灯会庙会合作超100个，并通过组合权益引导用户消费从单一观影向多元节庆体验升级 [10] - 公司推出包含“演出门票+酒店套餐”的定制产品，正从单一票务商向多元场景服务商转型 [11] - 公司旗下阿里鱼已成为全球第六、中国第一大授权代理商，以“IP2B2C”模式深度运营数百个优质IP，通过深化头部IP合作贡献业绩弹性 [12] AI技术与生态协同赋能 - 千问APP已正式接入大麦APP，实现了从影片推荐、智能选座到支付出票的完整流程，并可通过一句话指令购买电影票、订酒店、景点门票等，加速承接AI时代红利 [6][8] - 大麦作为阿里生态中覆盖多元品类的“现实娱乐”平台，天然成为AI落地文娱消费的关键场景，借力阿里生态的AI能力，帮助用户完成从单次购票到行程规划的全链路消费 [8] - 阿里生态的深度协同强化了大麦的场景枢纽地位，使其成为“任务型AI”红利的直接受益者 [8] 行业政策与长期发展背景 - 服务消费新增长点培育政策进入实质推进阶段，我国服务消费占居民消费支出的比重约为45%-50%，大幅低于美、日65%-70%的水平，显示渗透率与成熟度有较大提升空间 [9] - 行业正从“生存型”服务消费向“品质型”、“体验型”演进，大麦娱乐的业务恰处在此扩容与升级的主航道上，有望受益于政策催化的结构性机遇 [9] - 公司通过前瞻性的生态布局，已从传统内容商品提供商进化为推动“现实娱乐”整合与落地的关键力量，其核心确定性在于加速成为让“现实娱乐”价值充分流转的行业基础设施 [12]