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电子城: 电子城 关于董事会、监事会延期换届的提示性公告
证券之星· 2025-08-09 00:12
董事会监事会延期换届 - 公司第十二届董事会、监事会任期将于2025年8月18日届满 [1] - 因监事会改革和董事会候选人提名工作尚未完成,决定延期进行换届选举 [1] - 董事会各专门委员会和高级管理人员的任期将相应顺延 [1] 现任管理层职责延续 - 现任董事会、监事会成员及高级管理人员将继续依法履行职责直至换届完成 [1] - 延期换届不会影响公司正常运营 [1] 后续工作安排 - 公司将积极推进换届选举相关工作 [1] - 完成换届后将及时履行信息披露义务 [1]
东湖高新:财务负责人赵光锐因工作变动辞职
新浪财经· 2025-08-07 16:44
公司人事变动 - 公司董事兼财务负责人赵光锐因工作变动辞去所有职务 辞职后不再担任公司任何职务 辞职申请自送达董事会之日起生效 [1] - 公司副总经理兼董事会秘书段静暂时代行财务负责人职责 以保证财务工作正常开展 [1] - 公司董事会将按照相关规定完成董事补选及财务负责人选聘工作 [1]
上海临港股价微涨0.44% 单笔大宗交易折价1.42%
金融界· 2025-08-06 02:15
股价表现 - 上海临港最新股价报9 17元 较前一交易日上涨0 04元 [1] - 盘中最高触及9 27元 最低下探9 10元 [1] - 全天成交额0 91亿元 换手率为0 42% [1] 大宗交易 - 8月5日盘后出现一笔大宗交易 成交200万股 金额1808万元 [1] - 成交价9 04元 较当日收盘价折价1 42% [1] - 该笔交易占当日竞价交易成交额的19 78% [1] 主营业务 - 公司主营业务为园区开发与运营 涉及产业园区投资建设 招商引资等业务领域 [1] - 作为上海自贸区临港新片区开发主体 公司承担着区域综合开发运营职能 [1]
上海张江高科技园区开发股份有限公司 2024年年度权益分派实施公告
分配方案 - 2024年度利润分配方案经2025年6月27日年度股东大会审议通过 [1] - 以总股本1,548,689,550股为基数 每股派发现金红利0.148元(含税) [1] - 现金红利总额达229,206,053.4元 [1] 分派对象与实施方式 - 分派对象为股权登记日登记在册的全体股东 [1] - 除控股股东上海张江(集团)有限公司由公司直接发放外 其余股东通过中国结算上海分公司派发 [1][2] - 未办理指定交易的股东红利暂由中国结算上海分公司保管 [1] 差异化税收安排 - 个人投资者持股1个月内按20%征税 1个月至1年按10%征税 超过1年暂免征 [2][3] - QFII股东按10%税率代扣所得税 税后每股实得0.1332元 [3] - 沪港通香港投资者按10%税率代扣 税后每股实得0.1332元 [4] - 其他机构投资者和法人股东自行缴纳所得税 每股实得0.148元 [4] 执行时间与咨询方式 - 分配方案实施相关日期信息缺失 [1][2] - 咨询联系部门为董事会办公室 电话021-38959000 [5] - 公告发布日期为2025年8月1日 [6]
张江高科:2024年年度权益分派实施公告
证券日报· 2025-07-31 21:45
公司财务分配 - 公司实施2024年度权益分派方案 A股每股现金红利0.148元(含税)[2] - 股权登记日确定为2025年8月7日 除权(息)日为2025年8月8日[2]
张江高科:每股派发现金红利0.148元(含税),共计派发现金红利229,206,053.4元。
快讯· 2025-07-31 17:43
分红派息方案 - 每股派发现金红利0.148元(含税)[1] - 共计派发现金红利229,206,053.4元[1]
上海临港集团进一步强化“招商服务一体化”
中国金融信息网· 2025-07-30 17:49
公司战略发展目标 - 预计到2030年公司旗下物业载体管理总面积将达到约3000万平方米 [1] - 服务标准化贯标率目标设定为90% [1] - "上海品牌"认证数量计划位居上海市前列 [1] - 整体服务收入目标占集团营收15%至20% [1] 服务体系建设 - 发布《临港集团集成服务手册》(1.0版)推进服务标准化、精准化、体系化 [1] - 服务手册涵盖6大领域、36项内容 [1] - 服务范围包括基础保障(人才公寓、物业、绿电)到高端服务(质量标准认证、品牌赋能) [1] - 创新服务包含定制班车、智慧餐饮等提升人才黏性的配套措施 [1] 运营模式创新 - 采用清单化、标准化运作模式提升服务响应效率 [1] - 实施"招商服务一体化"战略强化企业留存能力 [1] - 通过外部协同和资源整合优化营商环境 [1] - 战略定位为"打造一流园区创新生态集成服务商和总运营商" [1] 产业生态构建 - 以"软实力"赋能硬核园区建设 [1] - 加速布局新质生产力发展赛道 [1] - 采取"筑巢引凤、固巢养凤"策略培育优质企业 [1]
临港集团召开2025年服务大会 打造“临港服务”品牌
中证网· 2025-07-29 22:45
公司战略与规划 - 公司以"服务创造价值 质量锻造品牌"为主题召开2025年服务大会,全面打造"临港服务"品牌,董事长于勇提出要提高站位、着眼长远,聚焦细节、明确重点,优化体制、活机制 [1] - 公司发布园区服务"十五五"规划,以服务产值、营收占比"双倍增"为目标,重点方向包括营业收入提升、业务结构优化、质量品牌升级、管理机制理顺、专业人才充实 [1] - 公司计划到2030年实现物业载体管理总面积约3000万平方米,服务标准化贯标率90%,"上海品牌"认证数量位居本市前列,整体服务收入在集团营收占比达15%-20% [1] 服务升级举措 - 公司发布《临港集团集成服务手册》(1.0版),涵盖6大领域、36项内容,包括基础服务和高标准服务,采用清单化、标准化运作模式 [2] - 公司推出服务新IP"临小服",传递"以客户为中心"的服务理念与品质承诺 [2] - 公司举行大规模服务项目签约仪式,涵盖6大类服务,17家单位参与,签约项目总计78项,总金额近5亿元,其中物业服务签约面积167.6万平方米,光伏容量达25.83兆瓦 [2] 组织与联盟建设 - 公司成立"临港集团服务联盟",汇聚众多内部专业服务公司 [3] - 临港服务公司启动机构改革,优化组织结构,探索市场化发展模式,重点打造以"食、住、行"为核心的"3+X"服务体系 [2] 战略转型 - 本次服务大会是公司向"一流园区创新生态集成服务商和总运营商"战略转型的关键一步,通过系统谋划、资源整合、品牌升级与机制创新推动转型 [3]
北京空港科技园区股份有限公司关于召开2025年第四次临时股东大会的通知
上海证券报· 2025-07-18 02:42
股东大会通知 - 公司将于2025年8月4日15:00在北京天竺空港工业区B区裕民大街甲6号召开第四次临时股东大会,采用现场投票与网络投票结合的方式,网络投票时间为2025年8月3日15:00至8月4日15:00 [2] - 会议审议事项包括控股子公司向控股股东申请借款的关联交易议案,该议案需对中小投资者单独计票且关联股东空港经济开发有限公司需回避表决 [8][17] - 股东可通过中国结算网络投票系统参与表决,首次投票需提前注册身份认证,同一表决权重复投票以第一次结果为准 [5][6] 银行授信与关联借款 - 公司及控股子公司天源建筑拟向五家银行申请总额不超过4.6亿元综合授信,业务范围涵盖流动资金贷款、银行承兑汇票等,其中3亿元由控股股东空港开发提供连带责任担保 [17] - 天源建筑拟向控股股东空港开发申请不超过3亿元借款,期限1年,利率不超4.5%,无需抵押或反担保,该交易构成关联交易且需股东大会批准 [19][20][27] - 空港开发2024年归母净资产11.5亿元,净利润亏损3.07亿元,2025年一季度归母净资产增至20.25亿元,但净利润仍亏损3822.77万元 [30] 关联交易历史数据 - 过去12个月公司与空港开发累计发生关联交易70.83亿元,包括融资担保、股权收购等,其中2025年新增关联交易4.33亿元,主要为空港开发提供的融资担保 [27][37] - 空港开发2025年为公司及子公司提供担保合计24.21亿元,包括为公司融资担保10笔(24.21亿元)、为天源建筑担保2笔(8985万元) [37] - 公司2025年1月完成收购天利动力股权并向空港开发支付交易价款7442万元,已将其纳入合并报表范围 [38]
济南市国资委召开市属企业2025年上半年经济运行分析会议
齐鲁晚报网· 2025-07-17 12:39
经济运行态势 - 济南市属企业上半年经济运行保持总体平稳态势 为全市发展大局提供有力支撑 [1] 下半年重点工作部署 年度目标冲刺 - 实施"一企一策"精准调度 深挖增长潜力 狠抓降本增效 [3] - 推动传统产业巩固优势 新兴产业加速突破 扎实推进高质量稳增长 [3] 产业转型方向 - 市政公用类企业向民生服务商转型 提升服务能级 运营模式和用户体验 [3] - 工程建设类企业向城市运营商转型 重构业务链 盈利模式和能力体系 [3] - 园区开发类企业向产业投资商转型 实现角色 评价和功能转变 [3] - 金融投资类企业向资本运营商转型 提升资本撬动 价值发现和风险管控能力 [3] - 商业竞争类企业向科创型企业转型 促进技术 产业 创新 市场 人才与项目精准对接 [3] 风险防控措施 - 严控债务风险 将债务管理纳入核心决策 加强数字化预警和资金集中管理 [3] - 构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重机制 杜绝重特大事故 [3] - 联防联控维护大局稳定 重点关注改革矛盾风险 完善应急预案 [3] 投资与项目管理 - 严控投资方向 聚焦主责主业 加强前期可研和风险评估 [3] - 强化投后管理 定期评估效益风险 分类处置投资项目 重点整治参股管理问题 [3] - 狠抓项目建设 强化融资保障 确保"项目提升年"取得实效 [3] 责任落实机制 - 企业主要负责同志扛起"第一责任人"职责 亲自调度重点难点工作 [4] - 班子成员分兵把口 落实包保机制 强化压力传导 [4] - 建立台账挂牌督战 严格以实绩定奖惩 对落实不力者严肃追责 [4]