财务业绩 - 截至2025年6月30日止6个月收入达人民币92.89亿元，同比增长6.1% [1] - 公司权益股东应占溢利为人民币6.13亿元，同比增长22.6% [1] - 每股基本盈利为人民币0.195元，基于期内普通股加权平均数3,144,374,000股计算 [1] - 董事会决议不宣派任何中期股息 [1] ESG与可持续发展 - 公司与国际先行者联合打造ESG，力行绿色低碳发展 [1] - 公益平台"幸福里基金会"累计建立近百个幸福小屋 [1] - 坚持参与防风固沙种植梭梭树及阿拉善SEE生态协会珍稀鸟类保护活动 [1] 人才发展 - 集团实施"城就生、新活力"等管培生计划，2025年上半年储备知名高校优秀青年管理者131人 [1] - 新增各类持证专业人才8,000余人，项目经理认证持证率达97.8% [1] - 人才储备为高质量发展和非住转型策略提供支持 [1]

业绩表现 - 收入3.34亿港元 同比增长4.62% [1] - 公司拥有人应占亏损1.38亿港元 同比扩大48.84% [1] - 每股基本亏损27.01港仙 [1]

财务表现 - 收入3.34亿港元 同比增长4.62% [1] - 公司拥有人应占亏损1.38亿港元 同比扩大48.84% [1] - 每股基本亏损27.01港仙 [1] 报告期间 - 中期业绩报告期截至2025年6月30日止6个月 [1]

财务表现 - 总收入3.34亿港元 同比增加5% [1] - 毛利额7369.1万港元 同比大幅增加30% [1] - 公司拥有人应占亏损1.38亿港元 较上年同期亏损9283.7万港元扩大49% [1] - 基本每股亏损27.01港仙 [1] 经营状况 - 收入保持增长态势但盈利承压 亏损同比显著扩大 [1] - 毛利率改善明显 毛利增幅远高于收入增幅 [1]

财务业绩 - 2025年中期营收19.62亿元，股东应占盈利2.4亿元 [2] - 商业运营及管理业务收入3.7亿元占比18.9%，非商收入15.92亿元占比81.1% [2] - 基础物业管理收入7.16亿元，同比增长19.2%，连续第四年保持20%左右高增速 [2] 业务结构及定价策略 - 91%代管面积分布于一二线城市核心区域，物管费均价2.8元/平方米处于行业中高水平 [2] - 上半年4个项目成功提价，提价项目收入贡献增长2%至11%，无降价项目 [2] - 每年根据项目满意度和收缴率制定动态调价机制，强调质价相符的服务设计 [2] 管理规模拓展 - 新增合约面积596万平方米，中标港航大厦、国家管网华南公司等代表项目 [3] - 合约总面积达9245万平方米（较2024年末+4.2%），覆盖515个项目 [3] - 在管面积超7231万平方米（较2024年末+4.3%），覆盖444个项目 [3] 关联方业务协同 - 关联方新增交付面积364万平方米，与预期400-500万平方米基本匹配 [3] - 从关联方获596万平方米合约面积，其中越秀地产贡献286万平方米（占比近50%） [3] - 推行6090验收机制，强化与地产开发的双向延伸管理机制 [3] 现金流与股东回报 - 账面现金及定期存款47.91亿元，较2024年末增加8900万元 [5] - 经营性现金流持续为正，维持50%高派息率政策 [5] 战略发展方向 - 重点关注智能家居、充电桩、能源管理等协同性强、估值合理的收并购标的 [4] - 强化基础服务能力、区域深耕及增值赛道挖掘，以提升综合市场竞争力 [3]

又有小区给业主分红！近日，广州市番禺区某小区向业主发放公共收益分红，每户约200元，引发广泛 关注。事实上，这类现象在深圳已不鲜见。越来越多深圳住宅小区积极探索公共收益共享机制，通过现 金发放、物业费减免、实物福利等形式"反哺"业主，成为令人羡慕的"别人家的小区"。 深圳在业主共有资金监管方面走在全国前列。据统计，截至2025年5月，全市已有3334个小区设立共有 资金账户，覆盖率达71.6%。然而，全市4656个住宅小区中，仅26.4%成立了有效运作的业委会。公共 收益从何而来？如何规范使用与监管？如何 实现可持续发展？已成为行业主管部门、物业企业、业委会和业主共同面临的现实课题。 深圳在业主共有资金监督管理方面的探索走在全国前列。据深圳市物业管理行业协会统计，截至2025年 5月，深圳已有3334个小区开设共有资金账户。不过，深圳全市4656个住宅小区。只有26.4%小区成立 了有效运作业委会。 业主公共"钱袋子"资金从何而来？如何规范使用与监管？如何实现可持续发展？已成为行业主管部门、 物业企业、业委会和业主共同面临的现实课题。 怎么用 多小区探索多元分红模式，现金分红引羡慕 深圳作为小区共有资金管理的 ...

财务表现 - 总收益19.62亿元 较去年同期19.60亿元微增0.1% [1] - 股东应占盈利2.40亿元 较去年同期2.78亿元下降13.7% [1] - 非商业物业管理及增值服务收入15.92亿元 占总收益81.1% [1] - 商业物业管理及运营服务收入3.70亿元 占总收益18.9% [1] 规模指标 - 合约项目515个 总合约面积9250万平方米 同比增长4.2% [1] - 在管项目444个 总在管面积7231万平方米 同比增长4.3% [1] 财务状况 - 总流动资产43.59亿元 总流动负债31.48亿元 [1] - 流动资产净值12.11亿元 [1] - 净资产36.80亿元 公司拥有人应占总权益36.80亿元 [1]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入19.62亿元 [1] - 股东应占盈利2.40亿元 [1] - 账面现金及定期存款47.91亿元 较2024年末增加8900万元 [1][4] 基础物业管理业务 - 基础物业管理收入7.16亿元 同比增长19.2% 连续四年增速近20% [2] - 合约面积达9245万平方米 在管面积超7231万平方米 较2024年末分别增长4.2%和4.3% [2] - 在管面积中91%位于一二线核心城市 平均物业管理单价约2.8元/平方米 [2] 市场拓展与项目获取 - 新增合约面积596万平方米 [2] - 成功中标港航大厦 国家管网集团华南公司 广州民俗博物馆等代表项目 [2] - 与多家央企国企大客户建立友好联系 聚焦资信优 支付能力强 战略匹配高的赛道 [2] 业务多元化发展 - 成立非住宅业务中心 重点聚焦企业总部 高校及大客户园区等优质细分赛道 [2] - 关注智能家居 充电桩 能源管理等上下游相关机会 [4][5] - 推进物业服务加生活服务多元化融合发展 [1] 运营与服务升级 - 大力推动人机结合作业模式 保障服务输出稳定性和一致性 [3] - 打造集约化 标准化和专业化的绿化作业体系 [3] - 引入智慧工单 智慧通行等数字化工具 提升业主报修 通行及设施使用便利性 [3] 现金流与股东回报 - 现金规模达47.91亿元 为上市物企行业中位数的6.7倍 [4] - 维持50%的高派息率 彰显对未来现金流信心 [4] 并购策略调整 - 对并购态度从审慎变为积极 [4] - 上市募集资金中有5亿元可用于收并购 [4] - 重点聚焦协同效益高 经营质量良好 财务规范且估值合理的同业企业 [4]

社区服务模式创新 - 西湖城投集团旗下绿居物业成立"还可以合作社" 通过居民主理人机制组织30多场主题活动 覆盖健康 童年 就业等多个维度[1] - 物业公司推进"物业+康养""物业+网格""物业+政务"等创新模式 实现从基础保障向多元赋能的跨越[1] - 北山街道培养全能管家 孵化特色社群 推动政务下沉 引导自治生态 形成多方联动治理格局[2] 政务服务融合 - 上保社区创新推出政务服务场景 居民不出小区即可查询社保和了解政策[1] - 街道联合审管办和城投集团探索物业管家与政务服务融合新场景[1] - 通过政务下沉使物业服务融入网格治理体系[2] 社区治理转型 - 绿居物业通过合作社模式让居民从服务接收者转变为社区治理主导者[1] - 目前已成功举办30多场主题活动 第二期主理人招募即将启动[1] - 物业提质增效目标下构建"1+N管家服务"体系 打造北山新模式[2]

核心财务表现 - 2025年上半年总收益19.62亿元，较去年同期19.60亿元略有增长 [1] - 非商业物业管理及增值服务收入15.92亿元，商业物业管理及运营服务收入3.70亿元 [1] 规模扩张策略 - 新增合约面积956万平方米，新签约项目37个 [1] - 新增项目中住宅占比54%、TOD占比31%、商业及产业园占比13% [1] - 合约面积达9250万平方米同比增长4.2%，在管面积7231万平方米同比增长4.3% [1] - 不追求盲目规模扩张，强调城市聚焦和风险管控，关注甲方支付能力与项目盈利能力 [2] - 中标标志性项目包括港航大厦、广州民俗博物馆、南京渡江胜利博物馆 [2] 业务结构特点 - 91%在管项目位于一二线城市，整体物管费单价约2.8元/平方米 [2] - 上半年4个项目成功提价，提价后收入增长幅度介于2%至11%之间 [3] - 目标成为"中而美"公司，非盲目追求规模扩张 [2]