行业趋势 - 代建行业呈现逆周期韧性，2025年上半年新增签约建面10983万平方米，同比增长28%，表现优于一季度和2024年上半年 [2] - 专业能力变现正替代资本规模扩张，成为房企价值重构的核心动能，代建被视为重构行业价值链的破局利器 [2] 市场表现 - 2025年上半年代建中标项目260个，同比增长8%，增速较2024年上半年下降11个百分点 [4] - 二季度代建中标项目147个，同比增20%，环比增30%，单季度数据表现修复，学校相关代建项目成为未来挖掘方向 [5] - 与2023年上半年相比，中标数量仍有近三成增长 [5] 项目委托方与企业格局 - 国资类代建项目占比达88%，较2024年下降9个百分点，但仍占绝对主力，反映政府类代建需求巨大 [8] - 绿城管理中标数量超20个，大幅领先其他企业，龙湖龙智造、旭辉建管和蓝城集团中标数量达5个以上，民营企业拓展步伐加快 [8] 区域分布 - 2025年前七月一线、二线、三四线中标比例分别为11%、38%、51%，三四线仍是主力，二线城市占比增长4个百分点 [11] - 长三角区域中标数量占比49%，较2024年下降6个百分点，中西部占比24%，较2024年增加8个百分点 [11] - 二季度二线城市占比反超三四线，达48%，三四线占比43%，一线城市占比仅10% [11]

榜单排名 - 2025年上半年中国房地产企业代建新增规模TOP20中，绿城管理以1989万平方米新增签约建筑面积位居榜首，旭辉建管、润地管理、龙湖龙智造和蓝城集团分别以876万、865万、852万和826.2万平方米紧随其后 [1] - 代建品牌传播力TOP20榜单显示，绿城管理以93.85分排名第一，金地管理(93.23分)和旭辉建管(92.37分)分列二三位 [4] 行业整体表现 - 2025年上半年代建新增规模TOP20企业合计新增签约建面10983万平方米，同比增长28%，增速较一季度提升22个百分点 [7] - 新增规模超800万平方米的企业达到5家，较去年同期增加4家，行业整体拓展表现优于一季度和2024年上半年 [7] - TOP5企业新拓建面占比达49%，TOP6-10占比26%，TOP11-15占比16%，行业呈现"高集中度、内部分化"特征 [8] 企业表现 - 绿城管理以1989万平方米的新增签约面积形成明显领先优势，与其他企业形成显著断层 [8] - TOP10企业新拓面积同比增长31%，其中润地管理、蓝城集团、龙湖龙智造、金地管理等增速较快 [12] - 头部企业普遍聚焦二线城市，龙湖龙智造和远洋建管一二线新拓面积占比接近90%，旭辉建管二线城市比重达60% [12] 品牌与产品 - 头部代建企业通过多渠道传播矩阵提升品牌影响力，绿城管理、金地管理、旭辉建管等品牌传播力保持领先 [15] - 代建企业积极完善产品线，绿城管理推出雲萃系与臻玉系双产品线，金地管理发布"清岚"产品品牌 [15][16] - 企业注重营销能力建设，旭辉建管举办营销战训营，久筑共建推出"3E大营销"智擎矩阵 [17]

6月，由远洋建管代建的石家庄远洋观山首开热销，创下区域文旅项目销售新纪录。 从卖点缺失、价值洼地到远洋文旅资源导入、第四代住宅落地，远洋建管以"项目医生"般的精准把 脉，助力项目诊断、价值发掘、焕发新生，显著提升了产品力，在同质化竞争中实现破局突围，填补市 场空白。 精准诊断：为价值洼地找到突破口 2024年初，远洋建管团队入场时面临严峻挑战：地块虽依山傍水，自然禀赋优异，但初始规划缺乏 差异化卖点。远洋建管团队通过市场调研和客户访谈，快速诊断出核心问题——文旅配套"高度缺失"。 吸引力不足：项目地处石家庄西部生态区，却未能充分利用周边自然资源，业主活动区域仅为自然 山景风貌和农家院形态，缺乏山居别墅生活氛围，导致客户兴趣低迷。 价值感薄弱：对比竞品，项目缺乏"可体验性"配套，未能形成即时价值感知，客户体验感缺失。 远洋建管诊断结论：打造深度、可感应的文旅体验场景，提升产品竞争力，是激活项目、填补价值 洼地的破局关键。 解决方案一：文旅配套升级，六大场景焕活山居魅力 远洋建管将多年积累的"文旅管理标准+生活方式输出"经验导入观山项目， 采取"快迭代、高体 验"解决方案，全力推进六大配套建设，在新产品首开前完成 ...

项目交付与业绩表现 - 乌鲁木齐雅山璟庐项目200余套房屋于2025年7月如期完成高品质交付 [4][6] - 项目重启后仅用14个月实现交付 首开22天即实现销售额8000万元 [6][3] - 项目多次跻身乌鲁木齐商品住房销售金额前十榜单 成为持续热销的"流量之王" [6][3] 代建业务能力与市场认可 - 公司以"项目医生"角色介入停滞项目 通过形象焕新、风险处置、工程提速等举措重塑市场信心 [6] - 全链条多专业协同服务能力获委托方认可 包括分析诊断、资源整合、成本控制及创新营销 [9] - 2025年上半年新签代建项目33个 新签规模达562万平方米 位列中国房地产代建企业排行榜第八 [9] 合作模式与行业影响 - 采用代建代销轻资产合作模式 体现"专业赋能、合作共赢"理念 [3][4] - 项目成功扭转经营困局 赢得市场口碑与委托方高度肯定 [4][6] - 项目依雅山公园而建 属乌鲁木齐一环罕有低密洋房别墅住区 具备区位稀缺性 [6]

行业核心动态 - 2025年上半年代建行业竞争加剧，城投公司作为重要拿地主体，其拿地占比下降至45%，较去年同期降低5个百分点，导致城投代建业务竞争愈发激烈[1] - 行业呈现新动向，多家代建企业通过战略签约深化业务布局，合作内容多元化，并有全国化布局趋势[1] - 政府代建制政策持续落地，上半年14个省市出台代建管理办法，积极鼓励政府项目实行代建制[1][2] - 现房政策若落地将加速行业“洗牌”，是代建企业面临的一项挑战[1] 城投拿地市场分析 - 2025年上半年城投及平台公司参与拿地的建筑面积超过2200万平方米，较2024年上半年微增4%，但占比为45%，较2024年上半年和2024年全年分别下降5个百分点和19个百分点[6] - 2025年二季度城投拿地占比为41%，较一季度下降8.7个百分点，较2024年同期下降14.4个百分点[6] - 从历年走势看，2022年至2024年城投拿地占比基本维持50%以上，其中2022年和2024年占比高达60%[6] - 城投拿地占比下降反映出30个核心城市土地市场止跌回稳，土地成交总量上升，市场参与主体多元化，城投托底比例降低[6] 政府代建政策发展 - 2025年上半年出台代建管理办法的省市达到14个，较去年同期增加一个城市[2] - 各地区代建制定义基本遵循“代建单位负责项目组织实施，控制项目投资、质量、工期，项目建成后移交给使用单位”的核心理念[3] - 代建范围设定因城而异，例如湖南省规定财政性资金占项目总投资50%以上且总投资3000万元以上的非经营性政府投资项目应当实行代建制，洛阳市规定总投资2000万元及以上的市级政府投资项目必须代建，部分三四线城市如南雄门槛较低，建安费800万元即强制代建[3] - 政策呈现精细化管理趋势，如洛阳市实行分级管理模式，强化绿色建造与技术升级，如内蒙古提倡代建项目采用先进技术、智能建造和绿色建材，并完善创新激励与惩罚机制，如河源市源城区实行激励制度，奖励金总额不超过代建管理费的10%[4][5] 企业战略合作模式 - 2025年上半年有7家代建企业与不同委托方就多种业务类型进行合作，合作项目遍布淄博、北京、绍兴、佛山、重庆、武汉等地，显示全国化布局趋势[1][10] - 政企合作成为主流，聚焦城市功能提升，覆盖规划、基建、产业升级、公共服务等领域，例如旭辉建管与佛山南海区政府、里水镇政府及乐宜里文旅达成三方战略合作，以“体育+文旅+生态”为核心推动文体商旅融合[10][15] - 国企资源整合实现优势互补，例如蓝绿双城与淄博周村城建围绕城市全周期开发展开合作，涵盖城市规划、设计、建设、运维、服务等[11][14] - 民企跨界联盟以科技赋能代建，例如腾云筑科与万物云、浪潮智慧建筑达成战略合作，在“空间场景+康养科技”创新模式与智慧建筑方向深度融合，探索智慧社区、康养服务等新业态[12][15][16] 行业未来发展趋势 - 代建企业通过战略合作深度绑定委托方，合作高度契合“好房子”建设、城市更新、乡村振兴等国家政策导向，有助于获取政府支持与项目机会[12] - 未来企业与政府、地方国企、民营企业的合作将持续加强，代建企业将进一步向“城市服务商”转型，参与城市全周期运维[13] - 跨界生态扩张将使代建企业与科技、文旅、康养企业协同，形成多产业联动生态[13] - 行业将保持“强者恒强”、“特色为王”发展态势，资源整合能力是关键，企业需兼具规划、产业导入、科技应用等综合能力[12][18]

项目概况 - 金地管理完成广州首个代建项目新华保险大厦 总投资30亿元 建筑高度180米 总建筑面积13万平方米 包含商业1.11万平方米 办公7.49万平方米 公建配套1.06万平方米 [1] - 项目位于天河国际金融城起步区 为新华保险南方业务中心 历时5年完成 2025年7月取得竣工备案 [1][2] - 施工阶段表现高效 2021年5月启动桩基础施工 12月完成正负零结构 比原计划提前近1个月 [1] 建设进程 - 原计划2022年底封顶 2024年2月竣工 实际因2022年疫情停工7天及人员感染影响 延至2023年5月封顶 [2] - 截至2024年3月 主体结构/砌筑/幕墙工程完成100% 机电安装剩余2% 精装修剩余10% 最终2024年9月达100%进度 [2] - 市政配套滞后导致延期 2025年1-7月陆续完成通电/燃气/通信/消防验收 [2] 代建模式 - 金地管理采用"代建+参建单位"模式 将11.14亿元施工总承包委托中建一局华南公司 [3] - 通过优化塔吊方案降低成本24.8% 体现专业代建能力 [3] - 代建服务延伸至资源导入和后期运营 如杭州/东莞/嘉兴的产业园项目 [7] 业务扩张 - 凭借首项目经验 2023年9月承接广州诗悦网络总部写字楼代建 总投资18亿元 建筑面积6.8万平方米 当前施工速度达7天/层 [4] - 2024年5月中标广州第三个项目广东地理科技创新中心 建筑面积3.5万平方米 [5] - 公司商办代建占比15% 全国布局40个项目 重点在深圳(如深圳湾C塔)和上海(平安颐年项目) [6] 行业竞争 - 代建行业参与者超百家企业 竞争加剧 头部企业包括绿城管理/润地管理/新城建管等 [7] - 金地管理上榜《2025商办代建卓越表现10》 通过"代建+融资顾问"等增值服务应对竞争 [6][7]

行业政策 - 2025年上半年14个省市出台代建管理办法，较去年同期增加1个城市，政策持续推动政府投资项目代建制改革，规范代建行为并提升专业化水平[1][7][8] - 代建范围设定呈现地区差异：湖南要求财政资金占比50%且总投资超3000万元的非经营性项目强制代建，洛阳标准为2000万元以上，三四线城市如南雄门槛低至800万元[8] - 管理创新三大趋势：精细化分级管理（如洛阳2000万元以下项目可特批代建）、强化绿色建造与技术升级（内蒙古要求智能建造和绿色建材）、完善激励惩罚机制（河源源城区设10%管理费奖励上限）[9] 城投拿地 - 2025年上半年30城城投拿地建面2200万平方米，同比微增4%，但占比降至45%，较2024年上半年下降5个百分点，二季度占比进一步降至41%，环比降8.7个百分点[2][12] - 城投托底比例结构性下降反映土地市场回暖，民企参与度提升，但城投仍占半壁江山，潜在代建需求稳定[12] 企业战略合作 - 2025年上半年7家代建企业通过政企合作、国企资源整合、民企跨界三类模式绑定委托方，合作项目覆盖淄博、重庆等6城，方向聚焦智慧化、生态化和文旅融合[3][14][17] - 典型案例：旭辉建管联合佛山政府打造"体育+文旅+生态"活力区，绿城管理与重庆大渡口区合作城市更新，腾云筑科携手科技企业探索智慧社区[15][17] 代建中标动态 - 2025年上半年中标项目260个，同比增长8%，其中国资招标占比82%但较一季度下降10个百分点，二季度单季中标147个创近两年新高，学校类项目成新增长点[4][25] 重点项目案例 - 龙湖龙智造通过"共益债+代建"模式盘活成都西璟台纾困项目，优化190处设计后提前40天交付，实现95.94%交付率及5.04亿元销售额，住宅去化率超90%[20][21]

企业动态 - 旭辉建管已布局超80个城市，并在东北中标首个不良资产盘活项目 [1][8] - 绿城管理上半年新拓代建项目代建费达50亿元，合约总建筑面积1989万平方米，同比增长13.9% [1][3] - 宁夏中房建管首次进入西宁市，签约海湖路高端住宅项目 [1] - 幸福安基代建沈阳苏家屯纾困项目交付，体量72万平米，其中国资/政府代建项目占比51%，复委项目占比25% [1] - 合生创展及其合营公司及联营公司以"合生"品牌代建管理的非自投物业总合约销售金额约37.36亿元 [3] 项目进展 - 幸福安基代建沈阳苏家屯纾困项目交付，体量72万平米，回款增长近60%，销售额激增160%，利润率同步提升 [1] - 台州市路桥区财富大道以东、路桥大道以北地块由中天美好集团中标，项目体量184195 m³，成交金额8.06亿元 [6] - 青田县北山镇吴山区块华侨安居工程由绿城房地产建设管理集团中标，项目体量295126 m，成交金额9.84亿元 [6] - 旭辉建管天津AMC代建项目奠基 [8] 行业合作 - 腾云筑科与万物云达成战略合作 [8] - 腾云筑科与浪潮智慧签署合作 [8] - 金地管理清岚产品品牌发布 [8]

行业规模与增长 - 国内典型代建企业上半年新增规划建筑面积同比增长17.6% [1] - 代建新增规模TOP20企业新增签约建筑面积达10983万平方米，同比增长28%，增速较一季度提升22个百分点 [1][2] - 头部企业绿城管理上半年新增签约建筑面积1989万平方米，占TOP5总规模的37% [5][6] - 龙湖龙智造和润地管理同比增速分别达97%和105%，新增签约建筑面积分别为852万平方米和865万平方米 [9] 市场竞争格局 - 行业呈现"马太效应"，上半年新增签约建筑面积超300万平方米的企业数量明显高于去年同期 [5] - TOP5代建企业依次为绿城管理、旭辉建管、润地管理、龙湖龙智造和蓝城集团 [5] - 旭辉建管通过"政府代建+城市更新"策略新增876万平方米，蓝城集团同比增速23% [6] - 润地管理凭借"6+2"产品线布局中标多个政府代建项目 [9] 业务结构变化 - 政府代建成为重要战场，涉及保障房、学校、体育场馆等领域 [9] - 未来三年保障性住房、城中村改造等将释放超5亿平方米代建需求 [9] - 部分企业探索不良资产盘活方向，如绿城管理与资方合作处置不良资产 [12] 费率与盈利模式 - 代建费率从早期的5%-6%降至普遍低于3%，77.7%的项目费率在1%-3%区间 [1][11] - 蓝绿双城推出"共建模式"实现小股操盘，中铁置业采用创新模式盘活资产 [12][13] - 行业从规模竞争转向价值共生，委托方更注重品牌信誉和品质发展 [13] 产品力创新 - 旭辉建管在西昌·阅山海项目中融入彝族文化元素 [6] - 凤凰智拓建管打造西安首个高端综合体，中原建业开发下沉庭院会所 [10] - 绿城管理万宁项目实现建筑与地域文化深度融合 [10]

项目概况 - 远洋建管中标济南宾馆地块城市更新项目，提供全过程代管代销服务，包括前期手续办理、规划设计、工程管理、营销管理等[1] - 项目位于济南市中区大观园街道，占地41亩，总建筑面积8.7万平方米，规划建设酒店、商业、办公、高端商住公寓等复合业态[3] - 项目保留老建筑的同时新建高端商业区域，推动业态升级与空间重构，打造历史与现代融合的活力街区[3] 项目特色 - 济南宾馆前身为1909年建成的"津浦铁路宾馆"，是济南首家西式高级宾馆和开埠史重要见证[5] - 项目秉持"保护为主、修旧如旧、建新如旧"改造策略，保留传统建筑肌理与空间形态，融入商埠元素[5] - 项目旨在打造商埠文化展示窗口，实现新旧建筑的协调统一[5] 公司优势 - 远洋在城市更新领域深耕超过25年，以尊重城市肌理、传承历史文脉的专业能力见长[7] - 公司成功打造成都远洋太古里、杭州乐堤港、武汉远洋里等融合古今风韵的城市地标项目[7] - 在济南已成功打造十余个项目，优异的市场表现和产品力深受委托方信任[7] 业务发展 - 远洋代建业务持续提速发展，在中指研究院"2025年上半年中国房地产代建企业排行榜"中位列'代建新签规模榜'第8位、'政府代建新签规模排行榜'第11位[7] - 中央城市工作会议明确推进城市更新将成为城市工作重要抓手[7]