公司荣誉与认证 - 公司荣膺2026年度杰出雇主认证，并已连续六年蝉联该榜单 [1] 组织管理与文化 - 公司紧随数字化创新趋势和员工需求变化，构建了完善的数字化员工体验 [3] - 公司倡导“敏捷HR”与创新洞察，引领“自上而下”与“自下而上”相结合的双向赋能体系 [3] - 公司积极提倡公平开放、多元包容的工作环境与透明的沟通氛围 [7] - 公司以“有温度”的企业文化与“同关爱 共成长”的雇主品牌作为核心竞争力 [9] - 公司坚持打造全员学习文化，以激发员工的积极性与创造力 [9] 人才战略与技术创新 - 公司以“AI赋能，人才为本”为核心，致力于打造智能化的人力资源体验 [5] - 公司通过引入人机协作评估，并前瞻性布局智能咨询与AI陪练，以激发员工潜能并共建可持续人才优势 [5] - 公司持续关注多元化人才梯队的发展与培养 [9] 领导层观点与公司定位 - 公司总裁将前瞻力与变革力视为实现可持续增长的内在基石 [8] - 公司围绕“以人为本”的核心理念，持续打造韧性组织以穿越周期 [8] - 公司定位为有温度的国际化低压电气领军企业，并携手生态圈合作伙伴共同践行社会责任 [8] 合作伙伴反馈 - 长期合作伙伴认为，内部拥有凝聚力和创新力的企业才能持续提供高效敏捷的市场支持 [10] - 合作伙伴感受到公司的韧性，并期待未来并肩前行 [10]

文章核心观点 - 德力西电气作为中国低压电气行业领军企业，以国家“双碳”目标和“新质生产力”发展要求为指引，构建了“以人为本、促碳中和、建绿色生态圈”三位一体的可持续发展战略，通过技术创新、管理变革与生态协同，从运营碳中和走向全价值链绿色转型，为制造业提供了“净零”转型范本 [3] 顶层设计：以“三位一体”战略擘画绿色发展蓝图 - 公司绿色可持续发展战略是一个深度整合的系统工程，旨在突破行业同质化竞争困局、构筑核心竞争力 [3] - 战略基石是“以人为本”，认为企业长期竞争力源于员工、客户、社会与环境的共赢，通过关爱员工、投身公益来激活组织韧性与创新活力 [3] - 战略核心是“促碳中和”，聚焦运营与产品层面的碳减排，通过打造“零碳工厂”和研发碳中和产品，将绿色理念转化为可量化成果与市场优势 [3] - 战略延伸是“建绿色生态圈”，打破企业边界，将可持续发展责任与能力向上下游产业链延伸，推动整个产业链绿色升级 [6] - 在此战略框架下，公司正向生态主导型和平台引领型企业转变，旨在通过孵化新质生产力，在新领域、新赛道建立竞争壁垒 [6] 价值彰显：以人为本，夯实可持续发展的社会根基 - 公司连续五年荣获“中国杰出雇主”认证，是其“以人为本”战略的实践成果 [6] - 在员工关怀与发展方面，公司以“同关爱共成长”激活组织韧性，举措包括坚持15年、惠及5000余名儿童的“小候鸟爱心托班”，以及关注身心健康的心理工作室 [6] - 公司构建了从“新人助跑”到“德青社”、“iLeadPeople”及“德力西电气学苑”的完整人才发展阶梯，结合高绩效激励机制，系统性赋能员工成长 [6] - 在社会公益与责任方面，公司自2012年起已捐建23所希望小学，并定期走访敬老院400余次 [7] - 公司于2018年成立“德基金”将公益事业系统化，并延伸至传统文化传承，如赞助跃龙龙舟队、将中国风融入产品设计 [7] - 公司将“守护用电安全，创造生活之美”的品牌使命延伸至社会，通过捐赠电气产品、开展“阿德进校园”等活动履行社会责任 [7][8] - 公司两位全国人大代表多次在重要会议中提出高质量议案，为民生福祉及社会发展建言献策 [8] 内核驱动：从“零碳运营”到“碳中和产品”的闭环创新 - 公司将“促碳中和”作为战略核心抓手，通过“绿色零碳＋智能制造”双轮驱动 [8] - 旗下温州、芜湖、濮阳三家工厂均已获得工信部“绿色工厂”及“五星零碳工厂”认证，并于2024年年底提前一年实现全面运营碳中和 [8][10] - 2025年公司携手新华出版社发布《迈向“净零”：绿色可持续发展战略实践指南》，并陆续发布两款碳中和产品，实现了从生产、制造到产品的全链路绿色闭环 [8] - 面对“双碳”与“数智化”机遇，公司于2024年成立新质生产力创新研究院，聚焦绿色低碳化与数字化智能化转型 [12] - 研究院成立一周年之际，以光伏、储能、通信电源、充电桩等新兴行业需求为导向取得众多创新成果，加速布局新能源与新基建赛道 [12] - 公司以光伏、储能、通信电源、充电桩等行业的典型应用场景和市场需求为导向，积极研发高性能产品及数字化、智能配电系统，创新领航“双碳”战略下的电气新时代 [16] 生态共赢：赋能全价值链，构筑行业绿色共同体 - 公司将“建绿色生态圈”作为战略关键一环，致力于赋能上下游合作伙伴共同转型 [17] - 在上游供应链，公司通过“技术赋能 + 标准引领”双轮驱动，推动供应商低碳转型 [18] - 在下游渠道，公司通过迭代至5.0时代的“强基计划”赋能经销商，实现价值共生 [19] - “强基计划”核心是“产品力”与“创新力”双轮驱动，公司将高性能、全品类绿色产品交给经销商，帮助他们在新能源、央国企、商业建筑等新赛道抢占先机 [19] - 公司通过“五大支柱”（售入管理精益化、售出转型精准化等）系统性提升渠道的专业化管理能力与市场竞争力 [19] 思想引领：从实践范本到行业标杆，定义未来增长新范式 - 公司是绿色转型的实践者与思想引领者，其行业标杆地位体现在知识共享、权威认可和能力认证等多个维度 [20] - 2025年3月，公司联合新华出版社出版《迈向“净零”：绿色可持续发展战略实践指南》，将其成功经验系统化、理论化，为全球制造业提供转型路线图 [20] - 公司承诺以《SBTi企业净零标准》为标准持续推进“净零”进程 [22] - 在自身运营层面，公司科学减碳，推进清洁能源使用和节能改造，推进2030年“零碳就绪”进程 [22] - 在价值链层面，公司积极带动上下游低碳转型，将自身“零碳工厂”建设经验传递给供应商、减少原材料和运输用能，迈向2050年实现端到端价值链的“净零”目标 [22] - 公司创立的行业首家新质生产力创新研究院，正成为赋能“硬科技”突破与“软实力”提升的核心引擎 [22] - 展望未来，公司将继续以“生态引领”与“新质创新”为双轮驱动，致力于为全球能源革命贡献“中国方案” [22]

文章核心观点 - 德力西电气作为低压电气行业领军企业，通过践行“长期主义”，构建了以生态引领、战略引领和社会价值为核心的高质量发展模式，从而在不确定的商业环境中锻造了组织韧性并实现了持续增长 [1][16] 生态引领夯实发展根基 - 公司自2021年起推出“强基计划”，聚焦核心领域以夯实业务根基，其本质是构建一个健康、可持续发展的产业链生态圈 [2] - 公司通过全面赋能合作伙伴来解决业务横向及纵向拓展的痛点：横向帮助开拓新市场、挖掘潜在客户；纵向协助提升技术水平与专业能力，实现产业链协同 [2] - 对合作伙伴的赋能提升了其竞争力，并使整个生态圈焕发生机 [3] 战略引领推动行业转型 - 公司构建了“以人为本、促碳中和、建绿色生态圈”的绿色可持续发展战略 [4] - 公司旗下三大工业基地均获得工信部国家级绿色工厂、绿色供应链管理企业认证以及五星零碳工厂认证，在行业内率先实现运营层面碳中和 [4] - 为达成绿色转型，公司投入大量资源进行技术改造、设备升级，并采用先进生产工艺和节能设备以降低能耗和污染，同时加强供应链管理以打造绿色供应链 [4] - 公司携手新华出版社出版了行业首部范本《迈向净零：绿色可持续发展战略实践指南》，旨在总结自身实践经验并为其他企业提供借鉴，以推动产业链及中国制造业的绿色转型 [6] 践行担当传递社会价值 - 公司愿景是成为有温度的国际化低压电气领军企业，并携手生态伙伴共同践行社会责任 [7] - 公司拥有两位全国人大代表，他们多次在重要会议中为民生福祉和社会发展建言献策，提出高质量议案 [7] - 公司于2018年设立经民政部批准的“德基金”，并携手合作伙伴共同捐建了20多所希望小学，以改善贫困地区教育条件 [10] - 公司积极赞助足协杯、马拉松、龙舟赛等文体活动，以弘扬传统文化并传递社会正能量 [13] - 在企业文化建设上，公司致力于打造“有温度”的企业文化及“同关爱共成长”的雇主品牌，关注员工需求与发展，提供良好环境和职业机会 [14] - 公司连续五届获得“中国杰出雇主”认证，体现了其在人力资源管理方面的高度认可 [16]

公司核心增长动能 - 增长源于系统性能力进化，而非单点突破，公司在行业内保持复合增长率持续领先[4] - 根本动能之一是坚持“产品驱动、创新引领”，深耕低压配电主业及全场景解决方案[4] - 根本动能之二是坚持“独行快、众行远”的价值观，定位为产业链生态构建者，推动行业高质量发展[4] 创新与研发体系 - 2024年率先成立“新质生产力创新研究院”，构建纵向贯通的研发体系与横向融通的创新生态[4] - 率先布局新能源、新基建等细分领域，聚焦产业共性、关键性和前瞻性技术研发[4] - 致力于探索更可靠、更智能、更小型的产品和解决方案，引领行业向绿色、智能、高效迈进[4] 生态品牌与强基计划 - 公司是行业内率先提出并打造“生态品牌”理念的企业，追求与产业链协同、与合作伙伴共赢[5] - 从2021年开始实施“强基计划”，旨在打造健康、韧性、可持续的产业链生态圈[5] - “强基计划”聚焦三大维度：聚焦核心领域夯实根基、全方位赋能合作伙伴、激发生态活力[5] - 该计划已从1.0版本迭代至5.0版本，推进“精”与“专”两大战略目标，实现与生态伙伴的共赢[5] 绿色可持续发展战略 - 公司提出“以人为本、促碳中和、建绿色生态圈”的绿色可持续发展战略[6] - 三大工业基地均获得工信部绿色工厂、绿色供应链管理企业认证及五星零碳工厂认证[8] - 在2024年底率先实现运营层面的碳中和，并设定2030年“零碳就绪”、2040年价值链“碳中和”、2050年全价值链“净零”的目标[8] - 联合出版《迈向净零：绿色可持续战略实践指南》，以影响产业链，助力中国制造业绿色转型[8] - 将每年六月定为“可持续发展月”，传达绿色是企业可持续增长起点的理念[8] 组织韧性与管理逻辑 - 关键动力之一是战略聚焦，坚持长期主义，深耕主业，不断强化技术优势和市场份额[9] - 业务遍及全球80多个国家及地区，构建了覆盖研发、制造、供应链与营销服务的全球运营体系[9] - 关键动力之二是以人为本的人才发展体系，相信“每位员工都是增长引擎”[10] - 通过连续15年开展“小候鸟爱心托班”、设立心理工作室、举办文体活动等举措提升员工归属感与凝聚力[10] - 建立多元化人才梯队与发展平台，连续五届荣获“中国杰出雇主”认证[10] - 关键动力之三是共生共赢的生态关系，与伙伴从“渠道协作”跃升至“价值共创”[11] - 通过“德基金”携手合作伙伴捐建20多所希望小学，并赞助多项文体活动传递社会正能量[11] 行业地位与认可 - 公司是中国低压电气行业领先的中外合资企业，是行业少有的“长期主义”实践者[1] - 在HBR管理年会2025暨新增长大会上荣获“生态品牌认证”[1]

论坛与品牌年鉴发布 - 2025企业家博鳌论坛于12月2日启幕，主题为“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”，汇聚了世界500强、中国500强及行业领军企业家 [1] - 论坛期间，《世界品牌年鉴2025》发布，该年鉴由中华人民共和国年鉴社、新华出版社与凯度集团联合打造，旨在展示全球优秀品牌价值与创新路径 [6] - 德力西电气凭借其“新质引领，迈向‘净零’——德力西电气全价值链绿色转型”案例成功入选《世界品牌年鉴2025》 [3] 品牌价值与战略认可 - 此次入选印证了公司在全球化竞争中的卓越表现与品牌价值，其“生态引领、新质驱动”的战略布局为中国制造向中国创造转型提供范本 [7] - 公司连续四度荣获“生态品牌认证-突破者”认证，三度斩获“拉姆·查兰管理实践奖”，并作为行业唯一连续两年入选《中华人民共和国年鉴》 [15] - 再度荣登《世界品牌年鉴》标志着公司从“中国标杆”向“世界品牌”的跨越式升级 [15] 绿色转型与可持续发展战略 - 公司率先提出生态品牌理念，构建“以人为本、促碳中和、建绿色生态圈”的可持续发展战略，将绿色转型与生态品牌深度结合 [9] - 公司以新质生产力创新研究院为依托，聚焦绿色低碳与数字化智能双转型，通过全价值链协同实现从运营碳中和到全价值链绿色升级的系统性突破 [14] - 公司提前一年（2024年）实现全面运营层面碳中和，并出版《迈向净零——绿色可持续发展战略实践指南》以推广理念 [10] 零碳工厂与运营成果 - 公司在芜湖、温州、濮阳的基地实现100%光伏屋顶覆盖，年减碳7000吨，获评零碳工厂（Ⅰ型）五星级认证，为国内低压电气行业首家 [10][11] - 在“促碳中和”方面，公司可再生能源（含外购电力）占比达68%，自身运营净减排比例达62%，并已实现自身运营碳中和（100%） [12] - 在“建绿色生态圈”方面，公司实现价值链降碳10%，上游供应商碳减排13%，下游运输降碳18% [12] 社会责任与以人为本 - 在“以人为本”方面，公司实现员工职业病及重伤以上事故0起，并连续第五年荣膺“中国杰出雇主” [12] - 公司通过“德基金”共捐建了23所希望小学 [12] 行业地位与未来展望 - 低压电气行业作为产业链核心支撑，在“十五五”谋篇布局及新型工业化与能源革命深化推进的背景下，亟需系统性战略破解转型难题 [8] - 公司通过向上赋能供应商低碳转型、向下通过“强基计划”助力经销商布局新能源新赛道，并深度参与国家及行业标准制定，形成“技术创新-产品落地-生态共赢”的战略闭环 [14] - 展望未来，公司将以“生态引领”与“新质创新”为双轮驱动，深化“零碳工厂”经验推广，推动供应链协同低碳转型，从产品供应商向生态共建者升级 [15]

公司战略合作 - 德力西电气总裁楼峰先生携管理团队在第八届中国国际进口博览会上，与ABeam Consulting集团签署ONE DE ERP一期项目合作签约仪式 [1] - 此次合作是继2024年公司与SAP合作引入SAP S/4HANA Cloud及SAP BTP平台后的新一轮战略合作，旨在推进数字化战略纵深 [6] - 合作计划实现从生产流程精细化管理到供应链高效协同、从销售环节精准洞察到质量管控严格把控的一体化升级 [6] 数智化转型目标 - 数字化转型被视为推动企业跨越发展、行业转型升级的核心驱动力，公司将加快全面的数智化升级 [8] - 转型旨在更好地赋能客户定制和专业场景应用，更快响应关键业务需求，推进强基计划，并为海外市场增长提供更强动力 [8] - 合作将聚焦业务流程重塑与数据治理两大核心领域，围绕业务流程的自动化、智能化和高效化，共同打造更智能、更敏捷的数字化中枢 [9] 合作伙伴能力 - ABeam Consulting在SAP S/4HANA系统实施领域拥有深厚技术积淀和卓越专业能力，为全球近2000家知名行业提供服务，涉及制造、航空、汽车、化学等行业 [6] - ABeam Consulting将发挥其在SAP S/4HANA的技术沉淀及Clean Core方法论的专业能力，调动全球经验与本地化服务能力 [10] 行业影响与愿景 - 数智化已从效率工具演进为重塑商业模式、定义未来竞争格局的核心引擎 [4] - 全球正进入以生成式AI与Agentic AI为核心的新一轮数字化变革周期，"数智原生+行业模型+业务闭环"的全生命周期模式将重塑企业核心竞争力 [9] - 公司致力于通过数智化转型新路径支撑开拓新兴业务布局，以更智能高效的产品和服务为客户创造价值，推动行业高质量发展 [11]

战略合作与业务协同 - 京东工业与德力西电气签署战略合作协议，将推动中心仓品类拓展与扩容，并探索工业品电商创新模式 [1] - 双方将基于“太璞”数智化供应链解决方案，在需求管理、资源协同、智能履约与数据治理等关键领域实现战略协同与能力共建 [1] - 合作旨在探索“京东超级供应链”在工业领域的落地，为中国工业品行业探索创新路径 [1] 业务增长与市场表现 - 京东工业11.11战报显示，京东五金城约200个工业品品类和近千个品牌成交额实现倍增 [1] - 面向中小企业的京东工品汇平台成交额同比增长113% [1] - 德力西电气在京东工业自营入仓品成交额同比增长52%，企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [1] - 自2019年达成战略合作以来，2024年双方累计服务大型企业数同比增长61%，新客户占比达到66% [2] 供应链效率提升 - 京东工业通过“京仓京配”服务模式，支持京准达、及时达、小时达、48小时达、72小时达等多种高效履约配送模式 [5] - 双方共同推进无码入仓的新型入仓方式，使入仓商品同比增长4倍，入仓时效、错发率和紧急订单履约率获得极大提升 [4] - 公司自营中心仓覆盖近百个核心品类，全面覆盖主要工业生产地区，以满足多场景采购和应急、保供需求 [5] 行业倡议与品质保障 - 京东工业联合中国工业报启动“中国工业品不虚标行动”，对平台虚标产品实施假一赔十，并对相关供应商一票否决 [7] - 该行动旨在严控供应链准入与管理体系，建立质量问题问责机制，并以数智技术赋能诚信商家 [7] - 倡议得到行业认可，德力西电气表示希望与京东工业形成双向背书，共同推动行业向高质量发展阶段迈进 [7] 市场定位与服务范围 - 京东工业是中国领先的工业供应链技术服务企业与工业品数智化采购服务平台，服务约11000家大型企业和数百万家中小企业 [3] - 公司通过太璞解决方案、京东工品汇、京东五金城、京东工业国际等平台及产品，服务各类客户群体 [3] - 公司致力于帮助工业品品牌触达更多企业客户，拓展更多行业应用场景，覆盖能源、制造、政府、地产等诸多行业 [2][3]

参展概况 - 公司携全系产品矩阵亮相第138届广交会，产品涵盖主配电、终端配电、工业控制、电能管理、电源、家居电器、电气辅材等七大类 [1] - 本届广交会吸引了全球超过3.2万家企业和近30万境外采购商 [1] 核心产品与技术展示 - 明星产品DZ47s小型断路器采用C65技术平台，具备6 kA分断能力与10000次电气寿命 [3] - H500变频器作为展示核心，搭配CDC5系列PLC与CDH系列HMI，集成多行业自动化控制解决方案 [6] - 全新升级的开关面板与插座产品兼容英标、欧标及美标规范，并配备16A大功率与多功能插座 [6] 可持续发展与零碳实践 - 公司在广交会展示零碳实践成果，系统展示从绿色研发、低碳生产到供应链减碳与产品能效提升的阶段性突破 [6] - 相关成果体现在《德力西电气2024年可持续发展报告》中 [6] 海外市场拓展战略 - 公司坚持“全球智慧+本土实践”，以“一带一路”市场为主阵地，积极拓展海外业务 [7] - 公司海外业务覆盖范围已扩大至80多个国家和地区，销售业绩稳步攀升 [7] 品牌愿景与行业定位 - 公司致力于传递“守护用电安全 创造生活之美”的品牌愿景 [1] - 作为低压电气行业领军企业，公司旨在为构建安全、高效、低碳的用电生态注入动力 [9]

公司战略与业务布局 - 公司坚定推进战略转型，持续深耕智能配电、工业自动化、新能源等核心赛道，过去10年在头部品牌梯队中保持复合增长率领先 [5] - 首次联合家居事业部、变频器事业部及旗下易驱电气举办活动，体现多元业务布局及协同能力 [1] - 未来将以"稳增长、拓赛道、强创新"三大战略主轴布局新赛道，构建全价值链行业生态 [18] 绿色发展与创新实践 - 提前一年实现运营层面碳中和，联合出版行业首部绿色《实践指南》，三度获生态品牌"突破者"称号 [6] - 以新质创新为抓手，全面提升产品一致性与稳定性，拓展品类，以技术创新重塑市场边界 [8] - 下半年将持续扩大绿色价值链，引领行业向绿色智能、高效方向迈进 [6] 渠道生态与合作伙伴 - "信心之旅"连续举办13年，与300多位核心经销商构建开放、协同、创新的生态体系 [1] - 强基计划5.0围绕"产品力"与"创新力"双轮驱动，深化铁三角客户开发机制，加速新能源、国央企等新赛道布局 [7][8] - 全国经销商事务委员会宣誓践行强基计划，共创良性生态 [8] 产品与市场竞争力 - 沉浸式产品体验区展示配电、工业与新能源、家居、变频器等事业部创新产品，彰显"一站式服务"生态化布局优势 [13] - 强基计划通过售入管理精益化、售出转型精准化等五大支柱构建全价值链生态，助力经销商提升竞争力 [8] 企业文化与人才发展 - 邀请近百位24、25届大学生员工参与活动，体现年轻人才活力 [1] - "德二代"作为未来合伙人参与篮球赛等活动，传承合作精神 [10][13] - 践行"八八战略"与"地瓜经济"，获央视等主流媒体专题报道 [10][18]

新书发布会概况 - 德力西电气联合新华出版社在北京召开《迈向净零——绿色可持续发展战略实践指南》全球发布会，这是行业首部绿色可持续发展实践范本 [2] - 活动汇聚公司管理团队、业务高层、伙伴企业代表、各界专家及权威媒体，深入探讨绿色转型前沿路径 [8] - 发布会出席嘉宾包括中华人民共和国年鉴社社长匡乐成、德力西电气总裁楼峰、中国大唐集团原副总经理刘广迎、中国电器工业协会秘书长白文波等 [2] 新书核心内容 - 《实践指南》系统化总结了德力西电气在绿色转型中的实践经验，涵盖绿色产品研发、新质生产力孵化、供应链低碳管理、员工绿色文化培育等多个维度 [9][21] - 新书以时间为脉络，全面呈现公司从起源到发展壮大、从转型探索到成果收获的全过程，为制造业绿色转型提供理论支撑与实践参考 [21] - 德力西电气供应链副总裁孙广青深入解读了新书亮点内容 [19] 公司绿色战略与成果 - 德力西电气2018年确立"以人为本 促碳中和 建绿色生态圈"核心战略，持续探索零碳工厂、绿色供应链、光储充一体化等创新领域 [22] - 公司三大生产基地均获得工信部"绿色工厂"及五星零碳工厂认证，并荣获"绿色供应链管理企业"认证 [22] - 成立行业首家新质生产力创新研究院，布局光储充等重点领域，连续三年获生态品牌认证"突破者"称号 [22] - 截至2024年底，公司已全面实现运营层面碳中和，比原计划提前一年达成目标 [24] 未来可持续发展规划 - 德力西电气提出2030年实现运营层面"零碳就绪"、2040年实现端到端价值链"碳中和"、2050年实现全价值链"净零"碳排放的长期目标 [24] - 公司发布行业首款碳中和产品-单相/三相费控智能电能表，标志着绿色技术研发进入新阶段 [28] - 未来将以绿色发展为核心，以创新为引擎，深耕绿色制造与绿色产品领域，同时积极倡导行业协同，推动绿色价值链共建 [30][31] 行业影响与专家观点 - 德力西电气的实践经验为制造业提供了可复制的绿色升级方案，助力行业可持续发展 [16] - 中国电器工业协会秘书长白文波指出，公司为电气产业集群的绿色升级提供了可复制路径 [18] - 发布会设置"新华对话"环节，汇聚经济学家、咨询专家、行业代表等多方智慧，共探可持续发展路径 [28]