公司融资与项目进展 - 新城市于12月3日晚间发布公告，宣布与相关方签订了《募集资金三方监管协议》[1] - 协议涉及公司及募投项目“建筑绿能及零碳园区规划建设项目”的实施主体[1] - 协议的签署方包括兴业银行股份有限公司深圳布吉支行及保荐机构国泰海通证券股份有限公司[1]

政策导向与公司战略契合度 - 中国城市发展进入以存量提质增效为核心的新阶段，政策要求深化城市建设运营治理体制改革、激活存量资源潜力、推动城市治理智慧化精细化[1] - 公司前瞻性构建“规划设计+城市运营+智慧城市”三位一体服务体系，与“十五五”城市智慧化精细化运营要求高度契合[1] - 公司定位为“智慧城市规划运营专家”，将政策要求转化为可落地服务能力，成为政策落地与城市发展之间的关键纽带[3] 核心技术与产品能力 - 公司打造“产业蕾达”系统，通过“五链融合”模型实现产业要素精准匹配，为地方新质生产力培育提供全周期服务[2] - 发布城市认知大模型、“公园宇宙”等项目，以AI技术赋能城市治理，契合城市数字底座建设、公共服务一网通享的政策方向[2] - 技术实力获国际认可，2024年成为WAF世界建筑节唯一获年度大奖的中国企业[3] 服务落地与闭环体系 - 公司构建“顶层设计-资源整合-金融支撑”闭环体系，适配建立可持续城市建设运营投融资体系的政策要求[2] - 依托多项甲级资质，为南京麒麟智航低空经济未来城、广州高端电子信息新材料产业园等项目提供产业定位、空间规划与智慧化设计[2] - 在金融支撑端探索设立城市运营基金，借助公募REITs等工具实现存量资产证券化，为城市运营注入长期资金[2] 市场布局与国际化 - 公司在全国33个省份建立分支机构，能快速响应不同区域的城市运营需求[3] - 通过与中国交建、中国铁建合作，在尼日利亚、巴基斯坦等海外输出中国智慧城市经验[3] - 国际化合作为国内城市运营积累跨场景、跨区域的实践经验[3]

研讨会核心信息 - 2025"上海-东京"中日城市管理精细化研讨会将于11月14日在上海举行，聚焦"韧性城市 安心共筑"主题 [1] - 会议旨在探索超大城市精细化治理新路径，深化上海、东京、大阪等地在城市管理领域的交流合作 [1] - 会议呼应全球城市面对气候变化等挑战的共同关切，通过理念碰撞、案例共享与技术交流为城市发展注入新动力 [5] 参会机构与专家 - 日方参会机构包括大阪府都市整备部、京都大学、森大厦、三菱地所、日建设计等政府部门、高校和企业 [1] - 中方参会机构包括上海市建筑科学研究院、上海城建职业学院、上海市城乡建设和交通发展研究院、上海申通地铁集团等 [3][4] - 专家将围绕防灾经济评估、基础设施安全运维、城市规划设计等主题进行主旨演讲和研讨 [3][4] 韧性城市定义与焦点领域 - "韧性城市"指城市能够有效防范和抵御重大冲击，并迅速恢复机能、保持核心功能正常运行的能力 [3] - 韧性体系建设需涵盖城市规划、工程建设、管理流程和社会协同等方面 [3] - 研讨会将重点关注新城建设空间规划韧性、关键基础设施安全韧性和地下公用空间防淹韧性三大议题 [3] 具体研讨议题与案例 - 新城建设与空间规划方面将探讨通过前瞻性城市规划设计构建应对自然灾害的城市空间结构 [4] - 关键基础设施安全韧性领域将分享交通基础设施安全运维、地下空间整体开发等方面的创新实践 [4] - 地下公用空间防淹韧性议题将介绍应对风暴潮、海啸及暴雨的措施，如利用地下排水隧洞等解决方案 [4] 系统性视角与管理方法 - 研讨不仅关注应对极端天气的城市运行"大系统"，更延伸至街区、地下空间等"细胞单元"的"微观韧性" [5] - 将探讨建立跨部门协同的应急管理体系，以及将经济评估融入防灾决策以实现有限资源最优配置 [5] - 目标为打造既能抵御冲击又能快速恢复的城市运行系统，提升城市全生命周期管理能力 [5]

论坛基本信息 - 2025全球城市论坛主题为“数字治理与创新城市”，是2025年世界城市日城市可持续发展全球大会的三大主题论坛之一 [1] - 论坛将于10月27日在上海世界会客厅举行 [1] - 主办方包括上海市住房和城乡建设管理委员会、上海市人民政府发展研究中心、上海交通大学、上海隧道工程股份有限公司及其下属设计研究院 [1] - 论坛由上海交通大学中国城市治理研究院和国际与公共事务学院承办 [1] 政策与行业背景 - 2025年7月举行的中央城市工作会议部署了城市工作七个方面的重点任务，其中之一是“着力建设便捷高效的智慧城市” [1] - 2025年8月，中共中央、国务院印发的《关于推动城市高质量发展的意见》明确要提升城市治理能力水平，推动城市治理智慧化精细化 [1] - 近年来，随着人工智能、大模型技术快速发展，“人工智能+”行动深入推进，多地运用云计算、大数据、人工智能等技术提高社会治理精准性和高效性 [2] 论坛核心活动与发布成果 - 论坛将颁发中国“人工智能+城市治理”特色案例和优秀案例奖，以表彰在城市治理中融合AI技术实现智慧化转型的优秀实践 [2] - 论坛特别设立中国科创街区典型案例颁奖环节，展现全国科创街区建设的多样路径与初步成果 [2] - 论坛将集中发布多项成果，包括《世界城市日活动成果精粹·2024》《中国城市科创街区发展报告（2025）》《人工智能+城市治理发展报告（2025）》 [2] - 隧道股份将发布其在交通科创领域的最新成果——“智城云”系列城市基础设施全链条智慧运维产品和“通达智通”道路交通管理优化系统 [2] 演讲嘉宾与议题 - 主旨演讲嘉宾包括上海交通大学教授陆铭、多伦多大学荣休校长Meric Gertler、中国科学院院士叶嘉安、隧道股份城建设计集团董事长蒋应红等 [3] - 演讲议题涵盖后工业化时代的城市空间结构、城市创新生态系统、三维智慧城市、精治城市、智慧城市等话题 [3] 分论坛安排 - 2025全球城市论坛分论坛暨第二届沪港科创街区特别论坛将于10月28日上午在上海交通大学徐汇校区举行，主题为“科创街区生态共建·沪港青年互鉴共赢” [3] - 分论坛“中国人工智能+城市治理创新研讨”将于10月28日在上海交通大学徐汇校区举行，围绕AI在智慧社区、市政管理、城市安全等领域的创新应用展开探讨 [4]

城市安全韧性建设进展 - 深圳通过多部门协作提升城市防洪排涝能力 包括修订应急预案 开展防汛演练 推动5000多处地下空间防汛能力提升 [1][3] - 2024年新增综合管廊35公里 海绵城市60平方公里 整治易涝点18处 2025年计划新增供水能力70万立方米/日 [2] - 建成421个雨量站和329个水文测站 实现10平方公里以上河道水情监测全覆盖 洪水预见期从1小时提升至3小时 [4] 监测预警技术创新 - 创新"5025网格+气象"防灾模式 建立五级网格体系 实现预警信息零时差直达综合网格 [4] - 采用"预报+科普"服务模式 近三年累计服务市民超40亿人次 [4] - 建成9大领域排水防涝模型 计划结合人工智能技术提升内涝预测精度 [4] 城中村气候韧性试点 - 针对全市1892个城中村单元（建筑面积2.2亿㎡ 容纳1012万人 占常住人口57.6%）开展气候韧性社区试点 [8] - 试点聚焦气候风险精准画像 引入自然解决方案（NbS） 建立共建共享治理模式 [8][9] - 通过植被缓冲带 透水铺装等生态设施提升雨水调蓄能力 降低热岛效应 [8] 风险减量机制创新 - 成立深圳气象保险联合创新中心 推动气象大数据与保险精算模型融合 [9] - 计划三年内建成线上风险管理平台 打造全国示范性气象金融保险应用场景 [9] - 采用"警保联动"应急模式 运用无人机开展空中巡查 引导受困车辆转移 [10] 韧性城市系统化建设 - 构建"风险识别—过程防控—措施落地—预案迭代"闭环体系 重点防控自然灾害和大型活动两类核心风险场景 [11][12] - 通过信息化实现数据互通 减少跨部门协调中的效率损耗 [13] - 建立专门统筹主体处理非紧急高频跨部门问题 形成与应急管理局分工协作的治理格局 [13]

核心观点 - 苏州通过人性化街道空间改造项目 将"人的体验"作为城市规划建设核心标尺 实现从"车本位"向"人本位"的转型升级 [1][2][3] 街道空间改造项目 - 改造案例包括：1米台阶落差调整保障老人安全出行 5米围墙内退释放行人空间 5000平方米口袋公园提供儿童美育课堂 [2] - 十全街设置8米宽慢行步道和720个非机动车泊位 市立医院太湖总院消除"马路牙子"实现零高差通行 增设3处临停候车区 [3] - 广济桥下灰色空间改造为外卖骑手"充电港湾" 集成充换电设施与休憩驿站 [3] - 轨道交通6号线拙政园苏博站融入"游园雅趣"艺术空间 采用灰瓦白墙木格栅窗设计与周边历史建筑呼应 [4][5] - 相城区元和街道改造21处街角 植入非遗科普艺术主题 昆山正仪古镇百戏博物馆周边增设公共演艺空间 [5] 制度创新与社会参与 - 十全街改造期间组织30余场专题活动 采纳解决500多条多方意见建议 引导商户成立自治联盟 [7] - 轨交4、5号线南门站引进多方社会主体共建 增设配备基础设施的环卫工人休息室 [7] 实施规模与计划 - 2023年启动两批共40余个试点项目 聚焦儿童友好/就医就学/散步健身等场景 [6] - 计划2025年底前完成30条道路精细化改造 包括道前街/十梓街/学士街等 [5] 设计理念转型 - 通过减少机动车路权增加人的停留可能 实现街道空间从功能单一向多元复合转型 [3] - 将苏州园林"步移景异"特色延伸至公共街巷 融合传统美学与现代宜居理念 [3][5] - 强调文化属性与功能完善并重 打造兼具现代化便利与江南韵味的"双面绣"式街巷 [5]