核心观点 - 首都机场安保公司为应对冬季复杂气候带来的潜在安全风险，近期全面开展了全员冬季安全教育工作，旨在筑牢安全运行根基 [1][2] 安全教育活动组织与内容 - 公司将换季安全教育与业务培训列为阶段性重点工作，依托科室例会、班前会等常态化平台开展 [1] - 党团员发挥先锋模范作用，担任“安全宣讲员”，结合岗位实践分享安全操作要点、剖析典型事故案例，将规章制度转化为具体工作指引 [1] - 活动反复警示冬季运行各类风险，引导全体员工保持高度警觉，绷紧安全思想弦 [1] 设施设备与隐患排查管理 - 为杜绝静电积聚可能引发的事故，各科室对通道区域的设施设备接地线路进行了全面检测 [1] - 管理机制上明确划定责任片区，严格执行“定人、定岗、定责”的“三定”管理原则 [1] - 党团员带头认领关键任务与难点区域，开展“党员责任岗”“团员示范区”创建活动 [1] - 确保隐患实现从排查发现、记录上报到整改销号的全过程分级管控与闭环处置 [1] 驾驶员专项安全教育 - 公司针对冬季行车安全特点，同步加强对驾驶员队伍的专项安全教育 [2] - 通过定期组织驾驶员安全专题会，结合近年典型交通事故案例进行深度剖析，从道路环境、车辆状况、人为因素等多维度研讨，强化风险辨识能力 [2] - 各班组利用每日岗前会开展针对性安全提示，重点强调冬季行车注意事项，引导驾驶员合理安排作息，保持良好身心状态 [2] - 建立常态化沟通机制，及时了解驾驶员在冬季行车中遇到的实际困难与心理压力 [2] - 交流内容包括安全驾驶经验分享和应对极端天气的行车技巧传授，旨在将安全规范从制度要求转化为自觉行动 [2] 未来工作方向 - 公司将以此次冬季安全教育为契机，始终坚持高标准、严要求，不断巩固员工思想安全防线 [2] - 持续提升业务保障的专业化、精细化水平，为公司持续安全运行和高质量发展提供更坚实有力的支撑 [2]

核心观点 - 公司围绕“四个强化”推进旅客服务提质增效，旨在实现“安全+服务”双提升目标，构建现代化安检服务体系 [1] 科技赋能与效率提升 - “易安检”通道集成毫米波安检门与AI图像识别系统，旅客无需取出电脑及雨伞等物品，从扫码预约到完成安检仅用时8分钟，较以往节省近一半时间 [1][2] - “易安检”通道日均保障旅客300至400人次，单人过检效率较传统模式提升40%以上 [2] - 依托“团队预约”线上平台及与旅行社系统对接，提前规划最优通行路线，实现“数据多跑路，旅客少跑腿” [2][6] 人文关怀与精准服务 - “暖兴方言”服务已覆盖粤语、川语等五种方言，旅客可提前预约享受“乡音引导”全流程服务 [3] - 实施“三色手环”分类识别机制：黄色代表需特殊关怀旅客，橙色为首乘旅客，绿色为时间紧张的急客，以便提供针对性协助 [3] - 专用安检区域配备婴儿护理台、防滑地面、适老化灯光等设施，营造便捷贴心过检环境 [3] 流程优化与协同联动 - 建立“信息前置-专区保障-快速分流”全流程机制，与30余家核心旅行社系统对接，提前推送禁限带物品宣传材料以提升准备效率 [6] - 推动安检与边检流程无缝衔接，并实施管理人员“走动式管理”机制，确保突发情况下应急服务响应及时 [6] 体系构建与标准建设 - 组建专业培训团队，围绕特殊旅客服务技巧、方言沟通礼仪等开展专项培训，并建立服务监察闭环机制 [7] - 与地服公司、公共区管理部等单位建立常态化沟通机制，制定并固化《团队旅客安检保障标准》等制度文件 [7] - 通过预安检信息前置、通道资源动态调配等措施，旅客整体通行效率显著提升 [7]

核心观点 - 公司以“强技能、固基础、保安全”为核心推进冬春航季航班换季工作 [1] 安全培训举措 - 将换季安全培训与日常工作深度融合，采用“理论+案例”双轨模式提升培训实效 [1] - 依托班组活动、班前会系统开展换季业务知识讲解，重点覆盖特殊天气安检流程和旅客出行高峰保障要点 [1] - 复盘近期典型安全案事例，组织员工围绕风险点和处置流程讨论，通过“反向学习”强化安全意识 [1] 技能排查与提升 - 启动覆盖式技能排查，针对不同岗位制订差异化提升方案 [2] - 开机岗位以《新型违禁品图库》为核心教材，结合近期查获的新型、异型违禁品实物及图像资源开展“沉浸式”学习 [2] - 手检岗位推行“每周一练+动态回炉”机制，利用航班间隙组织实操训练，并对技能不扎实员工开展专项“回炉”培训 [2] 未来计划 - 公司将持续优化换季保障举措，以更严标准、更实作风筑牢安全防线，保障航班安全平稳运行 [2]

核心观点 - 首都机场安保公司团委通过思想赋能铸魂、技能赋能强基、平台赋能拓界三维协同模式 提升青年员工使命认同感与专业技能 强化国门安检服务能力 [1][3][4][5][6] 思想赋能铸魂 - 通过红色教育基地参观学习 结合进京赶考历史场景与入团誓词重温 强化国家安全无小事责任感 [3] - 建立红色溯源+使命联结+精神传承立体路径 使青年从被动听理论转为主动悟使命 [3] - 将守护国门日常工作与国家发展宏大叙事关联 深化岗位价值认知 [3][6] 技能赋能强基 - 构建骨干带教+场景实训+以赛促学培养体系 将主题团日转化为实战练兵场 [4] - 整合全国民航技术能手 民航五一劳动奖章获得者等技能标杆组成青年先锋导师团 [4] - 通过安检技能大比武竞技机制 提升旅客安检 货物查验 应急处置等核心岗位能力 [4] 平台赋能拓界 - 建立团校企社警多方协同的国门青年成长联盟 整合外部优质资源 [5] - 联动高校与行业资源搭建产学研用对接平台 联合大兴机场管理部 南方航空地勤部开展空地一体保安全主题团日 [5][6] - 联合公安民警学习反诈技巧 识别虚假航空客服诈骗等航空信息诈骗手段 [6] - 在安全生产月期间通过安全宣传咨询日活动向旅客演示安检流程 传播航空安全理念 [6]

安全生产月主题活动 - 公司围绕"人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患"主题开展系列活动 [1] - 通过集中宣讲、专题研讨等形式组织员工学习安全生产月核心要义 [1] - 重点推进"安全理念进班组"活动 利用科例会、班前会等平台开展"领导讲安全""安全生产大家谈""以案普法"等特色活动 [1] 隐患排查与治理 - 对安检现场、员工宿舍、办公场所等区域进行全面风险扫描 重点检查消防设施、用电安全、应急疏散通道等环节 [1] - 针对汛期和雷雨等季节性风险发布预警通告 通过"回头看"加强安全教育并建立隐患整改机制 [1] - 开展"查找身边安全隐患"有奖征集活动 员工通过照片、漫画、故事等形式上报隐患 优秀作品将获奖励 [2] 安全文化建设 - 分阶段开展"安全生产主题周"活动 包括主题科普周、技能比武周、应急演练周、警示教育周等 [2] - 组织员工观看警示教育片并剖析过往事件教训 强化安全理念 [1] - 公司强调安全生产是民航业生命线 要求员工秉持"事事心中有底"和"人人履职尽责"精神落实安全工作 [2]

服务举措升级 - 公司以"安心守护·旅'橙'平安"为主题推出系列安检服务保障举措，旨在打造安全、友好、高效的出行体验 [1] - 通过"班前五分钟"常态化学习强化员工服务规范，包括"十要十不要""五要五不要"等标准化操作理念 [1] - 建立管理人员区域责任制和快速响应机制，提升旅客咨询处理效率 [1] 客流高峰管理 - 依据客流趋势和行李特点动态调整安检通道布局，安排"橙马甲"维序员提供"一对一"引导服务 [1] - 联动航空公司开设"家庭旅客服务专区""6+1流动服务"，优化团队旅客和特殊旅客过检流程 [1] - 实施"优排计划"优化往返托运流程，并通过捡拾物品联动机制提升遗落物品找回率 [1] 安检知识普及 - 设置"违禁品实物展台"开展互动科普，通过对比展示讲解刀具、液体等禁限带物品法规 [2] - 推出"闯关积分制"答题活动，涵盖锂电池携带、液体容量限制等实用知识，积分可兑换定制礼品 [2] - 活动采用扫码问卷和手卡形式，增强旅客参与度与安检知识普及效果 [2] 服务成效反馈 - 系列举措获得旅客广泛好评，提升首都机场安检服务整体形象 [2] - 活动增强旅客出行满意度，公司计划将"橙马甲"服务打造成航空安保品牌名片 [2]