《明日之后》
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AI 进了游戏公司,但还没开始改变游戏丨GDC 现场大讨论
晚点LatePost· 2026-03-29 22:25
文章核心观点 AI技术正在深刻影响游戏行业,但并非以颠覆性的方式,而是逐步渗透到开发流程的各个环节,以提升效率、降低成本。行业面临传统大制作商业模式难以为继的挑战,而AI被视为一种“外骨骼”式的增强工具,其价值在于辅助人类创作者,而非替代。游戏的核心——创意、玩法与情感连接——依然由人类主导,AI的最终目标是帮助制作出更好的游戏,而非单纯增加游戏数量。 行业现状与挑战 - 传统大制作游戏的商业模式面临危机:游戏开发成本显著上升,但标准售价(60-100美元)涨幅有限,导致利润承压。自2021年高峰以来,流向游戏工作室的投资额已缩水85%[6]。行业经营利润正以约7%的复合年率下滑[6]。 - 玩家消费习惯改变,对传统3A游戏兴趣减弱:UGC平台(如Roblox、Minecraft)增长迅速(游玩时长分别同比增长52%和19%),而传统热门品类如大逃杀游戏总游玩时长同比下滑27%[8]。仅有41%的Roblox玩家对《怪物猎人:荒野》这类3A游戏感兴趣[8]。 - 行业面临结构性调整:疫情后涌现的大量游戏工作室因融资环境变化(美联储加息、科技公司重心转向AI)而集中陷入危机,这被视作一场B2B端的流动性问题,但B2C端收入在2025年已有恢复迹象[10]。 - 从业者对AI的焦虑情绪加剧:根据GDC 2026年报告,52%的从业者认为生成式AI对行业有负面影响,该比例高于2025年的30%和2024年的18%[25]。 AI在游戏开发中的应用与进展 - AI主要应用于优化重复性高、标准清晰的“劳动密集型”生产环节,如资产制作、动画生成等,而非颠覆整个开发流程[11][12]。 - **成本控制**:AI被首先用于降低最昂贵的资产生产成本,以改写游戏开发的经济模型[13]。例如,腾讯利用AI将全局光照制作时间从两三天缩减到5分钟,效率提升百倍[15]。 - **流程提效**:在特定美术环节(如角色蒙皮、动作中间帧补齐),AI能在几分钟内完成80%-90%的工作,人工仅需检查和调整[16][17]。动捕流程也因AI而简化[18]。 - **质量提升**:AI能改善传统技术难以解决的美术问题(如角色动作“滑步”、武器穿模),玩家一旦体验过更好的效果就难以接受旧有标准[18][19]。 - **开发流程压缩**:传统游戏开发的七个阶段正被压缩成开发、上线和增长三大阶段,原型验证和立项环节被合并[14]。 AI技术的局限性与挑战 - **控制精度不足**:当前AI在复杂动作衔接、角色一致性、局部细节保持上控制精度不够,离稳定投入生产尚有距离[20]。例如,难以精准还原打斗动作的后续节奏衔接[20]。 - **游戏系统复杂,难以标准化**:游戏引擎底层缺少统一标准,不同项目技术选型差异大,导致AI大模型难以像在网页前端那样给出通用解法[21][22]。 - **世界模型尚未成熟**:如Google DeepMind的Genie 3,其重点在于实时生成可交互环境,但远未达到开箱即用阶段,在记忆、一致性、长期稳定性等方面存在局限[23][24]。 - **无法替代核心创意**:写作、核心玩法设计等创意工作高度依赖人类的情感和经验,从业者普遍认为AI无法替代[25][26][27][29]。创意是人类的核心价值,未来组织形态将是“AI劳动密集型,人类创意密集型”[29]。 公司的AI转型策略与实践 - **自下而上与涌现式创新**:腾讯等公司转变过去自上而下的执行方式,更强调由业务团队根据自身情况探索,鼓励有研究能力的年轻人主导AI项目[34]。 - **务实落地,从“近地轨道”开始**:EA等公司倡导先利用AI工具解决实际工作流中的具体问题,提升全员AI素养,而非一开始就追求激进的“登月计划”[32][33]。 - **明确人机协作边界**:网易在管线中确立底线,绝不让AI决定美术方向,AI负责批量执行标准化任务,人类负责制定标准并最终审核[30][32]。 - **AI应用于玩家体验**:腾讯在《和平精英》(日活9000万)中上线AI队友功能,降低了组队门槛并提升社交活跃度(单局消息互动量达70轮,麦克风开启率近75%),但需克服实时响应、游戏知识库、长期记忆与行为强化学习等挑战[39][40][42]。 AI与游戏玩法的未来 - **AI原生游戏尚未出现实质性成果**:自2021年AI新时代兴起,五年过去,几乎未出现由AI催生的新型游戏和全新玩法[35]。游戏的乐趣源于设计好的规则内的无限可能,而非无限自由,这与生成式AI的强项不完全匹配[35]。 - **玩法机制生成是终极挑战**:若AI要在玩法上创造增量价值,需同时做到“自由、直观、低门槛”,并能基于“游戏机制数据集”生成无穷机制[37][38]。但目前自动设计出如“吃鸡”这类宏观创新玩法仍不可能[37]。 - **行业共识是创造“更好的游戏”**:市场不缺游戏数量(移动平台年超20万款新游戏,Steam平台年1.8万款),关键在于制作出最好的游戏并延长其生命周期[36]。AI的价值在于辅助实现这一目标[43]。
网易集团执行副总裁丁迎峰宣布退休,后续担任公司顾问
36氪· 2025-12-27 11:04
核心人事变动 - 网易集团执行副总裁、互动娱乐事业部负责人丁迎峰将于2025年12月31日正式退休,后续将担任公司顾问 [1] - 丁迎峰退休后,其职责将由现任互娱事业群管理团队接替,但未公布具体接任者姓名 [7] 丁迎峰的职业贡献 - 丁迎峰于2002年加入网易,参与设计了公司首款自研大型网游《大话西游 Online》 [2] - 其领导推出的《梦幻西游》于2003年上线,截至2025年底已持续运营超过22年,是网易游戏业务历史上运营时间最长、累计营收最高的产品系列之一 [2] - 在担任互动娱乐事业群负责人期间,其管理范围覆盖了《梦幻西游》《大话西游》《燕云十六声》《第五人格》《明日之后》等多款产品,该事业群是网易内部人员规模最大、产品数量最多的游戏研发与运营实体 [4] 公司业务结构与近期表现 - 网易游戏业务主要由互娱事业群和雷火事业群构成,两者在MMO等核心赛道存在一定的内部竞争关系,被视为维持产品创新压力的机制 [4] - 以MMO为主体玩法的网络游戏服务收入长期占据游戏业务总收入的七成以上,而互娱事业群是贡献该收入的核心单元 [4] - 2025年第三季度,网易净收入为人民币284亿元,游戏及相关增值服务净收入为233亿元,较2024年同期增长11.8%,占公司总营收比例达82% [5] - 2025年第三季度游戏收入增长主要得益于《燕云十六声》《破碎之地》等新游的上线贡献,以及《梦幻西游》系列、《蛋仔派对》等既有产品的收入稳定性 [5] 行业竞争与影响 - 2023年,雷火事业群推出的《逆水寒》手游在运营模式上进行了大幅变革,对互娱事业群旗下的传统MMO产品构成了直接竞争压力,也推动了后者在运营策略上的调整 [4] - 随着丁迎峰退休,互娱事业部管理层的变动以及对网易游戏业务中长期战略与产品线规划的影响,将在2026年及之后逐步显现 [7]
多款知名游戏下架OPPO渠道
第一财经· 2025-11-05 18:35
事件概述 - 网易多款游戏相继停止OPPO渠道服运营 包括去年11月的《阴阳师:妖怪屋》等以及2025年8月的《梦幻西游》《率土之滨》9月的《光·遇》《明日之后》《大话西游》和10月的《逆水寒》手游《实况足球》[3] - OPPO官方客服回应称停服原因为“网易运营策略调整”并建议用户转至官方服务器 [2] - 对于后续合作可能 OPPO客服表示“目前暂时无法得知 没有收到通知”网易与OPPO双方对事件未予置评 [2][3] 行业背景与原因分析 - 游戏厂商下架安卓渠道服的核心原因是各种安卓渠道的费用问题 渠道服的分成模式是游戏厂商与手机厂商在玩家充值过程中“分润” [3][5] - “硬核联盟”(包括OPPO、vivo、小米、华为等手机厂商)成立于2014年 约定的游戏分成比例为5:5 [4] - 心动公司CEO黄一孟曾批评国内安卓渠道“上架不但要被分掉一半收入” [5] - 渠道在拉新上的贡献越来越小 但分成比例依然居高不下 同时游戏行业整体利润率水平下滑 导致矛盾激化 [5] 行业趋势与厂商策略转变 - 从去年的中小型产品到2025年的知名王牌产品 网易游戏下架OPPO渠道服被视为游戏行业的大势所趋 [3] - 在移动互联网生态初期 手机应用商店是重要流量入口 但当前环境已变 精品游戏成为普遍趋势 头部厂商可依靠游戏质量吸引用户“绕道”下载官方版本 [5] - 腾讯与网易等头部厂商选择撤离渠道服 是基于对自身游戏吸引力的信心 旨在通过停服带动用户向官方服务器迁移 甚至实现“反向吸粉” [6] - 目前这种“绕道”下载的策略仅限于特定的部分游戏 [5]
多款游戏下架OPPO渠道,厂商与渠道的博弈进入深水区
第一财经· 2025-11-05 17:55
事件概述 - 网易多款游戏相继停止在OPPO渠道服的运营,从2024年8月至10月,包括《梦幻西游》、《率土之滨》、《光·遇》、《明日之后》、《大话西游》、《逆水寒》手游和《实况足球》等王牌及热门产品 [3] - 事件始于2023年11月,初期涉及《阴阳师:妖怪屋》、《阴阳师:百闻牌》、《永远的7日之都》等中小型产品 [3] - OPPO官方客服及网易游戏公告均将原因归咎于“网易运营策略调整” [1][3] 行业背景与核心矛盾 - 游戏厂商与安卓手机渠道商(如OPPO、vivo、小米、华为等组成的“硬核联盟”)的核心矛盾在于渠道费用问题,即游戏收入的分成比例 [3][4] - “硬核联盟”成立于2014年,其协定的游戏公司与手机厂商分成比例通常为5:5 [4] - 渠道服是游戏厂商与渠道方合作打造的“定制版”游戏,用户通过手机应用商店等渠道下载 [4] 行业趋势变化 - 渠道在用户拉新方面的贡献越来越小,但分成比例依然居高不下,同时游戏行业整体利润率下滑,导致矛盾激化 [4] - 游戏行业大势是“渠道坐地收钱的时代正在过去” [4] - 随着精品游戏成为普遍趋势,头部游戏厂商如网易、腾讯能够依靠游戏质量吸引用户“绕道”至官方服务器下载,减少对传统渠道的依赖 [5] - 头部厂商对自身游戏的吸引力具备信心,无惧渠道服关服带来的用户流失,甚至能通过停服促使部分用户迁移至官服,实现“反向吸粉” [5]