12月4日，在2025年亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊宣布将全球首个智能枢纽仓（Global Warehousing and Distribution，简称GWD）落户深圳。 本地入仓一键卖全球，更轻量的模式快速试水20个站点，预计成本较过往AWD发往亚马逊海外仓分销 能节省两成到四成的仓储成本。 南都湾财社记者在会后采访了亚马逊全球副总裁、第三方国际业务负责人Eric Broussard。他表示，持续 升级全球物流网络和深化AI技术运用是2026年亚马逊的战略重点。智能枢纽仓正是这一战略的落 地，"亚马逊希望为中国卖家从'中国制造'向'全球品牌'转型升级的进程中，提供助力"，Eric Broussard 强调。 据悉，GWD仓库预计将于2026年3月正式向中国卖家开放。 节省两成以上仓储成本 "一个库存池供货全球" 在2025年跨境峰会上，亚马逊全球开店推出"下一代跨境链"（Next Generation Global Selling, NGGS）， 以领先技术和运营能力，赋能跨境电商企业"从本地仓库到全球客户"，一站式解锁全球商机。 作为该战略的重要组成部分，首个亚马逊全球智能枢纽仓（Global Wa ...

【环球网科技报道 记者 李文瑶】12月5日，杭州国际博览中心。在亚马逊全球开店跨境峰会的一侧，一场汇集了全球六大区域业 务负责人的论坛，勾勒出一幅中国卖家出海的图景：对于中国跨境商家而言，全球化已从一道选择题，变为一道生存题。 "卖家顾虑的不是'要不要做全球布局'，而是'如何做对全球布局'。"亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店新兴市场负责人张琪开宗 明义。她的判断基于近期广泛的卖家调研：年销售额百万以上的卖家对全球拓展的敏感度最高，他们已具备意愿与能力，核心诉 求是降低试错成本，找到系统化的高效路径。 其次是"合规之惑"。 中等规模以上卖家对合规的关注度空前提升。这背后，是从"野蛮生长"到"合规经营"的认知飞跃。越来越多卖 家意识到，合规非但不是成本负担，反而是构建长期信任、建立竞争护城河的核心资产。那些提前进行合规布局的卖家，已开始 享受"合规红利"带来的先发优势。 最后是"选品之难"。 将成熟市场的畅销品简单复制到新兴市场的策略已然失效。成功的全球化卖家必须完成从"产品思维"到"需求 思维"的转变，即精准洞察当地消费者独特且未被满足的需求，重新定义"好产品"。 这些焦虑共同指向一个结论：全球化不能再是零散的 ...

下一代跨境链战略发布 - 亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”，旨在帮助卖家实现“上线即售全球”，重构中国企业出海底层逻辑，从“逐个市场攻坚”转向“首日即全球” [1][3] 解决全球扩张悖论的三阶段路径 - 新方案将全球拓展划分为“全球速启”、“全球优化”、“全球深耕”三个阶段，以破解传统模式下测试市场与库存投入的两难困境 [4][5] - 在“速启”阶段，通过“跨境销售计划”与“源仓全球履约服务”，卖家在中国仓入库一次即可同步在多个国际站点上架，实现低成本、轻量化的全球市场测试 [5] - “优化”阶段可进行特定市场的精细化运营，“深耕”阶段可无缝切换至亚马逊物流模式，利用目的国仓提供极致配送体验 [7] 核心基础设施：全球智能枢纽仓 - 实现“一个库存池覆盖全球”的关键是“亚马逊全球智能枢纽仓”，首个GWD已落地深圳，将于2026年3月全面开放 [7] - GWD提供在货源地入仓的一站式全球仓储及分拨服务，卖家可将库存保留在中国，根据海外实时需求分拨，大幅降低海外仓储成本与库存风险 [7] AI从工具升级为智能体协同 - 亚马逊将“卖家助手”升级为具备自主推理、规划和行动能力的Agentic AI，使其从被动“顾问”转向主动“协作者”，可处理库存优化、广告投放等任务 [8] - 在选品环节，AI通过“商机探测器”等工具帮助卖家洞察“未被满足的需求”，提升品牌打造和市场洞察的效率和准确性 [9] - AI时代品牌重要性提升，信誉良好的品牌更受算法青睐，而新一代品牌的核心能力转向精准识别并满足细分需求 [9] 市场多元化与增长空间 - 线上零售额在美国仅占零售总额的16%，线上渠道对线下份额的持续渗透为中国卖家提供了广阔增长空间 [10] - 亚马逊第三方卖家业务覆盖的国家和地区已从十年前的11个扩展至两倍以上，全球布局的扩张为中国卖家敞开了更多市场大门 [10] - 2025年1-10月，中国卖家在亚马逊新兴站点的销售额增长超过30%，成为明确的增长第二曲线 [14] - 欧洲站新卖家数量同比增长超25%，当年销售额破50万美金的新卖家增长60% [14] - 拉美市场表现亮眼，中国FBA卖家在巴西的销售额前十月增长超4倍 [14] 降低运营门槛与费用调整 - 为降低多市场运营门槛，亚马逊宣布2026年在欧洲等多地大幅下调FBA费用与佣金，并在新兴市场减免增值税号注册等合规费用 [14] - 平台目标是让卖家以“同样轻量化的投入”获取新兴市场增量 [14] 企业采购新蓝海 - 亚马逊企业购全球买家数已从600万增长至800万，并向中国卖家开放了11个站点 [15] - B2B广告的投资回报率是B2C的3-4倍，且订单均价高、退货率低，利润优势明显 [15] 产业带从沿海向内陆深化 - 跨境电商增长极正在重新分布，亚马逊在华中、华西等内陆地区的布局已取得突破 [16] - 华中的湖北、湖南、河南、江西四省通过“产业带加速器项目”推动多个产业带出海，2025年活跃卖家实现双位数增长 [16] - 平台正从服务成熟卖家转向助力具备制造优势的传统工贸企业完成数字化转型 [16] 应对挑战与长期主义理念 - 亚马逊通过费用减免、引入服务商资源来降低全球多地提升的合规与税务门槛带来的复杂度和成本 [16] - 引导卖家秉持“第一天就思考全球合规”的理念，在合规前提下将产品做成全球商品 [16] - 核心价值主张是长期主义，涵盖全球布局、积累品牌资产、持续产品创新、优化供应链以及合法合规 [16] 行业竞争焦点演变 - 随着AI和物流链的完善，中国出海企业的竞争焦点将更加集中于产品创新本身、对全球消费者需求的深度理解以及品牌价值的持久构建 [17] - 跨境电商正从“运营效率的竞争”迈入“产品与品牌本质的竞争” [17]

21世纪经济报道记者柳宁馨杭州报道 12月4日，2025亚马逊全球开店跨境峰会在杭州举行。 （2025 亚马逊 全球开店跨境峰会，拍摄/柳宁馨） 根据海关总署公布的数据，今年上半年，我国跨境电商进出口总值1.37万亿元，比2024年同期增长10.3%。 "现在有了生成式AI，卖家只需用手机快速拍张照片，或者输入几个关键词，系统就能自动生成完整的商品页面。仅就企业推出 的生成式AI商品页制作工具而言，已有超过130万卖家正在使用。"Dharmesh Mehta表示。 21世纪经济报道记者从大会上观察到，一方面，跨境电商进一步向全球市场拓展，另一方面，AI工具成为提升跨境电商全流程 效率的必选项。在中国市场，除了沿海城市跨境电商快速发展，中部、西部的更多内陆城市逐渐形成跨境电商新高地。 "一键卖全球" 从"一键出海"到"一键卖全球"，跨境电商从区域销售进一步全球化是大趋势，平台企业也在为跨境电商卖家提供更方便的全球 市场拓展服务。 例如，亚马逊全球开店全新推出"下一代跨境链"，具体而言，跨境电商企业只需一次在亚马逊上架选品、一次在货源所在地仓 库入仓，即可实现全球销售。 亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店全球业务负 ...

文章核心观点 跨境电商竞争已从流量与价格转向全球供应链能力的比拼，行业正通过物流网络全球化、决策智能化、服务开放化来构建更具韧性、效率和灵活性的供应链体系，以应对市场波动并抓住增长机遇[3][4][32] 行业趋势与挑战 - 全球零售电商（除中国外）年交易额预计在2025年达到3.15万亿美元，供应链的任何波动都意味着巨大机会或损失[3] - 跨境电商进入“新战场”，市场热点转向中东、拉美、日韩、印度、澳洲等地，竞争焦点转向全球供应链能力[3] - 全球供应链面临两端推力变化：一端是地缘格局与贸易政策波动，促使企业分散风险；另一端是消费者期望在2-3天内收到跨境商品，渴望即时满足[6] - 全球经贸波动使跨境履约面临更大压力，重新思考供应链价值成为跨境卖家必须面对的发展命题[4] 物流网络全球化与优化 - 一些卖家转向使用亚马逊全球物流（FBA），其中一家公司95%以上订单走FBA，销量因此至少翻了1.5倍[7] - 与两日达相比，使用当日达服务的卖家销售额平均增长约20%[8] - 亚马逊推出“下一代跨境链”愿景，目标是让卖家一次上架选品、一次在货源地入仓即可实现全球销售[8] - 亚马逊全球智能枢纽仓（GWD）在深圳设立全球首个仓库，于2026年3月全面开放给中国卖家，卖家存储成本可比智能卫星仓（AWD）减少20-40%[10] - GWD模式将库存节点前置到制造端，实现“库存即运力”的精准调度，降低了多级转运的时间和成本[10] - 亚马逊全球物流（AGL）已开通从中国至美国、欧盟、英国等多条线路，新增越南始发地及至美国的海运航线[12] - AGL在2025年增加了6个国内提货城市，覆盖全国超过230个城市及相关区域，并计划在2026年新增中国至加拿大与澳大利亚的航运服务[12] 智能决策与效率提升 - 企业采用精细化库存策略，例如根据产品特性，小件用FBA、大件用海外仓、AWD服务作为补充[17] - 亚马逊智能预测系统可辅助库存补货运算，例如根据电视机消费趋势计算电视机支架需求[17] - 通过分析地区差异（如夏季防晒霜、滑雪季护目镜），促销活动的长期预测提高了10%，数百万热门商品的区域预测提高了20%[17] - 季节性强的品类通过AWD构建“FBA前置蓄水池”，实现淡季备货、旺季热销[18][19] - 亚马逊新一代运营中心采用机器人系统协同作业，例如Blue Jay系统将多个工序压缩在一个空间内完成，提升了空间利用率和处理速度[20] - 代理式AI系统（如Project Eluna）可实时分析数据、预测瓶颈并提供解决方案，使配送处理时效提升达25%[21] - 卖家助手增强代理AI功能，可在产生超龄库存费用前主动提醒卖家并提供优化建议[21] - 新的基础AI预测模型使消费者需求预测性提升，促销活动预测提高10%，不同地区热门商品预测提高20%[21] 品牌化与供应链服务开放化 - 卖家从杂货铺模式转向聚焦特定领域并开发自主品牌，强调功能性和实用性[26] - 企业从代工（OEM）转型为品牌，以掌握利润并使工厂备货更灵活[27] - 品牌积淀的信任成为企业在供应链风波或市场起伏时最稳的“压舱石”[28] - 亚马逊供应链整体解决方案（SCA）将跨境物流、智能仓储、多渠道配送等能力模块化整合[28] - 亚马逊通过“多渠道配送（MCF）”服务，允许卖家使用其仓库和物流处理来自SHEIN、Shopify、沃尔玛等其他渠道的订单[28] - 使用MCF的卖家库存缺货率降低了19%，库存周转率提升了12%，借助统一库存池，销售额平均增长19%[29] - 头部品牌布局“生态级”战略，例如致欧家居推行“生态化、数字化、全球化”战略，并将供应链布局进入“区域深耕”阶段，在东南亚等地建仓[30][31] - 供应链的“韧性”本身已成为带动增长的竞争力，能通过快速启动备选方案应对突发情况，并借助智能预测平滑应对销售淡旺季[32]

2017年，在传统工业城市齐齐哈尔，ZAPT户外品牌的创始人周戈带着"为什么中国商品在美国卖那么贵"的疑问，凭借仅有的4000元，在民宅里开启了创业 之路。 那时，他所面临的不仅是资金紧张，还有物流难题——所有货都要先发到北京再转运，"物流速度远远跟不上计划"。 供应链从成本中心转向价值中心。 周戈回忆道，"有些物流公司收货后就失联，有些中途丢件。更麻烦的是，谈好的运费重量，到目的地时却翻了一倍。" 在制造业发达的浙江，创立于1993年的巨星科技，同样面对着跨境物流的复杂挑战。 "和国内物流相比，跨境物流就像一场跑不到头的马拉松，"巨星科技高级副总裁李锋这样形容，"从发货到收货，要经历海运、清关、转运等多个环节，动 不动就是一两个月。港口罢工、天气变化、清关延误，都会拖慢整个流程。" 这些中国卖家的真实困境，都是全球供应链在效率、韧性与灵活性上集体承压的缩影。 据eMarketer预测，2025年除中国之外的全球零售电商年交易额将达到3.15万亿美元。在这个庞大的市场中，供应链的任何波动都意味着巨大的机会或损 失。 跨境电商正在进入"新战场"：一是市场新，中东、拉美、日韩、印度、澳洲等成为新热点；二是能力新， ...

亚马逊全球开店战略升级与“下一代跨境链”发布 - 亚马逊全球开店在2025年杭州峰会上全新推出“下一代跨境链”，并围绕2026年四大业务战略重点揭晓40余项具体创新举措，旨在助力中国出口跨境电商企业高质量出海 [1][11] - 2026年四大战略重点包括：AI驱动赋能优品创新、破界拓疆开辟增长新大陆、智慧链动重塑全球新跨境、本地助力共创跨境新未来 [1][11] - 公司高管提出，出海的下一个时代特征是“轻舟也能远渡重洋”，从启航第一天起目的地就是世界各地 [1][11] 跨境电商行业价值跃迁 - 行业正在发生三重价值跃迁：供应链管理从成本中心变为增长引擎；竞争优势从销售驱动变为价值驱动；卖家组织能力在AI赋能下从区域单面手变为全球多面手 [3][13] - “下一代跨境链”的推出正是为了应对这些行业跃迁 [3][13] “下一代跨境链”核心架构与功能 - 其愿景是让出口跨境电商企业实现“一次上架、一次入仓，即可全球销售”，涵盖“全球速启”、“全球优化”和“全球深耕”三个阶段 [5][15] - 在速启阶段，卖家可快速获取全球消费者对产品的真实反馈，以发现高潜力选品 [5][16] - 在优化阶段，卖家可通过工具优化产品详情页、定价、促销和广告，并可灵活使用现有库存池进行全球配送 [5][16] - 在深耕阶段，卖家可直接使用出口目的地的亚马逊物流（FBA）为其在货源地的库存进行配送 [5][16] 物流与供应链解决方案升级 - 亚马逊宣布全球首发“亚马逊全球智能枢纽仓”，并在深圳设立全球首个此类仓库，计划于2026年3月全面开放给中国卖家 [5][16] - 亚马逊全球物流将持续拓展全球航线，新增越南为启运地，从海防和胡志明开通发往美国的服务，并计划于2026年进一步扩展至加拿大、澳大利亚等新目的地 [7][18] - 公司还提供多渠道配送服务及库存共享池，以支持卖家在亚马逊之外渠道的发展，降低缺货率并提高库存周转率 [9][20] AI技术深度融入与工具创新 - “下一代跨境链”的高效依赖于AI技术在跨境电商各个环节的爆发式应用和提效 [7][18] - 亚马逊发布了突破性的Agentic AI创新以及覆盖选品、品牌、流量、业绩分析与优化的全流程AI工具 [7][18] - 全新升级的卖家平台将成为一个智能管理中心，利用生成式AI简化复杂任务、预测卖家需求并提醒机会 [7][18] - “亚马逊卖家助手”全面升级引入Agentic AI功能，实现自主推理、规划和行动，并即将集成“全球拓展探测器”提供业务洞察与定制建议 [8][19] - 该助手已在美国站点上线并向中国卖家开放，未来将逐步拓展至更多国际站点 [8][19] 全球市场拓展与本地化支持 - 亚马逊位于美洲、欧洲、亚洲、大洋洲的20余个国际站点已全面向中国卖家开放 [9][20] - 墨西哥和巴西站点宣布上线新卖家激励计划和亚马逊物流新选品计划，为品牌型卖家提供5%的初始销售奖励 [9][20] - 亚马逊全球开店在中国通过“全球创新+本地服务”双轴策略提供支持，已设立5大区域性中心、位于12个城市的办公室、以及亚太区创新中心和培训中心 [9][20] 中国卖家业绩表现 - 2025年，中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品 [9][20] - 截至2025年10月，中国卖家在亚马逊美欧等成熟站点的销售额同比增长超过15%，在新兴站点的销售额增长超过30% [9][20] - 2025年年初至9月，中国卖家新上线选品数量较去年同期增长近25% [10][21] - 同期，销售额达到200万、500万、800万美元的中国卖家数量同比增长均超过20%，销售额超过1000万美元的中国卖家数量同比增幅近30% [10][21]