文章核心观点 - 医美产业链话语权发生深刻变迁，定价权从上游厂商向拥有渠道和终端的下游转移 [3] - 上游产品稀缺性红利消退，下游渠道规模化崛起，迫使上游厂商调整策略，从对抗转向合作 [3][10][12] - 面对行业变局，上游厂商分化出三种主要发展路径：ODM模式、维持产品稀缺性、出海寻找增量 [13][16] 医美产业链话语权变迁 - **下游渠道崛起与话语权增强**：新氧从平台转型线下医美诊所，已在全国16座城市落地50家门店，规模化体量增强了对上游的话语权 [3][11] - **上游产品稀缺性消退**：以重组胶原蛋白为例，巨子生物、创健生物产品获批，打破了锦波生物“一家独大”的垄断局面 [3][10] - **医美产品供给极大丰富**：2025年药监局批复不少于50张医美3类医疗器械证，产品丰富度大幅提升 [11] 锦波生物的案例：从对抗到合作 - **2024年的公开对抗**：锦波生物曾发布声明，指责新氧违规低价宣传其核心产品“薇旖美”，试图严控渠道维持高端价格体系 [1][4] - **价格体系被击穿**：当时“薇旖美”市场指导价约6000元/瓶，在美团“百亿补贴”界面价格被拉低至1339元/瓶 [8][9] - **2026年的战略合作**：锦波生物加入新氧发起的“青春甄品联盟”，并与美团医药健康签署战略合作，官方上线“百亿补贴” [2][5][10] 上游厂商的策略调整与分化 - **路径一：ODM模式兴起**：上游厂商如西宏生物，不干涉下游定价，仅为渠道（如新氧）提供合规产品，新氧定制童颜针“奇迹童颜3.0”拼团价999元，远低于市面数千元价格 [14] - **路径二：维持产品稀缺性**：通过研发或收购，在竞品跟进前的“空窗期”内抢占市场份额 [14] - **路径三：出海寻找增量**：成为国内头部医美公司主流选择 [15] - **爱美客**：2025年斥资1.9亿美元收购韩国医美公司REGEN，以获取其童颜针产品AestheFill并借助其国际渠道 [15] - **半岛医疗**：以自研产品出海，其射频治疗仪“半岛逆时针”已获美国FDA注册证，并进入美国前30强医疗机构，计划2026年覆盖全美前300强 [16] 下游渠道的发展规划 - **新氧的扩张计划**：2026年计划新增门店数量不低于35家，重点对北上广深4个核心城市进行加密 [12]

文章核心观点 - 医美行业下游连锁机构通过规模化采购和薄利多销模式，挑战上游厂商定价权，推动终端价格下降，行业议价能力发生转移 [2][5][6] - 医美上游供给从稀缺转向充分，产品同质化竞争加剧，为下游机构提供了更多选择和议价空间，迫使上游厂商寻求创新以维持利润 [2][3][9] - 新氧作为典型案例，通过低价策略快速扩张线下连锁规模，短期内以亏损换取市场份额，并计划在未来通过优化运营和产品梯队提升毛利率 [5][8][10][11] 行业格局与议价权转移 - 医美上游供给格局变化：从过去核心单一产品供给稀缺，转向同一赛道内产品量大幅增加，下游机构选择空间扩大 [2][3][9] - 下游连锁机构议价能力增强：当连锁机构的门店数量与终端治疗量达到一定规模后，采购端便具备与上游厂商进行价格谈判的基础 [3][6] - 上游厂商经营压力上升：面临价格下行趋势，需通过新增适应症、新品类和新的解决方案等创新“增量”来对冲压力 [3][9] 新氧商业模式与市场冲突 - 新氧核心经营模式：通过规模化采购以及薄利多销，形成显著低于厂商指导价的终端售价，例如普丽妍产品现价5999元比官方指导价低六成 [2] - 与上游厂商的定价冲突：新氧童颜针项目定价多次大幅低于厂商指导价，引发普丽妍、圣博玛等上游企业公开质疑、断供或取消合作 [2][5][6] - 产品迭代与规模效应：为应对断供，新氧快速迭代产品并与新供应商合作定制，其童颜系列项目治疗量从2025年9月至12月增长超三倍，超过8600次 [5] - 规模数据支撑：新氧青春诊所已在全国16个城市布局50家门店，单月治疗量超过11万次，合作上游设备供应商约18家，累计采购设备约1400台，与热玛吉供应商年采购额超6300万元，针剂方面累计采购超70万支，与艾尔健等采购额超1亿元 [3][7] 上游厂商的应对与行业分化 - 童颜针赛道供给充分：国家药监局已批准11款童颜针，另有近20家企业排队申报，预计2026—2027年迎来上市热潮 [9] - 上游厂商发展路径分化：少数头部供应商掌握全链路运营能力，另一部分可能转变为向下游机构输出技术与研发配方的代工角色 [10] - 下游机构对上游提出更高要求：作为供应商，其产品需经过新氧自营实验室复核检测，并在所有门店实现统一交付标准 [10] 公司战略与财务表现 - 扩张计划：公司2026年全年计划新增门店数量不低于35家，预计年底医生将增至500位，护理人员将增至1000位 [7] - 财务承压与目标：2025年前三季度单季净利润均为亏损，主因医美业务扩张；2026年经营目标是实现单季度集团整体盈利，并通过提供更多价格梯队产品和精细化运营改善毛利率 [11]

新氧集团的业务模式与市场策略 - 公司核心经营模式为通过规模化采购和薄利多销，形成显著低于厂商指导价的终端售价，例如其诊所内普丽妍产品现价5999元，比官方指导价低六成[2] - 公司通过扩大连锁门店规模获得与上游供应商的价格谈判优势，其门店已在全国16个城市布局50家，并计划在2026年新增不低于35家门店[3][7] - 公司认为其50家门店的规模已达到规模优势的信号，并凭借单月治疗量超11万次、累计采购针剂超70万支等采购体量，与上游形成了稳定持续的采购关系[6] 医美行业上游的竞争格局变化 - 医美上游已从供给稀缺阶段进入供给充足阶段，同一赛道内产品量大幅增加，为下游机构提供了更多选择空间[3] - 以童颜针为例，国家药监局已批准11款产品，另有近20家企业排队申报，预计2026-2027年迎来上市热潮，竞争充分[8] - 上游厂商面临经营压力，正通过拓展适应症、开发新品类（如少女针、胶原针）等创新“增量”来对冲产品价格下行趋势[3][8] 新氧“奇迹童颜”产品线的定价与市场反应 - “奇迹童颜”系列是公司的拳头产品，其3.0版本自2025年10月上线后销量连续三个月增长，2025年12月该系列治疗量超过8600次，相较9月增长超三倍[2][5] - 公司因定价大幅低于厂商指导价多次引发上游厂商争议，例如普丽妍产品厂商控价16800元/支，公司定价4999元/支；圣博玛产品厂商控价18800元/支，公司定价5999元/支[4] - 公司后续推出与西宏生物合作定制的奇迹童颜3.0，定价为2999元/支，并推出2人拼团价999元/支的Pretty版本[4] 上下游的冲突与博弈 - 公司与上游供应商冲突的根本原因在于其低价策略扰乱了上游厂商的基本价盘，导致厂家以抗议、断供或取消合作等方式应对[5] - 部分上游厂商因产品覆盖全国大量机构，担心价格体系被打破产生连锁影响，因此难以接受价格下探[6] - 公司回应称并非以牺牲上游利润换取低价，而是通过规模优势保持互利合作，并对其供应商产品实行统一的复核检测与交付标准[6][9] 公司的财务表现与未来目标 - 公司为做大规模体量而压低自身毛利率，导致业绩承压，2025年前三季度单季净利润均为亏损，主因是医美业务的扩张[9] - 公司2026年的经营目标是实现单季度的集团整体盈利，并通过提供更多价格梯队的产品和精细化运营来改善毛利率[9] - 公司预计到2026年底，医生将增至500位，护理人员将增至1000位[7]

行业竞争态势 - 电商巨头阿里正通过天猫医美平台对美团发起最猛烈的“低价空袭” [1] - 天猫医美在“百亿补贴”频道中将“童颜针”艾维岚（84mg）终端售价降至1399元/支 [1] - 叠加优惠券后，该产品实际入手价格可低至999元/支，击穿行业底线 [2] 价格对比与策略 - 在同一北京区域，美团平台上艾维岚的售价仍维持在4000元左右 [2] - 天猫试图通过极致的“破价”策略，与美团争夺高客单价的轻医美用户 [2] - 互联网巨头开始用“百亿补贴”逻辑重塑医美行业，可能引发各方卷入残酷价格战 [6] 美团的市场地位 - 美团凭借庞大的线下供给构筑了深厚护城河 [3] - 截至2025年8月，美团平台今年新开医美机构近9500家 [3] - 美团吸引了超200家上游品牌入驻，体量优势显著 [3] 阿里的竞争策略 - 面对美团庞大的存量壁垒，天猫无法在短时间内追赶机构规模 [4] - 天猫选择直接通过补贴吸引用户，作为竞争手段 [4] 行业价格趋势 - 童颜针赛道的“价格战”早已暗流涌动 [5] - 去年9月，新氧推出了定价2999元的“奇迹童颜3.0” [5] - 该价格远低于当时市面上1.3万至2.4万元的均价 [5] - 随着获批针剂数量增加及互联网巨头入局，上游厂商对渠道的掌控力正在丧失 [5]

核心观点 - 互联网医美平台新氧正经历核心业务持续萎缩与战略转型阵痛 公司传统的信息与预订服务收入连续大幅下滑 而通过激进低价策略扩张的自营轻医美连锁业务虽已成为最大收入来源 但该模式破坏了与上游供应商的关系 并导致公司盈利能力恶化 整体转型面临巨大挑战 [1][3][6][8] 核心业务表现 - 信息与预订服务收入遭遇断崖式下滑 2024年该业务收入同比锐减19.3%至9.29亿元 占总营收比重从2023年的76.8%骤降至63.4% [3][4] - 2025年该业务颓势持续 Q1至Q3收入分别为1.43亿元、1.35亿元、1.17亿元 同比分别下降34.1%、35.6%、34.5% [1][4] - 业务衰退源于三大结构性问题：平台流量转化效率衰减致医美机构付费意愿下降；抖音、小红书等内容平台分流客户资源；公司自营诊所与平台机构形成竞争导致合作机构流失 [4][12] 公司整体财务与转型尝试 - 2024年公司实现营收14.67亿元 同比下降2.1% 归母净亏损高达5.87亿元 创近四年亏损新高 [3][11] - 公司曾尝试多元化转型向上游延伸 如2021年斥资7.9亿元收购武汉奇致激光 但该子公司2024年归母净利润同比大减38.81% 且公司对其计提一次性商誉减值费用5.4亿元 成为巨额亏损主因 [5][13] - 2024年11月 公司推出自营轻医美连锁品牌“新氧青春诊所” 标志着战略重心转向线下重资产运营 [6][13] 新增长引擎：自营医美诊疗服务 - 自营医美诊疗服务（轻医美连锁业务）已成为公司最大收入来源 2025年第三季度收入同比增长305%至1.84亿元 营收占比约47.5% [1][7] - 该业务增长迅猛 2025年Q1同比增长超290% Q2同比增幅扩大至约350%并首次单季收入超越传统线上业务 Q3同比增长超300%至1.836亿元 [7][15] - 增长源于线下快速扩张 通过大规模新开门店和收购 并以极具颠覆性的低价策略吸引价格敏感型消费者 [7][15] 低价策略的具体表现与风险 - 公司通过远低于市场建议零售价的价格策略快速获客 例如将厂商建议零售价1.68万元/支的童颜针定价为4999元/支 将市场均价约1.88万元的产品定价为5999元 甚至推出拼团价仅949元/支的版本 [7][16] - 低价策略击穿上游价格体系 导致与多家主流供应商关系破裂 被圣博玛、普丽妍等厂商列入“非官方合作”名单或停止供货 [2][8][16] - “以价换量”模式导致盈利能力承压 2025年第三季度公司净利润由去年同期盈利转为亏损超6千万元 [8][17] - 在核心业务下滑、持续亏损的背景下 从轻资产平台模式转向重资产线下诊所扩张 使公司面临较大的资金压力 [8][17]

事件概述 - 医美公司新氧因低价销售策略与上游“童颜针”生产商矛盾激化 遭多家供应商公开抵制与断供 公司股价在消息期间显著下跌 近5个交易日累计下跌约10% [2] - 新氧旗下新氧青春诊所以声明回应 直指上游厂商固化高价体系并弱化医疗机构自主定价权 [2] 供应商抵制行动 - “童颜针”生产商斐缦生物自10月1日起已停止向新氧集团及其下属诊所供应“弗缦”产品 并警告其继续销售的产品可能来自不合规渠道或为假冒伪劣 [2] - 生产商普丽妍将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构” [2] - 生产商圣博玛于今年6月发表声明 指新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道 且诊所医生未接受厂家培训 [2] 新氧的低价销售策略与现状 - 尽管遭供应商抵制 新氧青春诊所线上平台仍有“艾维岚”等“童颜针”产品在售 工作人员称库存产品可在国家官方平台溯源 [3] - 新氧拥有自有品牌“童颜针”产品“奇迹童颜3.0” 基础版定价999元/支 升级版定价2999元/支 [3] - 新氧大幅压低主流品牌产品售价 例如普丽妍产品厂商控价16800元/支 新氧售价低至4999元/支 艾维岚产品厂商控价18800元/支 新氧售价仅为5999元/支 [3] - 新氧进一步通过拼团促销降价 原价1999元的“奇迹童颜3.0”产品 两人拼团价低至949元/支 截至12月15日该产品已售超过2.2万份 [4] 低价策略背后的商业模式 - 新氧的模式是以低价拓客引流 通过与上游“童颜针”生产厂家合作 去掉中间环节以极大压低成本 从而获得较高利润 [4] - 新氧使用代工厂贴牌的成本较低 远低于原研厂商成本 因此即使售价低仍能赚取非常高的利润 [4] - 该商业模式被视作在激烈医美商战下的生存之道 利用市场上大量的代工产能 帮助一些销量有限的小品牌利用剩余产能 [5] 产品与行业背景 - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂 被宣传为中长效抗衰医美产品 [3] - 国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款 包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等 [5] - 这些面部注射用产品均为获批上市的三类医疗器械 但相较于使用数十年的国际品牌 近年新上市的国产品牌在质控及长期安全性数据积累方面尚有欠缺 [5] - 业内预计 近期矛盾升级对各厂商深层次影响较为有限 公开“互撕”主要作用在于向公众表明“各自划清界限” [5]

事件概述 - 医美公司新氧因低价销售策略与上游“童颜针”生产商矛盾激化，遭多家供应商公开抵制与断供 [3] - 矛盾导致新氧股价在12月15日美股收盘时单日大跌近6%，近5个交易日累计下跌约10% [3] 供应商抵制行动 - 斐缦生物自10月1日起停止向新氧集团供应“弗缦”产品，并警告其继续销售的产品可能来自不合规渠道或为假冒伪劣 [3] - 普丽妍将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构” [3] - 圣博玛于今年6月发表声明，指新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道，且诊所医生未接受厂家培训 [3] 新氧的回应与策略 - 新氧旗下“新氧青春诊所”发布声明，直指上游厂商固化高价体系，弱化医疗机构的自主定价权 [3] - 尽管遭断供，截至12月16日，新氧线上平台仍有“艾维岚”等产品在售，工作人员称库存产品可在国家官方平台溯源 [4] - 新氧推出自有品牌“童颜针”产品“奇迹童颜3.0”，基础版价格999元/支，升级版2999元/支 [5] - 新氧进一步采取低价策略，其小程序上一款原价1999元的“奇迹童颜3.0”产品，两人拼团价低至949元/支，截至12月15日已售超过2.2万份 [5] 市场价格对比与低价模式分析 - 主流品牌“童颜针”厂商控价高昂，例如普丽妍产品为16800元/支，“艾维岚”为18800元/支 [5] - 新氧青春诊所此前将普丽妍产品售价压低至4999元/支，“艾维岚”产品定价为5999元/支 [5] - 行业分析认为，新氧通过以低价拓客引流，与上游代工厂合作贴牌生产，去掉中间环节以极大压低成本，从而在低价销售下仍能获得高利润 [6] - 贴牌模式成本远低于原研厂商，类比智能手机行业，如同苹果手机与两三千元贴牌国产手机的价格差异 [6] 产品与行业背景 - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂，效果可持续2-3年 [5] - 目前国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款，包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等 [6] - 国产新品牌在质控及长期安全性数据积累方面，相较于使用数十年的国际品牌仍有欠缺 [6] - 新氧的商业模式被视作利用市场上大量的代工产能，帮助销量有限的小品牌消化剩余产能 [7] 矛盾影响评估 - 业内预计，近期矛盾升级对各厂商的深层次影响较为有限，公开“互撕”主要作用在于向公众表明“各自划清界限” [8]

核心观点 - 医美公司新氧通过低价策略和上游厂商直接合作以降低成本并引流 但该策略激化了与上游供应商的矛盾 导致多家供应商公开抵制并停止供货 公司股价近期显著下跌[1][3] - 新氧认为上游厂商固化高价体系并弱化医疗机构定价权 同时公司通过自有品牌和贴牌代工模式维持低价销售 其产品价格远低于市场主流厂商控价[3][4] - 行业分析认为新氧模式是利用市场代工产能的生存策略 虽然产品合规但新品牌在质控和长期安全性数据方面可能有所欠缺 近期矛盾升级被视作双方划清界限的公开表态[4][5] 公司与供应商矛盾事件 - 12月11日 “童颜针”生产商斐缦生物发布公开声明 称自10月1日起已停止向新氧集团及其下属诊所供应“弗缦”产品 并警告继续销售可能涉及不合规或假冒产品[1] - 另一家生产商普丽妍于11月将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构”[1] - 今年6月 圣博玛发表声明 称新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道 并指诊所医生未接受厂家培训[1] - 12月15日美股收盘 新氧股价当天大跌近6% 近5个交易日累计下跌约10%[1] 新氧的业务模式与定价策略 - 新氧的模式是与上游生产厂家直接合作 去掉中间环节以极大压低产品成本 从而获得较高利润[1][4] - 该模式以低价作为引流手段 公司使用代工厂贴牌的成本较低 虽售价低但仍能赚取高利润[4] - 公司旗下新氧青春诊所在12月12日发布声明 直指上游厂商固化高价体系 弱化医疗机构的自主定价权[3] - 截至12月15日 新氧小程序上一款原价1999元人民币的自有品牌“奇迹童颜3.0”产品 两人拼团价低至949元一支 已售超过2.2万份[4] - 公司工作人员确认部分门店仍有“艾维岚”等产品的库存 并强调产品可官方溯源 同时推广自有品牌“奇迹童颜3.0” 基础版999元一支 升级版2999元一支[3] 市场价格对比与产品状况 - 市场上大部分大品牌“童颜针”产品售价在万元以上 例如普丽妍产品的厂商控价为16800元/支 而新氧青春诊所此前售价低至4999元/支[3] - “艾维岚”产品的厂商官方控价为18800元/支 新氧青春诊所定价仅为5999元/支[3] - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂 被宣传为可实现面部塑形、改善皱纹的中长效（2-3年）抗衰产品[3] - 目前国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款 包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等[5] - 这些面部注射产品均为获批的三类医疗器械 但相较于使用数十年的国际品牌 近年新上市的国产品牌在质控及长期安全性数据积累方面尚有欠缺[5] 行业视角与影响分析 - 医美行业资深人士将新氧的贴牌模式类比智能手机行业 指出如同苹果手机与低价贴牌国产手机的差异[4] - 该人士认为新氧的商业模式是激烈医美商战下的生存之道 其利用了市场上大量的代工产能 使销量有限的小品牌能通过低价贴牌供应利用剩余产能[5] - 业内预计近期矛盾升级对各家厂商的深层次影响较为有限 公开“互撕”主要起到向公众表明“各自划清界限”的作用[5]

新氧与上游厂商的定价权之争 - 童颜针厂商普丽妍公开点名新氧旗下数十家诊所为“非官方合作机构”，质疑其产品来源与医生资质，新氧则强硬回应，强调产品渠道合规、全程可溯 [2][3] - 矛盾的焦点在于价格，新氧推出“奇迹童颜1.0”定价4999元/支，首次将内地市场童颜针价格拉入5000元档，而该产品采用的普丽妍厂商定价为1.68万元/支 [5] - 这并非新氧首次与上游厂商冲突，今年6月，圣博玛也因新氧以5999元/支销售其市场均价约1.88万元/支的艾维岚产品，而指控新氧存在“非授权渠道采购” [6] 新氧的低价策略与产品线 - 新氧通过推出“奇迹童颜”系列将童颜针价格从万元级拉低至2999元，并与西宏生物合作推出定制款“塑缇妍”（奇迹童颜3.0），以创行业新低的定价试图掌握定价自主权 [2][10] - 新氧的低价策略并非成本导向，而是建立在医美消费“价值回归”的行业趋势之上，通过结构性降本与效率提升实现，包括压缩营销费用、规模化集采、自建供应链摊薄成本等 [7][9] - 新氧旗下“奇迹童颜”系列产品规格存在差异，例如普丽妍微球粒径为40-60微米，艾维岚为20-50微米，塑缇妍为25-35微米；产品规格上普丽妍为367.5mg/支，艾维岚340mg/支，塑缇妍则为184mg/支 [11][12] 医美行业定价体系与利润空间 - 医美上游企业毛利率常年维持高位，例如爱美客“濡白天使”所属的凝胶类注射产品2025年上半年毛利率为97.75%，代理童颜针艾塑菲的江苏吴中2024年相关业务毛利率为82.26% [8] - 厂商的定价更多是一种市场策略，设定较高的“建议零售价”以营造“高价高质”认知，并为下游留出折扣空间，但难以约束终端实际售价 [7] - 新氧能实现低价售卖可能在于凭借规模优势直接触达上游砍掉中间加价，以及主动压缩自身利润采取薄利多销策略，其线下业务毛利率远低于行业水平，2025年三季度医美诊疗服务毛利率仅为23.7% [8] 新氧的战略转型与财务表现 - 面对线上流量红利消退，新氧正试图通过自建“青春诊所”从“平台中介”向“产业参与者”转型，但这让其与传统合作生态产生冲突 [2][15] - 新氧的核心平台业务收入持续萎缩，2024年信息及预约服务收入同比锐减19.3%，2025年三季度该收入同比下降34.5%至1.17亿元 [15] - 线下自营业务成为增长主力，2025年三季度新氧医美诊疗服务收入同比激增304.6%至1.84亿元，成为最大收入来源，但重资产扩张导致成本大幅上升，同期医美诊疗服务成本增长333.2%至1.4亿元 [16][17] - 公司业绩承压，2025年一、二季度净利润均为亏损，三季度净亏损达到6430万元 [16] 行业影响与模式可持续性 - 新氧的价格战本质上是破坏了行业原有的代理规则和利益分配体系，按照原本代理模式，二级代理卖给三级代理价格约5000元，新氧以此价格直接卖给消费者导致“厂商没办法出货了” [6] - 新氧表示其与西宏生物的合作模式“不干预终端定价”，并非为了打价格战，而是在合法合规前提下让终端机构自主定价，旨在形成多元化的供应链而非取代传统“品牌授权” [14] - 医美属于“消费医疗”，低价模式的可持续性关键在于能否在医疗安全与合规信任之上构建健康、安全且可持续的新模式，而不仅在于维持低价 [20]

行业核心矛盾 - 医美行业上游厂商与终端机构围绕产品授权、渠道合规及定价权展开公开博弈 [1][2] - 上游厂商普丽妍公开声明指称合肥韩美整形、新氧青春诊所等为“非官方授权合作机构”，不保障产品真伪 [1] - 终端机构新氧青春诊所回应强调其产品可通过国家药监部门UDI进行真伪追溯，并指责上游厂商将专业支持异化为控制价格和设置门槛的手段 [1] 产品定价权博弈 - 童颜针市场规模从2021年刚超过1亿元（出厂价）快速增长至去年估计超过30亿元，未来五年预计达百亿级 [5] - 以艾维岚为例，其官方指导价长期维持在18800元/支，尽管后续多款产品获批，价格仍徘徊在万元以上区间 [5] - 新氧推出低价童颜针项目直接冲击价格体系，例如采用普丽妍产品的“奇迹童颜1.0”定价4999元，不足官方指导价16800元的零头，采用艾维岚的“奇迹童颜2.0”将价格压至5999元 [5] - 新氧在2025年9月将童颜针价格进一步拉低至2999元，创行业新低，CEO金星认为医美价格回归大众是遏制“黑医美”的关键 [6] 市场乱象与合规争议 - 2024年全国合法医美机构仅2万家，非法机构数量达2.2万家，首次超过合规机构，市面医美针剂正品率仅为35% [6] - 上游厂商指责新氧无直接授权且未通过授权代理商采购，无法证明产品来源正规性，并强调三类医疗器械需全程冷链保障活性 [8] - 法律专家指出，依据《医疗器械监督管理条例》，医疗机构应从合法资质企业购进医疗器械并保证可追溯，违规进货可面临警告、罚款乃至吊销许可证的处罚 [9] - 行业存在更隐蔽的造假链条，如在社交平台向个人直接售卖械三产品，甚至出现“回收正品包装盒、替换内部材料”的造假模式 [12][13] 行业治理与生态建设 - 专家认为上游厂商的行为具有“补位监管”与“净化生态”的积极价值，但也存在“话语权失衡”和“标准模糊”的潜在风险 [10] - 行业规范需多方协同，上游控品质、中游守规范、下游明权益，以法律为边界、消费者权益为核心构建常态化监管体系 [10][14]