建发·海耀
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建发灯塔战略成都首秀,建发·海耀以高标准引领人居新航标
贝壳财经· 2025-12-09 17:52
公司战略与产品理念 - 公司提出“灯塔战略”,旨在打造能够穿越周期的好产品,目标是成为卓越、强大、能够穿越周期的百年企业,而非追求“规模为王”[3] - “灯塔战略”以“灯塔精神”为内核,以“真诚”与“美”为核心支点,主张“爱即真诚、颜值即价值”,致力于实现产品维度全面升级并引领人们对美好生活的向往[3] - “灯塔作品”具备四大特性:领先精神、客户至上、文化传承和工艺精湛,该战略是一场覆盖产品研发、服务体系、文化表达的全方位体系化升级[3] - 公司认为真正的高端产品应由四大支柱构成:物理空间、运营与服务、圈层与精神追求,四者缺一不可[1] - 公司以灯塔产品战略为指引,同时推出客户维护体系与高端物业服务体系,旨在从“好房子”到“好运维”、“好服务”,全面构建回应时代“好房子”命题的高端产品序列[1] - 灯塔战略汇聚“集团最高标准、全国大师之力、全球视野高度”,已在北京、上海、厦门落地灯塔作品,每个项目都以最高产品水准回应最好的土地[3] 客户研究与维护体系 - 公司正式发布“恒久常伴 以客为尊”客户维护体系,实现了在客户维护链路上的全流程闭环[6] - 公司将客户研究前置,机制从土地获取阶段启动,贯穿产品研发、交付服务与居住体验全周期,形成持续迭代的客户价值创造系统[6] - 2025年,公司回收了21.2万份客户需求调研问卷,面对面访谈客户2200余位,针对灯塔项目,集团班子亲自带队与100多位客户进行深度沟通,平均每户访谈时长达到2.8个小时[6] - 公司的客户团队与产品研发团队同属一个职能中心,使客户端需求与产品端研发实现零距离互动[7] - 公司依托建发集团在供应链运营、城市建设运营、会展旅游、医疗健康与新兴投资等板块的综合运营能力,为客户提供从居住到生活方式的长期支持体系[7] - 公司通过链接国内外优质资源,持续搭建链接建发灯塔业主、实现强强互动与资源共享的全国性平台,形成与业主价值共生、共同成长的品牌发展路径[7] 高端物业服务 - 建发物业发布全新迭代的“臻享+”高端物业服务体系,使命是为客户打造更有品质的生活空间,引领美好生活[10] - 该体系聚焦高端人群最本质的七大关键词:安全、恒久、尊贵、智慧、宜居、全龄、社交,在原有“天天好”服务体系基础上进行了系统性升级[10] - 升级维度之一:建立长效护航机制,将服务前置至设计阶段,并设立专项基金保障未来品质焕新[10] - 升级维度之二:创新“1+3”团队配置,在常规服务团队基础上,增设会所运营、公区养护、夜间响应三大专业团队,形成全天候、全场景的服务网络[10] - 该体系以可复制、可持续演进的专业化模型,为行业提供了高端物业服务体系进阶的参考样本[10] 成都灯塔项目“建发·海耀”具体规划 - 建发·海耀是建发房产灯塔作品在成都的首次亮相,秉承灯塔系列高标准,融合“好房子”新国标对公共社区空间的要求,打造人与自然和谐共生的人居新范式[5] - 项目以“天人相应、道法自然、生生不息”为设计核心理念,致力于“营造让人每天想回到的家”[13] - 主入口以“城市雕塑”为理念,打造连续约230米界面、约60米宽度主门与约12米悬挑设计[13] - 建筑立面以“暖金灰”为调性,景观以“都广之野”为灵感,将园林打造为充满生命力的自然场域[15] - 社区规划了约1.5万平方米、涵盖20余种场景的中央会所及全区架空层体系,会所内配置私宴厅、健身房、普拉提室、雪茄室、书吧、泳池、茶室等多元功能[17] - 项目打造环形场景与连续动线,通过风雨连廊与地下体系实现全域互联,促进邻里社交自然发生[18] - 项目采用金融城少有的“一层一户”形制,实现“全维度方正格局”,形成360°视野、完整光照与全屋环流[19] - 项目构建“三分离动线体系”,让家政、私人、待客动线各自独立,科学划分动区、静区与功能区,提升空间独立性[21] - 项目形成“三位一体”的产品革新,即在灯塔产品战略基础上,以客户维护体系、高端物业服务体系为加持[13]
建发房产发布全新灯塔力作建发·海耀
证券日报网· 2025-12-09 15:55
公司战略与愿景 - 公司提出“灯塔战略”,旨在成为卓越、强大、能够穿越周期的百年企业,而非单纯追求规模 [2] - “灯塔”系列产品全面提级至集团总部直管,以体现资源整合与战略定力 [2] - 公司业务足迹已布局全国70余城,物业服务覆盖超150万业主 [2] 高端产品力构成 - 公司认为真正的高端产品由四大支柱构成:物理空间、运营与服务、圈层与精神追求 [2] - 建发·海耀项目是“灯塔战略”下的产品,以“天人相应、道法自然、生生不息”为核心理念,目标是营造让人每天想回到的家 [4] - 项目采用错位式全点式布局,实现楼栋在朝向、光照、视野、风道与景观等维度的最大化均好 [5] - 主要产品采用一层一户设计,将独栋生活体验嵌入平层,兼顾隐私、尺度与奢适感 [5] - 项目采用四玻两腔进口系统窗、静音楼板、隔噪材料等系统性配置,将“宁静”作为高端住宅的核心指标 [5] - 项目构建“三分离动线体系”,使家政动线、私人动线与待客动线彼此独立,提升居住隐私与效率 [5] 客户维护体系 - 公司发布“恒长相伴 以客为尊”客户维护体系,实现了从土地获取到居住体验的全流程闭环 [3] - 2025年累计收集21.2万份调研问卷,完成约2200组一对一访谈,致力于“尊崇倾听” [3] - 针对灯塔项目,高管亲自带队与客户深度沟通,平均访谈时长达2.8小时/户 [3] - 公司依托集团供应链运营、城市建设运营、会展旅游、医疗健康与新兴投资等板块的综合能力,为客户提供从居住到生活方式的长期支持体系 [3] 高端物业服务体系 - 建发物业发布全新迭代的“臻享+”高端物业服务体系,聚焦安全、恒久、尊贵、智慧、宜居、全龄、社交七大关键词 [4] - 体系从两个维度升级:一是建立长效护航机制,将服务前置至设计阶段并设立专项基金;二是创新“1+3”团队配置,增设会所运营、公区养护、夜间响应三大专业团队 [4] - 该体系旨在打造全天候、全场景的服务网络,为行业提供高端物业服务体系进阶的参考样本 [4] 行业趋势与项目定位 - 发布会分析认为,未来高端居住更需依托长期主义与服务化体系 [6] - 建发·海耀项目为成都金融城板块贡献了新的高端居住范本,其“山海生境”示范区即将呈现 [6] - 公司的探索体现了在存量时代于文化力、产品力、服务力三条主线上的系统化思考 [6]
落地金融城三期!雅江集团来了
搜狐财经· 2025-11-20 14:35
商业用地拍卖核心动态 - 大悦城控股竞得青羊区蔡桥板块104亩商业用地,标志大悦城落地蔡桥 [1] - 金融城三期以组合拍卖形式出让三宗共81亩商服用地,中国雅江集团有限公司成都分公司以底价竞得,宣告雅江集团落地 [1][5][6] - 三宗地块成交楼面价分别为3094元/平方米、3098元/平方米、3275元/平方米 [1][6] 金融城三期土地出让详情 - 三宗地块净用地面积分别为26.3亩(17894.71平方米)、30.9亩(20597.70平方米)、23.8亩(15847.33平方米),总计约81亩 [6][7] - 除23.8亩地块容积率为4.0且建筑高度不大于80米外,其余两宗容积率均为4.5,建筑高度不大于110米 [6] - 地块位于锦江区柳江街道祝国寺社区,占据金融城三期头排位置,西侧为锦江绿道及锦江 [7][8] 金融城三期板块市场与产业格局 - 板块内住宅用地楼面价屡创新高,建发地块达41200元/平方米,板块商品房项目套均总价站上2000万级,成为成都价格最高板块 [11][12] - 区域内产业配套丰满,包括每经中心、交子金融梦工厂四期、规划中的交子云塔,以及已开通的地铁6号线和9号线 [10][14] - 雅江集团落地前已在成都注册成立三家分公司,其万亿级央企身份进一步提升了金融城三期的产业成熟度和含金量 [10][14] 金融城三期项目进展 - 金融城·贝宸S1已取证入市,单价6万以上,套均总价2000万以上 [12] - 建发·海耀将打造为灯塔系产品,预计年底入市,届时将与贝宸S1形成竞争 [12][14] - 建发·海耀旁的H08 48亩地块预计将在年底入市 [14]
挖来万科前首席营销官,建发“灯塔战略”能否破局突围?
新浪财经· 2025-11-20 09:23
核心人事变动 - 万科原首席营销官严勇已离职并加盟建发房产集团,担任储备干部,未来可能出任上海公司总经理[1] - 严勇于2023年初升任万科首席营销官,8个月后因公司组织架构调整被调任苏南公司副总经理,最终于10月29日离职[1] - 严勇出生于1987年,拥有同济大学硕士学位,2013年加入万科,曾担任上海万科项目总经理、租赁住房事业部总经理等职,擅长营销、投资及项目管理[1] 建发房产战略布局 - 公司正全面推进"灯塔战略",关键项目分布在北京、上海、成都、杭州和厦门5个城市[4] - 上海"灯塔项目"建发海宸总地价123.5亿元,规划1114套高层洋房和156套叠墅,总货值约190亿元,原计划2025年内清盘[4] - 成都"灯塔项目"建发海耀以33.47亿元、106%溢价率拿地,楼面价41200元/平方米,规划256套房源,预计12月底入市[6] - 杭州"灯塔项目"建发栖湖云庄楼面价88029元/平方米,保持杭州地王纪录,规划83套联排,套均面积470平方米,总价6000万元起[6] 项目销售动态 - 上海建发海宸首开推出322套房源,均价11.07万元/平方米,去化率近90%;二批次推出109套房源,均价11.59万元/平方米,已售出70余套[4] - 因市场热度下滑,公司调整推盘节奏,原计划每月开盘改为小步慢跑,三批次将推100多套房源,价格继续上调[4][5] - 成都建发海耀未公布具体推盘数量和价格,但预计将高于周边项目金融城贝宸S1的6.5万元/平方米均价[6] 行业市场环境 - 10月以来楼市热度持续回落,上海市场客户来访量从周末两三百组降至不足100组,客户观望情绪浓厚[8][9] - 上海此前热销项目出现降温迹象,如金陵华庭三期去化率95%未日光,金茂璞元二期111套房源仅售出80余套,认购率102%[8] - 行业整体推盘量减少,去年上海每批次推一两百套及以上项目较多,今年多为100套上下或几十套,去化周期延长[9] 公司战略应对 - 在市场深度调整期,公司对"灯塔战略"保持定力,强调产品力打磨与营销端高效破局缺一不可[9][10] - 公司寄希望于2026年"金三银四"行业复苏,对明年市场仍有信心,目标从月销三四百套调整为稳定流速[9] - 引入严勇旨在借助其营销操盘经验和资源整合能力,破解高价地王去化难题,实现灯塔项目市场破局[2][10]
评司论企|建发房产:以“灯塔”为引领,多维优势夯实长期价值
克而瑞地产研究· 2025-10-25 09:25
建发房产“灯塔战略”核心观点 - 公司汲取“灯塔精神”内核,提出“灯塔战略”,以“爱即真诚、颜值即价值”为内核主张,通过卓越产品力、文化底蕴与生活理念迭代重塑产品,旨在重燃并引领人们对美好生活的热爱与向往 [3] - “灯塔”项目是公司当年度最新理念与最高水平的集大成之作,突破企业过往经验体系,进行全方位产品革新,构建起企业最高产品力标准,并带动整体产品体系持续迭代升级 [3] - 公司通过领先精神、客户至上、文化传承、工艺精湛四大核心特性,以及五大路径推进“灯塔战略”落地 [3] 灯塔战略的推进与落地 - 灯塔项目由公司最高决策层深度参与,从土地研判到产品营造全流程把控,以确保资源倾斜、标准拔高、执行高效 [5] - 项目锚定城市稀缺核心地段,成本投入不计短期回报,聚焦长期居住价值,广纳各方资源,注入文化、美学、技术与服务多维高阶价值 [5] - 公司以前沿设计理念打造属地定制产品,融入智慧、绿色等前瞻性思考,并臻选世界珍材,运用前沿工艺打磨细节,实现产品体系的全方位重塑 [5] - 2025年,该战略在厦门、北京、上海、成都、杭州等重点城市逐步落地 [5] 灯塔项目市场表现 - 上海建发·海宸于2025年9月30日开盘,首批推出322套房源,认筹率达128%,跻身上海近年千万级以上产品单次开盘销售套数榜首,并拿下上海下半年单次开盘销售金额、销售套数双第一 [5] - 厦门建发港务·宸启瑞湖开盘一周多去化率接近90%,斩获厦门6月商品住宅销售面积、金额“双冠王” [7] - 北京建发·海晏6月首开热销,首开三个月签约金额突破60亿元,荣获北京市2025年6-9月商品住宅网签金额第一名 [7] - 成都金融城项目(建发·海耀)和杭州蒋村项目也相继入市或即将入市 [13] 公司土地储备与未来业绩 - 截至2025年6月末,建发国际可售土储建筑面积1271万平方米,较期初上升2%,权益可售土储建筑面积950万平方米,权益比例75% [15] - 公司总土储货值约2496亿元,其中北京、上海、杭州、成都、厦门五大核心城市土储货值合计约1354亿元,占比达54% [15] - 公司土储中约81%以上为2022年及之后的拿地项目,未来业绩趋势更加明朗 [15] - 截至2025年6月末,公司存货账面值为2662亿元,较年初增长7.8%,其中已竣工未售存货为196亿元,较年初减少9.9%,占比降至7.4%,处于行业较低水平 [15] 公司财务状况与战略 - 截至2025年6月末,建发国际平均融资成本降至3.17%(下降39个基点),现金短债比3.9,净负债率33.4%,均处行业优质区间 [18] - 2025年上半年公司新增拿地货值已超1200亿元,下半年将依据销售情况以销定投,择机补货,重点布局北京、上海、杭州、成都等核心城市 [18] - 公司坚持经营安全,项目的流动性优先于净利润率 [18] - 摩根斯坦利预测,随着低利润率旧土储资源(占18%)拖累减弱,公司总毛利率有望在2027年恢复至17%水平(2024年为13.3%),核心利润预计增长25% [19] - 派息率上调20%至23.51港元,预计2025-2027年间股息收益率达7%-9%,年化复合增长率16%-18%,核心净资产收益率维持在16%-18% [19]