政策动态 - 商务部等11部门公布第二批城市一刻钟便民生活圈全域推进先行区试点地区30个，包括北京市海淀区、丰台区、石景山区、内蒙古自治区包头市、上海市长宁区、安徽省合肥市、陕西省宝鸡市等 [2] - 试点任务为推动便民生活圈建设覆盖地级以上城市主城区并向有条件的县城社区延伸，坚持因地制宜“一圈一策”，突出服务“一老一小” [2] - 上海市规划资源局发布《城市更新高质量发展规划资源实施意见（问答手册1 0版）》，并召开政策宣介与交流研讨会，190余人参加活动 [6] - 洛阳市人民政府办公室印发《洛阳市城市更新行动计划（2025—2030年）》，明确加快推进2025年度110个老旧小区改造，2026年6月底前完工，基本完成2000年前建成的城镇老旧小区改造任务 [11] - 行动计划包括构建城市一刻钟便民生活圈、持续推动19个城中村改造，并重点实施隋唐洛阳城等重点片区更新，在主城区打造8个文商旅融合街区 [11] 项目发布与评选 - 首届城市更新发展大会发布42个上海市城市更新优质项目，涵盖城市空间综合提升、绿化景观改善、历史文化保护、公共配套完善、水环境治理五大类别 [9] - 具体项目包括中国共产党第一次全国代表大会纪念馆、世界会客厅、张园一期工程、徐家汇体育公园、武夷路城市有机更新启动项目等 [9] - 河北省遴选公布35个城市更新范例项目，涵盖既有建筑改造利用、城镇老旧小区整治改造、完整社区建设等8个类型，并举办范例推介暨政银企对接活动 [11] - 活动为各地政府、金融机构和企业搭建沟通合作桥梁，围绕107个重点城市更新项目进行合作洽谈，68家相关企业代表参与 [11] - 第四届北京城市更新论坛揭晓40个“最佳实践”项目，本届评选共收到225个申报项目，经网络投票和专家评审最终选出 [14][15] - 北京优秀案例涵盖居住、产业、公共空间等多种类型，例如中关村西区及大融城更新改造项目日均客流量超3万人次 [15] 行业活动与理念交流 - “中法更新主题展：文化·绿色·建筑”巡回展上海站开幕论坛举行，专家指出城市更新重在创新，强调在传承、协调对话、共建城市场所基础上的共生理念 [3] - 圆桌讨论以《共生的维度：从建筑共生到人与城市的共生》为题，指出共生不仅是新老建筑的共生，更是建筑与自然、人与空间、社区与城市的共生 [3] - 第四届北京城市更新论坛暨城市更新体验周以“人民城市 有机更新”为主题，活动持续至10月中旬，包括政策交流研讨会、最佳实践经验分享会等系列活动 [14] 具体项目进展与商业模式创新 - 上海虹桥丽宝乐园推出大型古风沉浸式街区项目《集诗·型乐》，以“沉浸式文旅+国学传承”为核心，定位为“可游玩的景点”而非传统商场 [17] - 项目利用虹桥枢纽的区位优势，旨在成为“长三角旅游打卡第一站”，为往来旅客提供“短时深度文化体验” [17] - 瑞安房地产将“新天地XINTIANDI”由商业项目战略升维为社区品牌，原虹桥天地正式更名为虹桥新天地 [19] - 虹桥新天地是国内首个与虹桥综合交通枢纽直接相连的社区综合体，致力于打造“上海第一站”的首站体验，并举办第二届“Art To Gather 新天地艺游季” [19][20] - 海合安文旅正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，该主题公园占地46万方（690亩），以“海合安苏州阳澄半岛乐园”的新身份重装亮相 [23] - 收购完成后将对园区进行系统性提质升级，旨在打造长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地，标志着行业从“规模扩张”向“质量提升”转型 [23]

公司动态 - 海合安文旅旗下天津极地海洋度假区和武汉极地海洋度假区近期相继揭牌，实现从观光体验到主题化生活方式的转变 [1] - 天津极地海洋度假区占地18.7万平方米，形成“8大主题区+7大海洋秀+夜游”的产品矩阵，成为华北首个极地海洋主题度假区 [1] - 武汉极地海洋度假区打造“两天一夜”微度假模式，新增“楚天之眼”摩天轮、极地大马戏、江城节庆广场等产品，构建“12小时日间探索——24小时微度假”体验路径 [2] - 海合安文旅全新项目“海合安苏州阳澄半岛乐园”亮相长三角，打造长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [2] - 公司已成功运营青岛、成都、天津、武汉四大极地海洋文旅项目，并构建“一城一IP、一项目一特色”运营体系 [2] 公司战略 - 公司践行“海洋+”多业态融合战略，旨在打破传统主题公园边界 [1] - 公司通过多维度延伸生活场景、焕新内容、强化本地文化情感链接，构建度假区的可持续发展模式 [1] - 公司运营特色强调在地文化融合，例如天津项目将相声曲艺、“哏儿都”文化融入演艺餐饮，并引入热门IP“奶龙”打造嘉年华 [1] - 苏州项目推动苏州本地文化、创新演艺与游客体验深度融合 [2] 行业趋势 - 当前文旅消费正经历深刻变革，游客不再满足于简单观光，而是追求深度体验和个性化服务 [1] - 国内大型主题乐园普遍存在复游率低、二次消费不足、区域消费闭环未形成的问题 [2] - “在地化”运营思路被视为当前主题公园行业突破同质化竞争的关键 [2]

收购事件概述 - 韩国安博凯投资基金旗下海合安文旅平台完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，项目更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 [1] - 此次接手并非安博凯首次布局国内文旅产业，此前曾以65亿元收购海昌4处极地海洋馆等资产 [1] 公司业务布局 - 截至目前，安博凯投资基金旗下海合安文旅投资并运营管理青岛、成都、天津、武汉、苏州五地主题公园 [1] - 公司近年来通过深耕主题化运营和在地化实践，探索主题公园从"封闭园区"到"城市生活链接者"的转型路径 [1] 行业定位与发展 - 海合安文旅运营的主题公园项目已成为当地具有区域优势的休闲旅游目的地 [1]

收购交易概述 - 韩国安博凯投资基金旗下海合安文旅于9月21日宣布，正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园” [1] - 海合安文旅在收购前已入驻项目近一年，并投资1亿元完成前期整改 [1] - 该主题公园占地46万平方米（690亩），位于阳澄湖国家级度假区 [1] - 安博凯投资基金此前曾以65亿元收购海昌4处极地海洋馆等资产 [4] 项目运营表现与改造 - 2025年暑期试运营期间，乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人，收入同比增长68% [1] - 海合安文旅累计投入超1亿元推出三大核心产品：国内最大3万平方米奶龙IP亲子主题区、以苏州科举文化为内核的《状元归来》实景沉浸秀、以及延长至夜间9点的“阳澄星光夜”夜经济体系 [2] - 乐园夜间运营的营收超出预期，已成为试运营期间重要收入来源 [3] - 项目实现“全龄覆盖、全时运营” [2] 行业趋势与政策背景 - 旅游消费作为大消费领域关键组成部分，正迎来政策强力支撑，包括发放旅游消费券、提供金融惠民消费贷款、景区门票减免等 [1] - 文化和旅游部在消费月期间将发放超3.3亿元消费补贴，启动“百城百区”文化和旅游消费三年行动计划 [2] - 苏州通过“苏新消费”平台在2025年8月至11月期间定向发放夜间文旅消费券，刺激游客二次消费 [2] - 文旅地产运营核心已转向主题消费、沉浸体验、互动参与及模式创新，AI技术深度融入加速行业迭代升级 [4] 公司战略与市场定位 - 海合安文旅已运营青岛、成都、天津、武汉、苏州五地主题公园，形成“一城一IP”模式 [3][4] - 此次布局华东旨在破解长三角文旅同质化，目标是融合苏州文化与湖滨生态，打造长三角首个湖滨沉浸式文娱目的地 [3] - 公司探索主题公园从“封闭园区”到“城市生活链接者”的转型路径 [4] - 安博凯投资基金的操作属于成熟的困境投资模式：低价收购流动性危机中的优质资产，通过运营改造提升价值 [5] 资产价值与区域优势 - 收购的苏州项目虽曾陷运营困局，但占据阳澄湖国家级度假区核心区位，与上海迪士尼共享地铁11号线，可辐射长三角高净值客群 [5] - 此前收购的海昌四大极地海洋馆均具备“运营十年+成熟客群+城市地标属性” [5] - 当前资本市场面临“资产荒”，不动产核心价值聚焦于资产运营收入，兼具消费属性与运营潜力的文旅地产契合市场需求 [5]

收购交易概览 - 海合安文旅完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 项目更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 [1] - 收购方为安博凯投资基金旗下海合安文旅 是该公司首次进军华东市场 [1][3] 项目基础信息 - 项目位于苏州阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心区 占地面积690亩 [2] - 前身为华谊兄弟电影世界 是华谊兄弟首个自主运营的实景娱乐项目 2018年对外开放 [2] - 苏州电影世界投资总额为35亿元 2018-2020年亏损额分别为1.34亿元 1.62亿元和9275.79万元 [2] 运营表现与升级计划 - 2025年暑期试运营期间接待游客超35万人次 单日最高客流达2万人 收入同比增长68% [2] - 公司计划投入1亿元进行系统性提质升级 打造长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [1] - 已投入超1亿资金筹备三大新项目 包括奶龙IP主题区 《状元归来》沉浸秀和阳澄星光夜体系 [2] 新产品规划 - 国内首个奶龙IP沉浸式主题区占地3万平方米 含三大沉浸空间 IP餐厅及30余项设施与首部奶龙舞台剧 [2] - 《状元归来》沉浸秀以1.2万平方米盛唐实景 8米LED巨幕及百余演员展现苏州科举文化 [2] - 阳澄星光夜体系延长营业至晚间9点 开放三十余项设施 配套餐饮与文创市集激活夜间消费 [2] 公司背景与业务布局 - 海合安文化旅游投资(青岛)有限公司成立于2024年 注册资本42143万元 [3] - 公司已成功运营青岛 成都 天津 武汉四大极地海洋文旅项目 [3] - 对外投资7家公司 包括各地海洋文化发展和旅游管理公司 [3]

收购与战略布局 - 安博凯投资基金旗下海合安文旅完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 并投入1亿资金打造三大新项目 [1] - 收购后项目更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 占地690亩 位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [3] - 公司通过此次收购实现华东地区战略布局 此前已运营青岛、成都、天津及武汉四大文旅项目 [3] 产品与业态升级 - 公司以"在地化+复合型"产品逻辑重构项目价值 深度结合阳澄湖地域特色 打造"湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐"复合业态 [3] - 创新推出"主题公园+节庆IP+全域资源"联动模式 构建全域文旅生态共同体 打造苏式主题化生活场景 [3] - 保留非诚勿扰、集结号、狄仁杰系列主题区域 并新增沉浸式体验项目包括演出、VR体验和骑乘项目 [7] 投资与运营表现 - 累计投入超1亿资金打造三大新项目：奶龙魔法时光主题区（占地3万平方米含30余项设施）、《状元归来》沉浸秀（12000平方米实景+48米LED巨幕）和"阳澄星光夜"夜产品体系 [5] - 夜产品体系延长营业至晚间9点 开放30余项夜间设施 配套餐饮和文创市集 有效激活区域夜间消费 [5] - 2025年暑期试运营期间接待客流超35万人次 单日最高突破2万人 收入同比增长68% [7] 行业竞争与挑战 - 长三角作为全国文旅消费高地 主题公园市场竞争激烈 [3] - 行业分析指出主题乐园需持续创新和专业维护 品牌焕新后长期发展取决于运营方运作能力 [7]

收购交易与项目概况 - 安博凯投资基金旗下海合安文旅于2025年9月21日正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园” [1] - 项目占地46万平方米（690亩），位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [1][3] - 此次收购被视为华东文旅产业发展的标志性事件，标志着行业从规模扩张向质量提升转型 [1][3] 收购方战略与运营能力 - 海合安文旅已成功运营青岛、成都、天津、武汉四大知名文旅项目，形成“一城一IP、一项目一特色”的运营体系 [6] - 公司此次进军华东是其战略布局的重要一环，旨在破解长三角文旅同质化困局 [6] - 公司秉持“与城市共欢乐”的品牌理念，致力于打造具有国际水准和本地韵味的新型主题乐园 [16] 项目升级与产品创新 - 项目将打造“湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐”的复合型业态，并创新“主题公园+节庆IP+全域资源”的联动模式 [8] - 已累计投入超1亿元资金，全新推出三大重磅产品：奶龙魔法时光主题区（占地3万平方米）、《状元归来》大型沉浸秀（12000平方米实景）、“阳澄星光夜”夜产品体系 [17][20][22] - 2025年暑期试运营期间，乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人，收入同比增长68% [24] 品牌焕新与体验体系 - 项目品牌口号为“阳澄畔，乐相伴”，新LOGO融合了阳澄湖生态基底与苏州园林文化元素 [11] - 品牌焕新战略确立了以自然生态、魔法亲子、国风文化、夜游经济、节庆活动为核心的五大体验体系 [13] - 此举被视为公司从“资产运营”向“行业赋能”升级的重要信号 [13] 区域联动与行业影响 - 项目将串联度假区内的景区、酒店、餐饮、体育等商业业态，实现全域联动发展 [25] - 通过开创湖边戏剧节等特色活动，打造“两天一夜”、“三天两夜”的湖区微度假模式 [28] - 项目的实践预示着中国文旅产业正步入一个通过产品创新、服务升级和文化赋能创造体验价值的品质时代 [30]

收购交易概述 - 亚洲私募巨头安博凯投资基金旗下海合安文旅作为重整投资人，于9月21日正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 [1] - 收购完成后项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”，并举办品牌焕新发布会 [1] - 项目占地46万平方米（690亩），位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [1][3] 项目定位与战略规划 - 公司计划将乐园打造为长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [3] - 采用“在地化+复合型”产品逻辑，深度绑定阳澄湖地域特色，打造“湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐”的复合型业态 [3] - 创新推出“主题公园+节庆IP+全域资源”的联动模式，构建全域文旅生态共同体，旨在成为区域经济新引擎 [3][4] - 品牌口号为“阳澄畔，乐相伴”，新LOGO融合苏州园林花窗与阳澄湖水色等城市基因 [6] 产品升级与运营成果 - 公司已累计投入超1亿元资金用于筹备和升级，全新推出三大核心产品 [6] - 三大产品包括：国内首个且面积最大的奶龙IP沉浸式主题体验区（占地3万平方米）、《状元归来》大型沉浸秀（12000平方米实景）以及“阳澄星光夜”夜产品体系 [6][7] - 夜产品体系将营业时间延长至晚间9点，开放三十余项夜间游乐设施 [7] - 2025年暑期试运营期间，乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人，收入同比增长68% [7] 行业意义与公司战略 - 此次收购被视为华东文旅产业发展的标志性事件，公司看中项目区位优势及苏州文化底蕴和阳澄湖生态资源 [9] - 公司旨在将运营大型文旅项目的经验与苏州本地文化深度融合，打造具有国际水准和苏州韵味的新型主题乐园 [9] - 乐园计划以五大体验体系（自然生态、魔法亲子、国风文化、夜游经济、节庆活动）为长三角文旅产业升级赋能 [9] - 此次进军华东是海合安文旅战略布局的重要一环，公司已成功运营青岛、成都、天津、武汉四大知名文旅项目，形成“一城一IP、一项目一特色”的运营体系 [10]