中国视听内容出海与国际合作 - 中国联合展台亮相2026伦敦电视节 集中展示50余部涵盖电视剧、纪录片、综艺、微短剧等多元类型的精品视听内容 旨在推动国际交流合作[1] - 江苏广电已与BBC、奈飞、亚马逊、国家地理等近百家全球视听机构建立长期合作 期待通过展会深化面对面交流、拓展务实合作[1] - 伦敦电视节组委会主席认为中国联合展台是展会对接国际市场的重要组成 中国视听内容在全球市场不可或缺[2] 行业趋势与市场活动 - 伦敦电视节吸引近70个国家和地区1300余名业界人士参会 聚焦版权交易、创作者经济、微短剧、人工智能等行业前沿方向[2] - 展会期间举办“携手中国共叙新章”中国剧集合作论坛 中外头部机构代表围绕中国剧集全球传播趋势、出海路径、国际合拍新模式等议题交流研讨[1] - 微短剧、AI等数字内容成为本届展会热点 中国机构积极参与且内容创新亮眼[2] 参展机构与内容推介 - 本届“中国联合展台”汇聚江苏广电、深圳广电及影视企业共10家机构[1] - 展台同步举办“骏马载福春满英伦”中国视听内容推介会 中方机构现场推介优质内容并与国际买家、制作发行方对接洽谈[2]

公司股票可能被终止上市的风险 - 公司股票因2024年度财务指标触及规定已于2025年5月6日起被实施退市风险警示（*ST）[2][3] - 触发退市风险警示的具体原因为：2024年度经审计的利润总额、净利润、扣非后净利润孰低者为负，且扣除特定收入后的营业收入低于3亿元人民币[2][3] - 若公司2025年年报再次出现《上海证券交易所股票上市规则》第9.3.7条规定的情形，公司股票可能被终止上市[2][3] - 公司需在首次风险提示公告后至年报披露前，每10个交易日披露一次风险提示公告，本次为第一次公告[2][5] 2025年度业绩预告核心数据 - 公司预计2025年年度实现扭亏为盈，利润总额在2,800万元至3,200万元人民币之间[9][13] - 预计2025年年度归属于母公司所有者的净利润在2,700万元至3,000万元人民币之间[9][13] - 预计2025年年度扣除非经常性损益后的净利润在1,000万元至1,300万元人民币之间[9][13] - 预计2025年年度营业收入在33,000万元至34,500万元人民币之间，扣除特定收入后的营业收入在32,000万元至33,500万元人民币之间[10][13] - 预计2025年末净资产在49,800万元至50,800万元人民币之间[10][13] 2024年度同期业绩对比 - 2024年同期（未经追溯调整）利润总额为131.73万元人民币，归属于母公司所有者的净利润为-1,703.63万元人民币，扣非后净利润为-1,446.70万元人民币[14] - 2024年同期营业收入为30,014.34万元人民币，扣除特定收入后的营业收入为29,373.84万元人民币[15] - 2024年期末净资产为49,765.03万元人民币[16] 2025年业绩预增主要原因 - 收入端：公司深耕纪录片、文旅等主营业务，保持与存量客户合作；通过并购开拓体育赛事等增量业务，体育赛事运营增长明显；创新业务如音视频算料业务实现千万级收入增长，IP衍生品开发运营实现百万级利润[18] - 成本与费用端：公司推进业务协同与成本结构优化，通过优化人员配置、提高资产使用效率、加强采购成本管控等措施实施降本增效[18] 撤销退市风险警示的可能性 - 若公司2025年度经审计的利润总额、净利润或扣非后净利润孰低者为正值，或营业收入高于3亿元人民币，且无其他需实施风险警示的情形，公司可在披露年报后申请撤销退市风险警示[6] - 会计师事务所已就公司财务类退市指标被实施退市风险警示情形预计将消除的情况出具了专项说明[13] 当前状态与不确定性说明 - 截至公告日（2026年1月17日），公司2025年年度报告审计工作仍在进行中，最终财务数据以经审计的年报为准[6][9][20] - 业绩预告数据仅为初步核算数据，具体准确的财务数据需以公司正式披露的经审计的2025年年度报告为准[20]

核心业绩预测 - 预计2025年度利润总额为2,800万元到3,200万元 [1] - 预计2025年度归属于母公司所有者的净利润为2,700万元到3,000万元 [1] - 预计2025年度扣除非经常性损益后的净利润为1,000万元到1,300万元 [1] - 与上年同期相比，公司将实现扭亏为盈 [1] 营业收入与净资产预测 - 预计2025年度营业收入为33,000万元到34,500万元 [1] - 预计扣除与主营业务无关的收入后的营业收入为32,000万元到33,500万元 [1] - 预计2025年末净资产为49,800万元到50,800万元 [1] 业绩增长驱动因素：收入端 - 公司深耕主营业务，夯实纪录片、文旅等业务板块，保持与存量客户的持续合作，为收入提供稳定支撑 [2] - 通过并购积极开拓体育赛事等增量业务板块，扩大收入规模，本年度体育赛事运营业务增长明显 [2] - 创新业务实现实质性增长，音视频算料业务达到千万级的收入增长 [2] - IP衍生品的开发运营实现了百万级利润 [2] 业绩增长驱动因素：成本与费用端 - 公司着力推进业务协同与成本结构优化 [2] - 通过优化人员配置、提高资产使用效率、加强采购成本管控等措施，多维度实施降本增效 [2] - 以上举措共同推动公司盈利能力实现显著提升 [2]

核心业绩预测 - 公司预计2025年度利润总额为2,800万元到3,200万元 [1] - 公司预计2025年度归属于母公司所有者的净利润为2,700万元到3,000万元 [1] - 公司预计2025年度扣除非经常性损益后的净利润为1,000万元到1,300万元 [1] - 与上年同期相比，公司将实现扭亏为盈 [1] 营业收入与净资产预测 - 公司预计2025年度营业收入为33,000万元到34,500万元 [1] - 预计扣除与主营业务无关及不具备商业实质的收入后，营业收入为32,000万元到33,500万元 [1] - 公司预计2025年末净资产为49,800万元到50,800万元 [1] 业绩预增原因：收入端驱动 - 公司持续深耕纪录片、文旅等主营业务板块，保持与存量客户的持续合作，为收入规模提供稳定支撑 [2] - 公司通过并购积极开拓体育赛事等增量业务板块，扩大收入规模，本年度体育赛事运营业务增长明显 [2] - 公司在创新业务方面实现实质性增长，音视频算料业务达到千万级的收入增长 [2] - IP衍生品的开发运营实现了百万级利润 [2] 业绩预增原因：成本与费用优化 - 公司着力推进业务协同与成本结构优化 [2] - 通过优化人员配置、提高资产使用效率、加强采购成本管控等措施，多维度实施降本增效 [2] - 以上举措共同推动公司盈利能力实现显著提升 [2]

2025年工作总结 - 全行业加快观念转变、显著增强信心、发展向新向好，“十四五”各项任务顺利收官 [3] - 广播电视媒体系统性变革加快推进，频道频率精简精办等改革取得新突破 [3] - 出台促进广电视听内容供给的21条举措，涌现出多种类型题材精品，微短剧持续繁荣 [3] - 历史性完成全国有线电视“一省一网”整合 [3] - 超高清端到端全链条发展开创新局面，9省市卫视超高清频道开播并实现全国进网入户，6家头部长视频平台新增内容超高清占比近50% [3] - 电视“套娃”收费和操作复杂治理实现新突破，实现1066万套插入式微型机顶盒和通用遥控器、107万端一体化电视部署，规范互联网电视自动续费服务 [3] - 行业治理能力和安全保障水平有效提升，应急广播服务防汛救灾，广电视听国际传播取得新进展 [3] 2026年工作总要求与背景 - 2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是广电视听行业深化改革、转型发展的关键一年 [4] - 工作总要求是坚持高质量发展主题，聚焦系统性变革等重点工作，加快转变观念，全面发力攻坚，更大力度推进改革、创新 [4] 2026年重点工作部署 - 强化理论武装，壮大主流舆论，精心组织“十五五”开局、中国共产党成立105周年、长征胜利90周年等主题宣传 [5] - 纵深推进广电媒体系统性变革，推动内容一体化生产，实施内容焕新计划，构建一体化传播体系，推动全媒体传播，加快广电媒体数智化转型 [5] - 实施广电视听内容创新和传播工程，包括“剧美中国”精品创作计划、纪录片创新行动计划、动画片创新行动计划 [5] - 推动网络视听繁荣发展和规范管理，推动微短剧精品化发展，加强网络综艺节目全链条全周期管理，推进网络直播节目精准化科学化管理 [5] - 全面推进新型广电网络建设发展，一体推进“基础设施网”“内容服务网”“监测监管网”建设，创新广电网络业务发展 [5] - 深化人工智能创新融合应用，构建高质量视听数据集，创新典型应用场景 [5] - 深化超高清发展，实施广电视听服务和体验“双提升”工程，推动超高清发展扩面提质，加快普及一个遥控器“一键看电视” [5] - 全面清理虚假宣传医药广告，扩大“套娃”收费和操作复杂“双治理”成果惠及面 [5] - 健全广电视听治理体系，加强法规制度建设，体系化提升监测监管能力，健全行业统计体系 [5] - 构建高水平安全保障体系，完善应急广播体系 [5] - 实施中国视听出海计划，讲好中国故事、传播好中国声音 [5] 行业管理与协作 - 加强党对广电视听工作的全面领导，营造风清气正、干事创业的良好政治生态 [6] - 牢固树立全行业一盘棋思想，加强跨部门跨行业跨领域合作，凝聚发展合力 [6] - 中央及地方广电主管部门、广播电视台、广电网络公司主要负责同志均参加会议，显示工作部署的全面性与重要性 [6]

核心观点 - 文章通过讲述甘雨新为103岁太爷爷甘洪昌撰写传记《鹤》的过程，展现了一个中国普通家庭跨越世纪的家族历史，重点描绘了甘洪昌勤劳、善良、坚韧、重孝道的品格及其对后代的深远影响，并由此引申出对传统家风传承与记录的思考 [7][8][9][20] 人物与家族背景 - 核心人物甘洪昌生于1922年，享年103岁，一生经历闯关东、做豆腐为生、唐山大地震丧子、重建家园等重大事件 [9] - 甘洪昌有8个子女（2个已故），现有6个子女及9个孙辈，家族五世同堂 [9] - 甘雨新为甘洪昌的曾孙女，21岁，为记录家族历史访谈全家，完成5万多字传记《鹤》初稿 [7][8][18] 甘洪昌的个人品格与事迹 - 勤劳持家：年轻时闯关东扛木头，新中国成立后回村做豆腐养活全家，其豆腐因干净好吃闻名乡里 [9][10] - 善良助人：常多做一些豆腐送给邻居亲戚，为无人挑水的邻居挑满水缸，义务帮人磨剪刀、钉鞋底，卖豆腐不缺斤少两甚至白送 [11] - 家庭观念与教导：教育子女“豆腐是白的，心也要白；豆腐是干净的，人也要干净”，强调“宁可自己吃亏也不让别人吃亏”，对待乡亲“老的不欺，少的不唬” [10][11] - 坚韧不拔：在唐山大地震中失去长子后，与老伴擦干眼泪，一砖一瓦重建家园并将孙子抚养成人 [9][15] 甘洪昌与妻子的深厚感情 - 与妻子婚姻长达72年，从未红过脸，相濡以沫 [15] - 在妻子2004年病倒后，甘洪昌悉心照料十年，端茶送水、洗衣做饭、端屎端尿，从不抱怨 [12] - 曾用嘴为严重咳嗽痰堵的妻子吸出浓痰，并安慰妻子“只要你活着，我就高兴” [13] - 日常照料细致入微，包括每日烤热棉衣、做易消化食物、喂饭、洗脸梳头、烧水泡脚，并为妻子亲手制作发夹 [14] - 妻子2013年去世后，甘洪昌深感悲痛与遗憾，后悔未曾推坐轮椅的妻子出门走走 [15] 家族传承与孝道实践 - 甘洪昌的儿子甘耀辉（甘雨新父亲）因幼年丧父，将祖父母视为父母，在经商成功后坚持陪伴与反哺 [16][17] - 甘耀辉为方便照顾老人，在村里盖房，全家几乎常住村里，他坚持每日陪伴，为老人买爱吃的水果、补品，并以数现金等方式让老人安心 [17] - 孝道体现在家族每一代：甘雨新每周看望老人并为其购买零食；甘广乔（甘雨新哥哥）曾带老人游北京；十岁玄孙甘孝贤也喜欢陪老人聊天 [11][17] - 甘洪昌的二女儿甘利芳谨记父亲“孝顺老人”、“夫妻相处别生气”的教导，在婆家家庭和睦 [18] - 家族30多口人和睦友爱，团结一心，遇事互相扶持，体现了善良、孝顺、正直、勤劳的家风 [18][19] 项目与影响 - 甘雨新通过访谈完成传记《鹤》的5万多字初稿，旨在记录平凡而伟大的家族历史，让甘家后代及更多年轻人了解传统家风 [18][20] - 基于此经历，甘雨新萌生让更多老人被了解的想法，正在开发弘扬善与孝的公益小程序，并计划将故事拍成纪录片 [19]

南宁市融媒体中心战略升级与业务推介 - 南宁市融媒体中心于12月26日举行媒体资源推介会，正式发布“老友伙伴计划”，旨在以“老友”为纽带，与合作伙伴共同发掘城市价值并赋能城市发展[3] - 该中心于去年5月正式揭牌成立，整合了拥有70余年历史的广播频率等传统媒体资源，现已发展成为覆盖“报、台、网、端、微、屏”的全媒体平台[3] 业务能力与传播影响力 - 公司业务覆盖广泛，从中国—东盟博览会直播到民生追踪，从报纸深度报道到手机端互动，体现了其“扎根本土、服务民生”的定位[4] - 公司打造了“宁实评”、“夜班调查”等特色IP，曾针对“横州茉莉花价格下跌”等谣言进行独立调查，以证据还原真相并推动问题解决[4] - 传播网络打破地域限制，触达全市、全区14个设区市，并辐射全国主要城市及东盟各国，形成“本地深耕+区域联动”的传播格局[4] 产品服务与客户合作案例 - 公司能为客户量身定制纪录片、宣传片、微短剧等精品内容，并能联动全国主流媒体及东盟各国媒体，帮助地方政府政策、企业品牌等实现本土化及国际化传播[4] - 服务范围包括助力打造研学产业、文旅项目，优化政务服务，搭建沟通桥梁，以及策划活动与制作宣传内容，提供专业专属方案[4] - 广西辫子文化有限公司等企业看中公司国际传播中心的海外媒体矩阵，希望借助其放大企业影响力，服务企业出海业务[5] - 广西金空间装饰有限公司自2019年起与公司合作，未来计划在短视频领域进行更深度合作[5] - 广西体育彩票管理中心南宁分中心计划通过公司的新媒体平台重点发力，向年轻群体传播其公益事业努力[5] - 推介会上，广西天誉艺盟文化艺术发展有限公司、广西医大开元埌东医院、润建股份有限公司高校AI教育事业部等一批企业与公司签署了合作意向书[5]

南宁市融媒体中心发展现状与战略 - 南宁市融媒体中心于2023年5月正式揭牌成立 已成长为覆盖“报、台、网、端、微、屏”的全媒体平台 [1] - 传播网络打破地域边界 触达广西全区14个设区市 并辐射全国主要城市和东盟各国 形成“本地深耕+区域联动”的传播格局 [1] - 中心能够量身定制纪录片、宣传片、微短剧等精品内容 并联动全国主流媒体与东盟各国媒体进行传播 [1] 业务能力与服务范围 - 中心业务范围广泛 涵盖打造研学产业、文旅项目 优化政务服务、搭建沟通桥梁 以及策划活动、制作宣传内容 提供优质专业的专属方案 [1] - 传播内容聚焦本土与服务民生 包括中国—东盟博览会直播、邕江边民生追踪、报端深度报道及手机端“老友互动” [1] - 中心能够助力县区特色名片、政府惠民政策、企业品牌形象实现扎根本土、走向全国、辐射东盟 [1] 合作伙伴与商业合作 - 在媒体资源推介会上 中心正式发布“老友伙伴计划” 并与一批“老友新伙伴”签署合作意向书 [1][3] - 合作伙伴包括广西天誉艺盟文化艺术发展有限公司、广西医大开元埌东医院、润建股份有限公司高校AI教育事业部等企业 [3] - 广西辫子文化有限公司、广西盈盛农业科技有限公司负责人表示 希望与中心国际传播中心合作 利用其海外媒体矩阵放大企业影响力 [2] - 广西体育彩票管理中心南宁分中心代表表示 希望在新媒体平台重点发力 向年轻群体展示企业在公益事业上的努力 [3] 组织架构与经营发展 - 南宁市融媒体中心在推介会上有11个经营创收专班的总监亮相 [4] - 中心旨在以融媒之力赋能城市发展 创造更多“融媒赋能产业”的精彩案例 [1][3]

行业政策与资金支持 - 四川省在“十四五”期间累计制作发行电视剧及网络剧215部、动画片28部、纪录片超1800部、微短剧约1200部，持续壮大“川派”视听内容矩阵 [1] - 省级财政每年安排3亿元人民币专项扶持奖励资金，对电视剧、网络剧、纪录片等全品类进行支持，其中单部电视剧最高可获2780万元、单部网络剧最高可获1260万元扶持奖励 [1] - 同步实施历史文化遗产保护利用等重点工程，并奖补优秀国际传播作品 [1] 产业生态与服务体系 - 推动优质节目联播联购，整合全省影视资源，提供“拍在四川”全流程服务，并优化审批机制以大幅压减时限 [2] - 积极组团出海推介，助力“川派”影视扬帆远航 [2] - 连续举办大型视听赛事，征集作品逾万部，实现全网传播量超220亿次 [1] 传播体系与品牌建设 - 构建以“视听四川”平台为核心的新型传播体系，融合全域资源以畅通供给渠道 [2] - 建立“百部川扬”等品牌内容定时发布机制，实现多平台联动与跨区域互动 [2] - 推动优秀作品“进基层、进企业、进高校”，并深化文旅融合，开展“跟着影视游四川”等活动，形成“影视带旅游、旅游促影视”的共赢局面 [2] 用户服务与行业治理 - 深入治理“看电视难、看电视烦”问题，全面取消电视开机广告，基本实现“开机即看直播” [2] - 推动1.3万家酒店实现“便捷看电视”，并将收费包压减50%以上 [2] - 重拳整治虚假广告、自动续费等乱象，并将广播电视户户通纳入全省民生实事，建设183个县级应急广播体系，推进智慧广电乡村工程建设试点 [2] 行业产出与经济效益 - 截至2024年底，四川广电视听服务业总收入达到344.78亿元人民币，较“十三五”末增长43% [2] - 一系列举措推动四川视听创作从“高原”攀向“高峰”，并使得一批彰显四川特色的精品破圈而出 [1][2]

山东省广播电视和网络视听行业“十四五”发展成果 - 行业在“十四五”时期坚持巩固提升广播电视、创新发展网络视听、整合聚合形成合力三大工作方向 [3] - “十四五”以来行业创作生产电视剧34部 [3] - “十四五”以来行业审查发行网络影视剧226部 [3] - 行业纪录片年均制作超60部、3000小时，播出超50000小时 [3] - 行业动画片近五年年均产量15部，电视动画片总集数1337集、总时长236小时 [3] 山东省广播电视和网络视听产业规模 - “十四五”时期全省广播电视和网络视听行业总收入达1385.28亿元 [3] - “十四五”时期行业总收入较“十三五”时期增加548亿元，增长65% [3]