股价表现 - 9月11日盘中报23.57元/股 总市值113.01亿元 成交额3.45亿元 换手率3.11% [1] - 今年以来股价累计上涨120.94% 近5个交易日下跌12.09% 近20日上涨25.84% 近60日上涨18.92% [1] - 主力资金净流出2113.49万元 特大单净卖出373.72万元 大单净卖出1739.77万元 [1] 资金流向 - 特大单买入115.16万元占比0.33% 卖出488.88万元占比1.42% [1] - 大单买入5847.16万元占比16.93% 卖出7586.93万元占比21.97% [1] - 今年以来3次登上龙虎榜 最近一次为5月27日 [1] 股东结构 - 股东户数2.60万户 较上期减少1.25% [2] - 人均流通股18419股 较上期增加1.26% [2] - 香港中央结算持股593.79万股 较上期增加50.84万股 [3] - 酒ETF(512690)持股495.33万股 较上期增加48.01万股 [3] 财务业绩 - 2025年上半年营业收入8.17亿元 同比增长11.03% [2] - 2025年上半年归母净利润9387.71万元 同比增长3.41% [2] 分红记录 - A股上市后累计派现7.93亿元 [3] - 近三年累计派现4.31亿元 [3] 公司概况 - 主营业务为绍兴黄酒生产销售 黄酒收入占比75.67% 其他收入占比24.33% [1] - 所属申万行业为食品饮料-非白酒-其他酒类 概念板块包括白酒、融资融券、中盘等 [1] - 成立于1993年10月18日 2014年8月25日上市 [1]

公司股价表现 - 8月28日股价下跌5.03%至22.11元/股 [1] - 当日成交额2.98亿元 换手率2.75% [1] - 总市值106.01亿元 [1] 公司基本情况 - 主营业务为绍兴黄酒的生产销售和研发 黄酒收入占比75.67% [1] - 公司位于浙江省绍兴市柯桥区 成立于1993年10月18日 [1] - 2014年8月25日上市 [1] 基金持仓情况 - 兴银消费新趋势灵活配置A基金二季度持有3.06万股 占基金净值3.14% [2] - 该基金当日浮亏约3.58万元 [2] - 基金经理乔华国任职1年294天 管理资产规模1.18亿元 [2] 相关基金表现 - 兴银消费新趋势灵活配置A基金规模983.79万元 [2] - 今年以来收益率30.17% 同类排名1874/8190 [2] - 近一年收益率69.48% 同类排名1066/7966 [2]

股价表现 - 8月25日盘中涨停10.0% 报23.2元/股 总市值111.24亿元 成交额2.29亿元 换手率2.17% [1] 股东结构 - 截至3月31日股东户数2.64万户 人均流通股1.82万股 [2] 财务表现 - 2025年第一季度营业收入4.81亿元 同比增长10.10% [2] - 2025年第一季度归属净利润9374.32万元 同比增长1.70% [2] 公司概况 - 公司位于浙江省绍兴市柯桥区 专注于高品质绍兴黄酒酿造 [1] - 坚守传统技艺并结合现代科技创新 拥有多项荣誉和国际认证 [1] - 作为中华老字号企业 在黄酒产业处于领先地位 [1]

股价表现 - 8月20日盘中涨停9 99% 报21 69元/股 成交5 26亿元 换手率5 37% 总市值104 0亿元 [1] 公司基本面 - 位于浙江省绍兴市柯桥区 专注高品质绍兴黄酒酿造 持守传统技艺 [1] - 严选原料 结合现代科技创新与非遗传承 打造绿色健康黄酒 [1] - 拥有多项荣誉和国际认证 中华老字号品牌 [1] 股东结构 - 截至3月31日股东户数2 64万 人均流通股1 82万股 [2] 财务数据 - 2025年一季度营业收入4 81亿元 同比增长10 10% [2] - 归属净利润9374 32万元 同比增长1 70% [2]

平台战略与定位 - 以礼文化为媒介整合浙江省老字号、非遗产品及特色产业资源打造国际化文化消费新平台[1] - 通过数字化平台赋能、国际化渠道拓展和创新化品牌传播推动中国礼文化走向世界[1] - 构建商户扎根-消费提振-代理共赢的闭环生态体系[7] 运营模式与资源支持 - 实行零门槛城市合伙人招募政策并实施多重补贴降低参与门槛[3] - 为入驻企业打通三大核心资源：品牌认证提升信任度、消费直补政策、联动国内外供应链龙头[3] - 借助人工智能和区块链技术提升跨境消费体验[7] 产品与市场拓展 - 首批产品涵盖杭州万事利丝绸、湖州文房四宝、绍兴黄酒等具有地域文化特色的商品[3] - 通过国际展会、跨界联名和数字营销方式深化文明交流互鉴[5] - 推动浙江产品进入自贸区展销及海外电商渠道实现文化出海与商业落地双轮驱动[3] 发展目标 - 助力浙江打造具有全球影响力的文明消费新品牌[1] - 通过全媒体矩阵向全球推广浙江特色文化商品[3] - 让良渚玉琮、西湖龙井等文化符号以现代方式走向世界[7]

乡村振兴与共富市集战略 - 核心观点是通过高标准市场平台建设打通农产品流通链条，直接提升农民收入并缩小城乡差距 [1] - 采用"四维赋能"（数字、品牌、制度、生态）构建新型市集体系，形成政府-市场-农民-科技协同机制 [1] - 预计到2027年可实现农村社区组织数量增长200%，特色文化产品SKU增加150%，居民参与率突破65% [11][12] 城乡要素流动重构 - "田头直供+社区直销"模式将流通环节从6-8个缩减至2-3个，浙江案例显示农户增收35%且城市生鲜价格降18% [3] - 整合闲置资源如贵州苗绣市集带动2000余名绣娘再就业，非遗产品年销售额突破1.2亿元 [3] - 上海标准化市集网络承担37%社区保供任务，"平急两用"设计获世卫组织推荐 [6] 数字技术与运营创新 - 区块链溯源系统使消费者复购率提升至73%（传统渠道仅41%），北京试点降低食品安全投诉率62% [4] - 开发"信用脸谱"评价系统（12项指标），福建宁德案例使纠纷率下降67%，合作订单增长41% [10] - 建设农产品"数字身份证"系统，县域共享云仓参考美团优选模式，每县平均投入2800万元 [14] 文化价值激活 - 绍兴黄酒市集开发节气酿制体验课吸引28%年轻消费者，昆明"篆新模式"游客消费占比达45% [7] - 云南大理扎染市集产品溢价达80%，四川郫县开发豆瓣酱制作体验课 [10] - 构建四维文化记录体系：口述史影音库、农具数字博物馆、节气饮食地图、方言交易语音包 [10] 市场主体培育 - 培育农民直播官（年培训10万人次），实施农产品经纪人持证上岗制度 [14] - 江苏常熟"银青互助岗"使短视频带货转化率提高2.4倍 [5] - 建立销售总额5%的二次分配基金，推行"春订秋收"预售模式和弹性定价双轨制 [14] 绿色发展与基建 - 推广可循环包装（2027年覆盖率目标80%），建立"食物里程"标签制度 [14] - 对有机种植户每吨补贴200元，设置碳足迹减少量作为创新KPI指标 [14][16] - 建议粤港澳大湾区和成渝经济圈作为文化融合创新试验区，东北试点"市集+再就业"模式 [12]