Workflow
遥控车
icon
搜索文档
2025年第五届CHWE出海网全球跨境电商展观展手册
搜狐财经· 2025-10-06 16:49
展会概况 - 第五届CHWE出海网全球跨境电商展于9月6日至8日在深圳福田会展中心举办,以“让跨境出海更容易”为宗旨 [1] - 展会打造了B2C+B2小B+DTC+DTB多元生态,旨在链接中国优质供应链与全球消费需求 [1] - 单场展览面积超过10万平方米,汇聚了1500余家参展企业,涵盖超过15个跨境热门品类及全国100多个产业带爆品 [2] - 吸引了全球超过2万家优质源头工厂参与 [2] 展区设置与特色展品 - 展会现场划分出家居日用百货、婴童玩具潮玩、鞋服箱包配饰、礼品节庆文具、美妆个护健康、热销综合品类及跨境服务生态专区等多个特色展区 [2] - 家居日用百货展区中,云南盖瑞花卉的永生花礼品、江门市嘉伊家实业的硅胶厨具、深圳市康豪科技的记忆棉家居用品等产品成为关注焦点 [2] - 婴童玩具潮玩展区聚集了汕头市灵鼠宝玩具、东莞市旺成动漫等企业,展品包括遥控车、益智积木、潮玩手办等 [2] 同期峰会与活动 - 9月6日举办“抢滩年终·赢战全球2025黄金档GMV增长峰会”,解读2025年终消费季全球市场机遇,分享亚马逊Prime Day运营技巧与旺季广告新打法 [3] - 9月7日举办“TikTok Shop全球电商流量增长峰会”,聚焦全托管模式,针对欧盟、日本、东南亚、墨西哥等新兴市场,剖析配饰、男装、户外服饰等品类出海机会 [3] - 9月8日举办“Tc品牌出海新势能峰会”,探讨从“中国制造”到“全球品牌”的转型路径,以及独立站运营、红人营销、绿色出海等议题 [3] 垂直领域专场活动 - 设置“跨境电商+惠州市惠东县女鞋产业带”专场活动,推动产业带与跨境电商深度融合 [4] - TEMU半托管POD品类对接专场作为深圳首场POD生态大会,汇聚行业精英解读按需定制模式与平台落地策略 [4] - Wildberries专场沙龙聚焦俄语市场,解析平台趋势与物流履约优化方案 [4] 跨境服务生态 - 展会整合了全球50多家主流电商平台与跨境服务商,为企业提供全链路支持 [4] - 电商平台方面,TikTok Shop、SHEIN、Shopee、Walmart、coupang、JUMIA等平台带来最新招商政策与运营资源 [4] - 物流仓储领域,省多多北美卡车平台、乐歌海外仓、大森林全球物流等企业展示了海外仓布局、大件运输、FBA头程等服务 [4] - 金融支付与营销服务企业提供了跨境收款、广告投放、知识产权保护等解决方案 [4] 主办方服务与未来规划 - 主办方出海网通过海贝分销平台提供全球货盘一件代发服务,覆盖超过8万个SKU,支持美国、东南亚、欧洲等多个站点 [5] - 其海潮品牌出海业务整合Meta、Google、TikTok等海外媒体资源,为企业提供建站、SEO、广告代投等一站式数字营销服务 [5] - CHWE出海网全球跨境电商展已形成一年春秋两季的办展节奏,下一届展会预计于2026年3月30日至4月1日在深圳举办 [5]
10亿甩卖西甲球队,潮汕兄弟重整家业
创业家· 2025-09-26 18:08
公司战略调整 - 公司收拢资源聚焦主业,将资源投向玩具和游戏业务[4][9] - 公司拟以约10.88亿元的价格转让旗下西班牙人俱乐部99.66%股权,交易将增加净利润约1.5亿元[23][32] - 剥离足球俱乐部业务后,公司将集中资源和精力于玩具+游戏板块,这是其传统优势和增长驱动力[39] 员工激励计划 - 公司推出员工持股计划,6位高管和53名核心骨干能以2.9元/股的价格购入257万股,相当于当日收盘价打4折[6] - 持股计划旨在激励员工更好地为主营业务做贡献,增加员工与公司的粘性[8] - 该计划将有效激发员工积极性,提高经营效率[26] 管理层变动 - 陈创煌毕业于伦敦大学国王学院,于2023年升任董事长,全面负责日常经营事务,现年32岁[9][18] - 其弟陈灿希于2025年5月底出任董事[19] - 创一代陈雁升夫妇合计持有公司34.6%股份,按18日收盘价计算价值30亿元[16] 业务表现 - 2025年1-6月,玩具业务收入2亿元,净利润3301万元;游戏业务收入4.06亿元,净亏损913万元[21] - 游戏新品《三国群英传:策定九州》测试数据表现优秀,有望为业务带来支撑[22] - 公司联营公司云图动漫制作的《剑来2》动漫作品与腾讯合作,预约量已超500万[9] 足球俱乐部运营 - 西班牙人俱乐部是公司2015年以6500万欧元购入的资产,拥有超过120年历史[30] - 截至2025年5月底,该俱乐部净资产为4亿元[31][32] - 2024年12月至2025年4月,俱乐部取得主场连续10轮不败战绩,带动足球业务半年净利润1.06亿元[38] 财务目标 - 公司定下业绩目标,剔除足球业务后,2025年营收增长不低于10%,利润不低于3500万元[27] - 剔除足球俱乐部业务影响,2022年至2024年公司营收波动,好年景净利润6000来万,差年景亏损2亿元[26]
关税“休战”的第一个90天
第一财经· 2025-08-14 10:56
中美关税政策动态 - 2025年8月12日中美宣布再次暂停24%关税90天,保留此前10%关税,叠加3月芬太尼问题加征的20%关税,中国对美出口产品仍面临30%综合关税[5] - 4月美国对中国商品关税一度升至100%以上,5月12日《日内瓦联合声明》将关税从145%降至30%[5][16] - 特朗普7月明确警告通过第三地转口避税将征收40%关税,并对泰国、印尼等加征19%-40%关税[29] 外贸行业影响与应对 生产与订单节奏 - 汕头玩具厂因关税不确定性将传统8-9月忙季提前至7月结束,美国订单占比超50%,2025年订单总量同比减少10%-20%[16][25] - 工厂为赶在7月20日前发货集中补货,工作量同比增加10%-20%,临时增聘近百名工人[16][19] - 全球贸易旺季前移:2025年Q1北美进口环比激增13.4%,中国3月对美出口同比增长4.5%,但Q2累计同比下滑10.9%[20] 物流与成本压力 - 6月美西航线运价指数达峰值后回落,8月运价接近3月水平,欧洲航线则持续上涨[22] - 5-6月货代预期仓位需求达150%,实际仅恢复至80%,因供需双方主动收缩[24] - 30%关税由贸易商、工厂、消费者三方分担,部分工厂因订单减少裁员并延长生产周期[26] 市场策略调整 - 美国贸易公司转向低价产品采购,高价商品滞销,计划2026年寻找低成本工厂[26] - 跨境电商面临价格内卷,亚马逊会员日销量同比腰斩,部分卖家选择降本降价策略[27][31] - 企业放弃东南亚转口计划,转向欧洲市场:Temu欧盟销售额同比增长62%,美国下降33%;Shein欧盟增45%,美国降20%[29][32] 企业长期战略分化 - 保守策略:贸易公司放缓新品开发,维持畅销款;货代公司维持现有客户观望政策[30] - 创新策略:玩具厂新增技术团队开发新品,同时拓展内销市场[31] - 市场多元化:跨境电商布局东欧和澳洲,产品适配多区域需求[31]
抓住“90天窗口期”,澄海玩具厂商开足马力出货
第一财经· 2025-05-16 11:24
中美关税调整对玩具行业的影响 - 美方取消对中国商品加征的91%关税,修改34%的"对等关税",其中24%的关税暂停加征90天 [1] - 澄海玩具厂商积极赶工,希望在90天窗口期内尽快出货,赶工的主要是之前被暂停的订单 [1] - 美国客户在关税政策暂缓后重新下单,工厂订单满负荷生产,排期已到9月份 [4] 关税政策变化对企业的影响 - 伟力智能与美国客户重新排期生产出货,工厂每天需要加班加点 [4] - 蓝光科技订单量比加征关税前增长30%,客户咨询出货事宜增多 [5] - 大业公司之前暂缓的4个集装箱柜继续出货,并加购新品 [4] 企业应对贸易不确定性的措施 - 伟力智能在泰国考察市场,准备建设海外工厂 [6] - 大业公司在越南建有1000多平方的工厂,近期每周接待两至三批境外客户 [6] - 海外客户希望供应商从多个国家出货,以规避单一国家贸易关税影响 [6] 海外生产的挑战 - 越南工厂生产效率不及国内,供应链完善度较低,零配件获取时间较长 [7] - 只有在国内关税政策受到较大影响时,才会选择大面积转移核心产能至海外 [7] 行业整体情况 - 澄海玩具出口美国业务在4月份受到冲击,美国圣诞节玩具礼品生产订单暂停接收 [2][3] - 玩具原料企业因下游制造工厂订单需求增多,生意突然好转 [4] - 企业积极争取欧洲等地区的圣诞节订单 [3]
关税剧变下,义乌商人的身段丨一线
吴晓波频道· 2025-05-14 00:01
义乌小商品市场应对关税战的策略 - 义乌小商品市场展现出强大的供应链韧性,能够从容应对史无前例的关税战 [6][8][51] - 2024年义乌对美国进出口额达910.7亿元,占比13.6%,增速达42.8% [13] - 义乌国际商贸城有3000余家商户参与对美贸易,直接开展对美贸易的商户为100余家 [14] 商户的三种应对态度 - 激烈反抗型:迅速转型其他市场,如聂自勤将40%-50%的美国市场转向欧盟,利润降低10%但仍保持年销售目标六七千万 [17][18] - 产品自信型:认为产品不可替代,如模界RC的遥控车、无人机产品美国市场占比15%-20%,批发价300-3000元 [23][24] - 市场分散型:多数商户美国市场占比较小(10%-15%),如浩阳工艺品厂美国市场仅小几百万元,主力在南美市场 [26][27] 突破关税壁垒的两条路径 - 开拓新市场:如聂自勤团队从200人缩减到60人,转向欧盟碎片化订单并降价销售 [38][39] - 做精做强产品:如海贝文创产品原创性强、手工率高,终端售价可达出厂价10倍 [34] 市场转型面临的挑战 - 订单碎片化:如聂自勤欧盟订单呈现碎片化状态,需降低包装品质和售价 [38] - 利润下降:南美市场净利润明显低于美国市场的10%,如盼盼头饰美国市场归零后转向南美 [46][47] - 价格战加剧:如圣诞花出厂价从两三块降至一块五,需牺牲品质 [49] 未来市场策略建议 - 稳住欧美市场:欧美市场对品质要求高,是企业转型升级的机遇 [56][58][61] - 开拓新兴市场:2024年义乌对"一带一路"国家进出口4133.4亿元,同比增长18.2%,占比61.8% [65] - 重点市场增长:对非洲、拉丁美洲和东盟分别进出口1220.9亿、1116.7亿和640.5亿元,增速16.4%、24.4%和26.2% [66] 行业格局变化 - 外贸格局焕然一新:如旗类企业因美国要求国旗本土生产,损失几百万年订单,转向非美国市场 [71] - 供应链影响力扩大:中国供应链对全球市场影响力越来越大,但贸易风险可能成倍扩大 [53]