ri 8 | 纵使仲夏炎热，暑期文旅市场热度却有增无减。暑假是一年之中最长的旅游旺季，也是观察旅游业供需变化的窗口。纵观今年暑假演出赛事、主题公园以及 避暑游、邮轮游等的旅游供给，产品丰富多样，玩法层出不穷。一系列新供给一方面反映出文旅融合趋势下，行业边界不断延展，"文旅+""+文旅"的消费 潜力无穷，另一方面也体现了消费心理的转变，从追求以性能为导向的"性价比"到看重以品质为导向的"质价比"。 赛事演出"火" ：票根经济撬动暑期消费 近期，除了常规避暑游、研学游，"跟着赛事去旅行""跟着演出去旅行"等旅游方式兴起，票根经济有效串联文旅、商业、交通等多元场景，正在成为撬动暑 期消费的新支点。 "苏超"（即"江苏省城市足球联赛"）之火从赛场燃至场外。前不久，球迷凭入场券可在江苏各地享景区、住宿、餐饮等优惠活 动的消息不胫而走，球迷消 费热情被点燃，江苏夜间消费、异地消费增势明显。 张晋 摄 - - - �过线 �ussel 2025江苏福行江苏省城市足球联赛 3 : 苏州队 下半场 83:54 扬州队 P THE WORLD "一张票玩转一座城"，已然有效释放文旅消费多元场景的潜能。一方面，赛事、演出、展览、电 ...

邮轮旅游市场现状 - 2024年春运期间邮轮旅客运输量达17.2万人次，同比增长145.6%，五一假期上海邮轮口岸单日出入境人员近3万人次，创3年新高[5] - 中国邮轮市场同质化问题突出，日韩航线高度重叠，服务项目大同小异，难以满足新一代消费者对差异化体验的需求[7] - 2024年中国出境游达1.46亿人次，接近疫情前水平，游客更关注景点吸引力和文化差异[7] 价格竞争与文化转型 - 2024年暑期邮轮市场出现低价甩舱现象，部分航线价格跌幅达30%-60%，有公司单暑期亏损数百万元[8] - 皇家加勒比、MSC地中海邮轮等通过"第三第四人免船票"、免费wifi等促销手段刺激预订[8] - 文化跨界成为新策略，故宫IP、《黑神话：悟空》、电影《哪吒2》等成功案例验证文化要素激活消费的能力[8] 文化跨界实践案例 - "爱达·魔都号"推出民歌主题、茶文化主题航次及海上读书节[9] - "MSC荣耀号"开设国学主题航次，涵盖汉服、非遗等传统文化元素[9] - "招商伊敦号"推出"中国探索之旅"航线，面向国际游客展示沿海城市文化[9] - "蓝梦之歌"号启动33晚超长航线，复刻郑和下西洋路线[9] 亲子游市场发展 - 2024年暑期亲子客群订单占比达35%，研学游订单量同比增长175%，其中国内研学游人数增长2倍[11] - "爱达·魔都号"推出《爱达山海经·奇幻之旅》舞台剧、"小小航海家"活动及敦煌艺术展等亲子项目[12] - "MSC荣耀号"升级乐高海上乐园，开设航天器探秘、海洋生物探索等主题大师课[12] - 皇家加勒比"海洋光谱号"与巧虎合作，打造主题客房及互动活动[12] 市场挑战与机遇 - 中国邮轮市场发展不足20年，首艘国产大型邮轮"爱达·魔都号"2024年1月才投入运营[16] - 价格敏感度高，舒适体验人均需5000元以上，年轻消费者偏好低价旅游方式[17] - 体验痛点包括上下船排队时间长、餐厅服务滞后、岸上观光体验欠佳等[17] - 福建泉州蟳埔村凭借非遗簪花吸引春节假期客流量43.18万人次，日均5.4万人次[18] - 上海邮轮文化旅游节推动"邮轮经济"上岸，结合商旅文体活动发展特色产业[18] 未来发展方向 - 需深度设计文化体验，确保自然衔接和持续创新，避免新一轮同质化竞争[19] - 服务品质与文化创新需同步发力，才能真正推动邮轮旅游走向大众市场[19]

邮轮旅游市场复苏与增长 - 春运期间邮轮旅客运输量达17.2万人次，同比增长145.6% [1] - 五一假期上海邮轮口岸单日出入境人员近3万人次，创3年新高 [1] - 2024年中国出境游达1.46亿人次，接近疫情前水平 [4] 邮轮行业面临的挑战 - 同质化问题严重，日韩航线高度重叠 [4] - 2024年暑期部分航线价格跌幅达30%-60%，有公司亏损几百万元 [5] - 价格敏感度提升，邮轮企业开启降价模式 [5] 文化跨界成为新趋势 - 推出非遗、汉服、商业IP等主题旅游产品 [1] - "爱达·魔都号"推出民歌、茶文化、读书节等主题航次 [7] - "MSC荣耀号"开启"国学"主题航次 [7] - "招商伊敦号"推出"中国探索之旅"航线 [7] - "蓝梦之歌"号复刻郑和下西洋航线 [7] 亲子游市场崛起 - 2024年亲子客群暑期整体订单占比达35% [11] - 研学游订单量同比增长175% [11] - "爱达·魔都号"推出《爱达山海经·奇幻之旅》等亲子活动 [12] - "MSC荣耀号"开设"360°乐高海上大师课" [14] - 皇家加勒比与巧虎合作打造主题航次 [14] 邮轮旅游发展现状 - 中国市场发展不足20年，仍处于初期阶段 [17] - 首艘国产大型邮轮"爱达·魔都号"2024年投入运营 [17] - 价格因素制约普及，人均花费需5000元以上 [19][20] - 体验环节存在排队时间长、服务滞后等痛点 [20] 文化跨界的机遇与挑战 - 文化元素能有效提升旅游产品吸引力 [22] - 上海邮轮文化旅游节推出新产品 [23] - 需避免新一轮同质化竞争 [25] - 服务品质仍是决定胜负的关键因素 [25]

上市公司股东回馈方式多元化趋势 - 上市公司股东回馈策略从现金分红、股份回购扩展到实物福利，呈现丰富多元化特征[1] - 2025年以来已有舍得酒业、得利斯、华大基因等至少6家公司推出实物回馈活动[2] - 实物回馈有助于投资者了解公司产品、增强股东信心并培育潜在消费者[2] 舍得酒业股东回馈活动详情 - 推出2025年股东购酒活动，包含两款纪念酒：2024股东大会纪念酒（含38.2% 2013年老基酒）和2025春酿封藏酒，活动价598元/瓶且买一赠一[4] - 2024年同类活动中股东可598元购买龙年生肖酒并获赠同款，活动形式延续但产品更新[4] - 2024年公司营收53.57亿元（同比-24.41%），净利润3.46亿元（同比-80.46%），主因行业调整期竞争加剧及主动控量挺价策略影响[5] - 2025年战略聚焦品牌升级、渠道下沉和消费者培育，强化大单品与全价位段布局[5] 其他上市公司实物回馈案例 - 得利斯向持股≥15,000股股东赠送208元布拉格火腿，旨在提升产品认知度[7] - 华大基因向持股满1年股东赠送肠道检测礼盒及商城优惠券[8] - 凯撒旅游提供邮轮旅游优惠券，横店影视发放观影礼包及半价会员卡，海峡股份推出西沙航线优惠[9][10][11] 实物回馈的动机与市场反应 - 主要目的包括增强股东认同感、展示产品品质、收集用户反馈以改进服务[11] - 部分投资者更关注公司持续经营能力而非实物福利，认为回馈活动仅为辅助手段[11]