AI技术进展与数据集 - “阿尔法折叠”蛋白质结构预测工具实现重要升级，最新数据集首次大规模纳入数百万个AI预测的蛋白质复合物结构并向全球科研人员开放[5] - 该升级由欧洲分子生物学实验室、谷歌旗下“深度思维”、英伟达和韩国首尔大学四方合作完成，形成了迄今规模最大的蛋白质复合物预测数据集[5] - 未来数据集计划进一步扩展，加入由两个不同蛋白质组成的异源二聚体结构预测[5] 中国AI大模型市场动态 - 截至3月15日，中国AI大模型的周调用量达到4.69万亿Token，连续第二周超越美国[6] - 全球AI模型周调用量排名前三的位置均被中国模型包揽[6] - 摩根大通预测，中国的AI推理Token消耗量将从2025年的约10千万亿增长至2030年的约3900千万亿，五年间增长约370倍[6] 行业领袖观点与公司动态 - 苹果公司首席执行官蒂姆·库克表示，人工智能是“最具深远意义的事物之一”，并认为AI是对人能力的放大而非取代[7][8] - 京东云首次展示基于JoyAI大模型驱动的“龙虾天团”AI技术布局，涵盖AIGC内容创作平台、专业编码平台，并推出可实现语音交互的“实体虾”[8] 科技巨头战略与预测 - 英伟达CEO黄仁勋称公司订单可见性已突破1万亿美元，并断言AI已进入“智能体时代”，未来每个工程师将管理100个智能体[10] - 黄仁勋提出“Token将成新型工资”，并指出存在50万亿美元的物理AI市场机会[10] - 马斯克宣布启动代号TERAFAB的超级芯片厂计划，年产能目标达1太瓦，约为当前全球产能的50倍，其中80%将直接服务太空任务[11] - 该计划由特斯拉、SpaceX与xAI联合主导，被视为SpaceX冲刺1.75万亿美元估值的工业背书[11] - 亚马逊据称正秘密打造一款全新的智能手机，旨在使用户更便捷地使用公司服务并获取用户数据[12]

2025年四季度及全年业绩概览 - 2025年第四季度收入为3523亿元，全年收入为13091亿元，较2024年增长约13.0% [1] - 2025年全年非美国通用会计准则下（Non-GAAP）净利润为270亿元，较2024年的478亿元下降；非美国通用会计准则下经营利润为96亿元，较2024年的440亿元下降；非美国通用会计准则下经营利润率为0.7%，较2024年的3.8%下降 [1] - 核心业务京东零售2025年收入为11264亿元，较2024年的10159亿元增长；经营利润为514亿元（74亿美元），较2024年的411亿元增长；经营利润率为4.6%，较2024年的4.0%提升 [1] 管理层观点与业务表现 - 公司首席执行官表示，四季度及全年用户数量强劲增长、购物频率提升，核心零售业务显现韧性，收入及经营利润均实现双位数增长 [2] - 新业务按战略推进，京东外卖规模稳步扩大且亏损逐季收窄，京喜及国际业务为长期增长开拓新机遇 [2] - AI已全面应用于内部运营并为用户提供更智能体验，公司凭借强大运营能力及进步的技术迈入2026年 [2] 新业务拓展与市场进展 - 京东外卖上线一年来获得超过2.4亿用户下单，外卖市场份额超过15% [3] - 七鲜小厨在北京营业门店已实现五环内基本覆盖，上海、深圳等多地新店已亮相，计划2026年底覆盖所有一二线城市，目标2026年外卖市场份额达到30% [3] - 2025年京东3C数码自营租赁服务上线，可租赁智能人形机器人、手机等产品；宇树科技全球首店落地京东MALL，马年春晚开播2小时“机器人”订单量环比增长150% [3] 京喜业务与生态建设 - 2025年京喜自营实现交易额10倍增长，带来1.5亿新用户，深度链接全国260个产业带，带动近100家产业带工厂年销售过百万单 [4] - 京喜农场帮助3200多个农产品企业销售1.6亿单；京喜小店商家数量超过135万，订单量同比增长50% [4] - 新推出的京东指数提供低价购物体验，复购率超同品1.35倍，参与商家周转加速2.3倍 [4] 线下服务网络布局 - 截至2025年底，以京东之家、京东电脑数码专卖店等为代表的3C数码门店突破4500家，京东MALL全国门店达26家，京东电器城市旗舰店突破110家 [4] - 京东养车门店数量突破4000家，京东奥莱已在全国布局超50家门店 [4] 技术研发投入与AI应用 - 2025年第四季度研发开支为67亿元，较2024年同期的44亿元增加52.0%；研发开支占收入百分比为1.9%，2024年同期为1.3% [6] - 2025年全年研发开支为222亿元，较2024年的170亿元增加30.5%；研发开支占收入百分比为1.7%，2024年为1.5% [6] - 自2017年向技术转型以来，截至2025年公司体系研发投入已累计近1700亿元；2025年四季度体系研发投入同比增长66% [6] - JoyAI大模型已深度落地公司2000多个业务场景，实现全链路智能化 [6] AI平台、工具与场景应用 - 附身智能品牌JoyInside已携手40多家硬件品牌推出多款AI产品，京东11.11期间搭载JoyInside的生态产品销量较京东“618”期间增长逾20倍 [7] - JoyAgent智能体平台已在公司内部落地超过5万个生产级智能体；JoyCode智能编码平台年生成代码超10亿行，公司内部AI生成代码占比达40% [7] - JoyStreamer数字人平台面向所有商家免费开放数字人直播，已服务超5万商家 [7] - 京东零售推出智能生活服务购物助手京东AI购；京东物流“超脑+狼族”首次大规模应用支撑全链路智能履约 [7] - 京东健康AI医生“大为”已完成数亿次交互，医院AI产品“京东卓医”已落地多家医院；京东工业大模型JoyIndustrial+40款专属智能体在工业供应链全行业高价值场景落地应用 [7] 国际化业务拓展 - 2025年第四季度，京东欧洲线上零售业务Joybuy已在英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡启动试运营，将于2026年3月正式上线 [9] - 截至2025年底，京东物流海外仓、保税仓、直邮仓已近200个，总管理面积近200万平方米，覆盖全球25个国家；首个海外智狼仓在英国投用 [9] - 京东快递品牌JoyExpress在欧洲多国及沙特推出，已在英国、德国、荷兰和法国等主要城市实现当日达、次日达，并提供送货上门、生鲜冷链等多元化服务；在马来西亚、新加坡推出大件送装一体服务 [9] - 京东产发业务拓展至亚太、欧洲及中东等海外市场，四季度在英国物流“黄金三角区”完成九大高标仓集群布局，与沙特MODON启动吉达智慧物流枢纽，并联合收购新加坡物流仓储基础设施组合 [9] - 公司与英中贸易协会签署战略合作协议，与DHL集团签署谅解备忘录，助力品牌深耕中欧市场 [9] 人力资源与员工投入 - 截至2025年底，公司体系人员总数超90万人；体系人力资源总支出在2025年达到1572亿元，较2024年增加337亿元 [11] - 2025年四季度，公司已面向一线员工提供2.8万套住房；未来5年将投入220亿元，通过租赁、自建等方式提供15万套“小哥之家” [11] - 广东省和公司共同发起成立全国首家“现代骑手学院”；2026年春节期间，公司9天投入超13亿元为一线员工提供福利补贴和保障 [11] - 2026年初，公司获评“全国就业与社会保障先进民营企业”；2025年连续9年登上福布斯全球最佳雇主榜，成为全球零售业唯一上榜中国企业 [11]

公司业务进展与回顾 - 过去一年有15万名外卖全职骑手加入公司 [1] - 2025年公司在本地生活、线下零售等领域推出七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等一批创新业务 [1] - 公司在人工智能领域已构建智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，并依托JoyAI大模型打造了多元化的智能体和应用 [1] 公司未来战略与投入 - 未来五年公司将投入220亿元新建15万套“小哥之家” [1] - 未来三年公司将持续投入人工智能领域，带动形成万亿元规模的人工智能生态 [2] - 未来五年公司将采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [2] 公司近期运营举措 - 今年春节9天公司将总投入超13亿元，通过加班费、过大年红包、子女团聚补贴等形式，为采销、快递、客服、医生、店员、家政和新加入的全职骑手提供超国家法定标准的福利补贴和各类保障 [1]

京东与中兴通讯战略合作的核心观点 - 合作本质是中兴通讯为对冲财务与战略不确定性而寻求的“确定性”风险对冲，与京东为构建生态壁垒而打包出售“确定性”解决方案的战略匹配 [2][3] - 双方以“全国总代理”模式深度绑定，目标为未来三年内在京东平台实现百亿销售额 [1][2] 中兴通讯的现状与战略诉求 - 公司面临“冰火两重天”局面：2025年前三季度营收超千亿，同比增长超11%，但归属于股东的净利润大幅下滑近三分之一，第三季度扣非净利润为负 [4] - 传统核心业务（运营商网络）收入占比首次跌破50%，而高速增长的算力等新业务（增速达180%）毛利率较低，导致“卖得越多，赚得越少”，整体毛利率大幅下滑 [4] - 面临美国司法部潜在调查与巨额罚单风险，抬高了融资与发展风险成本，核心诉求从追求高增长急转为确保生存安全与隔离经营风险 [4] 与京东合作对中兴通讯的战略意义 - 协议相当于一份“长期收入互换合约”，中兴让渡渠道与定价主导权，换取未来三年百亿规模的确定性现金流收入 [5] - 此确定性收入成为公司财务基本盘，直接对冲其他业务条线的波动性和不确定性，是关键的财务对冲工具 [5] - 结合与字节跳动在“豆包手机”的合作（获取即时现金流与接入AI生态），公司形成服务于财务安全的“双峰”战略结构：由京东联盟保障的“确定性基本盘”与面向未来的“不确定性增长极” [6][9] - 两者构成“内部资本市场”，京东联盟产生的稳定现金流可为算力研发、AI探索等转型业务提供持续的内部资金支持 [10][11] 京东的战略转型与价值主张 - 京东从线上货架提供者转型为“零售基础设施供应商”或“商业操作系统”，兜售名为“确定性”的全新解决方案 [12] - 提供的“确定性套餐”包括：流量曝光确定性、销售通路确定性、物流履约确定性（近95%订单次日达）、资金周转确定性、市场反馈确定性以及通过JoyAI大模型提供的“创新赋能确定性” [13] - 此模式使品牌方可将市场不确定性难题部分转移给京东，自身更聚焦于产品研发与生产制造 [13][14] 京东推行此模式的竞争背景与战略野心 - 电商领域面临拼多多低价策略与抖音兴趣电商的多维度冲击，需构筑更高壁垒 [17] - 应对之道是将重金投入形成的仓储、配送、供应链管理等重型资产整合封装，打造成业界难以复制的“确定性输出引擎” [18] - 与中兴的合作具有战略示范意义，旨在吸引更多拥有技术实力但声量不足、渠道受限的“实力派”品牌，构建以京东为核心的“商业联盟”生态护城河 [19][20] - 其价值将从商品交易佣金升维为对品牌增长生命周期赋能的“系统服务费”，产生强大的网络效应和锁定效应 [21][22] 合作中关于AI与数据的深层影响 - 京东通过JoyAI大模型赋能并共享用户数据，触角从销售末端逆向深入至产品前期定义、功能开发及用户体验设计环节 [23][25] - 平台与品牌关系从松散合作演进为“深度共生体”，平台的定义权和影响力向价值链上游大幅延伸 [24][25] 行业趋势与潜在影响：走向“共生型垄断” - 若大量第二、第三梯队品牌效仿此模式与超级平台深度绑定，市场竞争单元将演变为“品牌+绑定平台”的生态阵营对抗 [28][29] - 市场结构将从开放的网状竞争走向由少数巨头平台主导的“板块化”格局，新生或独立品牌的成长空间被系统性地压缩 [30][31] - 消费者短期受益于“确定性便利”，但长期面临选择范围“隐性收窄”：平台官方旗舰店在手机品类的销售占比已高达77.7%且增速迅猛，流量与信任向平台可控节点集中 [32][34][36] - 产业创新机制可能受长期影响：“数据反哺-反向定制”的高效模式可能导致“创新近视”，抑制对突破性技术的投入，产业创新多样性面临枯竭风险 [39][40][41] 未来趋势预测与破局方向探讨 - 主要电商平台（阿里、拼多多、抖音电商等）将加速复制推广“京东-中兴”模式，争夺各细分赛道中的“中兴们”，市场演变为几个“精选生态联盟卖场” [45][46] - 面对“共生型垄断”，传统反垄断监管面临挑战，未来监管焦点可能转向：强制平台生态保持“互操作性”、强化用户“数据可携带权”、对“算法推荐系统”提出透明度与合规性要求 [47] - 对品牌而言，最具韧性的策略是在利用平台服务做大规模的同时，构建“跨生态韧性”并保留属于自己的“自留地”（如官方社区、品牌官网）以保持一线自主权 [48][49] - 消费者的集体选择将在无形中塑造平台策略与市场形态 [50]

公司定位与战略 - 京东科技是京东集团旗下专注于产业数字化的核心力量，深耕人工智能、大数据、智能体等前沿技术研发与场景落地 [1] - 公司聚焦政务、金融、零售等关键领域，以技术创新赋能产业升级 [1] - 凭借深厚的技术积累与丰富的数字化实践经验，公司成为推动政务数字化转型的重要合作伙伴 [1] 行业背景与痛点 - 数字政府建设加速推进，超大城市治理需求日益精细化 [1] - 政务办公领域长期面临知识分散、流程复杂、跨部门协同不畅等痛点 [3] - 传统工具难以满足超大城市四级联动治理需求 [3] 核心产品与解决方案 - 京东科技以JoyAI大模型为核心，参与打造北京市政务协同平台“京办”，通过政务AI智能体应用破解核心难题 [3] - “京办”构建了“数据-技术-平台-应用”的完整架构，核心涵盖四大模块：政务知识库构建、大模型检索生成增强、结构化数据分析及智能写作 [3] - 平台打造智能助理、智能消息、智能写作等五大场景，覆盖效率辅助、信息流转、内容生产等全链路 [3] 产品成效与数据 - 平台显著提升政务效率：公文写作耗时由天级压缩至小时级，会议纪要生成效率提升约70%，数据查找问询缩短至分钟级 [3] - 平台降低跨部门协作成本40%，政策响应时效提升50%以上 [3] - 项目已形成8项专利和1项标准，其模块化架构与标准化接口支持快速适配不同地区与场景 [3] - 截至2025年底，“京办”已覆盖北京16+1个区和114家市级单位，累计注册用户近80万，月活率超50% [4] - 平台每周处理消息约1.2亿条，文档处理达200万人次，智能化服务用户24.7万人 [4] 市场影响与未来规划 - “京办”为全国政务数字化提供了可复制的实践范式 [3] - 平台推动了政务办公从工具应用向智能协同升级 [4] - 未来，京东科技将持续深化AI技术与政务场景的深度融合，迭代优化智能体能力，拓展更多政务服务场景 [4] - 公司旨在为数字政府建设注入持续动力，助力更多地区实现政务办公的高效化、智能化转型 [4]

公司战略与定位 - 公司正从零售和物流专家向机器人领域的“隐形大佬”转型，其目标是成为机器人商业化的“总中转站”[1][18] - 公司采取“自研+合作”的双轮驱动战略：自研“智狼”机器人守护物流B端基本盘，同时通过投资与合作补齐消费级产品短板[10][12][16] - 公司对具身智能的布局全面，涵盖人形机器人、四足机器狗、外骨骼设备等多种形态，旨在实现从“知道”到“做到”的跨越[14][16] 业务进展与市场表现 - 旗下某树科技全球首家线下店于2025年12月31日在北京开业，半天销量即达到去年全年营收的一成多，当天下午三点销售额突破十万元[3] - 产品线覆盖从一万多元的机器狗到八万多元的人形机器人，企业采购与普通散客各占一半，售后故障退换率低于1%[5] - 2026年1月1日，北京完成国补首单机器人配送订单，人形机器人协同京东小哥配送电视，实现了服务场景落地[3] - 在苏州昆山的智狼仓已部署近500台自研“智狼”机器人，用于仓储、分拣、巡检等物流环节[10] 生态构建与合作伙伴 - 在CES 2026展会上，公司携20多家机器人品牌集体亮相，包括某树、某疆、某擎等，众多新品为全球首秀且京东独家发售[8] - 公司通过投资加速生态布局，曾在74天内连续投资6家机器人企业，累计投资超50亿元，并创下一天领投3家的纪录[12] - 公司对外开放JoyAI大模型，为合作品牌的机器人提供AI交互能力，并联合科大讯飞等企业提供技术支持[10][12] - 与腾讯合作，将机器人落地应用于敦煌莫高窟导览、上海律所讲解等多元化场景[5] 行业前景与公司目标 - 摩根士丹利预测，2028年中国机器人市场规模将达到1080亿美元[14] - 智源研究院认为，具身智能将在2026年从实验室走向量产[14] - 公司高层曾公开表示，未来五年计划采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全部用于物流供应链[12] - 公司已成立具身智能专项部门，由高层亲自挂帅，并在全球招募人工智能科学家，与高校共建联合实验室[12] 竞争格局与市场挑战 - 公司在消费级机器人领域自研产品不多，品牌影响力有待加强[14] - 在海外市场布局上，公司步伐慢于亚马逊，后者已在全球部署超过20万台Kiva机器人[14]

公司AI战略与组织架构调整 - 京东成立“变色龙业务部”，全面承接JoyAI App、JoyInside具身智能品牌、数字人等核心AI产品的研发与商业化工作 [1] - 新业务部的成立旨在推进AI战略的两大转型：一是整合原本分散的AI业务线以形成集团合力，二是依托电商场景构建商业闭环，推动技术从研发走向落地应用 [3] - 该业务部的前身是京东探索研究院下设的变色龙项目，团队核心聚焦AI软硬件融合领域 [1] 核心技术产品与性能 - 公司构建了“大模型+具身智能”的双核心技术架构，大模型品牌JoyAI涵盖3B到750B全尺寸模型家族，覆盖语言、语音、图像、视频、数字人多模态能力 [1] - JoyAI大模型通过动态分层蒸馏、跨领域数据治理等技术，使推理效率平均提升30%，训练成本降低70% [2] - 具身智能品牌JoyInside已与40余家头部机器人和AI玩具品牌完成技术对接，覆盖人形机器人、四足机器人、儿童玩具等载体，使硬件设备对话轮次平均提升超120% [2] AI商业化应用与成效 - 数字人业务已成为AI商业化标杆，截至2025年12月，超4.5万家品牌接入其数字人服务 [2] - 数字人直播成本仅为真人直播的1/10，平均转化率提升约30%，在2025年“双11”期间，采用数字人直播的商家数量同比增长近6倍，全年累计带动GMV达数百亿元 [2] - “高定数字人”已进入MCM、COACH等高端品牌直播间，实现双人互动等专业场景，用户停留时长最高提升3倍，转化效果超越80%真人主播 [2] 消费端AI产品布局 - 公司在AI消费端布局提速，2025年底推出的自研AI毛绒玩具首批上线即售罄并多次补货 [3] - 全新的第二批面向全年龄段人群的AI玩具已在筹备中，计划于1月中旬全面上线 [3] 公司优势与面临挑战 - 公司的护城河在于深厚的供应链能力与上游议价权，作为消费电子、3C家电领域的头部销售渠道，为AI落地提供了坚实基础 [3] - 公司AI发展存在明显短板：一方面在大模型领域长期投入不足，与阿里、字节的差距较明显；另一方面其AI系统仅针对国内业务，尚未布局海外，缺乏全球市场影响力 [3]

核心观点 - 2025年双十一标志着中国电商行业从追求交易额(GMV)的粗放增长，转向关注结构优化、效率提升和长期价值创造的关键转折点[1][17] 平台战略与战报焦点转变 - 各大平台战报不再以GMV为绝对主角，转而强调品牌成长、用户质量和结构健康度[3][4] - 淘宝天猫重点突出品牌与会员价值：开卖首小时80个品牌成交破亿，超3万个品牌成交额翻倍，近1.9万个品牌首小时成交额超去年全天；88VIP会员贡献70%以上成交额，会员规模达5300万，同比增长24%[3] - 京东更关注用户与品类结构：下单用户数增长40%，订单量增长近60%；手机新品成交额同比增长超4倍；日用百货增速36%，服饰增速30%；酒店订单同比增长近8倍，机票订单同比增长6.3倍[3] - 抖音电商围绕内容与直播发力：6.7万个品牌销售额同比翻倍，超10万个商家通过直播实现销售翻倍；销售额破亿元单品数量同比增长129%，破千万元直播间数量同比增加53%[3][4] 即时零售的崛起 - 即时零售成为双十一重要增长极，销售总额达670亿元，同比增长138.4%，增速远超综合电商[1][7] - 市场份额前三名为美团、淘宝闪购、京东秒送[1][8] - 即时零售呈现三大趋势：高频业务反向带动电商大盘，例如淘宝闪购吸引的新用户在双十一期间产生电商订单数突破1亿[9]；商品品类向高客单价扩展，如美团闪购上手机、白酒等商品销量同比翻倍[9]；线下百万门店被深度整合为供应链节点，美团闪电仓整体交易额翻倍[9] - 即时零售正在重塑消费习惯，从“提前囤货”转向“想到就下单、小时级送达”[10][17] 品牌与会员体系的价值重估 - 平台资源向能沉淀口碑的优质品牌倾斜，例如抖音通过运费险降费、减免佣金等措施为商家节省成本超33亿元[12] - 会员体系成为平台基本盘的关键，高价值会员消费力显著高于普通用户，例如天猫88VIP会员年消费金额是普通用户的数倍[12] - 行业竞争重点从“拉新”转向“经营用户”，双十一的意义从一次性爆发转变为检验长期经营能力的中期答卷[12] AI技术从后台走向前台 - AI深度参与大促各环节，提升消费体验与运营效率[14] - 淘宝推出“AI万能搜”、“AI帮我挑”帮助用户决策[14] - 京东JoyAI大模型应用于超1800个业务场景，双十一期间调用量比618增加3.2倍，并孵化超3万个“数字员工”[14] - 数字人直播成为实用工具，仅京东数字人已服务超4万家品牌商，累计带动GMV超23亿元[14] - AI技术缩短消费者决策路径，并分担平台与商家重复性运营压力[15] 行业趋势与方向 - 电商行业告别“只看规模”的粗放阶段，进入“效率、体验与价值并重”的发展阶段[17] - 双十一从“集中爆发的促销日”演变为“长期经营的一个关键节点”[17] - 未来竞争核心在于能否让用户在全年365天更放心地下单，而非仅依靠大促期间的吆喝[17] - 2025年双十一呈现的趋势，预计将影响未来数年的行业发展方向[18]

核心服务发布 - 京东正式宣布其数字人直播服务向所有商家免费开放，商家可通过京麦服务市场订阅使用[3] - 免费开放的全量功能旨在帮助商家快速搭建7×24小时不间断直播间，以实现高效交易转化[1] - 平台为商家提供五大免费核心权益，涵盖形象选择、内容创作、互动效率及流量获取[4] 功能与权益详情 - 形象自由选：提供近300款大姿态形象和超过200个专业风格化音色供商家选择[1][4] - 内容零压力：利用AI智能生成直播剧本，使内容创作简单易操作[1][4] - 互动真高效：数字人可实时回复用户问询，提升互动效率并促进订单转化[1][4] - 流量最大化：通过AI切片分发技术实现内容高效裂变，并精准触达更多用户[1][4] 平台支持与流量政策 - 京东向数字人直播间开放其公域流量，商家开播即可享受平台流量倾斜[1] - 该政策使商家实现零成本运营，并能高效触达亿级用户，享受巨大流量红利[1][4] 市场表现与应用规模 - 京东数字人今年已累计带动GMV数百亿元，规模化应用成效卓著[6][7] - 该服务已累计服务超过45000家品牌，其成本低至真人直播的1/10[6] - 数字人带货平均转化率提升30%，并能覆盖夜间流量低谷期，不错过任何转化机会[6] - 今年京东11.11期间，使用数字人直播的商家数量同比增长近6倍[7] 定制化与多样化应用 - 面向中小商家：数字人可实现24小时不间断开播，并持续批量生成AIGC内容及投放素材[6] - 面向品牌商：支持生成高定数字人主播，打造多主题直播间，并支持双人、换装、实景及多语种直播[6] - 面向总裁与名人：利用"数字分身"技术突破时间地域限制，空降直播间提升互动[6] - 应用场景拓展：与头部品牌合作，将数字人IP拓展至品牌代言、文旅宣传及广告大片等创新场景[6] 技术基础与创新 - 数字人应用基于JoyAI大模型，其涵盖从3B到750B的全尺寸模型，并包括自研的LiveHuman模型[7] - LiveHuman模型能稳定生成长达分钟级的视频，核心技术荣获吴文俊奖特等奖[7] - 借助流匹配技术实现多模态协同，生成形象唇形匹配度高、表现力强且文本可控[7] - 通过DPO强化学习和分布匹配蒸馏技术，解决AI生成手部不精准难题，推理速度提升6倍[7] - 数字人4.0技术支持1小时生成专属人格化数字人，使中小商家获得"真人级"直播体验[7] 未来规划 - 未来将有来自海信、三星、宝洁等品牌的百位总裁以数字人形式空降京东直播间[7] - 公司旨在通过技术开放为产业创造价值，重塑AI生产力并重新定义零售增长路径[7]

大会核心信息 - 大会主题为“共生无界，智启未来”，关注AI等智能科技如何穿透产业、学科与场景边界，成为社会演进核心动能[2] - 大会将聚焦强化学习、多模态、芯片算力、AI+行业、AI出海等年度热议话题[3] - 内容涵盖学术前沿与商业落地碰撞，以及来自Infra、模型、产品产业的领先技术成果[4] - 大会将权威发布人工智能年度榜单与年度AI趋势报告[5][93] 嘉宾阵容与研究方向 - 张亚勤：数字视频和AI领域世界级科学家，曾任百度总裁，发明多项图像视频压缩传输技术被国际标准采用[11][12] - 孙茂松：主持国家973项目、国家社科基金重大项目等20余项科研项目[15] - 王仲远：发表国际顶级学术会议及期刊论文100余篇，获得ICDE 2015最佳论文奖，研究兴趣包括大模型、多模态等[19] - 王颖：现任百度集团副总裁，负责百度文库、百度网盘等重点业务的产品创新和落地[23][24] - 何晓冬：发表论文200余篇，被引用6万余次，带领团队打造京东JoyAI大模型并应用于零售、物流、金融、健康等行业[28][29] - 韩旭：文远知行创始人，带领公司在全球11国超30城开展自动驾驶研发测试运营，并于2024年登陆纳斯达克[33][34] - Daniel Povey：小米集团首席语音科学家，著名开源语音识别工具Kaldi提出者，谷歌学术引用近52000次[38] - 方汉：昆仑万维董事长兼CEO，拥有31年互联网从业经验，是中文Linux奠基人之一[42][43][46] - 尤洋：潞晨科技创始人，曾获ACM-IEEE CS George Michael Memorial HPC Fellowship，曾任职谷歌、微软、英伟达等公司[48] - 杨帆：商汤科技大装置战略业务负责人，主导推动身份验证、娱乐、安防等核心业务规模化商业落地[51][52] - 万卫星：高通公司AI产品技术中国区负责人，负责高通智能终端侧人工智能引擎软硬件规划及生态系统建设[54][55] - 陈晓建：亚马逊云科技大中华区产品部总经理，负责云服务在大中华区落地、产品管理及业务拓展[58][59] - 朱宁：研究涵盖行为金融学、中国宏观经济等领域，所著《刚性泡沫》等畅销书被译为多国语言[62][63] - 赵俊博：首创数据库大模型TableGPT，参与过PyTorch早期研发，师从图灵奖得主Yann LeCun[66] - 喻友平：提出“平台+应用+服务”大模型落地三级引擎战略，带领公司入选2025《财富》中国科技50强[69][70] - 刘凡平：RockAI CEO，主导实现国内首个非Transformer架构大模型，首倡“群体智能”理念推动AGI发展[73][74] - 乔梁：太初元碁联合创始人，曾主导计算生物、流体力学等AI4S前沿领域国产应用研发及成果转化[78][79] - 王潜：自变量机器人创始人，致力于研发由端到端大模型驱动的通用机器人[81][82] - 杜知恒：小宿科技联合创始人，曾在红杉中国对冲基金、高瓴资本、百度等企业从事投资、战略岗位[86][87] - 徐达峰：蚂蚁集团平台体验技术部负责人，致力于通过AI驱动的前端研发范式革新实现企业级研发效能突破[90][91] 大会发布内容 - 将发布2025人工智能年度榜单，从公司、产品、人物三大维度评选五类奖项[94] - 将发布2025年度AI十大趋势报告，结合技术成熟、落地现状、潜在价值等因素提名十大AI趋势并进行深入分析[95] 大会影响力 - 每年吸引上千名科技从业者参与，百万观众线上围观，近百家合作媒体联合曝光[98] - 已成为智能科技行业年度风向标，汇聚技术、产业、投资领域代表性企业和人物[98]