人事变动 - 副总经理车国兴因个人原因辞任 希望投入更多时间处理个人事务 [1] - 辞任报告自送达董事会之日起生效 已确认与董事会无意见分歧 [1][2] - 公司将于辞任后陆续变更其在控股子公司的董事职务 [2] 公司运营影响 - 离任不会对公司日常经营产生不利影响 已按规定完成交接工作 [2] - 车国兴在任职期间为公司发展做出重要贡献 董事会表示衷心感谢 [2]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入33.37亿元 经营现金流量净额2.02亿元（上年同期为负） 综合毛利率61.5%（同比提升0.8个百分点）[1] - 财务费用同比减少1.81亿元 信用减值损失同比收窄4.00亿元 资产减值损失同比收窄3068.58万元[1] - 货币资金39.75亿元（较上年末增长4.75%） 短期借款及一年内到期非流动负债合计减少12.40亿元[1] 业务战略升级 - 推进"家电、家居、家装"三家一体融合 高端电器经营面积占比9.4% 计划三年打造40座"Mega-E智电绿洲"标杆场馆[2] - M+家装设计中心已建成73.1万㎡ 引入1000余家设计工作室 合作近5000位设计师[3] - 新能源汽车业态成立专业公司 经营面积26.1万㎡（较2024年底增长9.7万㎡） 覆盖50家商场44城市30余品牌[3] - 目标商业格局：60%建材家具+15%电器+15%家装+10%新兴业态[3] 运营与协同成效 - 以旧换新订单74.3万单 销售额73.1亿元 获中央补贴11.7亿元（补贴占比16%）[6] - 与建发集团协同拓展房企楼盘资源 提供专属家装套餐及到家服务[4] - 直播活动单场曝光超614万（环比618大促提升25%） 峰值在线人数突破2万 粉丝增长近5万[6] 行业定位与发展 - 从传统家居卖场转型为家生活场景目的地 涵盖家电/家装/家居/新能源汽车/餐饮等多业态[7] - 行业受益于房贷利率下调及以旧换新政策 消费需求呈现筑底反弹趋势[7] - 核心商业物业运营能力与用户数据沉淀构成竞争壁垒[7]

公司战略转型 - 坚定推进以"3+星生态"为代表的战略转型 以"家"为核心 从家居延伸到家电和家装 三者互为外延和增量 共同创造产品 服务和场景价值 [1][3] - 战略重心从渠道运营升维至生态赋能 致力于打造为合作伙伴持续注入增长动能的价值平台 [2] - 布局新能源车业务 作为"3+星生态"的自然延伸和补充 实现家空间与车消费的"破圈" [11] 财务表现 - 2025年上半年实现营收33.37亿元 综合毛利率61.5% [2] - 经营活动产生的现金流量净额为2.02亿元 较去年同期的-8.21亿元实现大幅改善 [2] - 截至6月底货币资金为39.75亿元 财务状况呈现企稳向好态势 [17] 业务发展 - 升级高端电器战略 电器经营面积占比9.4% 成为增长最快的业务板块之一 [4][10] - 计划未来3年在全国打造40座高端电器生态标杆"Mega-E智电绿洲" 实现一城一标杆 [10] - 汽车业务已进驻50家商场 覆盖44个城市 合作超30个品牌 经营面积26.1万平方米 较2024年底增长9.7万平方米 [11][13] 生态建设成果 - M+高端家装设计中心已打造完成73.1万平方米 引入1000多家设计工作室 合作近5000位优秀设计师 [8] - 上海"Mega-E智电绿洲"首店电器品类经营面积从1.6万平方米增至3.3万平方米 品牌数量由57个扩充至103个 [9] - 通过扩充品类 丰富品牌 完善服务来满足不同市场和圈层人群的需求 实施"高端引领+分层覆盖"策略 [9] 建发协同效应 - 建发集团的国资背景为公司带来强大信用背书 优化融资结构 降低资金成本 [15] - 建发主导优化内部管控体系与跨板块协同机制 整合采购及物流体系 实现降本增效 [18] - 建发向公司开放内部生态资源 推动海外高端家电代理业务借助全国卖场网络拓展国内市场 [18] 运营优化 - 加速推进M+高端设计中心 餐饮品类全覆盖 鼓励休闲娱乐 超市 教培等生活业态品类引进 [4][6] - 释放潜力品类经营面积 完善业态内品类组合 提升商场综合竞争力 [4] - 通过"全域流量融合"工程和构建"品牌-消费者-设计师"的生态共同体 促进M+高端家装设计中心快速拓展 [7]

公司人事变动 - 红星美凯龙副总经理车国兴因个人原因辞去职务 为投入更多时间处理个人事务[1] - 辞任确认与董事会无意见分歧 无需要提请股东或香港联交所关注的事宜[1] - 董事会对车国兴任职期间为公司发展作出的贡献表示感谢[1]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入33.37亿元 [1] - 经营现金流量净额2.02亿元 同比转正 [1] - 综合毛利率61.5% 同比提升0.8个百分点 [1] - 货币资金39.75亿元 较上年末增长4.75% [1] - 财务费用同比减少1.81亿元 信用减值损失收窄4.00亿元 资产减值损失收窄3068.58万元 [1] - 短期借款及一年内到期非流动负债合计较上年末下降12.40亿元 [1] 战略转型举措 - 推进"家电、家居、家装"三家一体业态融合 [2][3] - 构建"60%建材家具+15%电器+15%家装+10%新兴业态"复合商业格局 [4] - 全国卖场以旧换新订单74.3万单 销售额73.1亿元 中央补贴11.7亿元（占销售额16%） [6] - 与建发协同拓展房企楼盘资源 提供一站式家装服务 [4][5] 新业务发展 - 高端电器经营面积占比9.4% 计划三年打造40座"Mega-E智电绿洲"标杆商场 [3] - M+设计中心已建成73.1万㎡ 引入1000余家设计工作室 合作近5000位设计师 [4] - 汽车业态覆盖50家商场44个城市 经营面积26.1万㎡（较2024年底增长9.7万㎡） [4] - 成立上海建美智慧汽车公司 发布"3100规划"（3年孵化新赛道 面积突破100万㎡） [4] 数字化运营 - 通过抖音、小红书、美团等平台构建"线上种草-线下体验"闭环 [6] - 818直播活动曝光量超614万 环比提升25% 峰值在线人数突破2万 [7] - 聚焦战略业务支撑、流程提效、模型驱动及智能应用四大数字化领域 [6] 组织能力建设 - 针对校园应届生、绩优员工及主管级员工设立分层人才培养计划 [2] - 通过高管团队重组深化商业模式革新 [2] - 持续加强信息化建设提升经营效率 [2]

人事变动 - 车国兴因个人原因辞任公司副总经理职务 [1] - 辞任原因为希望将更多时间投入个人事务 [1]

人事变动 - 车国兴因个人原因辞任公司副总经理职务 [1] - 辞任原因为希望将更多时间投入个人事务 [1]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表 任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任 何責任。 承董事會命 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 副總經理辭任 紅星美凱龍家居集團股份有限公司（「本公司」）董事會（「董事會」）宣佈，車國興 先生（「車先生」）因個人原因，希望將更多時間投入其個人事務，於近日已辭任本 公司副總經理職務。 車先生確認，其與董事會並無意見分歧，且並無有關其辭任的其他事宜須提請本 公司股東或香港聯合交易所有限公司垂注。 車先生在本公司任職副總經理期間，為本公司的發展做出了重要貢獻，本公司及 董事會對此表示衷心的感謝。 邱喆 董事會秘書兼聯席公司秘書 中國，上海 2025年8月31日 於本公告日期，本公司的執行董事為李玉鵬、車建興、施姚峰及楊映武；非執行 董事為葉衍榴、鄒少榮、徐國峰、宋廣斌 ...

人员变动 - 公司副总经理车国兴因个人原因辞任[2] - 离任时间为2025年8月31日，原定任期至2026年8月14日[3] - 辞任后不在公司及控股子公司任职[3] 后续安排 - 公司将变更其在控股子公司董事职务[3] - 辞任报告送达董事会生效，已做好交接无不利影响[4]

公司人事变动 - 副总经理车国兴因个人原因辞任 希望将更多时间投入个人事务 [1] - 辞任报告自送达董事会之日起生效 已按规定完成工作交接 [1] - 离任不会对公司日常经营产生不利影响 [1]