中色股份公告，公司于2025年12月30日召开董事会，审议通过向全资子公司中色新加坡增资1.2亿美元 的议案。增资旨在提升中色新加坡的资金实力和运营能力，保障其收购Raura公司股权的顺利实施。增 资完成后，中色新加坡注册资本将从200万美元增至12,200万美元，公司持股比例仍为100%。本次增资 不涉及关联交易，不构成重大资产重组，且无需提交股东会审议。 ...

公司资本开支计划 - 公司控股子公司赤峰中色白音诺尔矿业有限公司拟投资174,055万元进行采选扩建项目 [1] - 项目将新建主井、辅助斜坡道及一座年处理能力165万吨（即5000吨/天）的新选厂 [1] - 项目同时将新建尾矿库、尾矿输送泵站及相应辅助设施 [1] 项目产能规划 - 项目建成达产后，采选规模将达到165万吨/年 [1]

财务资助管理办法 - 于2025年12月修订[1] 审批程序 - 对不同子公司资助审批程序不同[11] - 四种情形需董事会审议后提交股东会[11] 资助限制 - 不得为关联法人等提供资助[12][13] 利率及备案 - 利率市场化协商，逾期计收罚息[15] - 各级子公司按月报送并当月月末备案[17] 考核 - 财务资助管理考核纳入年度经营业绩考核体系[20]

中国有色金属建设股份有限公司 债务融资管理办法 （2025 年 12 月修订） 第一章 总则 第一条 为规范中国有色金属建设股份有限公司（以下 简称"公司"或"中色股份"）及各级子公司债务融资事项， 拓宽融资渠道，降低融资成本，防控融资风险，依据《深圳 证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司 规范运作》等相关法律法规及文件，并结合公司实际情况, 制定本办法。 第二条 本办法所称子公司，是指公司拥有控制权且纳 入公司合并报表范围内的全级次子公司。"拥有控制权"是 指公司直接或者间接持股比例超过 50%，或者持股比例虽然 未超过 50%，但作为第一大股东通过股东协议、公司章程、 董事会决议或者其他协议约定能够实际支配子公司行为的 情形。子公司分为全资子公司和控股子公司，不包括公司不 拥有控制权或不纳入公司合并报表范围的参股公司。 第三条 本办法所称融资，是指通过金融机构、金融中 介机构或其他公司获取资金的行为，融资工具包括但不限于 贷款、贸易融资、供应链融资、票据、保理以及发行债券等， 不包括通过发行证券向社会公众投资者募集资金等股权融 资行为以及公司与子公司、子公司与子公司、子公司与其所 属子 ...

业务管理办法 - 公司制定货币类衍生业务管理办法，适用于公司及各级子公司[2][7] - 套期分为公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期[2] - 套期工具包括特定衍生工具和非衍生金融资产或负债[3] - 被套期项目包括已确认资产或负债等[3] - 货币类衍生业务包括远期、期货、期权、互换等[4] - 开展货币类衍生业务应遵循专业化集中管理等原则[5] 业务开展条件 - 公司拥有控制权的子公司指直接或间接持股比例超50%等情况[5] - 集团公司对企业开展货币类衍生业务进行资质核准等[7][8] - 各组织和部门对货币类衍生业务有不同职责[8][9][10] - 公司叙做的货币类衍生业务套期期限不超12个月或被套期项目期限[12] - 开展境外货币类衍生业务需有真实境外业务背景，且交易对手须为有代客货币类衍生品业务资格的金融机构，优先选中资金融机构[13] 业务风险控制 - 公司开展货币类衍生业务属场外业务，需对套期工具、对手信用、合同文本等进行单独风险评估[19] - 到期交割方式可依套期需求选全额或差额结算，差额结算货币为人民币[20] - 严格执行前中后台岗位、人员分离原则，同一岗位人员定期轮岗[14] - 公司原则上仅开展远期、期权和互换（掉期）业务[18] 业务审批与培训 - 制定年度货币类衍生业务计划需按程序报委员会、总经理办公会、党委会、董事会、股东会或集团公司审批[22] - 确定年度交易对手后需组织其对公司前中后台人员进行业前培训[24] 业务限制 - 资产负债率高于国资委管控线、连续3年经营亏损且资金紧张，不得开展货币类衍生业务[28] 业务报告与审计 - 前台交易人员按月度向委员会、中台风控人员、后台核算人员报送套期交易资料等，按季度或审计要求向后台审计人员报送相关资料，按季度或集团公司要求向集团公司报送专项报告[33] - 中台风控人员按季度向委员会报告套期交易违规事项等[32] - 后台核算人员按季度或审计要求向后台审计人员报送账务处理资料，后台审计人员每年对所有货币类衍生业务开展全覆盖审计[33] 问题处理 - 中后台人员发现重大风险等情况应于24小时内向集团公司财务部或归口管理部门、委员会报告[29] - 开展投机交易或产生重大损失等情况，暂停业务，整改后恢复业务须报集团公司重新核准[31] - 发现开展投机交易等重大问题，公司法律风控部应24小时内独立向集团公司财务部、公司委员会报告，其他风险或违规事项应在3个工作日内报告[34] 信息披露与保密 - 公司在规定时间内向集团公司报送货币类衍生业务年度总结报告[34] - 公司从事货币类衍生业务应提供可行性分析报告，提交董事会审议并及时履行信息披露义务[36] - 可对未来12个月内货币类衍生业务的范围、额度及期限等进行合理预计，额度使用期限不超过12个月[36] - 开展货币类衍生业务需根据相关要求确定信息披露内容、时间，由证券事务部负责向深交所办理公告等手续[37] - 除特定情况外，前中后台人员不得泄露公司货币类衍生业务情况[38] - 妥善保存货币类衍生业务资料[39]

捐赠原则与管理职责 - 公司开展对外捐赠遵循必要从紧等原则[4] - 董事会审批对外捐赠管理办法等[6] - 党委会前置研究审核对外捐赠业务管理事项[8] - 总经理办公会审议相关事项并审批部分捐赠款项拨付[8] - 党群工作部负责对外捐赠职能管理工作[8] - 财务部门负责对外捐赠项目预算控制等[9] 捐赠预算额度 - 境外出资企业年净利润增加，年捐赠计划预算额度原则上不高于300万元；减少则同比例下降；建设期企业不高于150万元[15] - 境内出资企业年净利润增加，年捐赠计划预算额度原则上不高于200万元；减少则同比例下降；建设期企业原则上不开展捐赠[15] 计划与审批流程 - 本部各部门和出资企业每年11月底报下一年计划，12月底报本年度预算执行情况[20] - 公司本部年度计划内单项超500万元捐赠项目需报集团备案同意后拨付[20] - 单项超100万元需经多环节审批后拨付；不超100万元按另一流程审批拨付[21] - 公司本部100万元以内变更或调剂经董事长审核、总经理审批后执行并报备；100万元以上需报集团审批[21] - 出资企业100万元以内变更或调剂履行内部程序后执行并报备；100万元以上报公司审批[21] - 年度计划外支出经中色股份审核，报集团批复，经多环节审批后执行[22] - 紧急突发重大捐赠项目启动快速审批程序，事后补齐程序[23] 监督与考核 - 有捐赠计划执行任务的部门和企业按季度填报情况，公司职能部门汇总报备[25] - 公司本部及出资企业加强财务监督，规范账务处理和信息披露[28] - 对外捐赠工作纳入党建工作责任制考核[29] - 未执行规定擅自捐赠将严肃处理[29] 办法施行 - 本办法自颁布之日起施行，原办法废止[31]

第二条 本办法所称全面预算管理是指以战略规划为引 领，在分析研判市场形势和政策走向的基础上，结合行业发 展态势和企业实际，以价值为导向统筹配置内部资源、合理 调整经营行为，科学确定经营目标和业绩指标，并进行控制、 监督和考核、奖惩的全过程管理活动。全面预算管理包括预 算编制与审批、预算执行与控制、预算调整、预算考核与评 价等环节。 第三条 公司全面预算管理遵循以下原则： （一）战略引领。按照"战略引领业务、业务衔接财务" 思路，以全面预算为平台，以数据勾稽为纽带，建立健全由 战略规划到年度预算、由年度预算到业绩考核的闭环联动机 制。 1 中国有色金属建设股份有限公司 全面预算管理办法 （2025 年 12 月修订） 第一章 总则 第一条 为加强中国有色金属建设股份有限公司（以下 简称中色股份或公司）全面预算管理工作，建立与公司发展 相适应的全面预算管理体系，引领企业优化资源配置、提高 运营质量、改善经营效益、强化风险管控，实现公司高质量 可持续发展，根据国家有关法律法规、《中国有色矿业集团 有限公司全面预算管理办法》及其他有关规定，结合公司实 际，制定本办法。 （二）价值导向。强化全面预算管理的价值导向，将价 ...

中国有色金属建设股份有限公司 投资管理办法 （2025 年 12 月修订） 第一章 总则 第一条 为进一步加强中国有色金属建设股份有限公司 （简称中色股份）投资管理，规范投资行为，防范投资风险， 以高质量投资推动国有资产保值增值，根据有关法律法规和 政策规定以及《中国有色矿业集团有限公司投资管理办法》 《中国有色矿业集团有限公司境外投资管理办法》，结合中 色股份实际，制定本办法。 第二条 本办法所称"投资"是指在境内、外从事的以 货币、实物、无形资产等形式投入以获取收益或者控制权的 经济活动。 第三条 本办法所称"投资管理"是指对投资活动进行 全过程管理，包括计划管理、事前管理、决策管理、实施管 理、统计管理、变更管理、自评价和考核、后评价、风险管 理、监督和奖惩等。 第四条 本办法所称"集团公司"，是指中国有色矿业 集团有限公司。 第五条 本办法所称主业是指由中色股份发展战略和规 划确定并经集团公司确认的企业主要经营业务；非主业是指 不属于中色股份主业范围内的其他经营业务。 第六条 中色股份开展投资活动应遵循以下原则： （一）战略引领原则。着眼服务国家战略需求，围绕做 好"两个主力军"，贯彻落实集团公司高质 ...

公司资本开支与产能扩张 - 公司控股子公司赤峰中色白音诺尔矿业有限公司计划投资174,055万元进行采选扩建项目 [1] - 项目将新建主井、辅助斜坡道及一座年处理能力165万吨（即日处理5000吨）的新选厂 [1] - 项目同时将新建尾矿库、尾矿输送泵站及相应辅助设施 [1] - 项目建成达产后，采选规模将达到165万吨/年 [1]

格隆汇12月30日丨中色股份(000758.SZ)公布，根据公司战略规划和经营发展需求，为进一步提升公司 全资子公司中色新加坡有限公司（英文名称"NFC METAL PTE. LTD."，简称"中色新加坡"）的资金实力 和运营能力，保障其收购 Compañía Minera Raura S.A（. 简称"Raura公司"）股权顺利实施，同意公司以 现金方式向中色新加坡增资12,000 万美元。本次增资完成后，中色新加坡注册资本将由 200 万美元增加 至12,200 万美元，公司持有其 100%股权。 ...