文章核心观点 - 中国乡村发展模式正经历从分散、孤立的“单点招商”向系统化、协同化的“全域运营”或“整村运营”转型，其核心在于通过专业运营团队整合盘活乡村闲置资源，规划多元业态，形成协同网络，以实现村集体、入驻业态与村民的持续共赢与乡村的可持续发展 [1][3][9] 乡村运营模式转型 - 早期“单点招商”模式导致业态孤立、单调、缺乏联动，无法形成持续吸引力与收入来源 [1] - 当前趋势是从“点状示范”迈向“全域运营”或“整村运营”，强调联村打造与连片运营，将乡村作为整体进行多元业态规划与协同 [3] - “整村运营”能形成业态网络，满足市民休闲度假中对多样化体验（餐饮、散步、儿童娱乐、夜生活等）和更长停留时间的需求，而单一业态（如仅一个咖啡馆）则留客时间短 [3] 运营实践与策略 - 运营团队首先系统摸排村集体所有的闲置资源（房屋、土地、农田、河道等），评估其盘活潜力与适用业态，并制定详细的业态规划图，以修正此前脱离实际运营的“硬件设计” [4][5] - 村集体根据规划图进行精准招商，吸引各类经营者（如本地老板、前互联网高管）入驻不同板块（如亲子露营、疗愈等） [5] - 村集体与运营团队的合作关系是“合作”而非“雇佣”，合作协议称为“约定”，核心条款包括：支付集体资源的固定费用（按指导价）、运营盈利后按约定比例向村集体分红、以及必须让老百姓获得实惠 [6][7] 经济效益与社会效益 - “整村运营”模式为村集体带来“固定费用+分红”的复合收入结构，相比“单点招商”下固定的、可能长期不变的租金模式更具可持续性和增长潜力 [9] - 模式成功盘活了闲置资产，使老百姓的房子得以租出更好的价格，并改善了村容村貌 [9] - 通过引入便民食堂，为70岁以上老人提供大幅优惠的餐食（一大荤、一小荤、一素菜、一汤，价格仅为市面对折），并收购村民自产滞销蔬菜，直接惠及村民 [7] - 通过引进提供“智慧化生活服务”的第三方机构，为村民（尤其是老人）提供便捷的物业、陪护、维修、家政等生活服务，提升生活品质 [7] 发展背景与机遇 - 毗邻产业区（如上海浦东新区开发区）的乡村，凭借其年轻人多、有消费能力的优势，正成为承接城市溢出功能的“价值洼地”，具备发展潜力 [4][9] - 将“价值洼地”转化为“价值高地”的关键在于建立一套专业且可持续的运营机制 [9] - 该模式追求的不是快速见效，而是扎实、长远的可持续发展，旨在增强乡村的自我生长能力 [9]

乡村片区化组团发展的核心观点 - 核心观点：乡村片区化组团式发展是适应农业农村区域化、连片化、集聚化发展趋势的重要组织创新，旨在通过整合区位相邻、资源相近、产业相关、文化相融的若干村庄，整体推进乡村振兴，并最终从利益纽带的“联合体”走向利益情感双纽带的“共同体”[5][6][7][12][13][14][15][16] 片区化组团的内涵与目标 - 片区化组团的涵义是若干区位相邻、资源相近、产业相关、文化相融的村庄联合起来，整体推进乡村全面振兴[12][13] - 现阶段表现为存在利益纽带的乡村联合体，未来目标是发展成为人居环境、产业链群、公共服务、文化传承体系健全且功能完整的乡村共同体，形成利益与情感双重纽带[14][15][16] - 这是适应我国农业农村区域不同发展水平与特点、分类有序推进乡村振兴的需要，也是农业产业和农村公共服务区域化、连片化、集聚化以及跨村域发展的需要[5][6] 引导片区化组团的四个关键环节 - 坚持前提条件：区位相邻、资源相近、产业相关、文化相融[18][19][20][21] - 把握规模适度：以人居环境、产业链群、公共服务体系健全和功能完整为度，体现共同利益；以人文底蕴同质相融的文化圈为限，体现共同情感[22][23] - 建好联合组织：各村两委对等参加，乡镇党政指导，需防止组织行政化或层级化[24][25] - 建立治理体制：坚持村级治理主体地位，建立以各村一致决策为基础的组团重大决策机制；建立组团理事会、监事会及乡村运营公司等组织架构；确立合理分享经济利益、合法享有治理权利的基本原则；构建村级与组团间的双层治理委代机制[26][27][28][29][30] 浙江“千万工程”的“三位一体”新模式 - 浙江省深化新时代“千万工程”推进城乡融合发展的战略新举措是“乡村运营、青年入乡、片区组团”三位一体新模式[32][36][37][38][39][40][41] - “乡村运营”是“千万工程”发展的必然结果：第一阶段（2003-2023年）以“建设”为特征，第二阶段（2023年开始）以“经营”为特征，通过市场化方法将建设成果活化变现[44][45][46] - “青年入乡”旨在解决乡村经营人才短缺问题，通过培养乡村CEO等途径激发乡村活力并解决青年就业[47][48][49][50] - “片区组团”是共同富裕的“基本单元”，旨在通过组织形式创新打破行政桎梏，让资源在更大空间内按市场规律自由流动和高效配置[51][52][53][54][55] - 三者相互依存、相互赋能，构成一个有机整体[56][57] 广东“百千万工程”的实践探索 - 潮州市潮安区以“县域统筹、片区组团、强村富民”为主题，联动浙江省乡村建设促进会成立了潮安区乡村运营赋能中心，明确了县域整体统筹、深化片区组团的行动路线[58][59][60] - 此举是浙粤合作创新，探索符合广东实际的乡村运营新模式的改革试验，也是在广东推广浙江“三位一体”经验的尝试[61][62] - 潮安区建立了区级乡村运营赋能中心作为全县域推进乡村运营的指挥部，并与区“百千万工程”指挥部办公室紧密协同[64][65] - 建议该中心组建由浙粤专家组成的乡村运营智库，并率先进行多维赋能创新实践，如运营赋能、品牌赋能、文旅赋能、数字赋能等，以探索高效率高质量推进“百千万工程”的创新路径[66][67][68][69][70] - 建议下一步坚持典型示范与面上全面推进相结合的工作方法，选择若干片区组团和村庄进行先行运营试验[71][72][73] 探索组建“强团公司”与共富模式设计 - 为推进乡村片区化组团式发展，需要建构一种能实现优势互补、互利共赢的利益机制[75][76] - 建议组建有限合伙的“强团公司”，以在农村集体经济组织与市场化运营之间形成“防火墙”，同时适应乡村社区从封闭运行到开放经营的趋势[76][77] - 需根据每个组团的实际情况和市场需求变化，因地制宜设计共富模式[78][79] - 从“组织”上解决“依靠谁”：在引进外来经营团队的同时，需注重配备并培养一定比例的本地人才[80][81][82] - 从“股权”设计上解决“为了谁”：可考虑“强团公司”100%由村集体投资入股，组建为平台式一级运营公司；二级公司则可完全开放，与社会力量合股组建项目公司[83][84][85][86] - 从“联农带农”上解决“惠及谁”：鼓励“强团公司”就地就近聘请用工；与社会力量合作时，通过保底租金与收益分成相结合的办法，将村集体发展与社会资本深度绑定[87][88][89][90]

会议与活动概况 - 江宁区举行以“乡汇江宁 融创共兴”为主题的农村产业融合发展大会 聚焦农村产业融合与乡村运营路径 现场有200多位政产学研各界人士参与 [1] - 活动现场启动了“乡村运营CEO及乡村运营商招募计划” 并同步推出《推进乡村运营高质量发展十二条措施》 [1] 战略目标与规划 - 江宁区致力于构建投资乡村新平台、乡村运营新舞台和产业振兴新擂台 全力推进农村产业融合发展 [1] - 战略目标是打造投资兴业的潜力空间、安居乐业的梦想空间、宜居宜业的活力空间 [1] - 推进乡村运营高质量发展十二条措施锚定共同富裕目标 以片区组团发展为路径 实施“乡村运营五大行动” [1] - 五大行动包括资产资源梳理、运营模式创新、产业发展升级、机制赋能保障、运营能力提升 [1] 运营模式与人才目标 - 2024年江宁区计划打造10个以上乡村运营试点村 [2] - 试点村将推行四种运营模式：村集体自主运营、聘请乡村CEO、专业化运营企业整片运营、国企统一运营 [2] - 到2028年 力争引育3家引领型专业化运营企业、100名乡村CEO和6000名青年人才 [2] - 目标是在重点村组团片区实现整体运营 基本建成“业态融合、多元赋能、价值转化、利益联结”的现代化乡村运营体系 [2] 招商平台与签约项目 - 江宁区乡村振兴招商平台“江宁村品汇”正式上线 平台包含“走进江宁”“休闲农旅”“共享小院”“政策指引”等内容 [2] - 会议现场有23个项目集中签约 总投资超20亿元 [2] - 签约项目涵盖四大类别：农业产业重大项目、农文体旅融合项目、乡村运营共建项目、联农带农订单项目 [2] - 农业产业重大项目有8个 包括卫岗生物科技产业园、兽用药品生产等 旨在完善农业产业链条 [2] - 农文体旅融合项目有5个 包括低空经济、冰雪体验等 旨在丰富乡村业态供给 [2] - 乡村运营共建项目有5个 例如亲见村+南京大学南京创意农业研究院 旨在通过不同合作模式激活运营活力 [2] - 联农带农订单项目有5个 例如盛庄农业集团+禄口街道张桥社区 旨在建立稳定的利益联结机制让农民共享红利 [2] 地区发展基础与成就 - 江宁区以产业发展为核心 以智慧农业为驱动 以和美乡村建设为抓手 全面推进农业农村现代化 [3] - 全区粮食生产稳中有进 特色农业提质增效 数字技术深度融合 乡村面貌焕然一新 [3] - 江宁乡村治理、乡村振兴成功入选全国典型案例 [3] - 获得多项国家级荣誉 包括全国宜居宜业典范区、全国休闲农业和乡村旅游示范区、全国文化产业赋能乡村振兴试点区、国家级水产健康养殖和生态养殖示范区 [3]

农业产业表现与结构升级 - 粮食生产面积、总产、亩产均创十年新高[1] - 农林牧渔业增加值目标增长3.5%以上[3] - 农业功能从传统单一产业转变为承载经济、生态、社会与战略功能的综合性产业[1] - 农文旅融合持续升温，乡村休闲旅游年度收入突破500亿元[1] - 单条年产值超10亿元的土特产全产业链达136条，其中超百亿元12条，年总产值达3420亿元[2] - 目标在2026年将土特产全产业链年度总产值提升至3500亿元以上[3] 农村发展与运营模式 - 村集体资产总额突破1万亿元[1] - 全省已培育打造226个省级重点村组团片区，辐射带动1447个周边村共同发展[2] - 2026年目标新建400个省级重点村组团片区[3] - 坚持整村式运营，出台乡村运营“浙十条”，构建资源库，培育实战型运营人才700名[2] - 湖州超过一半行政村开展乡村运营[2] - 杭州通过乡村运营每年盘活闲置农房3000宗以上，为农增收2亿多元[2] 农民收入与生活 - 农村居民人均可支配收入增至45154元[1] - 城乡居民收入倍差缩小至1.81:1，连续12年保持缩小态势[1] - 目标带动农村居民可支配收入在2026年突破4.7万元[3] - 通过农文旅融合等项目带动周边农户增收，例如“亿飞未来”飞行农场带动农户年增收80余万元[1] - 全省乡村举办“村BA”、“村跑”等文体活动超1000场，丰富农民精神文化生活[2]

论坛概况 - 论坛名称为“乡村振兴齐鲁论坛2025”，在邹平市举办，主题为高质量打造乡村振兴齐鲁样板 [1][2] - 主办方包括山东省人民政府发展研究中心、山东省农业农村厅等多部门，参与者涵盖专家学者、企业负责人等 [2] 粮食安全与稳产保供 - 增强粮食等重要农产品供给保障能力是头等大事，尽管2024年全国粮食产量首次突破1.4万亿斤，但总体上仍处于供求紧平衡状态 [2] - 稳产保供措施包括稳面积与增单产两手发力，强化农业科技和装备支撑，因地制宜发展农业新质生产力，并构建多元化食物供给体系 [2] 农业组织模式与科技应用 - 建议通过横向联合做大做强联合社，以及纵向发展“行业协会+龙头企业+合作社+农户”模式，以推动小农户走向规模化、专业化生产 [3] - 莘县通过科技赋能改造老旧大棚7万余亩，占全县大棚总面积五分之一，使大棚土地利用率从50%提高到70%，亩均收入增加2.5万至3万元，增幅达40%以上 [3] - 推广物联网监测和自动化设备使每个蔬菜大棚平均节省人工30%以上、增产30%以上，全县54家蔬菜生产企业和3630户个体农户受益显著 [3] 农产品品牌建设与产业发展 - 农产品品牌建设的核心是将乡村自然资源、文化特色和产品价值通过品牌化手段转化为市场竞争力，需突出“原产地”优势 [4] - 曲阜市陵城镇通过组建片区党委，统筹资源重点发展“玉米全产业链”和农文旅融合项目，将采煤塌陷区生态包袱转化为发展密码 [4] - 崇文湖片区招引国际垂钓基地项目后，整合十几个村子的水面资源，与60多家水产养殖户签订直供协议，每年淡水鱼订单达1500万斤 [4] 乡村运营与人才发展 - 当前需更加注重乡村运营和经营，通过对资源优化配置和资产有效运营来提高乡村发展水平、质量和效率 [5] - 乡村运营人才需要走职业化道路，例如浙江淳安下姜村实行市场化薪酬招募职业经理人，腾讯联合中国农业大学发起乡村CEO培训计划 [5] - 建议因地制宜培养多层次、多类型的乡村运营人才，并完善相关体制机制和政策体系 [5] 农村规划与公共服务 - 建议加强对农村人口与劳动力转移的普查监测，根据人口变化趋势优化调整乡村振兴规划，客观确定农村基本公共服务设施建设规模和重点 [5][6] - 需加强县域内城乡融合的养老、托幼、教育等基本公共服务一体化发展 [6]

核心观点 - 韶关市通过市场化运营模式激活乡村资源，实现集体经济增收、农民就业与共同富裕 [5][9][10] 运营机制创新 - 全市培育31个整村运营行政村、1个整镇运营乡镇，组建105家镇级强镇富村公司，新增营业额9621.48万元，带动2245人就业，为村集体分红259.9万元 [6][7][8] - 南塘村通过村集体公司化运营建立"保底收益+按股分红"机制，2024年带动100余名村民就业，村集体经济收入达29万元 [18][19][20][21] - 北乡镇构建政府、企业、村集体、村民多方协同格局，将公司年利润30%用于村集体积累、20%用于农户二次分配，覆盖6个行政村，村集体经济年均增收15万元，农户人均增收超2000元 [24][25][26] - 通过党组织领办合作社模式发展特色产业，如大陂村"庭院龟业"年销售额750万元，光辉村草菇项目年产值100万元 [29][30][31] - 试点"乡村职业经理人"机制，北乡镇通过"师徒制"培育8名本土乡村CEO，完善专业人才体系 [32][33][34] 资源资产盘活 - 马屋村系统性盘活1391亩耕地、3000亩湿地森林、300亩水库水域等资源，通过土地流转引入社会资本打造国家3A级旅游景区，年接待游客超30万人次 [40][41][42][43] - 全市出台政策推动闲置宅基地和农房盘活，创新"宅基地+产业/民宿/文旅"等模式，通过"粤农交"平台完成农村土地经营权交易430宗、金额3.28亿元 [45][46][47][48][49][50][51] - 马屋村盘活113亩闲置鱼塘引入"渔光互补"光伏项目，同步发展渔业养殖与加工配套 [53][54] - 开发"碳汇贷""民宿经营权贷"等特色金融产品，始兴县设立竹产业风险补偿基金，破解企业融资瓶颈 [55][56] 业态融合发展 - 南塘村融合客家文化、非遗展示与现代旅游业态，投资500万元建设露营基地、书屋等设施，2024年接待游客约24万人次，旅游综合收入突破524.6万元 [62][63][64][65] - 马屋村推动"文旅+农业+康养+体育"融合，发展青梅种植、林下药材、森林康养及品牌赛事，2024年带动周边业态增收超200万元，村集体经济收入达102.35万元，较2022年增长164% [68][69][70][71][72] - 北乡镇形成腊味、马蹄、无花果加工集群，开发20余种深加工产品，并培育青年营地、观光园等网红业态，构建"农业+文旅+文创"模式 [74][75][76]

文章核心观点 - 湛江市农业经济在2025年中国农民丰收节前夕呈现全面丰收景象，上半年农林牧渔业总产值达529.46亿元，同比增长4.4% [5][6][7] 资源禀赋与产业基础 - 作为广东省第一产粮大市，2024年粮食播种面积426.44万亩，产量159.58万吨，占全省总产量12.15%，实现面积、总产、单产三增长 [19][20][21] - 热带作物竞争力显著，水果种植面积178.44万亩，总产量345.56万吨，其中菠萝产量占全省近九成；蔬菜种植面积255.49万亩，产量485.37万吨，均居全省第一，冬种蔬菜77%作为北运菜销往全国，销量约165万吨 [22][23][24] - 畜牧业总产值170.79亿元，牛、羊出栏量居全省第一；对虾种苗产量、养殖面积、加工规模等七项指标全国第一，筑牢多元化物产供给根基 [26][27][28][29][30][31] 品牌建设与产业链延伸 - 建成现代农业产业园26个，其中国家级4个、省级22个；农产品加工业产值达667.22亿元，形成饲料加工、预制菜、热带水果、蔬菜4个百亿级产业集群 [41][42][43] - 预制菜产业发展迅速，2024年产值约102亿元，同比增长14.6%；通过深加工提升产品附加值，如果汁、果醋等 [44][45][46] - “湛品”品牌累计认定176个，多个产品入选国家级、省级农业品牌典型案例；2024年农产品网络零售额16.0亿元，同比增长39.8%，超过全省平均增速12.3个百分点 [48][49][50] 创新经营与乡村振兴 - 推广乡村运营模式，成立强镇富村公司41家，强村富民公司105家；培育省标杆农民合作社、省标杆家庭农场222家，居全省第二 [60][61] - 2024年农村集体经济总收入11.67亿元，同比增长5.9%；通过特色种植、生态养殖、农产品加工及乡村旅游等多业态融合促进农民增收 [55][56][57][58][62][63] - 依托“百千万工程”培育形成粮食、蔬菜、热带水果、畜牧养殖、对虾、饲料加工等多个百亿级农业产业集群，推动从传统农业大市向现代农业强市转型 [66][67][68]

核心观点 - 如皋市在全省率先引入农村集体经济经理人制度 标志着乡村运营从探索阶段进入专业化推进阶段 [1][2] - 通过具有竞争力的薪酬机制吸引专业人才 基础年薪加绩效奖励最高可达30万元 并允许参与项目投资分红 [1] - 平园池村因业态扩张面临专业化运营挑战 急需懂经营善管理的专业人才提升千亩荷塘旅游资源的商业化运作 [2] 职业定义与招聘背景 - 农村集体经济经理人为人社部7月公布的新职业 主要从事资源发包 物业出租 居间服务和经营性财产运营等经济活动 [1] - 如皋组织赴浙江考察学习乡村CEO培育模式 借鉴专业人做专业事的运营思路和村企联动发展逻辑 [1] - 7月以来面向社会公开招聘运营人才 在城北街道平园池村 白蒲镇和如城街道开展试点 [1] 薪酬激励机制 - 白蒲镇和平园池村提供基础年薪及保障 另根据工作实绩给予10万-30万元绩效奖励 [1] - 如城街道提供10万元运营经费保障 鼓励参与强村公司项目投资并享受净利润分红 [1] 项目运营现状 - 平园池村拥有千亩荷塘旅游资源 获评中国美丽休闲乡村和全国乡村旅游重点村称号 [2] - 游客数量逐年增加业态逐渐丰富 村级集体经济运营管理面临专业化挑战 [2] - 新聘经理人郑勇具有旅游管理专业背景 曾在浙江河南等多省成功策划运营文旅项目 [2] 战略意义 - 专业人才引入将提升乡村业态升级和品牌推广能力 形成他们干得越好村民收入越高集体收益越大的正向循环 [2]

天气预警与灾害响应 - 广东省水利厅8月4日12时发布山洪灾害风险预警 预计未来24小时局地可能发生山洪灾害[7][8] - 惠州市三防指挥部8月4日12时将防汛Ⅳ级应急响应提升为防汛Ⅲ级应急响应 过去24小时出现暴雨到大暴雨局部特大暴雨[8][9] - 未来24小时强降水持续 伴有短时强降水和8级左右雷暴大风等强对流天气[9][10] - 肇庆市怀集县桥头镇岩旺村8月3日遭遇今年第三次洪水侵袭 洪水退去后开展清洁淤泥和卫生消杀工作[16][17][18][19] 乡村振兴与农业创新 - 广东省以"真乡"平台强化乡村运营 推动乡村闲置资源转化为经济优势和发展优势[20][21][23][24] - 封开县推广秸秆青（黄）贮技术 通过全流程服务链将秸秆转化为优质有机饲料资源[27][28][30][31][32][33][34] - 乡村运营目标为开创乡村发展新赛道 带动农民增收和共享发展成果[21][25] 消费趋势与产品创新 - 花胶通过即食化、场景化创新成为年轻女性新选择 覆盖早餐、下午茶及健身加餐场景[36][41][42][43][44] - 社交平台"金蝶花胶创新食谱大赛"推动年轻用户参与 创新吃法包括搭配水果、酸奶等[36][37][38][39][40][44] 文化建设项目 - 中山香山书院打造"四维一体"新型文化地标 聚焦文明实践阵地、文脉传承、文化交流和新入培育[46][47][48][49] 持续天气影响 - 预计4日-5日广东南部沿海市县有暴雨到大暴雨局部特大暴雨 珠三角中北部和粤北市县有暴雨局部大暴雨[52][53][54] - 6日粤北仍有大雨到暴雨局部大暴雨 需防御山体滑坡、泥石流、城乡积涝及中小河流域洪水等次生灾害[54][55][56][57]

核心观点 - 通过“真乡”平台强化乡村运营，将乡村资源优势转化为经济优势，开创乡村发展新赛道，带动农民增收 [2][5][6][68] 平台上线与意义 - 全国首个乡村旅游服务平台“真乡”正式上线，首创“一平台三载体”服务体系，旨在推介广东乡村资源，促进农文旅深度融合 [7][14][15] - 平台上线契合广东亟需强化乡村运营、盘活利用乡村资源资产的实际，推动媒体从“传播者”向“乡村发展共建者”转型 [8][10] 乡村运营的产业基础 - 广东拥有优越的自然条件：海域面积42万平方千米、林地面积1.43亿亩、森林覆盖率达53.03% [17][18] - 已涌现一批特色产业：江门新会陈皮全产业链产值达261亿元，潮州单丛茶种植面积超28万亩 [19][20] - 功能性农产品潜力巨大，如茂名化橘红已被列入“药食同源”名单，已开发深加工产品超200种 [21][22][23] 市场与消费潜力 - 广东常住人口达12780万人，居民人均消费支出35818元，高于全国水平的28227元，为乡村运营提供坚实市场支撑 [27][28] - 丰富的乡村旅游资源，如古村落、古民居，以及广府、客家、潮汕等多元文化，为挖掘文化产业价值提供基础 [30][31][32] 资源整合与运营模式 - 快速城镇化导致空心村和“一户多宅”现象普遍，大量乡村资源长期“沉睡” [35][36] - 乡村运营需重视抱团联动发展，以强带弱，强化利益联结机制，如采用“村委+企业+农户”等模式 [37][38][39][40] - 首要任务是实现农民持续增收，关键在于立足资源禀赋，开拓新产品、新业态、新功能 [41][43][46][47] 人才培育与主体作用 - 广东省实施“千名农村职业经理人培育计划”，计划三年内培养超千名乡村“CEO”，以壮大乡村经营型人才队伍 [57][58][59] - 推进乡村运营需充分发挥群众主体作用，强化“人人都可以是乡村运营师”的理念，并注重培养本土人才和发挥“乡村网红”作用 [61][62][63][65][66][67] 发展理念与平衡 - 未来“百千万工程”的着力点在于挖掘、盘活乡村闲置资源，通过运营实现资源增值增效 [49][50][51][52] - 需平衡发展与保护，树立“用原生态的方式保护现有原生态”的理念，在盘活资源的同时尽可能保留村落原有面貌 [53][54][55][56]