清华大学乡村振兴工作站实践活动 - 清华大学乡村振兴工作站联合中山大学等高校在重庆市巫溪县开展了为期10天的社会实践活动[1] - 活动共有来自4所高校的13名学子参与[1] - 活动旨在以多元视角振兴乡土活力 推动文旅与乡村振兴事业发展 并为建设渝陕鄂毗邻地区“桥头堡”城市作出贡献[2] 实践聚焦领域与内容 - 实践团聚焦巫溪老鹰茶与巴绣两大核心产业[2] - 团队走访了县博物馆、宁厂古镇等地 感受当地巫文化与盐文化[2] - 团队拜访了国家级非物质文化遗产“巫溪嫁花”代表性传承人唐丽娟 探寻传统文化活化路径[2] - 团队深入老鹰茶主产区 实地考察种植加工流程并解析其成分与价值[2] 实践成果与地方反馈 - 学子们为巫溪老鹰茶优化了包装设计 并引入了专属视觉体系[4] - 学子们为巴绣引入了AR技术以辅助讲解[4] - 巫溪县文旅委相关负责人认为这些工作为文化传播提供了青春方案[4] - 地方表示实践搭建了校地协同桥梁 未来将推动更多设计成果落地应用[6] 活动意义与未来展望 - 活动奏响了校地协同助振兴的青春乐章[1] - 活动旨在以专业赋能县域发展[1] - 活动期望以青春创意赋能产业升级与文化传播 汇聚青年智慧[6] - 活动旨在让秦巴大山里的优质资源被更多人看见和喜爱 为巫溪绿色崛起注入青春活力[6]

广东省“十五五”规划与“百千万工程”核心目标 - 广东省“十五五”时期主要目标包括地区生产总值年均增长5%左右 并致力于提升科技自立自强水平与城乡区域发展协调性 [2] - “百县千镇万村高质量发展工程”是针对广东省内发展不均衡挑战的精准解题方案 旨在将城乡区域发展不平衡的短板转化为高质量发展的潜力板 [1][6] 广东省经济发展基础与挑战 - 广东经济总量已连续37年居全国首位 区域创新能力连续9年全国第一 货物进出口总额突破9.5万亿元 [2] - “十四五”期间广东经济总量连续跨越12万亿、13万亿、14万亿元三个台阶 五年累计超过67万亿元 但面临发展不均衡的挑战 [3] “百千万工程”阶段性成效 - “百千万工程”经过三年努力实现初见成效 57个县（市）生产总值近三年年均增速快于全省 [3] - 2025年广东农林牧渔业总产值增长4.9% “媒体+”助力农产品品牌升级与销量攀升 [3] 县域经济发展策略与案例 - 广东坚持以县域为切入点 实施因地制宜、一县一策 明确“五年显著变化、十年根本改进”目标 聚焦产业转移、农文旅融合与基础设施提升 [4] - 在37个县（市）开展以县城为重要载体的新型城镇化建设试点 例如惠州打造7个县区千亿级产业园 贡献全市规上工业产值超70% [4] - 近三年惠城、仲恺和大亚湾GDP梯次迈入千亿 博罗县2026年有望实现GDP超千亿 惠东县跻身全国“百强县” 龙门县前三季度GDP增长7.1% [4] - 茂名信宜市县城常住人口比2022年增加了4.6万人 [4] 重大项目与产业规划 - 广东省“十五五”规划建议设置“百千万工程”专章 梳理9大类109项重大项目（工程包） 实现县域全覆盖 [4] - 广东将推动县域经济高质量发展 做大做强县域特色支柱产业和首位产业 高质量建设15个承接产业转移主平台 并优化省与市县共享收入分成比例以推动财力下沉 [5] 基础设施与城乡融合 - 广东持续加大新建和改造提升农村公路 力争整县建成美丽乡村的比例提高至40% 以加强县域和乡村与大湾区的连通 [5] - 交通设施提升有助于增强大湾区对全省的辐射带动力 推动粤东粤西粤北地区深度融湾发展 [5] 乡村振兴与农业现代化 - 广东锚定农业农村现代化目标 分类施策、片区化推进乡村振兴 促进城乡要素融合 一体推进兴业、强县、富民 [5] - 通过做好“土特产”文章和“粤字号”农产品 做强农产品研发、加工、营销全链条 并强化新型帮扶协作和产业共建 以建立完善联农带农机制 实现产业兴旺与农民增收 [5]

云浮市现代农业发展总体成就 - 云浮市现代农业产业总产值从2021年的586亿元攀升至2025年的1006亿元，成功突破千亿大关[20][21] - 云浮市已实现从农业大市向农业强市的关键跨越，是全国首批、广东省首个国家农产品质量安全市[10] - 展望“十五五”，云浮市将力争实现现代农业第二个千亿目标[24] 龙头企业与全产业链构建 - 本土培育的温氏集团是粤东西北首家千亿级民营企业，去年肉鸡上市量超13亿只、位居亚洲第一[11][12] - 依托温氏、德康、海大等国家农业龙头企业，云浮构建起“养殖+屠宰+深加工”全产业链农业生产体系[12][13] - 全市建成2个国家级、15个省级现代农业产业园，以及42家粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地[13][14] 特色农业与南药产业发展 - 无核黄皮、罗定肉桂、中华土鸡、明基淡水鱼等“土特产”享誉全国[14][15] - 在南药产业发展上，云浮连续四年举办广东省南药产业大会，推动南药实现“医、药、食、养、游”一体化发展[19] - 全市南药种植面积达138万亩，其中肉桂种植面积约98万亩，规模位居全省第一[34] 罗定肉桂产业现状与升级路径 - 罗定肉桂是国家地理标志产品，罗定建成全国最大的天然肉桂醛生产基地，初步形成“种植—加工”完整产业链[28][35] - 目前肉桂产业存在产品以原料和粗加工为主、产业链条短、附加值不高等短板[37] - 产业升级路径包括：筑牢全产业链标准体系，开发肉桂精油、提取物等高端产品[39][40]；强化科技创新赋能，加强种质资源保护与关键技术攻关[42][43]；推动产业融合发展，打造肉桂主题田园综合体、特色小镇[44][45] “百千万工程”与城乡区域协调发展 - 云浮将“百千万工程”作为推动城乡区域协调发展的总抓手，成功培育3个百亿级县域产业园区[49][52][53] - 镇域经济活力持续迸发，打造省级典型镇36个、典型村270个，镇域经济总量累计增长30%，3个镇成功入选广东省“百强镇”[55][56] - 乡村建设成效显著，超过85%的行政村达到美丽宜居村标准[58] - 区域发展差异系数从2021年的0.28降至2024年的0.274，城乡居民人均可支配收入比从1.57降至1.48[61]

文章核心观点 - 河南省文旅产业通过打造“中式迪士尼”等现象级IP、推动“文旅+”多元业态融合、并与乡村振兴战略相结合，正致力于将文旅产业培育为新的支柱产业，以实现从文化资源大省向文旅强省的转变 [1][2][3] 文旅产业表现与目标 - 2025年河南省接待游客11.09亿人次，实现旅游收入1.08万亿元 [2] - 河南省政府工作报告明确提出加大“引客入豫”力度，目标是让中原大地成为令人向往的“诗与远方” [1] - 政府提出要提速文旅产业融合，推进“文旅+百业”“百业+文旅”融合发展 [3] 现象级IP与成功案例 - “只有河南、万岁山、洛邑古城”等现象级文旅项目持续火爆 [1] - 开封万岁山武侠城被网友戏称为“中式迪士尼”，其成功在于融合中国文化元素与经典角色，注重延长游客停留时间而非仅依赖门票收入 [2] - 河南博物院考古盲盒、景区文博场馆开发的冰箱贴等文创产品已从消费品延伸到生活必需品，文创产品在旅游收入中占比越来越高 [2] - 大河村遗址博物馆、亳都·新象等文旅新地标建成开放，通过场景复原、光影技术等方式提供沉浸式体验 [3] - 郸城电影博物馆通过“文旅+电影”探索，延伸出“电影+餐饮”“电影+研学”等多元业态，成为热门打卡地 [3] - 河南蔡洪坊酒业通过“白酒文化+非遗+研学”融合，打造复合型文旅目的地，实现年接待游客超30万人次，带动300余人直接就业 [4] 产业发展路径与策略 - 行业观点认为需提升文旅产品附加值，培育更多高品质、多元化产品与服务，尤其在乡村文旅市场 [5] - 建议创新打造集观光、休闲、体验等多元功能于一体的乡村文旅项目，满足游客深度文化体验、乡村生活探索及健康养生等多元化需求 [7] - 提出要增强文化资源向市场价值的转化能力，加快培育更多文旅新业态、新应用、新模式，构筑多业共生、相互赋能的文旅生态圈 [7] - 建议通过遴选非遗传承人、民间艺人等，给予补贴与培训，并实施“人才反哺乡村”工程，如推行“文化特派员”、青年艺术驻村等制度，以推动文化产业与乡村振兴同频共振 [6] 文化传播与国际化 - 作为黄帝文化重要承载地与根亲文化高地，河南致力于将文旅热度转化为持久价值传播，将文化共识转化为海内外炎黄子孙的文化认同与情感共鸣 [8] - 具体建议包括打造黄帝文化数字资源库与传播平台，推动黄帝故里拜祖大典由“节点活动”向“全年运营”延伸，并面向海外完善线上寻根与多语种传播 [8]

宏观经济表现 - 2025年新疆地区生产总值达到2.15万亿元，同比增长5.5% [1] - 2025年新疆城乡居民人均可支配收入分别增长5.3%和7% [1] - “十四五”时期，新疆城乡居民人均可支配收入年均分别增长5.3%和8.1% [1] 农村发展与居民收入 - 2025年新疆农村居民人均可支配收入首次突破2万元，达到20793元 [1] - 2025年新疆实现农村劳动力外出务工335.9万人次 [1] - 2025年新疆脱贫人口务工就业规模达到113.5万人 [1] 乡村振兴与农业建设 - 2025年新疆新建3个国家优势特色产业集群、3个国家现代农业产业园和9个农业产业强镇 [1] - 农村人居环境整治提升五年行动圆满结束，高质量建成260个自治区美丽宜居村 [1] - “十四五”时期，新疆22.24万户监测对象家庭帮扶措施全面落实，守住了不发生规模性返贫致贫的底线 [1] 就业与技能培训 - 2025年新疆开展职业技能培训82.4万人次 [1]

文章核心观点 - “村超”作为一项起源于贵州榕江县的乡村足球赛事，已从区域性活动发展为具有全国乃至国际影响力的农文体旅商融合品牌，成为推动当地乡村振兴和高质量发展的核心引擎[1][2][3] 赛事发展历程与现状 - 赛事已进入第4年，目标是从“网红”转变为“长红”，将流量转化为经济发展增量[2] - 参赛球队规模持续扩大：从第一届的20支球队，增长至第四届的137支本土球队[2] - 群众参与度极高：已形成1000多支文化啦啦队，累计23万村民和游客参与“村超”巡游展示[2] - 影响力从贵州扩展至全国及国际：累计吸引全国1750支足球队，以及来自法国、阿根廷、巴西等62个国家的1700余名国际球员前来交流[2] 经济与社会效益 - 旅游带动效应显著：全县累计接待游客2750万人次，实现旅游综合收入312亿元[2] - 有效激发市场活力：赛事累计带动新增市场经营主体9471家[2] - 品牌授权合作广泛：依托“村超”品牌，吸引了包括村超可乐罗汉果加工厂、村超辣椒加工厂、村超草坪等在内的50多个品牌授权合作项目[2] - 赛事展现了强大的社会韧性：在2025年夏天遭遇两次特大洪灾后，仅用一个月便实现感恩重启[2] 发展模式与文化内涵 - 发展理念核心是“以人民为中心”，通过做好“五老文章”（老党员、老百姓、老板们、老祖宗、老天爷），将本地资源转化为群众增收的“金银财宝”[1] - 推动“足球、眼球、地球”三球联动，传播向上向善向美的“村超”文化[1] - 探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”人民足球体系，并出台榕江足球10年规划[3] - 群众是“村超”成功的根本：“高人”就是参与的人民群众，赛事促进了乡村团结、减少了矛盾，改善了乡风文明[3] 未来规划与战略定位 - 未来将聚焦“以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功”的目标[3] - 延续“一座城、一群人、一条心、一个方向、一个球、一起干”的“村超”精神[3] - 致力于将“村超”打造为乡村振兴的足球文化品牌，并为贵州省做强“村字号”品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献力量[1][3]

活动概述 - 南京栖霞区龙潭街道靖安村于1月27日在新型农民创工坊内举办“唱家乡变化，树文明新风”歌唱学习活动 [1] - 活动由靖安村党委和妇联组织开展，以村民自发创作并传唱的歌曲《靖安是个好地方》为载体 [1] 活动形式与参与情况 - 活动采用村民喜闻乐见的文艺形式，包括原创歌曲演唱、乐器伴奏、教学与独唱展示 [3] - 村民们参与热情高涨，在共同学习练唱后进行了激昂的合唱 [3] - 歌唱间隙，村民们围坐一堂畅谈家常并分享体会 [3] 活动内容与主题 - 歌曲《靖安是个好地方》由村民原创，歌词质朴动人，旋律优美上口 [3] - 歌曲生动描绘了靖安村近十年来村容村貌的蝶变与文明乡风的培育 [3] - 活动旨在将移风易俗的具体成果融入歌声，深化村民对文明乡风建设的认同与参与 [3] 活动反映的乡村变化 - 歌曲及村民分享体现了环境变美、道路变宽、设施变全等村容村貌的提升 [3] - 红白喜事简办、邻里矛盾减少、文化活动丰富、人心更齐等文明新风已悄然改变生活习惯与精神面貌 [3] - 这些变化让乡村更有温度，让村民的日子更有盼头 [3] 活动意义与影响 - 此次活动丰富了村民的精神文化生活 [3] - 活动凝聚了人心，展现了乡村新貌，成为共建美好家园的生动载体 [1][3] - 活动唱响了乡村振兴的和谐乐章，凝聚起共建美好家园的强大合力 [3]

文章核心观点 - 广东省连平县田园镇召开农文旅融合发展研讨会 旨在通过专家把脉问诊 整合当地“绿色 古色 红色”三色旅游资源 解决景点联动不足 基础设施不完善等问题 以推动乡村振兴和高质量发展 实现“绿水青山”向“金山银山”的转化 [1][6][11][12][27] 会议背景与目的 - 会议主办方为连平县人民政府和田园镇人民政府 华南农业大学农文旅团队 广东休闲农业与乡村旅游研究院等单位参与 [8] - 会议目的是为田园镇农文旅发展“问诊把脉” 提升其文旅实力 [13] 当地资源与现状 - 田园镇位于广东省连平县东南部 是万绿湖上游重要水源地 拥有丰富的自然资源和深厚的文化底蕴 [2] - 当地旅游资源概括为“绿色 古色 红色”三色资源 具体包括九连山原始森林 十里古道等生态旅游资源以及丰富的红色文化资源 [3][11] - 田园镇是广东省森林城镇 卫生城镇 信访工作示范镇 [4][5] - 当前发展存在问题包括景点联动不足 基础设施不完善 游客接待能力有限等 [12] 专家建议与发展策略 - 专家建议聚焦历史文化资源的活化利用 跨区域资源整合 扩大文化影响力 [15] - 提出推动高校团队持续驻点帮扶 形成长效合作机制 为发展注入持久动能 [16] - 提出“田园+华农”策略 指出当地旅游资源特点是“星星很多 月亮很少” 应着力打造“人造小月亮”作为农文旅项目发力点 [18][19] - 其他建议包括聚焦特色资源 以新媒体手段加强文旅宣传 康养旅游融合及四力驱动破局发展等 [20][21] 合作规划与后续行动 - 华南农业大学农文旅团队将以此次研讨为起点 依托学校智库和农业科研优势 在农文旅融合 智慧农业 艺术乡村等领域深化务实合作 [22][23] - 研讨会后 华南农业大学艺术学院师生迅速赴连平县田源镇长翠村实践 创作大型主题墙绘 [29] - 墙绘总长约45米 以“五大振兴”为主线 内容涵盖产业振兴 人才振兴 文化振兴 生态振兴和组织振兴 [30][33][34][35][36] - 该墙绘成为展示田源镇乡村振兴成果的立体画卷 实现了规划向实践的转化 为农文旅融合发展增添了艺术色彩 [39][40]

文章核心观点 - 文章通过回顾建设银行支持贵州省交通基础设施建设的历程，阐述了公司如何以金融力量服务国家战略，克服地理与经济的双重挑战，从支持“逢山开路、遇水架桥”到赋能乡村振兴，最终推动区域经济社会发展的核心叙事 [1][3][13] 历史背景与战略定位 - 公司自1954年成立以来，其发展始终与国家建设脉搏紧密相连，从第一个五年计划到新时代高质量发展，持续服务国家重大工程 [1] - 公司以“因建而生，因建而兴”为基因，在七十余载发展中，金融工具与服务模式不断迭代，但服务国家建设的责任担当不变 [1] - 在贵州，公司以金融为杠杆，支持当地突破“无路之困”，共同写就了以路桥突破天堑、以金融赋能山乡的攻坚史诗 [3] 早期介入与破局 - 贵州是全国唯一没有平原支撑的省份，山地丘陵面积占92.5%，本世纪初高速公路里程为零，发展受困于交通 [4] - 上世纪九十年代，随着“贷款修路”政策出台，正迈向商业化转型的建设银行凭借数十年服务基础设施的积淀，率先担当金融开路先锋 [5] - 公司是最早为贵州提供超长期贷款支持的银行之一，金融活水从支持翻新老旧国道省道，逐步渗入助力首批高等级公路建设 [5] 项目风险与战略抉择 - 支持贵州第一条高速公路凯麻高速时面临严峻考验：喀斯特地貌导致桥隧比全国最高，造价是平原地区的两倍以上，且初期车流稀少，短期经济回报挑战巨大 [7] - 作为商业银行，公司需严谨评估项目风险与回报，但更深层次的服务国家发展战略与民生福祉使命，促使其将目光投向“县县通高速”、“村村通公路”的长期蓝图 [7] - 公司从首家支持贵州高速公路项目的金融机构，到累计提供数百亿融资，展现了国有大行服务国家战略的格局与担当 [7] 金融评估方法创新 - 在评估连接云贵、总投资超140亿元的毕都高速（含造价10亿元的北盘江大桥）时，传统交通流量预测模型因缺乏可靠参照数据而失效 [8] - 公司团队创新性地利用遥感地图上的“灯光密度”作为关键参照系，通过分析地理条件相似省份的“灯光密度”与“经济增速”关联，形成“路通，灯就会亮；灯亮了，财就来了”的前瞻性判断 [8] - 基于此专业研判，公司果断牵头投入关键资金，后续北盘江大桥通车后的卓越效益远超预期，验证了评估方法的精准与前瞻视野 [8] 金融服务效率与深度 - 在支持如花江峡谷大桥等“超级工程”时，工程款按进度结算机制常使施工单位陷入短期流动资金困境，常规贷款审批流程需数周，无法匹配以分秒计的建设进度 [9] - 面对紧急需求，公司客户经理深入工地收集一手资料，各级审批高效协同，最终在短短几天内完成从申请到投放的全过程，确保了国家重点工程的“血脉”畅通 [10] - 公司因此被称为“背包银行”，展现了其深入一线、高效响应客户紧急需求的执行力 [10] 社会经济效益与乡村振兴 - 北盘江大桥、花江峡谷大桥等世界级桥梁，提升的不仅是工程标高，更是贵州发展的新高度与人民致富的新速度 [12] - 具体案例显示，关岭县道路畅通使养殖户运输成本大幅降低，外地客商直接上门收购，养殖规模与家庭收入实现数倍增长 [12] - 北盘江大桥下村民的农家乐变为“景观餐厅”，旅游收入显著增加，成为交通改善带动民生发展的生动例证 [12] - 公司服务从支持“修路”延伸到赋能“兴业”与“富民”，近五年来在贵州乡村振兴相关领域的信贷投放累计超三十亿元，精准支持特色产业、非遗传承与乡村建设 [12] 总体贡献与成果总结 - 公司累计为贵州高速公路、桥梁等提供融资资金千亿元，支持里程超6000公里，占全省通车里程的60% [13] - 公司是贵州从千山阻隔到万桥飞架、从西南末梢到开放枢纽这一沧桑巨变过程中最坚定、最可靠的金融同行者 [13] - 公司的服务领域与方式不断拓展，但“因建而生”的初心和“金融为民”的承诺始终不变，其足迹始终与国家和人民的需要同向同行 [13]

行业与公司核心观点 - 扬州大学“顶瓜瓜”乡村振兴志愿服务小组团通过长期技术驻点与服务，成功将农业科研与生产实践结合，有效解决了黄瓜种植产业面临的技术瓶颈与种源依赖问题，显著提升了黄瓜产业的产量、品质与经济效益[1][2] 行业背景与挑战 - 江苏淮阴丁集镇的黄瓜产业曾因技术制约导致400多个大棚闲置[1] - 行业当时面临种源自主可控的挑战，进口种子价格高昂，每斤售价超过1万元[1] - 种植过程中畸形果频发，导致农户增收困难[1] 公司技术与服务模式 - 公司团队采用液相芯片分子育种等先进技术，将黄瓜育种周期从8年大幅缩短至3年[1] - 培育出“玉秀2号”新品种，使黄瓜收购价提升5倍[1] - 团队构建了“零距离交流、零门槛咨询、零时差答疑、零费用指导”的四零服务机制[2] - 服务模式包括农忙时田间现场指导与夜间问题整理，以及农闲时的集中技术座谈[2] 运营成果与影响 - 在丁集镇累计开展技术培训超过140场，培育本地种植骨干超过1800名[2] - 推动当地闲置大棚全面恢复生产，黄瓜亩产超过4500公斤[1] - 服务范围从江苏扩展至甘肃酒泉戈壁滩，通过大棚改造使当地密刺黄瓜亩均收益从7万-8万元提升至13万-15万元[2] - 在西藏白朗高原，通过选育耐弱光的“康秀4号”黄瓜品种，将闲置率超过87%的大棚转变为年产6500万斤黄瓜的生产基地[2]