工商银行收购村镇银行并设立支行 - 国家金融监督管理总局同意工商银行收购重庆璧山工银村镇银行并设立工商银行重庆璧山中央大街支行，承接其资产、负债、业务和员工 [1] - 工商银行共发起设立2家村镇银行，包括重庆璧山工银村镇银行（注册资本1亿元，工商银行持有100%股份）和浙江平湖工银村镇银行（注册资本2亿元，工商银行持有60%股份） [2] - 重庆璧山工银村镇银行是工商银行在西部地区设立的第一家全资村镇银行 [3] 村镇银行"村改支"趋势 - 近几年我国村镇银行整体呈减量化发展趋势，多数主发起行将村镇银行吸收合并改建为支行，业内称为"村改支" [3] - 国家金融监督管理总局明确要求加快推动农村中小银行兼并重组，减少机构数量和层级，加强集中统一管理 [3] - "村改支"可以扩大对"三农"和小微企业的信贷投放规模，降低区域性金融风险，保障金融服务连续性 [3] "村改支"的积极影响 - 有利于加强金融监管、防范金融风险，大型银行具有更完善的内部控制和风险管理体系 [2] - 可以将总行的大数据风控、智能信贷审批等技术应用到"三农"和小微金融服务中，提高效率、降低成本 [3] - 能够开发更贴合农村场景的金融产品，满足"三农"和小微客户多元化金融需求 [3] - 稳定的金融市场环境是"三农"和小微客户获得持续金融服务的重要保障 [2]

国有大行参与村镇银行改革 - 工商银行获批收购重庆璧山工银村镇银行并改设为支行 为首例国有大行参与"村改支"案例 [1] - 国有大行参与传递改革化险加速信号 体现"上下一盘棋"体制优势 [1] - 工商银行通过资金、风控与管理优势盘活村镇银行资产 提升运营效率 [1] 中小银行改革化险进展 - 国家金融监管总局将"推进中小金融机构改革化险"列为年度首要任务 [2] - 青海大通农商行吸收合并两家村镇银行 广州农商行、常熟银行等多家机构启动整合 [2] - 地方城商行与农商行持续发挥改革主力军作用 多地整合案例密集落地 [1] "村改支"模式价值分析 - 对村镇银行：借助收购方治理、风控、技术优势化解历史风险 规范经营管理 [2] - 对收购银行：快速下沉县域市场 在网点总量收缩背景下扩大客户覆盖与业务版图 [2] - 为"三农"和小微领域注入更强金融动能 [1] 改革实施挑战与建议 - 需突破管理半径限制 推动制度文化深度融合 [3] - 需构建高效协同机制避免内部消耗 精准评估风险处置不良资产 [3] - 建议监管部门细化操作指引 实施差异化监管 设置过渡期考核机制 [3] - 建议引入市场化定价机制 协同地方政府与AMC化解不良资产 [3]

工商银行收购村镇银行并设立支行 - 国家金融监督管理总局江津监管分局批复同意工商银行收购重庆璧山工银村镇银行并设立中国工商银行股份有限公司重庆璧山中央大街支行 [2] - 工商银行控股的两家村镇银行分别为浙江平湖工银村镇银行（持股60%）和重庆璧山工银村镇银行（持股100%） [2] 行业动态与政策背景 - 华夏银行、恒丰银行、民生银行等多家银行已参与"村改支"，城商行、农商行也启动"村改支"或"村改分" [2] - 2025年1月中共中央、国务院印发《乡村全面振兴规划（2024—2027年）》，要求加强农村中小金融机构支农支小定位，推动村镇银行结构性重组 [2] - 2025年中央一号文件提出"稳妥有序推进村镇银行改革重组" [2] "村改支"的积极作用 - "村改支"可优化农村金融布局，提升行业集中度与管理效能，加快化解潜在金融风险 [3] - 通过资源整合强化风控能力，依托发起行优势提升服务"三农"与小微企业的质效，有望扩大信贷投放规模和创新金融产品体系 [3] - 村镇银行通过"村改支"可依托发起行资金实力、风控体系和管理经验，将风险纳入统一管理框架，提升资产质量与运营效率 [3] 案例与实践 - 常熟银行自2022年起已成功收购5家村镇银行，2024年完成江苏镇江丹徒村镇银行"村改支"工作 [3] - 常熟银行通过"村改支"优化省内机构布局，推动集约化运营，拓展可持续发展空间，并提升整体市场竞争力 [3] "村改支"对发起行的益处 - 主发起行通过"村改支"可拓展业务边界，扩大区域影响力，提升县域金融服务覆盖度 [4] - 借助村镇银行原有网络增强本地市场渗透能力 [4]