核心观点 - 报告核心观点认为2026年是全球货币脉冲向实物产出转化的关键验证年，市场定价逻辑将从流动性驱动（Beta）全面转向基本面验证（Alpha）[6] - 核心逻辑是信贷周期重启与资本开支“双峰”共振，驱动实物资产定价修复，当过剩资金遇上稀缺实物将产生非线性溢价，成为超额利润来源[6][10] - 全球形成非对称的信贷职能分工：美国驱动需求，日本筛选项目，中国提供供给，三者共同构成“双峰共振”下的全球三极信贷矩阵[6][86] 逻辑主线：信用周期驱动下的“实物验证” - 2026年需要理清“信用重启→融资成本下降→资本开支落地→物理交付/利润确认”的逻辑层级[8] - 信贷周期是核心定价权（分母端/Beta），决定融资成本与流向，是资产配置的“入场券”，若信用重启失败则所有资本开支逻辑坍塌[10] - 资本开支双峰是盈利抓手（分子端/Alpha），是资产溢价的“验证点”，存量交付（Peak A）与增量重启（Peak B）共振决定了2026年谁能真正跑赢财务费用，是超额利润来源[10] - 宽松下半程引发范式转移，央行政策分化且边际效用递减，推动定价核心从流动性溢价切换至财政约束、供应链瓶颈及企业盈利质量的验证[12] - “躺赢”终结，资本将向具备“物理刚性”与现金流韧性的资产集中，缺乏业绩支撑的纯久期资产面临严峻估值重构挑战[12] - 历史数据显示，货币政策（如美国有效联邦基金利率）与金融市场（如标普500市盈率）的传导是即时的，相关性系数为-0.514[13][14] - 但货币政策对通胀（如美国核心PCE）的传导具有长期且不稳定的滞后性，名义利率影响需约12个月显现（R²=0.06），实际利率影响需约47个月（R²=0.03）[15][18] - 2025年由于美联储降息节奏滞后于通胀降幅，叠加财政赤字推升期限溢价，导致实际利率持续高位，信用周期未能如期重启，形成“信用堰塞湖”[22] 非对称博弈：“双峰共振”下的全球三极信贷矩阵 美国：信用和资本开支扩张的主战场 - 美国是本轮信用重启的发源地和主战场，旨在通过行政施压降息与财政直补（“大美丽法案”）强行疏通信贷管道，以支撑资本开支双峰落地[58] - 信用重启的四大动因包括：1）行政性降息驱动实际利率下行（价格阀门）；2）大规模到期债务的生存性置换（规模底座）；3）财政直补修复企业ICR（信用补丁）；4）项目阶段从土建转向设备采办带来的融资重心漂移（增长边际）[25][26][27][45] - 具体而言：美国银行预测2026年Q4核心PCE将跌至2.8%，行政性降息将驱动实际利率下行，修复制造业资本回报利差（ROIC-实际利率）[32]；2026年全球约有1.35万亿美元、美国约有0.97万亿美元非金融企业到期债务构成信贷规模的硬性支撑[26][37]；“大美丽法案”下的财政直补能实质性增厚企业EBITDA，修复ICR，推动银行降低信用溢价[40]；存量项目进入设备采办期，流动资金需求呈指数级增长，驱动银行信贷由观望转为进攻[27][45] - 美国将面临实物资源挤兑，资产定价将转向“物理瓶颈”：以德州电网为例，月均申请量达数十GW，但过去一年仅批准约1GW，审批效率与需求缺口达40倍；电力设备交付周期长达2-3年，处于历史最高水平；最近项目单位建设成本已从1000美元/kW大幅增长至2200-2500美元/kW[63] 日本：全球信用的“审计师” - 日本通过加息提高信用门槛，重塑全球资金成本，充当高利率环境下项目的“筛选器”或“审计师”[6][67] - 日本加息节奏预计为低频审慎的“小步慢走”，2026年全年仅加息1-2次，每次25BP，终端利率预计触顶于1.0%-1.25%[70] - 利率上限受两大硬约束：一是高政府债务压力（占GDP比重高于中美），决定了1.5%为未来数年的利率上限；二是汇率敏感性，需防范日元过快升值侵蚀出口企业利润[69][70] - 美日实际利率和名义利率利差预计维持在高位（大于200BP），因此日元难以触发“崩塌式升值”，预计USD/JPY在155-160区间波动[73] - 日本加息有助于亏损的“僵尸”企业退出市场，提高本土ROE，吸引长期资本主动配置性回流[73] 中国：美国再工业化的供应商 - 中国凭借内部“通缩”产生的效率溢价，为全球资本开支周期提供物理支撑，是“双峰共振”的终极稳压器[6][78] - 国内房地产行业面临压力：2025年11月新开工与竣工面积降幅扩大，施工面积持续负增长，销售端压力未见顶；万科债务展期被否及评级被下调至CCC级，加剧了地产风险传导的担忧[81] - 出口展现强劲韧性：2025年，尽管有关税压力，中国贸易顺差总额仍强势突破历史极值，同比增速维持在20%以上的高景气区间[84] - 贸易结构多元化：中国对美贸易顺差同比增速深跌至负值区间，对美顺差占总顺差比例已滑落至历史新低，表明对美贸易依赖度下降[84] 资产配置：信用分层下的“效率审判”与物理对价映射 美股配置逻辑 - 配置逻辑已从估值驱动转向“信用生存”驱动，使用ICR过滤债务压力，使用ROIC锁定物理溢价[91] - 超配具备高ICR与高ROIC的板块，如电力基建、AI硬件及特种化工[6][93] - 电力基建与AI硬件核心件：假定置换利率从5%跳升至6%，同时AI电力基建单价从1000美元/kW跳涨至2500美元/kW，这种150%的单价跳涨使得企业EBITDA增速（约40%）远超利息支出增速，确保ICR稳居安全区[93] - 特种化工与自动化核心组件：处于AI物理交付的“一票否决”位，具备技术壁垒与资本开支轻的特征，其NOPAT增速在2026年受资源挤兑驱动预计将达到25%以上，直接锁定高ROIC[93] 日股配置逻辑 - 核心逻辑是加息不仅不伤及盈利，反而通过存贷利差扩张与僵尸企业出清来重塑估值[94] - 关注受益于利差扩张的大型银行及具备韧性的红利蓝筹[6] - 大型银行：当政策利率回归1.0%时，存贷利差的扩张对日本大型银行净利润的边际拉动率为22%[100] - 综合商社与红利蓝筹：通过强制剥离ICR小于1的低效业务，释放自由现金流用于分红回购，驱动估值从“折价”转向“平价”[100] A股/港股配置逻辑 - **A股**：优势在于利用国内“通缩环境”产生的成本端非对称优势，代偿全球再工业化物理缺口[101] - **A股-效率代偿弹性**：聚焦高端制造出口链，如工业母机、精密轴承、变压器等[6][101]。若2026年中国PPI同比持续为负，而全球双峰共振支撑下精密机电出口价上行或微跌，由于成本跌幅快于售价跌幅，企业存在250-400BP的额外毛利空间[101] - **A股-信用安全边际**：配置红利资产（如公用事业、水电）作为“信用压舱石”，寻找自由现金流收益率显著高于十年期中债的标的[101] - **港股**：配置逻辑取决于其作为中国先进制造“物理代偿”窗口的效率杠杆，超配具备全球定价能力的制造业龙头和平台经济[90] - **港股-替代弹性**：关注特高压变压器、逆变器出口链。美国变压器平均交付时间约115-130周，而中国仅需40-48周，这种“时间溢价”转化为中国企业在港股定价中的物理垄断Alpha[102] - **港股-信用韧性**：关注跨境电商平台、AISaaS软件。该类行业80%的现金流在5年以后，当行政性降息引发名义利率下降时，其估值弹性的理论拉动系数比传统制造业更高[102]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 8月城投债券审批呈现注册额度微降、审批节奏尤其是弱资质区县明显放缓、终止发行规模下降特点；供给端城投债审批偏紧，供给难言“放量”，需求端优质城投债需求旺盛，短债策略占优；“3号指引”影响持续，信用分层趋势深化，未来审批政策将保持严格推动城投公司市场化转型 [6][49] 根据相关目录分别进行总结 注册情况：城投注册额度微幅下降 - 8月城投平台注册额度微幅下降，交易所注册规模上升至2146亿元，DCM注册规模下降至1638亿元 [3][12] - 分行政层级，省级注册项目拟发行规模从983亿元降至768亿元，区县级从1713亿元降至1330亿元，地级市从1136亿元升至1687亿元 [15] - 分区县资质，弱资质区县注册规模下降，预算收入50亿以下区县级平台债券注册规模从599亿元降至502亿元 [18] - 分省份，四川、安徽、广东规模环比上升，山东、重庆、江西规模环比下降，湖南规模持续下降 [20] 审批反馈：弱资质区县明显放缓 - 8月DCM审批节奏略微提速，交易所审批节奏小幅放缓，DCM平均反馈次数2.4次，反馈时间41.0天，交易所反馈4.4次，反馈时间80.1天 [4][25] - 分发行方式与层级，私募城投公司债反馈时间变动大，地级市大幅缩短，区县级大幅延长 [29] - 分省份，重庆、天津、北京等地审批节奏加快，安徽、山西、湖北等地审批反馈天数拉长 [33] - 分区县资质，弱资质区县平台债券审批节奏明显放缓，预算收入50亿元以下区县平台反馈天数从60.3天升至118.1天 [36] 终止发行：终止项目规模明显下降 - 8月终止项目规模明显下降，拟发行规模从230亿元降至110亿元，项目从17个降至8个 [5][38] - 分省份，城投平台终止项目主要出现在山东、河北，受地级市平台影响大 [46] 研究结论与建议 - 8月城投债审批呈现注册额度微降、审批节奏放缓、终止发行规模下降特点 [6][49] - 供给端城投债审批偏紧，需求端优质城投债需求旺盛，短债策略占优 [6][49] - “3号指引”影响持续，信用分层趋势深化，未来审批政策将保持严格推动转型 [6][49]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 央地政策联动推动债市助力城市建设，全国银行间债券市场通用回购业务机制迎来优化；政策叠加有望扩大信用债发行主体范围，带动城市更新、城中村改造等领域债券供给增加；新机制有望提升市场整体流动性，改善信用债质押融资环境 [4][5] 各部分总结 市场动态 - 8月28日中央发布意见，提出建立可持续城市建设运营投融资体系，推动融资方式转型，强化债券市场对城市建设支持作用；上海发布意见引导债券市场加大对城市建设支持力度；政策叠加有望扩大信用债发行主体范围，带动相关领域债券供给增加，但需警惕项目回报周期长等风险 [4] - 9月1日全国银行间债券市场通用回购业务机制优化，参与机构范围扩大，合格担保券范围扩展，有望提升市场整体流动性，改善信用债质押融资环境，但可能加剧信用债内部分化，对低资质债券短期提振效果有限 [5] 宏观数据 - 8月官方制造业PMI较上月小幅回升0.1个百分点至49.40%，仍处收缩区间；制造业生产指数为50.8%，较上月增加0.3个百分点，连续4个月位于临界点以上，生产扩张加快；新出口订单指数为47.2%，连续12个月收缩；中小型企业PMI仍位于荣枯线下，经营压力大 [6][18] 货币市场 - 上周央行通过公开市场操作净回笼资金4039亿元；到期资金量较大，但央行通过超额续作MLF和加量投放逆回购注入流动性，资金面平稳跨月；各期限质押式回购利率涨跌互现，变动幅度在1 - 8bp之间；3个月期和1年期Shibor与前一周相比变化不大，利差基本保持不变 [7][20] 信用债一级市场 - 上周信用债发行规模为2561.45亿元，较前一期增加211.05亿元；取消发行规模为47.10亿元，较前一期减少107.45亿元；各券种发行规模涨跌互现，中期票据和非公开发行公司债规模变动幅度较大 [23][25][26] - 基础设施投融资行业发行规模合计1207.50亿元，较前一期增加149.93亿元；产业债发行规模1301.55亿元，较前一期增加142.62亿元；基础设施投融资行业融资规模为净流出123.91亿元，产业债多数行业表现为融资净流入 [25][28] - 信用债平均发行成本有涨有跌，幅度在2 - 20bp之间 [25][31] 信用债二级市场 - 上周债券二级市场现券交易额为83104.73亿元，日均现券交易额较前一期减少768.35亿元至17667.16亿元，交投活跃度降温 [34] - 利率债方面，除10年期国债收益率上行6bp至1.84%外，其余各期限国债和国开债收益率普遍下行1 - 3bp；信用债收益率长短期分化，短端收益率小幅下行，长端收益率多数上行，整体变化幅度均不超过6bp [34][38] - 信用利差方面，各期限AAA级信用利差有涨有跌，幅度不超过5bp；评级利差方面，除5年期AAA与AA + 级之间利差扩张6bp外，其余各级别间利差变动不大 [42]

高成长产业债市场发展现状 - 上交所高成长产业债发行提速 今年以来已引发业界广泛关注 [1] - 储备项目达300余单 已立项100余单 规模持续扩大 [2] - 截至6月30日累计发行53只 总规模超300亿元 覆盖汽车制造、煤炭、高新科技等多元行业 [3] 产品定位与市场功能 - 定义为"境外高收益债-垃圾债" 具备有效定价、投融资交流顺畅、投资者结构多元等特点 [4] - 通过信用分层实现"高信用低票息 低信用高票息" 促进资本风险分散 [4] - 引导资金流向有需求企业 助力债券市场高质量发展 [2] 发行主体与投资者结构 - 发行人产业属性显著 需更多非银投资者支持 能为投资者提供超额收益 [3] - 多地区多类型企业完成创新发行 包括租赁设备、高空设备等细分领域 [3] - 交易所正完善二级市场询报价机制 提升流动性和价格发现能力 [4] 市场挑战与改进方向 - 需扭转"重城投轻产业"观念 加强信息披露和投资者保护条款 [5] - 二级市场流动性不足 买卖价差和交易成本影响参与积极性 [6] - 信用分层带来风险识别问题 需完善违约处置和投资问责机制 [6] 金融创新与产品展望 - 管理层拟研究推出高成长产业债ETF 提升流动性和交易活跃度 [7] - 债券ETF可分散信用风险 符合证监会拓展债券ETF的政策导向 [7] - 基准做市信用债ETF具有低风险、高收益、高流动性特点 有望成为避险主流选择 [8]

高成长产业债的核心观点 - 高成长产业债是上交所推出的特殊债券产品，旨在满足市场对既有收益又能让投资机构放心的需求[1] - 该产品源于债券市场投融双方长期存在的隔离问题，解决"资产荒"和产业企业融资难的双重困境[2] - 截至2024年6月30日，已有53只高成长产业债成功发行，总金额达373亿元，80余家非银机构参与投资[2] - 上交所计划2024年底实现发行规模达百单，并推动产品常态化发行[3][13] 产品定位与市场背景 - 传统"重城投、轻产业"投资逻辑难以为继，利率下行导致机构收益率下降[2] - 产业类企业面临中长期融资渠道不畅、融资成本高的问题[2][6] - 产品定位为符合中国市场的"高收益债"，剔除投机性强的垃圾债属性，强调服务实体经济[11] 产品创新与融资支持 - 广西现代物流集团发行全国首单商贸物流领域省属国企高成长产业债，票面利率2.95%（3+2年期）[5] - 建立全链条服务团队，采用"交易所搭台，市场主体唱戏"模式支持首次发债企业[6] - 推动中介机构优化立项标准，设计多层次投融对接机制改善融资环境[6] 投资者保护机制 - 强化信息披露要求，鼓励高频次披露核心财务数据及行业特定信息[8] - 设置差异化投资者保护条款，包括财务承诺、资产转让限制和增信担保等[8] - 做市商机制提升二级市场流动性，确保投资者退出渠道畅通[9] - 明确违约认定标准并探索多元化处置路径[10] 市场建设挑战 - 需扭转市场对信用分层的固有观念，平衡风险容忍与逃废债查处[12] - 中介机构存在立项困难问题，需厘清责任边界[12] - 上交所建立动态项目库实施"一企一策"，计划2025年下半年开展全市场业务培训[13]