创始人特质
搜索文档
创始人的自我觉察
36氪· 2025-12-17 11:32
心理学家兼Coa 联合创始人 Emily Anhalt 博士揭示了高影响力创始人的五个特质,以及这些使创始人成功的特质如何也会阻碍他们的发展。 她也从事"自我意识"相关的工作——即帮助人们发现阻碍自己前进的模式,并有意识地建立新的模式,从而推动成功。 今天给大家分享关于她的思考,以下,慢品。 "自我意识的整个概念是,你知道的越多,你就越意识到自己不知道的越多。自我意识是一个不断变化的目标,我们总是需要更多地了解自己。" 安哈特曾担任高管教练十年,与创始人们进行一对一的合作,以独特的视角从幕后了解了创始人的内心世界,帮助他们渡过创业生涯的波折。这种视角让 她对创始人的DNA 有了更深的了解——即成功创始人的核心特质,这些特质让他们能够有更大的梦想,更加努力,经得起反对者的质疑。 但正如她在实践中所看到的(她自己也是一名创始人),这是一枚硬币的两面。那些让创始人成功的特质,也会阻碍他们的发展。"任何能让你成功的事 情,都可能成为你的绊脚石。例如,努力工作是好事,对员工寄予厚望是好事。但是,什么时候这开始成为一个问题呢?"安哈尔特说。 成功的领导者会关注那些帮助自己取得成功的性格特征。缺乏自我意识的优势会变成劣势, ...
当王宁、王兴兴、张俊杰的投资人坐在一起
暗涌Waves· 2025-07-01 19:35
核心观点 - 新一代创业周期开启,AI和科技领域将涌现更多素未谋面的创始人,投资人需具备识别"非共识创始人"的能力 [3] - 优秀创始人的核心特质包括:艺术与商业融合能力、纯粹专注、蜕变式成长、善于决策和组织建设 [5][9][10][15] - 早期投资的关键在于捕捉"闪电时刻",但需面对信息损耗和规模化难题 [14] 创始人特质分析 泡泡玛特王宁 - 兼具艺术审美与商业理性,对潮玩展的商业化创新有独特见解 [5] - 注重细节成本控制,如门店材质选择兼顾美观与成本效益 [6] - 消费行业需要左脑(理性)与右脑(感性)的协同能力 [8] 宇树科技王兴兴 - 纯粹专注的特质首次见面即可感知,大学时期已是机器人领域KOL [9] - 商业决策务实直接,选择做人形机器人因"订单来了" [9] - 技术细节阐述能力强,但不善言辞 [9] 霸王茶姬张俊杰 - 展现蜕变式成长,从边缘创业者到IPO路演阶段能力显著进化 [10][11] - 首次见面即讲述传奇童年经历,后经背调验证真实性 [13] - 组织建设能力突出,半年内完成总部搬迁和人才体系升级 [11] 投资人方法论 - 判断标准聚焦创始人底层能力:战略思考、挑战精神、自我觉察,而非表面性格特征 [13] - 早期投资需直面"新知识"挑战,避免因认知局限错失机会 [13] - 决策框架强调创始人决策质量与组织效能两大维度 [15] - 非共识案例识别能力体现在连锁餐饮、出海硬件等新兴领域 [16][18] 行业观察 - 消费行业底层逻辑在于把握人性迭代缓慢的特性 [37][38] - VC行业本质是观察当代商业史,需建立历史维度认知框架 [40][41] - 创业者与投资人关系需保持平视视角,避免仰视或俯视 [29] - 行业存在显著信息损耗,决策信息量级差达数百万倍 [14]
投资人眼中的理想创始人是这样的
钛媒体APP· 2025-04-10 15:20
文章核心观点 - 投资人评估创业项目时,会从18个关键维度审视创始人,这些特质共同决定了企业的兴衰成败 [1] 创始人个人素养与能力 - 怀揣一等雄心,志存高远,不满足于小富即安,为企业注入强大发展引擎,例如马斯克创立SpaceX的目标是实现人类移民火星 [2] - 具备企业家精神,勇于冒险并善于把握机遇,例如马云在早期互联网创业中凭借无畏精神创立阿里巴巴并捕捉电商机遇 [3] - 拥有坚定信念,作为支撑企业前行的精神支柱,例如王传福坚信新能源汽车方向,带领比亚迪从默默无闻到行业领军 [4] - 保持终身学习,紧跟时代潮流以应对挑战,例如埃隆·马斯克不断学习多领域知识并应用于创业项目 [5] - 善于情绪管理,在高压下保持冷静并做出正确决策,例如乔布斯在苹果公司起伏中始终保持冷静 [6] - 秉持诚信正直,作为商业活动的道德底线,是建立良好关系的基石,例如华为公司秉持诚信经营赢得全球信任 [7][8] 创始人商业思维与洞察力 - 拥有创新思维,打破传统束缚并提出独特商业理念,例如乔布斯推出iPhone、iPad等划时代产品 [9] - 具备敏锐的市场洞察力,准确把握需求、趋势和竞争态势,例如雷军洞察智能手机趋势创办小米 [10] - 拥有强大的决策力,在复杂信息中迅速分析并做出正确抉择,例如马化腾决定QQ免费服务为腾讯奠定基础 [11] - 具备优秀的执行力,将战略转化为行动计划并有效实施,例如贝索斯建立高效物流体系支撑亚马逊运转 [12] 创始人资源整合与管理能力 - 积累深厚行业经验,深入了解行业规律、格局和痛点,例如孙飘扬凭借医药行业经验带领恒瑞医药成为领军企业 [13] - 拥有广泛行业人脉,形成资源网络以获取支持,例如马云通过人脉结识孙正义等投资人为阿里巴巴获取关键资金 [15] - 拥有卓越领导能力,明确方向、感召团队并激发动力,例如杰克·韦尔奇在通用电气通过改革激发员工积极性 [16] - 具备出色沟通能力,有效整合内外部资源,例如乔布斯用充满激情语言介绍产品吸引消费者 [17] - 具备高效团队管理能力,合理分工、建立激励机制并注重文化建设,例如谷歌独特团队文化吸引人才并鼓励创新 [18] - 懂得有效资源整合,优化配置资金、技术、人才和渠道,例如马斯克整合全球技术资源打造特斯拉电动汽车 [19][20] - 拥有良好应变能力,迅速调整战略以适应市场变化,例如疫情期间创始人将线下业务转移至线上开发新需求 [21] - 具备良好财务意识,确保财务健康、控制成本风险并具备融资能力,例如创始人需关注财务报表并制定合理融资计划 [22]