抖音的竞争格局与挑战 - 抖音日活跃用户数超过8亿（QuestMobile口径），收入比阿里中国电商高出1/3，成为超级应用[3][4] - 竞争对手小红书、B站日活突破1亿，快手日活达4亿，微信视频号日活超6亿，均实现盈利[4][8] - 抖音面临高收入人群和年轻用户流失风险，部分用户转向小红书等平台[6][7] 抖音的内容战略调整 - 2022年启动代号"L"的图文专项对标小红书，但"经验"入口使用率不足1%[7][8] - 2023年推出"优质内容"计划，定义标准并调整算法权重，引入收藏、搜索等行为指标[9][10][11] - 上线独立应用中视频平台"抖音精选"，日活500万，目标年底达1000万[11][13] 竞争对手的内容差异化 - 小红书明确打压工业化内容，允许使用时长短但提升质量，主导消费趋势如露营、骑行等[14][16] - B站日均使用时长105分钟，强调品类价值，成为专业视频内容首选平台[15][16] - 竞争对手依赖人工运营判断内容质量，与抖音算法驱动形成对比[15][16] 用户需求与行业趋势 - 用户从即时刺激转向延迟满足，对内容质量要求提升，短视频被部分用户视为"无营养"[17][18] - 抖音调研显示用户刷屏时间过长会引发负罪感，电商和生活服务类内容成为打开主因[19] - 公司尝试通过算法升级匹配用户品味进化，但需证明算法能跟上人类成长[19] 管理层动态与内部挑战 - 2025年初字节CEO梁汝波指出抖音图文UGC存在低质问题，但肯定团队长期目标[5] - 韩尚佑接任抖音负责人后重点提升内容调性，但优质图文/中视频仍落后对手[7][8][9] - 公司曾考虑牺牲短期增长换取长期结构优化，但初期缺乏执行动力[11]

最近，很多创业者非常焦虑，在一个环境复杂且多变的时代下，找不到确定性，不知道接下来该怎么 办。 也有一些年轻人即将进入职场，对未来非常焦虑，不知道该如何开启职业之旅。 恰逢前段时间，我和资深商业媒体人、百万粉丝商业访谈博主钦文进行了一场访谈，就谈到了相关的话 题。 今天将文字版内容推送给你，希望对你有所帮助。 如何选老板？ 钦文： 在这个时代，到底什么样的老板值得追随？什么样的企业能够做大？ Cherry：我总结就是三条。第一条，这个老板有很强的信念，他愿意创造社会价值。第二条，他有非 常清晰的战略，不能老是走弯路。第三条，他是把员工当工具，还是把员工当兄弟？很多老板会觉得， 整个公司都是他养着，非常的跋扈。我一般会赤裸地跟老板讲，我说你要控制你的情绪，因为员工不是 你的出气筒，他做错了你就要告诉他你做错了，但是不代表你可以拿他的人格开玩笑，这是不可以的。 然后，你把钱分好了，管理的问题就解决了一半，因为他已经自驱了。你看真正能做大的老板一定是这 样，他有个远大的愿力，这个事业不单是为他自己，更重要的是他在想他怎么样创造社会价值。你的愿 力是怎么样越来越强呢？就是从找到你的个人使命开始。 钦文： 找自己的使命 ...

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 作者： 洞见muye 强大自己，是唯一的出路。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播一凡朗读音频 人生舞台上，每个人都是自己命运的编剧与导演。 最后有人站在舞台中央，光芒万丈，而有人只能在角落里默默无闻。 背后的原因，往往与个人的思维、行为以及对待生活的态度息息相关。 这也正是强者与弱者之间的差距。 因为强者具备某些优秀的品质和能力，让他们在激烈的竞争中脱颖而出。 而弱者则往往缺乏这些品质和能力，无论再怎么努力，也无法摆脱命运的泥沼。 如果你看不透以下这些本质差异，那么生活在社会底层，或许就是你命中注定的结局。 刘润在《底层逻辑》一书中，分析过人的三种心态： 第一种 是鸡的心态，就是"你一定要输"； 这种心态的人，目光狭窄，为了达成自己的目的，甚至可以伤人害己。 01 第二种 是雀的心态，就是"我一定要赢"； 这种心态的人，不会故意伤害别人，但他目光短浅，喜欢单打独斗，最终也走不长远。 第三种 则是鹰的心态，也就是"我们要一起赢"。 ...

论坛里大多数人都认为买车相比打车不划算。 可买房的钱更多，相比租房更不划算； 汽车贬 值，房子尤其是以后的房子难道就不贬值吗？ 现在钱多了，想通了，舍得买了。可是我已经过了开跑车的年纪了。 陪你看雪 活在当下。 买车不划算 买房不划算 但其实最不划算的是，人死了，钱还在。 其实很多事情，不需要考虑是否划算、是否有性价比，怎么过得舒服怎么来吧。 我以前想买 跑车，但是觉得跑车太不划算了。 而且相较房子，汽车总价较低，而且房子一般都会加杠杆； 如此算的话，以后租房岂不是更 好？ BTW，巴菲特老爷一生一套房，买完直呼后悔浪费了现金流，虽然至今涨了28倍，但也远低 于伯克希尔回报率。 扫地小僧 小时候每次去超市都要买好多零食，现在去了只想买瓶矿泉水。 今天没吃饱，明天吃的再饱，也无法改变今天挨饿的事。 我们努力赚钱不是为了让自己过的更好些吗？ weiyu888 如果个个都像JSL的老头子那样算得太死，样样讲划算，人生真没什么意义。 人随着年龄的增长，欲望会越来越低。 中年男有三宝，跑步、自行车和钓鱼，人到中年后为啥都进入贤者模式了？ 因为荷尔蒙消失了，只能通过运动来获得内啡肽和和多巴胺。 有些事在这个年龄段错过了， ...

2025 年 5 月 3 日，美国中部时间上午 8 点，奥马哈世纪互联中心的穹顶下座无虚席。94 岁的沃伦・巴 菲特身着标志性的灰色西装，在掌声中缓步走上舞台。这是他作为伯克希尔・哈撒韦 CEO 的最后一次 股东大会，也是全球投资者见证价值投资时代更迭的历史时刻。 一、权力交接：阿贝尔的时代来临 巴菲特在开场致辞中宣布了一项震撼决定：建议董事会在年底前任命格雷格・阿贝尔（Greg Abel）为 公司新任 CEO。这位现年 61 岁的能源与铁路业务负责人，自 2018 年起担任副董事长，已被公认为巴 菲特的头号接班人。 "阿贝尔在各方面都做好了准备。" 巴菲特回顾了阿贝尔的履历：2016 年主导伯克希尔能源公司收购太 平洋电力集团，2020 年推动 BNSF 铁路数字化转型，2023 年带领伯克希尔能源在可再生能源领域投资 超 200 亿美元。这些举措不仅为公司带来年均 12% 的复合收益，更重塑了伯克希尔的业务版图。 现场播放的短片中，阿贝尔与日本五大商社高管的谈判场景引发热议。他在 2024 年将伯克希尔对三菱 商事、三井物产等企业的持股比例提升至 9.8%，并推动与住友商事在氢能领域的合作。"格雷格的跨文 ...

韩剧《直到疯狂》职场剧情分析 - 剧情围绕韩明电子公司中年员工崔盘硕的职场生存困境展开 他作为工作23年的硬件开发技术前辈 在最后一次经济性裁员中被调岗至人事部 面临被迫离职的压力[2][3] - 公司通过人事组长唐资英实施变相裁员策略 以劝退方式规避法规限制 反映企业用工制度中的灰色操作[5] - 剧情展现中年职场人面临的典型矛盾 包括技术岗位被边缘化 权力斗争 以及作为家庭经济支柱的生存压力[4][7] 职业发展长期价值探讨 - 互联网行业被归类为"年轻饭"职业 30岁即面临职场危机 与医生 大学教师等"越老越吃香"职业形成对比[11] - 职业选择存在"面包"与"发酵粉"的权衡 即短期高薪与长期积累的取舍 多数人受经济压力倾向选择前者[13] - 2008年四万亿计划时期 建筑行业短期收入显著高于继续学业者 但长期数据显示完成高等教育群体家庭生活水平更具优势[15][16] 职场与婚恋选择的底层逻辑 - 择偶标准存在"上限"与"下限"的差异 物质条件属于可变上限 而责任感 品行等软性基础才是维系关系的核心[24][25] - 婚姻稳定性取决于双方处理矛盾的最低行为底线 而非表面条件 这被类比为《知否》中"品性最低处"理论[25] - 职业与婚恋均需警惕"安全悖论" 过度追求稳定反而加剧焦虑 应对无常需建立抗风险能力而非规避风险[32][34]

（本文为读者投稿，文章作者：平常心。文章内容仅供参考，不作为投资依据。投资有风险，入市需谨 慎） 3年前的深冬，当我第N次割肉止损后，终于意识到自己陷入了"越努力越亏钱"的怪圈。 直到翻开小二哥力荐的《投资中最简单的事》（邱国鹭著），才发现投资真谛竟藏在书里的那句："逆 向投资，他为什么难，难的不是技能，难的是一种品格，品格无法学习，只能通过实践慢慢磨练"。 这本书像一面照妖镜，让我看清了曾经那些"花哨操作"背后的荒谬。 3 1 用"延迟满足"对抗人性贪婪 在书中，张磊（高瓴资本创始人）作序时提到：在多数人都醉心于"及时满足"的世界里，懂得用"延迟 满足"去做交易的人，已先胜一筹了。这狠狠戳中了我的痛点。我曾以35元买入某只个股，却在涨到38 元时急不可耐地卖出，结果错失后续200%的涨幅。 真正的价值投资者，都在默默等待时间复利。就像高端白酒行业，茅台、五粮液能穿越周期，靠的就是 品牌护城河，而赛道选手需要的可能是更长周期的等待。 2 投资的本质：一场需要耐心与认知的修行？ 在《投资中最简单的事》开篇邱国鹭就指出，"投资其实并不难，只要你能坚持下去，你就能发现其中 的乐趣。" 这句话让无数投资者豁然开朗，但 ...

攒够人生第一个100万的女孩林朵，下班路上，终于忍不住走进甜品店。 为了攒钱，毕业后她再没买过甜品。那天她忍不住买了15块钱的泡芙。 回家路上，她提着盒子，哭了。 她是浩荡攒钱大军中的一员，许许多多和她一样的年轻人，在尝试3000元过一个月，2000元过一个月，甚 至500元过一个月。 他们被封为"生活精算师"，然而真相更像是一群年轻人，在都市丛林中，进行严苛的生存实验。 他们精确记录每一笔花费，他们用最低成本维持必要的生存，用延迟满足的理论压制自己的消费欲望，直至生活被数 字圈禁。 最后，他们把自己逼到荒岛之上，并自我疑惑：攒钱究竟在积累财富，还是在典当青春？ 生活"精算师" 早上7点，在大部分朝九晚五的都市白领还沉浸在睡梦之中时，林朵已经起床了。 她今年29岁，毕业后加入了西安的一家央企，工作稳定，收入可观，但依旧选择拼命攒钱。 她用20块钱的国产洗面奶和30块一罐的青蛙王子面霜快速洗漱完，走进合租屋的公共厨房准备早餐。 在1071公里外的北京，同龄人阿远吃完早餐后也准备出门。如果出门太迟，小区门口的共享单车就会被抢光，要走很 远才能碰到第二个单车停放点。 其实，他离公司不算近，但他每天坚持骑自行车去上班 ...

这是半佛仙人的第1756篇原创 1 巴奴的杜中兵老师最近因为说年轻人要学会延迟满足、不要急着吃火锅被骂飞了，然后现 在又道歉了，说在反省自己爹味重了。 他说的那些话确实低情商，爹味重。 虽然同行都是这么想的，但他直接说出来，那挨骂属于活该。 不过我倒更希望身边这种人多一些。 没错，跟胖东来是一个风格的处理方式。 这时候你看杜 老师 这人，直播爹味十足，但在关键问题上真的出成本，这不就是那种典 型的大哥吗？ 大哥人不坏 ，真性情 ，但大哥那个嘴真就是充满爹味，总想教育你，你肯定嫌他话多， 平时相处不那么舒服，但有事儿真的上，该掏钱的时候绝不含糊。 2 真的，杜中兵老师讲的这些话从当老板的角度看匪夷所思，开门做生意哪有让顾客不要来 的？ 实在不行你不讲话不就完事儿了？ 但从当大哥的角度非常合理。 为啥？ 这里要提另一个新闻了，2 0 23年发生的事情，当时巴奴旗下超岛火锅的羊肉有些问题，他 们一口气儿赔了8 0 0多W出去，给消费者，真的赔，赔到消费者都傻眼了。 同时关店。 是不是感觉风格很熟悉？ 这就是大哥，大哥想教育人的冲动甚至超过了作为火锅店老板希望顾客在他店里吃掉最后 一个子的冲动。 不管是从企业公关的角 ...