你是否发现，传统百货商城的"逛吃买"模式，正在被互联网浪潮悄悄改变？当线上购物成为日常，当"即时满 足"成为刚需，实体百货如何打破"冷清"魔咒，用互联网思维激活消费新场景？答案或许藏在三个关键词里。 - 第一招：线上流量"精准捕获"，线下体验"深度绑定" 正是在这样的背景下，华品百货商负责人对行业进行了深入的思考，并决定借助互联网进行转型升级，以线 下为基础，互联网为渠道，通过小程序搭建商城，通过公众号进行推广，通过社群进行精准营销，最终实 现"互联网化营销"。 互联网时代，消费者的需求像"碎片化拼图"——有人要性价比，有人追潮流感，有人重体验感。传统百货 的"大而全"模式逐渐失效，取而代之的是"小而精"的场景化布局。通过分析线上消费数据，某商场发现周边 年轻群体对"宠物友好""轻运动"需求激增，于是将部分楼层改造为"宠物乐园+运动装备区"，并引入线上预约 制服务，既避免客流拥挤，又提升消费黏性。数据不是冰冷的数字，而是消费者用脚投票的"指南针"。 第三招：会员体系"云端互联"，服务从"单次交易"到"长期陪伴" 传统百货的会员卡，常因积分兑换繁琐、权益单一被消费者"束之高阁"；而互联网赋能的会员体系，正在 让 ...

蜜雪冰城与郑州公交合作 - 蜜雪冰城与郑州公交合作在BRT站台开设门店 首店计划于元旦前开业 一期计划推出10个门店 选址均在城市主干道的BRT站台[1] - 门店核心定位为“公交服务的延伸与补充” 而非单纯的商业网点[1] - 此举是新式茶饮行业场景化布局的创新尝试 借助公交站台稳定客流拓宽触达渠道 强化品牌普惠定位与场景适配性[1] - 探索出“交通 + 消费”的复合经营模式 为行业渠道创新提供借鉴 推动板块向场景多元化演进[1] 乐视网拟进行证券投资 - 乐视网公告拟利用自有资金进行证券投资 以获取额外资金收益 投资品种包括北交所新股认购、二级市场股票和国债逆回购[2] - 任意时点累计投资本金总额不超过1.8亿元[2] - 截至2024年 公司负债总额为237.63亿元 而同期公司资产仅为18.55亿元[2] - 在高额负债与资产严重失衡的格局下 此举是困境中的多元化增收尝试 但资金安全与主营业务优先级引发市场关注[2] 永辉超市因产品质量被处罚 - 北京永辉超市有限公司因销售不合格产品被北京市市场监督管理局罚没8万余元[3] - 具体事由为销售的某品牌弹射玩具枪产品 经抽样检验 其机械与物理性能不符合标准 被判定为不合格[3] - 叠加过往多次因产品质量问题被罚的记录 暴露了公司在品控管理方面存在短板[3] - 对零售行业而言 凸显了连锁超市在多元品类采购验收环节的风险 倒逼行业强化全品类质量管控与供应商审核[3] 光明肉业资助子公司议案被否 - 光明肉业《关于按持股比例向子公司提供财务资助暨关联交易的议案》在临时股东大会上被否决 反对票占比为57.2%[4] - 该议案主要内容是向其养猪板块重要子公司光明农牧提供1.02亿元财务资助[4] - 根据公告 光明农牧在2021年至2024年期间累计亏损超过24亿元[4] - 议案被否决反映出投资者对向持续巨额亏损且资不抵债的业务进行“输血”持审慎态度[4] - 对生猪养殖及食品加工板块而言 凸显了行业低迷期企业关联帮扶存在的争议[4]

大促策略与时间安排 - 公司于9月30日率先开启双11大促 全程持续44天 通过"国庆抢先+双11延续"的节奏安排延长消费周期 [1][3] - 依托完整供应链体系与服务能力 实现"即订即装 省心焕新"的便捷置家体验 [3] 产品与补贴方案 - 推出家电"超级补"计划 针对刚需 升级及家装三类场景需求设置梯度补贴 刚需必选 新智严选 家装优选三类产品矩阵分别享受10% 15% 20%让利优惠 [1][3] - 家装优选产品线聚焦中央空调 全屋净水 嵌入式厨电 智能门锁的一体化解决方案 提供"产品+设计+局改"全案式服务 [1][3] - 联合品牌方共同让利 客厅中央空调价格低至3999元 百吋Mini LED壁纸电视仅售7599元 [3] 消费趋势与行业洞察 - 超70%消费者购买家电时优先考虑"场景适配性"与"全屋一体化设计" 家电家居一体化趋势显著 [5] - 中央空调 风管机等需预埋管线的前置家电需求显著上升 公司协助消费者提前确定型号与尺寸确保与装修环节无缝对接 [5] 服务体系与场景化布局 - 依托超千家门店及超5000名导购提供上门量房 方案设计等免费服务 根据户型特点与生活习惯定制专属解决方案 [5] - 以Max店等核心门店为载体加速"苏宁私享家"场景化布局 通过1:1实景复刻家庭空间提供柜体定制 空间局改等服务 [5] - 联合品牌供应商构建覆盖前置产品全生命周期的产品和服务体系 提供"一次选择 终身舒适"的服务保障 [5]

行业整体表现 - 2024年国内主要啤酒企业收入均出现下降 百威亚太中国业务收入下降13% 其他企业降幅在1%-5%之间 [2] - 2024年规模以上企业啤酒产量3521.3万千升 同比下降0.6% 成为食品饮料行业中唯一下滑品类 [2] - 2025年前两个月规模以上啤酒企业产量526.1万千升 同比下降4.9% [3] - 百威亚太2025年第一季度中国市场销量下滑9.2% 收入减少12.7% 每百升收入下降3.9% [3] 企业盈利状况 - 青岛啤酒2024年归母净利润同比增长1.8% 华润啤酒和重庆啤酒分别下降8%和16.6% [2] - 过去几年行业增长主要依靠高端化带动 呈现净利润增速远大于收入增速的特征 [2] 下滑原因分析 - 企业将业绩下滑归因于2024年炎热天气较短 雨水较多 以及餐饮 夜场等渠道表现疲软 [2] - 即饮渠道持续疲弱 消费习惯改变 due to外部经济环境影响 [3] 战略转型方向 - 行业增长方式从并购驱动转向高端化驱动 现进入场景化布局和多元化经营新阶段 [4] - 高端化逻辑发生转变 消费者从追求高质高价变为质价比 次高档产品(8-10元)快速放量 [5] - 企业加大非即饮渠道布局 百威亚太2025年一季度非即饮渠道销量和收入已取得增长 [5] - 华润啤酒从新渠道(即时零售)和新场景(登山 骑行 烧烤)寻求突围 [5] 多元化发展 - 青岛啤酒以6.65亿元收购即墨黄酒100%股权 拓展非啤酒业务跨产业布局 [7] - 燕京啤酒推出倍斯特汽水 构建"啤酒+饮品"双轮驱动格局 [7] - 重庆啤酒先后推出大理苍洱汽水和天山鲜果庄园汽水 [7] - 华润啤酒通过收购进入白酒品类 2024年白酒业务收入21.5亿元 同比增长4% [7] - 饮料行业全渠道增速达7.9% 啤酒企业看中其与啤酒业务的协同性 [7][8] 多元化挑战 - 啤酒企业生产饮料难度不大 但面临触达消费者容易销售难的问题 [8] - 燕京啤酒茶饮料2024年收入1.1亿元 同比增长48.4% 但仅占总收入的0.7% [8] - 饮料行业对产品包装 口味和品牌定位要求更为精准 毛利率普遍较低 [8]