暖城品牌传播力指数发布 - 活动以“智启风险感知 共筑城市品牌”为主题，汇聚地方政府、智库、高校的专家，围绕城市品牌传播与风险感知预警机制进行深度交流，为以风险防控护航城市发展、以品牌建设赋能高质量发展提供经验参考 [1] 品牌指数构建与成效 - 正式发布《暖城品牌传播力指数分析报告（2025）》，该指数以“品牌影响力、品牌辐射力、品牌吸引力和品牌美誉度”为一级指标，下设10个二级指标及30余个三级指标，是衡量鄂尔多斯品牌建设成效的重要量化标尺 [3] - 鄂尔多斯立足“暖城”品牌定位，以绿色转型为路径、产业升级为支撑、文化赋能为纽带，其城市品牌影响力在2025年稳步提升，已成为区域发展的亮眼名片 [3] - 报告显示，鄂尔多斯市品牌影响力呈现声量与节点同频共振，传播热潮与重要节点高度契合，形成了“月月有亮点、季季有高潮”的传播格局，具有高频次、范围广、视角多元的显著特征 [3] 风险感知预警机制 - 为提升风险研判和应对能力，鄂尔多斯市探索建立风险感知预警机制，秉持“预防在先，发现在早，处置在小”理念，并通过纵向联动、横向协同整合力量，实现预警事项一键流转、闭环运行 [4] - 机制受中医“治未病”理念启发，将舆情治理关口前移，核心目标是第一时间捕捉并解决群众的“急难愁盼”，从源头上消除舆情滋生土壤，实现从被动应对到主动治理的根本转变 [4] - 机制搭建了信息感知网络，整合“三中心、两端、一员、一热线+大数据+短视频平台”等线上线下渠道获取风险信息，并对11类风险进行专业化分类，依托智库进行综合分析研判和决策预判 [4] - 自机制运行以来，累计推送日报516期、专报317期，1000余个风险隐患得到有效防范化解，推动了城市形象从“能源之都”向“幸福暖城”的立体跃升 [5] 专家观点与理论剖析 - 专家指出，鄂尔多斯风险治理模式以“早、小、深、准”为目标，通过优化机制实现舆论引导从“事后救火”向“事前防火”转变 [8] - 有观点认为，鄂尔多斯已搭建起从感知风险、评估风险、预警风险到化解风险的闭环工作机制，是一次化风险、治未病的有益探索 [6] - 从传播角度看，良性的互动应建立在透明的流量规则、公平的权益分配、健康的内容生态之上，推动流量价值向普惠化、人本化方向演进 [6]

文章核心观点 - 文章探讨了网红城市荣昌如何将短期流量转化为可持续的产业和城市品牌发展 重点关注其从“网红”到“长红”的转型路径与挑战 [1][2] 流量热度变化 - “卤鹅哥”林江的个人IP热度从“五一”假期的流量顶峰有所回落 国庆假期虽不及“五一”但销售额相比往年同期仍有显著增长 [1][4] - 夏布小镇景区“五一”假期接待游客89.11万人次 同比激增743.6% 而国庆假期接待游客37.76万人次 虽同比仍增长165.90% 但较“五一”已下滑57.6% [8] - 国庆假期荣昌全区接待游客233.13万人次 显示出流量从爆发期进入相对稳态 [13] 个人IP与品牌战略转型 - “卤鹅哥”林江从流量受益者转变为产业赋能者 组建了专业的线上运营团队并开始线下品牌扩张 全国首家品牌合作店在四川乐山开业 [4][5] - 个人IP战略转型使品牌整体价值和影响力持续攀升 不再仅仅依赖物理摊位的流量 [7] - 林江认识到个人IP与区域公共品牌是共赢关系 品牌成功将有助于提升“荣昌卤鹅”的整体形象 [4] 产业链影响与升级 - “五一”期间荣昌卖出29万只卤鹅 旅游收入近20亿元 爆发式需求导致本地每日活鹅缺口高达2万只 需从四川、山东、河南等地调运 [13] - 需求侧倒逼供应链革命 荣昌区政府出台产业行动方案 目标到2026年全区卤鹅产值超过10亿元 [13] - 卤鹅产业火爆已直接或间接带动超过3000人就业 并吸引了江苏飞羽体育投资5000万元建设羽毛球生产项目 预计年产值达两亿元 带动500人就业 [13][14] 市场秩序与行业挑战 - “五一”爆火后夏布小镇及周边新增八九十家卤鹅摊点 部分商家进行恶性价格战 售价低至十几二十元一斤 存在食品安全隐患并可能损害区域品牌 [10] - 行业面临规范市场秩序和引导业态良性发展的挑战 这是从“网红街”走向“品牌街”的必经之路 [10] - 流量带来的资源过度集中于卤鹅产业 可能使荣昌其他国家级非物质文化遗产（如夏布、陶器、折扇）被边缘化 需构建多元共生的城市品牌生态 [14] 城市品牌与多元文化协同 - 荣昌将“鹅”的印记深度融入城市肌理 道路灯柱装饰飞鹅造型 墙体宣传“中国卤鹅之乡”标语 [11] - 关键挑战在于利用卤鹅作为超级流量入口 构建引导游客深度体验荣昌多元文化的消费场景 实现从被动流量承接到主动品牌矩阵构建的转变 [14]

淄博网红现象与文旅复苏 - 国庆中秋假期传统旅游目的地及中小城市文旅市场持续复苏，网红城市借助社交媒体被重新发现[1] - 淄博凭借烧烤在2023年初成为现象级网红城市，其应对流量的速度被视为城市治理范本[2][5] - 网红效应直接拉动消费，2023年淄博社会消费品零售总额同比增长9.6%，限上住宿业和餐饮业营业额分别增长28.1%和25.8%[6] 政府战略与流量转化 - 淄博政府从商务局牵头"烧烤专班"转向文旅部门牵头"文旅高质量发展分线指挥部"，反映重心从应对烧烤热转移到推动文旅产业高质量发展[9] - 2024年出台行动方案目标到2026年接待游客6500万人次，旅游总收入640亿元以上，2023年新创建2家4A级景区[10] - 2024年重点景区游客接待数量和营业收入同比分别增长12%和121.3%，显示短期客流转化为深度游持久兴趣[11] 产业转型与经济发展 - 淄博政府工作报告重点从"烧烤"转向"新质生产力"和"制造业转型升级"，进行深思熟虑的战略转向[2][6] - "四强"产业增加值占规上工业比重从2021年48.9%提升至2024年59.8%，提升超10个百分点[17] - 计划在氢能及储能等未来产业新赛道突破300亿元规模，并推进"五年二十万大学生"人才计划[17][18] 城市品牌与长期发展 - 八大局市场蝶变为文商旅综合体"这有局儿"，实现从"烟火气"到"文化味"的升华，成为夜游新IP[11] - 推动"工业遗产+现代文创"，将老厂房改造为创意园区，擦亮"山东手造·齐品淄博"品牌[16] - 定下"3510"城市发展目标，推动地区生产总值突破7000亿元，规上工业总产值迈过万亿大关[19]

文章核心观点 - 演出经济正成为城市品牌建设的新引擎，其价值在于通过“聚人”效应撬动交通、餐饮、住宿、购物等全链条消费，并塑造独特的城市形象标签 [1] - 城市更新的逻辑正在变化，文化流量成为一种“软更新”工具，通过文化氛围、情感共鸣和数字传播提升城市可感知的热度 [2] - 演出经济应被纳入城市战略，作为推动文商旅融合的引擎，塑造城市持久的吸引力与格局 [3] 演出经济的价值与模式 - 北京市朝阳区借势演唱会，在两个月内实现相关街区客流量翻番，线上传播量超4.5亿次，成功塑造“宠粉城市”口碑 [1] - 行业通过“空间场景+商业服务+情感体验”的三维联动模式，将演唱会流量转化为城市记忆，具体包括前期街区布景、中期商业联动、后期衍生市集和合唱路演等活动 [1] - 演唱会撬动了万人规模的消费全链条，当各种消费汇聚成体验，便积累为城市形象的独特标签 [1] 城市更新与品牌塑造的新逻辑 - 与传统“建地标”的硬更新相比，演出经济带来的是发生在歌声、灯光和人群中的“软更新” [2] - 文旅、商业与粉丝的“三向互动”赋予消费者更深的文化参与感，案例包括上海打造夜间经济地标和西安大唐不夜城成为旅行目的地 [2] - 城市品牌来源于鲜活的故事，如一份“大鸡腿饭”或一张“打卡合影”都可能成为年轻人主动分享传播的城市标签 [2] 对城市软实力的考验 - 行业考验城市在短时间内统筹交通、安保、商圈、社区等资源的能力 [2] - 成功的关键在于细节中展现温度，让歌迷产生“这座城市懂我”的情感认同，并在热潮退去后延续品牌，吸引人们“旧地重游” [2] - 演唱会只是舞台，真正的比拼在于幕后的城市运营与品牌维护能力 [2]

上海区域品牌IP建设案例 - 金山通过"上海湾区"品牌实现转型，依托长三角地理中心区位优势和海洋资源禀赋，形成生命健康、智能制造等新兴产业集群[12][13] - 闵行"大零号湾"以上海交大、华东师大为科研支撑，构建人工智能、生物医药等产学研一体化生态，2023年成为科技创新策源功能区[22][25] - 奉贤"东方美谷"聚焦美丽健康产业，6年内实现品牌价值280亿元，集聚全市1/3化妆品企业，2023年产业规模突破1000亿元[25][29][30] 宝山区现状分析 - 拥有邮轮旅游、机器人等六大产业基础，以及罗泾十字挑花等非遗文化，但缺乏核心品牌认知[35][36][38] - 当前"文明滨江，花开宝山"等口号通用性强，品牌符号设计感不足，活动影响力有限[49][50][51][53] - 产业布局分散，南大智慧城、机器人产业园等园区尚未形成协同效应[47][54] 品牌建设方法论 - 需遵循"一牌两基三号四品五超"体系：明确核心品牌定位，融合产业基础与文化基因[42][43] - 建议围绕邮轮旅游打造超级IP，建设"海上世界"等50万方滨江载体形成示范项目[56][58] - 需建立差异化品牌口号和视觉符号，策划具有区域特色的品牌活动矩阵[49][53] 产业发展路径 - 重点培育邮轮旅游、生物医药、智能制造三大主导产业，强化环上大科技园等载体功能[36][47] - 推动上海机器人产业园等特色园区品牌化运营，形成产业集群效应[54] - 通过国际邮轮试点复航等举措提升产业能级，构建长三角一体化节点优势[58]