干部培训创新 - 国网江苏省电力有限公司举办2025年三级领导人员及县公司主要负责人培训班，历时近两个月，分五期进行，463名领导人员及负责人参培 [1] - 培训内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想、全国两会精神等政治理论学习，以及中央八项规定精神学习教育 [1] - 培训增设专题研讨环节，共进行43次研讨活动，产生12万字研讨记录和400余张学员心得卡片 [2] 培训成果转化 - 学员围绕新能源发展、一线核心标杆班组建设等问题进行研讨，产生大量实践成果 [2] - 实践成果将被汇总收集、优化完善，提炼为最佳实践案例反哺企业发展 [2] - 公司构建供需精准匹配的干部培训模式，计划开设补训班、举办进修班，培养复合型人才 [2] 培训意义 - 培训提升了干部个人的能力和素养，对企业长远发展具有深远意义 [2] - 公司率先开展"研究型"教培体系改革，彰显对干部队伍建设的高度重视 [2] - 通过培训打造政治坚定、纪律严明、技能过硬的干部队伍，为企业应对挑战提供保障 [2]

纪检监察干部培养机制 - 各地纪检监察机关通过以干代训、跟案学习、实务练兵等方式培养年轻干部，提升监督执纪执法水平 [1] - 广西玉林市福绵区推行全员办案机制，按人员结构和岗位特点分批次安排干部参与一线工作，采用"以老带新+多岗轮训+实战练兵"模式 [3] - 福建省泰宁县通过案件复盘、研讨互动、经验交流帮助年轻干部补短板，提升依规依纪依法履职能力 [5] 实战练兵模式 - 江西省宁都县采用"实战练兵+传帮带"模式，安排年轻干部在反腐一线磨砺，并深入基层走访了解政策落实情况 [7] - 浙江省武义县注重让年轻干部参与监督检查和审查调查一线工作，在实战中提升能力，例如走访涉农资金发放情况 [9] 具体实践案例 - 广西玉林市福绵区纪检监察干部在成均镇大岭村段实地走访摸排问题线索 [3] - 福建省泰宁县组织跟案锻炼干部参加案件总结座谈会 [5] - 江西省宁都县业务骨干带领年轻干部深入基层了解惠民政策 [7] - 浙江省武义县纪检监察干部在柳城畲族镇宣莲种植基地调研涉农资金发放 [9]

金融文化与人才培养 - 公司将金融文化与新三年发展战略融合，推动中国特色金融文化在公司落地生根，通过新媒体渠道、内刊等多形式传播文化成果 [2] - 建立"联储证券"、"联储号"等公众号及"云文化"平台，营造沉浸式文化氛围，并通过专题宣讲、先进个人评选等活动强化文化理念 [2] - 定期开展廉洁从业、合规风控教育，如线上风控学院提供《操作风险管理指引解读》等课程，每周推送合规小贴士提升全员合规意识 [3] 干部培养体系 - 公司建立"飞将计划"（高层）、"飞龙计划"（中层）、"飞鱼计划"（青年中基层）三级干部培养体系，覆盖战略共识、管理能力提升等目标 [5][6] - 干部选拔坚持德才兼备，采用360评价、民主调研等考核机制，实行能上能下制度，近三年飞鱼计划培养8名学员晋升至关键管理岗位 [4][8] - 高管亲自担任导师，项目融入思想教育（如党委书记讲文化、总经理讲战略），集体诵读"联储干部八条"强化使命担当 [7][8] 员工培训与发展 - 线上学习平台包含运营学院、合规学院等五大学院，提供1700余门课程，并设立文化专区宣导"诚信、稳健、卓越、共享"价值观 [11] - 线下实施"飞鸟计划"（应届生）、"财富联盟精英训练营"等项目，通过沙盘模拟、标杆企业走访等方式提升专业及管理能力 [12] - 推行双通道职级体系（管理序列+专业序列），基于"益心四力"模型识别高潜人才，MD职级体系有效激励年轻员工发展 [13]