政商关系

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徽商银行“政商难题”
阿尔法工场研究院· 2025-08-22 08:00
核心观点 - 徽商银行董事长因工作调动辞任 新任掌舵者或来自安徽政界高层 凸显公司政商交织的治理特征及潜在治理逻辑再平衡问题 [4][5][6] - 公司历史上多任董事长因腐败落马 反映治理结构存在严重缺陷 行政化背景导致决策受外部影响 市场化治理机制薄弱 [6][7][8] - 高管层及分支机构频发违规事件 叠加回A进程受阻 公司治理不完善 股权纠纷及职工持股问题 制约长期发展 [10][11] - 尽管资产规模达2万亿 2024年营收371亿元 净利润159亿元 但治理缺陷可能引发不良资产及合规风险 [11][12] 人事变动与治理结构 - 董事长严琛因工作调动辞任 执行董事及董事会委员会主任委员职务一并卸任 [4] - 新任董事长可能来自安徽政界高层 延续公司政界人士主导的治理传统 [5] - 公司成立以来政商色彩浓重 2005年由地方商业银行与信用社合并重组 2013年成为首家港股安徽城商行 [6] - 过往董事长多具地方政界背景 如第三任董事长李宏鸣曾任黄山市市长 宿州市委书记 [6][7] 历史腐败案例与治理风险 - 五任董事长中三人落马 比例居城商行前列 首任戴荷娣因受贿获刑12年 涉及授信及贷款审批腐败 [7] - 第四任吴学民具监管背景 2022年被查并双开 被指破坏金融生态 涉及巨额受贿及权钱交易 案发时正值回A关键阶段 [7] - 第三任李宏鸣2021年被查 2023年判刑14年6个月 涉案金额数千万元 在地方官员及董事长任内滥用贷款及重组职权 [7] - 腐败模式呈现"地方财政-银行授信-企业项目"三角关系 行政化出身导致决策受外部影响 市场化治理弱化 [8] - 副行长 分行行长及条线负责人屡现纪检通报 违规形式包括放贷 宴请 收礼及票据套利 反映内部双层失序结构 [10] 经营表现与发展挑战 - 回A进程自2018年辅导期起拖延六年 最新辅导报告指出公司治理不完善 股东股权纠纷及职工持股不合规三大问题 [11] - 资产规模2万亿元 2024年营业收入371亿元 净利润159亿元 [11] - 治理缺陷可能吞噬发展红利 导致不良资产及合规风险上升 [12]
有一种悲剧怎样才能不再重来?
水皮More· 2025-08-18 17:41
居然之家事件核心分析 - 居然之家董事长汪林朋坠楼身亡引发企业界震动 其被留置调查与公司借壳上市交易存在关联[4][8] - 汪林朋生前强调企业家需"干净"经营 特别指出税务合规重要性[5][6] - 公司2019年借壳武汉中商上市 交易速度比同期案例快半年以上 存在"走捷径"嫌疑[8][20] 上市交易问题溯源 - 上市财务顾问天风证券涉嫌向时任湖北省委书记蒋超良输送近亿元利益 方式隐蔽[11] - 居然之家副董事长罗细安担任上市团队负责人 与天风证券案关键人物为同一"白手套"[13] - 罗细安与汪林朋先后被留置 司法冻结汪林朋全部持股 显示案件关联性[14][15] 企业家行为反思 - 汪林朋出身体制内 具有党员身份 对上市违规行为可能产生强烈道德焦虑[19] - 公司2018年完成130亿元融资 上市压力与资本套利需求形成违规诱因[20] - 政商关系处理不当导致被动卷入权力寻租 最终难以承受心理压力[22][24] 行业启示 - 企业家需建立社交风险控制原则 警惕畸形政商关系陷阱[28] - 企业经营应坚持"亲清"原则 特别注重"清"的底线[28] - 资本市场合规性要求提升 借壳上市等资本运作需更审慎[20][31] 公司经营现状 - 公告显示汪林朋不存在资金占用等侵害公司利益行为[14] - 居然之家上市后未达承诺利润 但行业横向对比表现尚可[9] - 公司已完成品牌升级 从"居然之家"更名为"居然智家"[4]
流血的印尼,排挤中暴富的华商
商业洞察· 2024-10-17 17:10
印尼华人经济体与商业潜规则 核心观点 - 企业出海成功的关键在于深度本地化,尤其需掌握政商关系中的"潜规则",而非表面认知 [5][6] - 印尼华人商业集团通过历史形成的政商纽带垄断核心行业,形成"九龙帮"这一隐形经济控制体系 [6][10][20] - TikTok封禁事件印证了处理当地政商关系的重要性,需通过本土合作方化解危机 [21] 印尼排华历史与商业影响 - 1965-1998年排华运动中,占总人口3%的华人控制印尼80%经济成为矛盾焦点,苏哈托政权通过特许经营扶持华人财阀作为政治工具 [8] - 林绍良典型案例:1968年获丁香进口垄断权,后扩展至面粉、水泥、房地产,1993年成为首富,体现"政商绑定+垄断经营"模式 [9] "九龙帮"核心成员与产业布局 1. **林逢生·三林** - 掌控印尼最大食品集团(Indomi方便面、Indomart便利店),合资车企包括长城、广汽埃安 [11] 2. **黄慧忠兄弟** - 烟草起家(Djarum集团),控股中亚银行,建造64万㎡东南亚最大购物中心"大印尼购物中心" [12] 3. **翁俊民** - 创立国信银行(MAYAPADA Bank),业务覆盖金融、医疗、房地产,岳父为"印尼钱王"李文正 [13] 4. **李白** - 继承力宝集团(银行、保险、证券),与美国政界关系密切 [14] 5. **郭说锋** - AG集团主导雅加达SCBD开发,涉足夜总会等灰色产业,军方背景显著 [15] 行业特征与政商逻辑 - 九大财阀垄断民生行业(金融、地产、矿业、媒体),二代/三代继承者通过父辈政商网络巩固地位 [20] - 典型案例:TikTok为重返印尼市场,以8.4亿美元收购GoTo旗下Tokopedia 75.01%股份 [21] - 国际品牌特许加盟模式(如肯德基)可作为出海参考,需建立本土化危机应对机制 [21]