北京市时尚消费产业新阶段 - 情绪消费主导潮流，文化科技深度交融，北京时尚消费正迎来全新发展阶段[1] - 潮玩、谷子经济、演艺经济等在情绪价值加持下突破传统属性，成为Z世代表达自我的重要载体[1] - “心价比”消费成为年轻消费群体的消费新逻辑，以时尚为内核的体验式消费已成为首都消费市场的重要增长极[1] - 为加速产业发展，2025年《北京市扩大时尚消费专项行动方案》《北京市时尚产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》相继落地[1] 新生代消费群体成为核心驱动力 - 聚焦“95后、00后”新生代消费群体的新需求，是撬动时尚消费的核心抓手[4] - 年轻消费已从单纯的性价比追求转向“心价比”，在基础消费上理性精打细算，却愿为兴趣与精神体验付费[4] - 潮玩、谷子经济的爆发正是这一趋势的体现[4] - 需要深入研究新生代消费人群的特点与兴趣点，精准挖掘其消费特点，才能让时尚消费精准触达目标群体[4] 产品与服务供给端存在提升空间 - 在满足消费者个性化、年轻化需求上存在天然“短板”[5] - 尽管2025年北京演艺经济迎来“沸腾之年”，成为拉动消费的重要力量，但单一业态的带动仍显不足[5] - 除了演艺经济，餐饮、时尚消费等领域仍需加码供给保障，以实现消费需求与供给的精准匹配[5] 政策落地与消费环境优化是关键发力点 - 近年来，北京首店、首发经济持续发力，2025年众多国际品牌与本土潮牌首店扎堆落地，政策红利为时尚产业发展注入动力[5] - 不少品牌仍呼吁政策落地更实、更细[5] - 建议将对企业的政策支持落到实处，在消费者与企业之间搭建沟通桥梁，推动企业提升如夜间服务、精细化服务等能力，并为企业营造更宽松的政策环境[5] 文化内涵是产业核心竞争力 - 当前北京时尚消费市场部分潮玩、次元产品存在同质化、昙花一现的问题[6] - 需深挖北京古都文化、红色文化、科技文化的独特优势，找到与年轻人互动的结合点[6] - 将文化内涵融入时尚产品与消费场景，才能让北京时尚消费形成核心竞争力，真正实现高质量发展[6] 时尚产业赋能京郊旅游升级 - 时尚产业消费已成为支撑京郊短途游突破“一日游”瓶颈、实现品质升级的核心趋势[7] - 时尚产业的IP打造、情绪价值挖掘等核心特征，能为京郊文商旅体农融合发展注入新活力[7] - 京郊周末游、短途游是挖掘时尚产业消费潜力的核心抓手[7] - 消费需求已从基础吃住升级为情绪释放、亲近自然，年轻人成为核心客群，并愿意为打卡、出片、社交等情绪价值买单[7] 京郊旅游发展痛点与解决建议 - 当前京郊乡村旅游发展存在业态单一陈旧、缺乏统筹整合、用地政策限制等问题[8] - 建议市级统筹做好各区错位定位，打造专属时尚IP，避免千篇一律[8] - 建议引入市场化平台公司整合业态，借鉴商业综合体运营模式，织补有格调的引流业态，引进文创主理人、特色首店等，实现一站式消费[8] - 建议突破用地政策限制，探索点状供地新实践，支持在山水间打造观景咖啡屋、网红打卡点，允许田间地头开展农产品轻加工，将农产品转化为文创周边等时尚产品[8] 文商旅体农深度融合是核心 - 时尚产业撬动京郊消费的核心，是让文商旅体农实现深度融合[9] - 以时尚IP引流，结合滑雪、马拉松等体育赛事打造“赛事+旅游”模式，实现相互引流[9] - 同时带动农产品销售与深加工，让京郊短途游从单一的旅游消费，变成全链条的融合消费[9] 零售业态创新与时尚产业融合 - 零售业态创新已成为激活消费潜力的核心抓手，与时尚产业的深度融合正成为增强城市消费竞争力的关键路径[10] - 这种“零售+时尚”的双向赋能，符合消费群体从基本物质需求向品质消费、体验消费转型的趋势[10] - 北京拥有丰富的商业资源、完备的零售体系和领先的数字技术基础，为零售业态创新提供了坚实支撑[10] - “年轻力”、“她经济”、“文艺范”等群体对个性化、潮流化、场景化消费的需求日益旺盛，与时尚产业特征高度契合[10] 零售业态现存短板与创新方向 - 传统百货、购物中心转型迟缓，同质化问题突出，艺术、文化、科技等时尚元素融入不深，沉浸式体验场景缺乏[11] - 建议商超行业在拓展折扣店业态的同时，发力价值导向型业态创新，探索“多品种、小批量”的经营模式[11] - 建议积极布局沉浸式体验零售，将艺术、文化、科技元素深度融入商业空间，并支持首店经济等新业态发展[11] - 建议持续推动线下零售业态的智能化转型，加快发展无人零售、智慧餐厅等新零售业态，打造智慧商圈、智慧街区[11] - 支持线上流量向线下延伸，鼓励互联网平台企业拓展线下业务，促进线上线下消费高效协同[11]

行业趋势与政策环境 - 北京市时尚消费产业正迎来全新发展阶段，情绪消费主导潮流，文化科技深度交融，潮玩、谷子经济、演艺经济等在情绪价值加持下成为Z世代表达自我的重要载体，“心价比”消费成为年轻消费群体的新逻辑 [1] - 为加速时尚产业发展，2025年《北京市扩大时尚消费专项行动方案》与《北京市时尚产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》相继落地，系列举措从多维度丰富时尚消费供给 [1] - 在加快国际消费中心城市培育建设的背景下，北京新消费模式表现活跃，商圈建设与社区周边消费网络均实现高质量提升，为时尚消费发展奠定了坚实基础 [4] 核心消费群体与需求变化 - 新生代群体（“95后、00后”）的个性化潮流需求是激活时尚消费市场的关键突破口，他们是城市最有潜力的消费者 [1][4] - 年轻消费已从单纯的性价比追求转向“心价比”，在基础消费上理性精打细算，却愿为兴趣与精神体验付费，潮玩、谷子经济的爆发正是这一趋势的体现 [4] - 消费需求已从基础吃住升级为情绪释放、亲近自然，年轻人成为核心客群，并愿意为打卡、出片、社交等情绪价值买单 [7] 供给端现状与提升方向 - 在产品与服务供给端，北京在满足消费者个性化、年轻化需求上存在天然“短板”，尽管2025年北京演艺经济迎来“沸腾之年”，但单一业态带动仍显不足，餐饮、时尚消费等领域仍需加码供给保障 [5] - 传统百货、购物中心转型迟缓，同质化问题突出，艺术、文化、科技等时尚元素融入不深，沉浸式体验场景缺乏，消费供给与市场需求的适配性不足 [11] - 北京拥有丰富的商业资源、完备的零售体系和领先的数字技术基础，为零售业态创新提供了坚实支撑 [10] 产业发展建议：跨界融合与IP打造 - 需要通过差异化定位打造专属IP，以跨界融合、技术赋能、场景革新、精准供给为支撑，推动各业态与时尚元素深度耦合，释放各圈层消费潜能 [1] - 时尚产业的IP打造、情绪价值挖掘等核心特征，能为京郊文商旅体农融合发展注入新活力，成为撬动北京新消费的关键支点 [7] - 需深挖北京古都文化、红色文化、科技文化的独特优势，将文化内涵融入时尚产品与消费场景，让潮玩等时尚产品有灵魂、有依托，形成核心竞争力 [6] 产业发展建议：零售业态创新 - 商超行业在拓展折扣店业态的同时，要发力价值导向型业态创新，探索“多品种、小批量”的经营模式，并积极布局沉浸式体验零售，将艺术、文化、科技元素深度融入商业空间 [11] - 应持续推动线下零售业态的智能化转型，提升线下消费的科技感和便捷性体验，如加快发展无人零售、智慧餐厅等新零售业态，打造智慧商圈、智慧街区 [11] - 支持线上流量向线下延伸，鼓励互联网平台企业拓展线下业务，促进线上线下消费高效协同，带动零售业态持续迭代升级 [11] 产业发展建议：京郊消费升级 - 京郊短途游是挖掘时尚产业消费潜力的核心抓手，需通过打造专属时尚IP、引入市场化平台公司整合业态、突破用地政策限制三大建议，推动其从“一日游”向深度消费转化 [7][8] - 市级需统筹做好各区错位定位，结合自身资源打造能吸引年轻人的打卡场景，避免乡村旅游千篇一律 [8] - 探索点状供地新实践，支持在山水间打造观景咖啡屋、网红打卡点，允许田间地头开展农产品轻加工，将农产品转化为精油、文创周边等时尚产品，利用体验感提升产品价值 [8] 政策与营商环境优化 - 政策红利为时尚产业发展注入动力，2025年众多国际品牌与本土潮牌首店扎堆落地，但不少品牌仍呼吁政策落地更实、更细 [5] - 建议将对企业的政策支持落到实处，在消费者与企业之间搭建沟通桥梁，推动企业提升夜间服务、精细化服务等能力，并为企业营造更宽松的政策环境 [5] - 相关部门需完善建设停车场、骑行驿站、充电桩等公共配套，为业态融合提供支持，兼顾人气与商业价值 [8] 未来增长极与融合模式 - 以时尚IP引流，结合滑雪、马拉松等体育赛事打造“赛事+旅游”模式，实现相互引流，同时带动农产品销售与深加工，让京郊短途游变成全链条的融合消费，为北京建设国际消费中心城市形成新的增长极 [9] - 时尚产业与零售业态的深度融合，符合消费群体向品质消费、体验消费转型的趋势，是增强城市消费竞争力的关键路径 [10] - 通过跨界融合、技术赋能、场景重构、精准供给，推动零售业态与时尚元素深度融合，能破解当前供需失衡的结构性矛盾，充分释放不同群体的消费潜力 [12]

行业宏观环境与公司定位 - 2025年是中国酒业经历全方位、颠覆性深刻变革的极不平凡一年，产业正经历产品结构、市场结构、消费结构的深刻变革 [1] - 公司成为行业周期调整中的“定盘星”，并凭借深厚品质根基、强大品牌积淀、完善市场网络、卓越团队实力及充沛资金优势，有底气在本轮调整中抢占先机、率先突围 [1] - 公司将2026年明确定位为“营销守正创新年”，并制定“一核心三强化双目标”的营销方针 [1] 品质根基与质量管理 - 公司凭借“从一粒种子到一滴美酒”全产业链一体化质量管理模式，荣获第五届中国质量奖提名奖，是行业唯一获此殊荣的酒企 [2] - 公司以创奖以来中国企业最高分荣获2025年EFQM全球奖“七钻”最高级别认证和“联合国可持续发展目标践行与企业绩效卓越奖”单项奖 [2] - 公司自20世纪80年代率先推行全面质量管理，坚守“品质为基”核心战略，构建起全产业链一体化质量管理模式 [2] - 公司加大科研投入，建成国家级企业技术中心、博士后科研工作站，联合高校共建白酒微生物组学平台，推动酿造过程数字化、智能化升级 [2] - 在“消费者定义价值”的新时代，公司将继续通过筑牢原粮供应、严守生态酿造、抓住科技创新、健全质量管理闭环来夯实全链条品质根基 [3] 品牌文化赋能与价值提升 - 公司将品牌文化作为兴企之本，2025年各类品牌活动曝光率达到321亿人次 [4] - 公司举办第二十九届祭祀大典，使其升华为中国酒业礼敬、弘扬中华优秀传统文化的重要文化IP [5] - 取自公司“长发升”14号窖池的古窖泥在20年前被中国国家博物馆永久收藏，成为馆藏唯一“活文物”，为白酒文化活态发展提供样本 [5] - 公司举办“家有老酒”系列活动，征集民间珍藏的老酒，讲述家族记忆与时代故事，强化消费者情感联结，凸显收藏与传承价值 [5] - 公司发布丙午马年生肖酒，融合生肖文化、艺术设计与限量稀缺性，构建“饮用、情感、文化、收藏”四位一体的价值新维度 [6] - 公司深挖“千年酿造、百年品牌”历史底蕴，构建以“和美文化”为核心的价值表达体系，实现从“品牌叙事”到“文化共鸣”的升华 [6] 产品与市场创新 - 公司于2025年8月推出主打年轻化市场的低度白酒新品“29度五粮液·一见倾心”，上市仅两个月销售额就突破亿元，成为行业年轻化破圈的现象级案例 [7] - 2025年，公司新增474家“三店一家”，终端直配覆盖20个核心城市，应市能力持续增强 [7] - 在国际化拓展方面，公司采取“一国一策，双轮驱动”的总体思路，结合本地市场特点进行灵活开拓 [7] - 公司加速推进“酒旅融合”战略，打造五粮液酒文化博览园，2025年前11个月景区接待游客120万人次，同比增长59.65%，旅游综合收入同比增长29.82% [7] - 公司景区成功入选“2025年四川省酒旅融合发展十大精品范例” [7] 发展战略与未来规划 - 公司强调需协同处理三大核心关系：传承与创新、文化价值与经济效益、民族特色与国际时尚 [8] - 2026年是“十五五”开局之年，被公司定位为塑造新优势、培育新动能的重要窗口期 [9] - 公司2026年营销方针以持续提升品牌价值为核心，强化营销变革、应市策略、执行能力，并坚守“五个毫不动摇” [9] - 公司目标是通过上述方针全力推动高质量的市场动销、实现市场份额的有效提升 [9]

乡村振兴战略实施成效 - 河南将乡村振兴作为核心战略，通过产业强基、文化铸魂、治理增效三大路径推动高质量发展 [1] - 粮食安全方面，河南维持8500万亩小麦、5700万亩玉米和2000万亩花生的种植规模，巩固"中原粮仓"地位 [1] - 农业基础设施包括8759万亩高标准农田和200亿斤仓容，支撑1300多亿斤年总产量 [1] 农业产业化发展 - 产业链延伸成效显著，永城面品、正阳花生、台前羽绒等案例实现初级农产品向终端消费品转化 [1] - 农业加工环节创造附加值，使农民在价值链上获得更多收益 [1] - 全程机械化和数字农业技术为产能提供硬核支撑 [1] 文化振兴与乡村旅游 - 郏县217个传统村落实施连片保护，采用"五个一"机制进行活态利用 [1] - 李渡口村年旅游收入达800万元，临沣寨综合收入达1000万元 [1] - 文化振兴策略有效缓解乡村"空心化"问题，促进人口结构年轻化 [1] 基层治理创新 - 叶县采用"353"攻坚法，通过大数据技术精准帮扶128户特殊困难家庭 [2] - 孟州东田丈村党支部改造闲置校舍为食品车间，带动集体经济年增5万元 [2] - "四议两公开"制度实现行政村全覆盖，群众参与率超90% [2] 数字治理体系建设 - 整合数字平台、网格管理、议事协商等创新方式构建"一网统管"体系 [2] - 公共服务实现精准直达，治理效能显著提升 [2] - 富民产业三年行动计划旨在增强集体经济"造血"功能，促进农民持续增收 [2]

科技突破 - 公司自主研发天然矿物骨质瓷，强度、白度、热稳定性三大指标超越国际标准，热稳定性达200℃（国际标准140℃）[3] - 实现无铅材质与抗菌功能双重突破，对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌抑菌率达100%[3] - 通过上千次试验将产品合格率从行业平均70%提升至97%，累计获千余项国家专利[3] 文化赋能 - 公司产品作为"国宴用瓷"亮相APEC峰会、上合青岛峰会，设计融合泰山祥云、海浪波纹等东方元素[4] - "千峰翠色"茶咖具以华青瓷为基，荷风茶器结合荷花浮雕与釉下彩工艺，风华凝香女神杯融入《芙蓉锦鸡图》美学[4] - 通过央视春晚生肖福礼瓷出圈，推动传统文化从高端场景向大众市场渗透[4][6] 品牌战略 - 实施"三个坚定不移"战略：品牌经营（IP联名、媒体矩阵）、自主创新（全流程质量管理）、文化融合（转型文化创意产业）[5] - 构建"产品+服务+文化体验"生态闭环，连续四年打造春晚生肖瓷爆款[6] 全球化布局 - 产品进入故宫博物院、英国皇室及G20峰会、迪拜世博会等国际场合，远销欧美、东南亚十余国[7] - 以无铅抗菌瓷、高温釉中彩等高附加值产品突破传统陶瓷出口瓶颈[7] 行业定位 - 公司提出"陶瓷是朝阳产业"，通过"科技+文化"双引擎重新定义行业价值[3][7] - 以"华光标准"高于国标的品质要求，树立健康用瓷新标杆[5]