科学碳目标（SBTi）的落地路径 - 将科学碳目标转化为企业内部可执行、可考核的KPI，需要构建“目标拆解-指标设计-协同执行-动态校准”的全流程管理路径，使减排要求融入日常运营 [1] - SBTi目标拆解需建立“范围-部门-时间”三维体系，确保目标与业务场景精准匹配 [1] - 排放范围维度需按范围1（直接排放）、范围2（间接能源排放）、范围3（价值链排放）拆分子目标，并为每个范围明确承接主体 [1] - 部门维度需构建跨部门责任矩阵，打破“减排仅属环保部门”的误区，生产、行政、采购与销售部门需分别承接不同范围的减排任务 [1] - 时间维度采用阶梯式分解，将短期目标细化为年度KPI，长期目标拆解为3-5年阶段性指标 [1] - 拆解过程需兼顾行业特性，高耗能企业需按车间、设备进一步拆分目标，消费品企业则需重点细化供应链各节点的减排责任 [1] 关键绩效指标（KPI）设计 - KPI设计需紧扣SBTi核心要求，兼顾科学性与可操作性 [3] - 生产部门可设定“单位产品碳排放强度下降率”、“工艺能耗优化达标率”等指标，直接对接范围1的绝对减排目标 [3] - 能源管理部门适配范围2目标，设计“可再生能源占比”、“单位产值能耗降低率”等指标，与绿电替代、能效提升任务挂钩 [3] - 针对范围3排放，采购部门KPI可包含“低碳供应商合作占比”、“高排放原材料替代率”，销售部门则设置“低碳产品营收占比”等指标 [3] - 需补充“排放数据核查及时率”、“减排措施落地完成度”等管理类KPI，保障目标执行过程的规范性 [3] - KPI数值设定需参照SBTi的减排速率要求，短期KPI满足年度减排进度，长期指标与行业脱碳路径对齐 [3] - 对于跨部门复杂目标，可设计联合KPI，如生产与研发部门共同承担“新型低碳工艺研发落地率” [3] 数据管理体系 - 数据互通是SBTi目标与KPI对接的核心支撑，需建立统一的碳排放数据管理体系 [5] - 需明确各部门数据报送责任，生产部门提供工艺排放原始数据，能源部门提交能耗账单与绿电采购凭证，采购部门收集供应商排放信息，确保KPI核算数据与SBTi追踪数据同源 [5] - 需统一数据核算标准，采用与SBTi一致的排放因子与核算方法，避免因计算口径差异导致目标与KPI脱节 [5] - 需搭建实时数据监测系统，对能源消耗、工艺排放等关键指标进行动态追踪，为KPI考核提供精准数据支撑，并满足SBTi对数据可追溯性的要求 [5] - 需建立数据校验机制，定期核对KPI数据与SBTi目标进展的匹配度，当数据波动超合理范围时及时排查原因并校准指标 [5] 执行保障机制 - 执行保障需构建“责任-激励-调整”全链条机制 [7] - 通过签订目标责任书明确各部门KPI权重与考核标准，将减排成效与部门评级、岗位绩效直接关联，高管层需牵头成立专项工作组统筹跨部门协同 [7] - 激励机制需多元设计，对KPI达标部门给予荣誉表彰或资源倾斜，鼓励员工提出减排优化提案并将其转化为KPI改进措施 [7] - 需建立动态调整机制，当业务结构变化或技术突破影响减排进度时，同步优化SBTi目标分解方案与KPI设定，确保两者始终保持适配 [7] - 需定期开展KPI复盘与SBTi目标进展评估，通过季度分析、年度总结识别执行偏差并制定整改措施，形成“目标拆解-执行-评估-优化”的闭环管理 [7]

公司荣誉与战略定位 - 公司成功入选中国上市公司协会"2025年上市公司可持续发展优秀实践案例"，标志着其在可持续发展与创新转型方面的实践获得权威认可 [1] - 公司将可持续发展置于战略核心，是精细化工行业上市公司中较早发布ESG报告的公司 [5] - 公司在创新药领域的深度布局与绿色低碳转型的协同推进，正成为其提升竞争力的重要支点 [1] 可持续发展历程与承诺 - 公司于2019年成为国内首批落地杜邦可持续发展方案的企业，累计投入超千万元，培养了百余名管理骨干 [3] - 2023年11月，公司以行业首批参与者的身份承诺加入科学碳目标倡议（SBTi） [3] - 公司制定的长期减碳计划目标于2025年6月通过SBTi官方审核，成为国内精细化工行业首批获批企业 [3] 绿色技术与创新药布局 - 公司在创新药领域重点布局生物合成技术，通过生物催化工艺替代传统化学合成工艺，显著提升药物合成路线的原子经济性 [5] - 微通道反应等绿色工艺的成熟应用，为医药中间体及原料药的低碳制造提供了技术支持 [5] - 公司设立了绿色技术专项奖励，激励研发团队将前沿技术从实验室推向规模化生产 [5] 具体减排举措与成效 - 公司SBTi减排目标为：以2022年为基准，到2033年范围一和范围二排放减少54.9%，范围三排放强度降低61.1% [6] - 南通基地光伏项目年发电量达16.24万千瓦时，并通过"油改电"等措施降低传统能源依赖 [6] - 太仓基地通过设备升级月均节电150千瓦时 [6] - 南通基地将罗茨风机升级为磁悬浮变频风机实现节电，并通过实施冷凝水等中水回用项目实现水资源的经济利用 [6] - 2024年，公司范围一与范围二排放总量较目标值降低约7.6% [6] 综合竞争力与行业影响 - 公司将绿色转型视为提升企业竞争力的重要途径，为深度融入全球CDMO供应链竞争创造有利条件 [5] - 通过将科学碳目标与创新药发展深度融合，公司正在构建独特的市场竞争优势 [6] - 公司在绿色技术方面的持续投入，将成本转化为竞争力，响应了全球低碳发展趋势，为创新药领域的长期发展注入新动能 [6]

白皮书发布与战略雄心 - 公司正式发布《2024-2025气候行动白皮书》，这是自2021年以来的第四份气候行动白皮书 [1] - 报告首次全面对标国际转型计划工作组信息披露框架及IFRS S2气候相关披露准则 [1] - 公司系统提出“到2050年实现全价值链净零排放”的战略雄心与实施路径 [1] 减排目标与路径 - 公司设定阶段性目标：到2030年，范围一和范围二排放较2020年下降60%，范围三排放强度下降52% [2] - 公司承诺在2030年前完成全部生产经营场所充电设施覆盖 [2] - 减排路径细化为运营减碳、价值链协同、产品碳足迹管理、气候解决方案打造及公正转型推进五大支柱 [2] 运营碳排放表现 - 2024年公司运营碳排放总量为3,184,782吨二氧化碳当量，较2020年增长23.8%，但较2023年峰值下降37% [2] - 2024年范围一排放下降8.0%，范围二排放下降37.0% [2] - 2024年公司共实施477项节电技改项目，预计年节电4.26亿度，相当于减排25万吨二氧化碳 [2] 能源效率与结构优化 - 2024年集团整体电单耗同比下降10.7%，单晶、切片、电池、组件的电单耗分别下降4.27%、13.6%、26.0%与19.1% [2] - 2024年公司使用可再生电力47.46亿度，占总用电量的47.5%，较2020年提升5.7个百分点 [3] - 公司计划在2027年、2028年分别实现70%与100%可再生电力使用 [3] 范围三排放与供应链管理 - 范围三排放占公司全价值链排放近90%，2024年其范围三排放总量达2734万吨二氧化碳当量 [4] - 范围三排放中外购商品与服务占84%，主要来自硅料、铝边框、玻璃等原材料 [4] - 公司推出“供应链绿色伙伴赋能计划”，推动50家供应商开展碳核查 [4] 产品碳足迹与技术突破 - 2024年公司硅片、组件及氢能产品共获取53项碳足迹认证，Hi-MO 9组件碳足迹已降至350kgCO₂e/kW以下 [4] - 公司单晶硅电池转换效率达27.81%，晶硅-钙钛矿叠层电池效率达35%，双双刷新世界纪录 [4] - 搭载HPBC 2.0技术的Hi-MO X10组件量产效率达24.8%，再创全球组件量产效率新高 [4] 多元化应用与全球项目 - 公司通过BIPV、光伏+农业、光伏+氢能等多元化场景布局，构建覆盖建筑、交通、工业等领域的清洁能源替代体系 [5] - 公司在乌兹别克斯坦、埃及、巴西等地落地项目，展示出光伏在极端气候条件下的适应性与可靠性 [5] 治理架构与财务规划 - 公司构建了以董事会战略与可持续发展委员会为核心的治理架构，并将气候绩效与管理层薪酬挂钩 [6] - 公司正探索引入内部碳定价机制，计划在重点节能项目中试点“影子碳价” [6] - 公司将气候战略全面纳入预算体系，2024年开展首次ESG双重重要性评估，确认“应对气候变化”与“能源管理”为最具财务重要性的核心议题 [6]

电子签应用与低碳办公白皮书 - 法大大联合企业绿色发展研究院发布《2024签约减碳与低碳办公白皮书》，剖析电子签在推动企业绿色低碳转型中的关键作用，为企业实现ESG目标提供新思路 [1] - 公司将陆续呈现各行业龙头企业在低碳办公和签约减碳的实践成果 [1] 转转集团概况 - 转转集团是国内领先的循环经济企业，旗下拥有多个二手电商平台，包括「转转」「找靓机」「采货侠」「红布林」等 [2] - 公司提供多品类二手交易服务，覆盖手机、3C数码、奢侈品等百余种商品 [2] - 2023年首次参评CDP评级并荣获"B"评级，为国内二手交易行业首个参评企业及互联网企业最高评级 [2] 电子签应用场景与成效 - 电子合同应用于员工入职、离职、采购、物流等多个场景，实现无纸化办公 [3] - 去年度电子合同使用量为17万份，历史累计达26万份 [3] - 电子合同保障签约文书完整性、合法合规性，规避纠纷风险 [4] - 公司鼓励线上化办公，支持远程办公工具研发，提升业务协同效率 [4] - 计划通过电子合同服务平台整合内部信息，推动数字化转型和降本提效 [4] 科学碳目标实践 - 2023年8月加入科学碳目标倡议(SBTi)，2024年10月通过近期及长期净零目标，成为国内二手循环产业首个加入SBTi的企业 [6] - 参与第28届联合国气候变化大会，联合清华大学发布《中国碳普惠进展与企业实践》报告 [6] - 截至2023年底，累计碳减排411.3万吨，相当于燃油车绕地球赤道行驶58万圈 [6] - 累计能源减耗5625GWh，相当于中国47万户家庭一年能耗 [6] - 累计成交超2868万册二手书籍，相当于保护24万棵森林树木 [6] 低碳办公创新实践 - 设备设施采用空调控制系统、节能灯具，远程控制降低能耗 [8] - 倡导二次纸、共享办公用品、充电电池等低碳办公习惯 [8] - 包装使用环保可降解材料，减少塑料和油墨 [8] - 数字化平台监测能源设备并分析能耗，支持低碳转型 [8] - 鼓励步行、骑行等低碳出行方式，规定1200公里以上才允许乘飞机 [8] - 会议室启用智能系统，推广电子名片减少纸张使用 [8]