丰田汽车2024财年业绩与高管薪酬 - 2024财年综合营业利润下滑10%至4 8万亿日元（约2320亿元人民币）[1] - 2025财年净利润预计暴跌34 9%至3 1万亿日元[2] - 董事长丰田章男逆势涨薪20%至19 49亿日元（约9425万元人民币）[3] - 2023财年因造假丑闻仍创下16 22亿日元年薪纪录（涨幅62%）[5] 丰田章男的权力构建路径 - 通过交叉持股模式使个人持股不足1%，实际控制权绑定三井等财阀[10][11] - 基层历练路线：27岁隐姓入职，历经销售/工人/课长等岗位，40岁进入管理层[13][14] - 2009年借"刹车门"危机接任社长，初期受副社长集体制衡[19][22] - 通过研发跑车/豪华车（86/Supra/世纪）和打造Gazoo Racing子品牌重塑形象[28] - 建立亲民IP：参与赛车/校园活动，早于马斯克运用网红策略[30][31] - 2017年后清洗管理层，七大决策席位中掌控五席[39][40] 电动化战略与技术路线 - 2010年与特斯拉合作被副社长团队叫停，出售2 4%股份[23][50] - 电气化三步走：HEV混合动力→PHEV插混→氢燃料/固态电池[54][55][57] - HEV车型累计销量超2000万辆，与燃油车平分秋色[59] - 硫化物固态电池计划2026年试产，2027-2028年商业化[57] - 主张多技术路线并行，强调"真正的敌人是二氧化碳"[65][66] 组织变革与战略布局 - 2019年废除终身雇佣制，推行绩效薪酬改革[72][73][74] - 收购母公司丰田织机，形成1800亿日元+7000亿日元的控股架构[83][84] - 雷克萨斯2026年中国国产化，规划10万辆新能源车年产能[85] - 参照通用CEO 2950万美元年薪，推动职业经理人薪酬对标[79] 行业竞争与跨界合作 - 2017年后连续投资Uber/Grab/滴滴，与比亚迪深度合作[42] - 中国市场竞争加剧，智能化/电动化挑战传统优势[69] - 高管薪酬改革意图吸引全球化人才应对行业变革[77][78]

日本辞职代办行业兴起 - 日本应届毕业生入职一个月后频繁出现岗位不适却羞于直接辞职的现象，催生"辞职代办公司"需求 [1] - 新冠疫情后该小众行业快速走红，对日本传统终身雇佣制和僵化职场文化形成冲击 [1] - 东京商工调查公司2024年数据显示近10%日本公司收到过代办机构提交的辞职通知，涉及行业广泛 [1] 日本职场文化变迁 - 传统劳动力市场三大特征：终身雇佣制、按工龄涨薪、常态化加班文化（含下班陪酒习俗）[1] - 人口老龄化和劳动人口减少导致雇员议价权上升，越来越多人拒绝压抑的职场氛围 [1] - 名古屋大学教授指出日本员工普遍存在情感压抑现象，情绪崩溃时需借助第三方辞职 [1] 辞职代办行业结构 - 行业现存约100家机构，分为民间企业型（占比最高）、律师事务所型和工会组织型三类 [2] - 民企代办仅负责传达辞职意愿，不参与后续谈判、法律咨询或遣散费处理 [2]

日本"无退休社会"的成因 - 人口结构倒金字塔：65岁以上人口占比达29.1%，75岁以上占比超15%，总和生育率长期低于1.3，劳动人口与老龄人口供养比恶化至1.5:1，2040年将达1:1 [2] - 经济压力驱动：公共养老金替代率仅40%，老年夫妇每月养老金缺口5万日元（约2500元人民币），30年累计缺口2000万日元（约100万元人民币） [3] - 文化心理影响：终身雇佣制传统将社会价值与职业身份绑定，退休被视为"社会性死亡" [3] - 政策强制推动：退休年龄从55岁逐步延至70岁，2006年强制企业雇佣至65岁，2021年扩展至70岁 [3] 日本"无退休社会"的结构性困境 - 健康风险：75岁以上驾驶员事故率显著偏高，持续劳作加剧身体损耗 [6] - 就业质量恶化：高龄劳动者多从事非正式、低保障岗位，65岁以上相对贫困率达20% [6] - 代际摩擦：年轻人担忧职场机会被挤压，但老人主要填补低吸引力岗位 [6] - 创新动能衰退：职场老龄化导致决策保守化、技术接纳速度减缓 [6] 中国老龄化挑战与差异化路径 - 老龄化加速：2035年60岁以上人口突破4亿，养老金替代率不足50% [8] - 经济基础差异：人均GDP仅为日本1/4，生存压力迫使更早、更久工作 [8] - 技术替代潜力：机器人密度仅为日本一半，自动化可对冲人力短缺 [8][11] - 家庭养老缓冲：子女赡养和祖孙照料传统提供日本不具备的社会支持 [8] 中国应对老龄化的潜在解决方案 - 养老保障改革：加速全国统筹，农村养老金覆盖率不足5%，需构建"三支柱"体系（基本养老+企业年金+个人账户） [10] - 技术赋能：在建筑、物流、制造等领域提升机器人应用，解放人力至情感与创造力岗位 [11] - 观念重塑：平衡"老有所为"与"老有所养"，尊重自主选择权 [11]