以下文章来源于那个NG ，作者那个NG 那个NG . 用关注决定视界｜复杂世界的策展人 出品 | 那个NG 题图 | Ivan Aivazovsky 《Storm on the Azov Sea》 本文首发于虎嗅青年文化公众号"那個NG"（ID：huxiu4youth）。2025年，变化在继续，这是有关 向上向新趋势中的一个现象。 1993年，冷战刚刚结束，人们沉浸在对全球化浪潮的想象中。然而，法国哲学家埃德加·莫兰却敏锐 地洞察到潜藏的隐忧。 在其著作《地球－故乡》中，他首次提出了"多重危机（polycrisis）"的概念，指出随着全球化的加 深，任何局部问题都可能演变为全球性挑战；在人类历史上从未有过的时代，经济不平等、政治动 荡、生态失衡与技术风险之间的联动，正愈发紧密。 三十年后，2023年1月，世界经济论坛正式将这一概念提升为《全球风险报告》的总主题，使其成为 理解当下世界的关键框架。 从宏观角度看，2025年是危机深化的一年。 WUI 指数（世界不确定性指数）显示，2025 年上半年全球不确定性较 2024 年同期飙升超过五倍， 表明全球不确定性急剧加剧。 该指数基于《经济学人智库》的报告文本，对 ...

活动概述 - 2025世界设计之都大会“上海设计100+”全球竞赛海外展在马来西亚吉隆坡举办，旨在深化中马发展对接并拉紧民心纽带 [1][3] - 活动延续“设计无界，生生不息”主题，从自然界汲取灵感，以生态设计理念策展，精选40多个品牌近200组展品 [3] - 开幕式上签订了《中马青年设计人才友好交流备忘录》，并启动青年创意设计人才“U35计划”以扶持青年设计师成长 [1][13] 时尚服饰与美妆护肤行业 - The Atelier时尚礼服、高定品牌婉珺玺的“鹊说新语”系列展示“新中式美学”和“可持续时尚” [6] - 新锐品牌松野湃通过全球首创羊毛单导材科技和无缝编织工艺打造滑雪贴身层产品 [6] - 上美出品的韩束X肽超频系列展现化妆品在功效护肤领域的突破，冰希黎带来超临界萃取技术的木华精粹香水 [6] - FancyCube品牌推出兼具健康彩妆与时尚配饰功能的透明立方产品 [6] 智能家电与消费电子行业 - 小佩科技展出Ultra版本猫厕所、喂食器和饮水机，小白熊展出全系热销款母婴家电 [8] - 奔腾、追觅、纯米等品牌分别带来新款个护和厨房电器 [8] - XREAL推出全球首款搭载X Prism混合波导光学系统的消费级AR+AI眼镜，拥有行业最大57°视场角 [8] 工艺美术与文创潮玩行业 - 百坦集文创展出生肖之美系列瓷器套装和摆件，其中“玉兰兔”系列将兔子与上海市花玉兰花结合 [10] - 青年设计师黄飞春带来棕小七等城市艺术地标衍生品 [10] - 米哈游、布鲁可、开天工作室等分别展出原神、新世纪福音战士、漫威等二次元衍生品 [10] 设计大赛与产业转化 - “上海设计100+”全球竞赛是公益性设计大赛，获得联合国教科文组织支持，设立年度大奖聚焦“AI赋能、文化传承、绿色可持续”三大趋势 [12] - 大赛自创办以来累计成果转化超过2500亿元，今年吸引来自17个国家的2600余项作品参与角逐 [12] - 活动期间马中友好协会将协调马来西亚产业和商业界代表观展洽谈，多家公司举办新品发布 [13]

核心事件 - LV一款售价1.6万元的男士大衣与湖南长沙长郡中学校服在黑白配色、条纹及束袖口设计上高度相似，校服价格仅为86元 [2][3][4] - 该话题在10月24日登上热搜，引发网友热议和调侃 [2][5] LV产品市场表现 - 涉事LV男士大衣为品牌秋冬限定款式，于今年4月上架，目前在全国范围内已售罄无现货 [5] - 产品材质为79%棉与21%聚酰胺，设计由品牌设计师亲手完成，因此定价较高 [5] - 品牌方回应称该系列主题聚焦秋冬外套，设计考虑实用性与季节适配性，对于相似性表示“可能存在一些相似之处” [6] - 品牌方暂未收到该款大衣停止生产的通知，后续是否会重新上架尚不确定 [7] 行业相似案例 - 2023年底，LV一款售价6.9万元的早春男士棒球夹克与广西南宁市中小学冬季校服高度相似，均以蓝色为主调，搭配插肩袖和撞色设计 [7] - 奢侈品牌GUCCI曾因一款1.8万元的联名连衣裙与深圳校服相似而引发争议 [10] - 10月15日，拉夫劳伦一款售价上千元的长袖POLO衫与雅礼中学秋季校服在深蓝色底、红白条纹胸口装饰上几乎如出一辙 [12]

10月24日，话题"撞86元校服的LV大衣被抢空"冲上热搜。 此外，工作人员补充，目前暂未收到该款大衣停止生产的通知，后续是否会重新上架，暂无法确定，建议关注品牌官方渠道获取最新信息。 据智通财经报道，这不是LV服装首次"撞衫"学校校服。早在2023年底，LV一款售价高达6.9万元的早春男士棒球夹克就被网友指出与广西南宁市中小学冬 季校服高度相似。两款服饰均以蓝色为主调，搭配插肩袖和撞色设计，相似度极高，引发网友调侃："70元校服穿出了7万元大牌同款""不是LV买不起， 而是校服更有性价比"。 此外，更早之前，奢侈品牌GUCCI也曾因与深圳校服相似的联名连衣裙引发争议。网友戏称该1.8万元的连衣裙"像是把深圳校服加长了一点"，并调侃"深 圳校服表示不服气"。 23日，有网友在社交平台发帖称，发现LV一款男士大衣与湖南长沙长郡中学的校服 "撞衫"。 从网友发的对比图可以看到，两者黑白配色比例和条纹相似，且均带有束袖口设计，但价格悬殊极大——LV 大衣售价1.6万元，而中学校服仅需86元。 该发现引发网友热议，不少人调侃 "高端时尚与校园穿搭的意外重合"。不少长郡中学校友表示"也算是拥有LV同款了""长郡校服会不 ...

Ermenegildo Zegna (NYSE:ZGN) Q3 2025 Earnings Call October 23, 2025 07:00 AM ET Company ParticipantsGianluca Tagliabue - CFO and COOBhumi Kanabar - Equity Research AssociateAnthony Charchafji - Equity Research AssociatePaola Durante - Chief of External RelationsChiara Battistini - Head of European Luxury ResearchConference Call ParticipantsDaria Nasledysheva - AnalystAdrien Duverger - Equity Research AnalystNicole Silvia - AnalystChris Huang - AnalystOperatorHello everyone, and thank you for standing by. Th ...

文章核心观点 - 中国时尚品牌正积极拓展全球市场，出海模式从货物出海升级为价值出海，东南亚是重要首站，欧洲等成熟市场也成为目标 [1][3] - 品牌出海面临核心竞争力、供应链效率、本土化运营及文化差异等多重挑战，需构建长期品牌文化而非仅追求短期转化 [3][9][10] - 区域贸易协定（如中国-东盟自贸区3.0、RCEP）及东南亚的人口、地理和经济增长优势（年均GDP增长5%以上），为品牌出海提供了有利的营商环境和市场基础 [6][7] 中国品牌出海现状与案例 - 出海领域多元化：从服饰（老铺黄金、Urban Revivo、海澜之家、巴拉巴拉）扩展到美妆、运动、生活方式等多个消费领域 [3] - 市场选择与策略：东南亚是出海第一站，老铺黄金在新加坡开设海外首店，Urban Revivo在曼谷开出海外最大门店并计划5年开200家海外店；同时通过合作拓展成熟市场，如安踏与JD Sports在巴黎举办活动以融入欧洲市场 [3] - 出海模式演进：从早期的货物出海、投资出海，发展到当前的价值出海，旨在成为“来自中国的世界品牌” [3] 东南亚市场优势与分析 - 地理与人口优势：地理相近，人口接近7亿且年轻人居多，形成显著的劳动力优势和市场潜力 [6][7] - 经济与贸易基础：中国与东盟互为第一大贸易伙伴，中国-东盟自贸区3.0版即将签署，RCEP（覆盖东盟10国及日韩澳新）促进区域经贸融合 [6] - 经济韧性：亚洲金融危机后东南亚国家重视实体经济，年均GDP增长基本维持在5%以上，受全球经济危机影响较小，成为全球经济最具活力的重心之一 [7] 品牌出海挑战与本地化策略 - 品牌名称本地化陷阱：直接音译可能导致文化误解，需对标国际品牌进入中国时的本地化努力，避免颜色含义差异等浅层错误 [9] - 营销本质与数字原生双刃剑：中国品牌擅长利用数据提升转化率（短平快），但对长期品牌文化建设和消费者意识形态研究投入不足 [9][10] - 运营与设计适配：需根据目标市场调整产品设计（如出口俄罗斯的服装版型需调整）和购物体验（如俄罗斯偏好极简网站设计，而非中国式“全家桶”App） [13] 技术工具与渠道策略 - AI赋能营销：利用AI工具可高效洞察全球70多个市场的消费者行为、触媒习惯及文化属性，提升营销精准度 [10][11] - 电商渠道策略：进入新市场初期可借助本地电商平台（如Yandex Market）以节省物流成本，但长期应建立独立网站以规避平台政策变动风险并沉淀品牌流量 [13] 小众品牌与文化溢价 - 出海逻辑一致性：小众设计师品牌出海核心仍是市场需求，其在原有市场拥有固定消费者后才会拓展，全球化本质是扩大市场 [15] - 文化溢价机会：东方哲学与美学（如诺贝尔奖获得者受中国文化熏陶的案例）可被挖掘，为小众品牌在收入更高人群中带来个性化趋势和更高溢价价值 [15]

云山珠水，承载千年商都的开放基因；枢纽聚变，激荡着大湾区的澎湃动能。 2025年国庆中秋期间，广州白云站日均到发旅客15.98万人次，实现同比翻倍。10月1日当天，广州白云 站客流发送量达到13.4万人次，历史性地超过了广州东站（12.6万人次）和广州站（3.7万人次）。 作为亚洲最大的TOD综合交通枢纽之一，白云站"流量"起飞，将如何重塑城市格局？ 眼下，城市发展逻辑正悄然转变，从前是"人跟着产业走"，如今"产业跟着人走"，白云站流量爆发式增 长，为"枢纽 +"战略打开了无限可能，有望撬动千亿级产业集群。 从"云山珠水"的生态画卷到"木棉花开"的建筑美学，从站城一体到港产城共生，广州白云站不仅是一个 超级工程，更将成为粤港澳大湾区的战略支点、未来城市的建设范本。 跨越式提升 年底开通广湛高铁，春运客流冲刺30万 2025年国庆中秋期间，广州白云站到发列车共计1711列，日均列车214列，同比增长47%；到发旅客 127.8万人次，其中发送旅客63.3万人次，到达旅客64.5万人次，日均到发旅客15.98万人次，同比增长 115%；日高峰客流到发旅客21.16万人次，同比增长137%。 白云站自2023年底投 ...

核心事件与品牌形象危机 - 2024年9月19日，户外品牌始祖鸟在喜马拉雅山脉海拔4690至5500米的高原实施“升龙”烟花艺术项目，引发公众和环保人士的猛烈批评 [4][6] - 尽管活动方声称使用生物可降解材料并进行了事后清理，但专家指出该活动对青藏高原脆弱的生态环境造成了不可逆转的破坏 [6] - 事件导致品牌在官方社交媒体发布道歉信，承认项目与品牌价值和环保形象“背道而驰”，并承诺改变工作方式 [7] 品牌ESG战略与环保承诺 - 自2015年《巴黎协定》以来，ESG成为时尚行业重要议程，户外品牌因其商业模式与环保理念高度同源而尤为重视 [9] - 始祖鸟将核心宗旨确立为“Leave it Better”，并将整个价值链的净零排放目标设定为2050年 [10] - 2023年公司总排放量大幅增长56%，达到历史新高；2024年绝对排放量增加7%，达到195,483.3吨，未实现减排目标 [12][18] - 公司解释排放量增加部分归因于数据质量提升，并转向使用“单位排放强度”等指标，承诺2025年达到排放峰值后开始下降 [18] 财务表现与市场定位 - 截至2023年6月30日的六个月内，始祖鸟母公司亚玛芬体育集团营收达人民币132.7亿元（约18亿美元），同比增长37.2% [11] - 技术服装部门（包括始祖鸟）增长长期维持在高两位数，受益于疫情后户外消费热潮和“回归自然”趋势 [11] - 相比采取极端环保策略的竞争对手如Patagonia，始祖鸟保持了高速发展势头 [11] 时尚化转型与产品策略 - 在安踏控股后，公司任命lululemon前高管为CEO，开启与lululemon相似的时尚化道路 [14] - 通过高频次的设计师联名、快闪店、季节限量款、T台秀以及与潮牌（如BEAMS）合作等方式提升时尚影响力 [14][15] - 推出高端商务服饰子品牌Veilance，并扩展至女装，产品定价不菲 [14] - 品牌折扣幅度从2009年的70%缩小至2023年的30%，显示品牌溢价能力提升 [17] 循环经济与可持续发展举措 - 回收和再利用环节占始祖鸟2024年总排放量的18% [18] - 公司重点推广循环业务ReBIRD，提供付费的产品保养、维修、转售和升级回收服务 [18][19] - 2023年开设首家拥有ReBIRD服务中心的Alpha Store，并计划在2024年新落成12家服务中心 [19] - 然而，ReBIRD服务在中国尚未落地，且有消费者抱怨其维修费用高昂（如袖口裂缝维修费100美元） [19]

财务业绩 - 总收入同比增长4.6%至55.48亿元，纯利润同比增长6%至8.98亿元，毛利率为65.6% [2] - 线上渠道收入增长18.3%至12.01亿元，主要受益于线上销售提升及线下门店规模扩张 [2] - 会员贡献零售额占比超80%，活跃会员账户数提升至逾56万个，其中购买总额超5000元的会员账户数逾33万个，消费额达48.6亿元 [5] 品牌表现 - 核心品牌JNBY收入同比增长2.3%至30.13亿元，占总收入比重54.3% [4] - 成长品牌（速写、JNBY by JNBY及LESS）收入微降0.5%至21.74亿元，占比39.2% [4] - 新兴品牌（POMME DE TERRE、JNBYHOME等）收入大涨107.4%至3.61亿元，占比6.5% [5] 渠道与零售网络 - 全球独立实体零售店总数由2024家增加至2117家，覆盖中国内地所有省级区域及全球10个国家和地区 [6] - 打造22家"江南布衣+"多品牌集合店，运营"不止盒子"、"微商城"等数智零售渠道 [6] - 通过线上线下渠道融合提升购物体验，并优化以粉丝为核心的全域零售网络 [6] 可持续发展 - 可持续原材料总重量比率达30.6%，较上一财年增加8.2%，较2021财年基准累计增长25.1% [7] - 可持续原材料品类数量提升44%，实现零浪费生产范式（如再生羊毛大衣/牛仔裤） [7] - 全球ESG评级保持行业前列，晨星Sustainalytics评级为"低风险"，万得Wind评级为A [9] 战略规划 - 通过自我孵化或并购优化设计师品牌及品类组合，提升品牌力并培养新粉丝 [5] - 2026财年百亿零售目标不变，聚焦国内市场深化本土零售布局 [9] - 以成熟品牌为主导，同步孵化新品牌作为第二增长曲线，构建生活方式生态圈 [9]

公司活动 - 五指山市受邀参加2025年中国国际时装周活动"兰之云裳"中外非遗服饰走秀展演 时间为9月6日至9月8日 [1] - 将展示5套海南黎族苗族传统服饰和5套与国际时装设计师谭燕玉合作设计的黎族服装 通过现代剪裁与色彩重构实现民族底蕴与当代审美的融合 [1] - 参展系列服装以海南黎族苗族民俗风情 非遗技艺和雨林特色为主题 旨在展示民族服饰魅力 [1] 行业战略 - 采用"非遗+时尚"模式 联动本地绣娘 织工与知名设计师合作 推动传统手工艺走向高端市场 [1] - 通过培训非遗传承人和建立工坊等措施 使民族服饰成为带动就业和促进乡村振兴的重要载体 [1] - 参展被定位为推动民族地区文化产业发展的关键举措 是非遗技艺的集中展示 [1]