展览策展人、上海博物馆工艺研究部研究馆员于颖介绍，旗袍廓形、款式的基因元素是多元的，其 中既有汉满融合的女性襦裙或男性长衫，也包含配搭的背心；以及御寒棉袍与坎肩的组合款式，甚至还 受西式"一片式"的礼服裙或舞裙款式的影响。在1935年左右，还出现"祺袍""褀袍"等不同写法，但大家 已经习惯了"旗袍"。 记者 钟菡 "摩登华影：海派旗袍与百年时尚"展布展已近尾声，将于下周在上海博物馆开幕。昨天，记者提前 进入展厅探班。 此次展览以"摩登浪潮"为经、"无界美学"为纬，探寻其背后深厚的文化底蕴和魔幻的时代变迁，汇 集了自1910年代起，跨度超一个世纪的海派旗袍及各类时尚珍品，共计近300件/组展品。展品主要来自 贝洽的捐赠与张信哲的收藏，以及上海市历史博物馆（上海革命历史博物馆）、上海宋庆龄故居纪念 馆、上海汽车博物馆的馆藏和克里斯汀·迪奥、香奈儿、古驰、老凤祥等国内外著名时尚品牌的典藏。 张信哲表示，此次展出的这些旗袍他每一件都推荐，因为每件都是他的"心头好"。回顾自己几十年 收藏之路，他觉得可以从藏品中获得生活中的艺术和美，也可以启发音乐上的灵感。 海派旗袍核心不变的是中国传统的立领、斜襟、收腰，"之前也流行过 ...

自贸港是当今世界最高水平的开放形态。海南自贸港封关之后，有哪些"变"和"不变"？对外经济贸易大 学国际经济研究院院长桑百川对《国际锐评》分析说，封关运作后，"变"主要体现在贸易投资的自由化 便利化程度进一步提升，"零关税"商品数量、进口商品的种类等显著增加，进口成本大幅下降，这对各 国投资者会产生巨大吸引力；"不变"的是中国将继续扩大高水平对外开放，继续展现与世界互利共赢的 决心与能力。 第一批次通关洋浦港的运输船凌晨抵港；第一批滚装货车顺利通过海口新海港和南港"二线口岸"；美兰 机场的海关关员对享受"零关税"货物到货情况进行核对……12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封 关，朝着成为"引领中国新时代对外开放的重要门户"目标迈出重要一步。"海南将成为实行自由化便利 化政策的海关监管特殊区域""未来与国际间的往来将更加自由顺畅"……国际舆论普遍认为，海南自贸 港封关不仅助力中国构建新发展格局，也将成为全球共享发展机遇的新热土。 海南自贸港封关定于12月18日具有重要象征意义：1978年的这一天，中共十一届三中全会拉开了中国改 革开放的序幕；47年后，在单边主义与保护主义加剧、经济全球化遭遇逆流的背景下，海南 ...

（原标题：沪上观展|摩登华影：海派旗袍与百年时尚） 一场名为《摩登华影：海派旗袍与百年时尚》展览12月底即将在上海博物馆展出。本次展览汇集了自 1910年代起，跨度超一个世纪的海派旗袍及各类时尚珍品，共计近300件/组展品。展品主要来自贝洽女 士的捐赠与张信哲先生的收藏，以及上海各博物馆馆藏和克里斯汀·迪奥、香奈儿、古驰等国内外著名 时尚品牌的典藏，映现旗袍设计美学的多元风格趋向及其与适配品融合的无限可能。 展名 周一闭馆 2025年12月23日——2026年5月5日 展览地点 上海博物馆人广馆 一楼展厅 开放时间 9:00-17:00，16:00后停止入场 摩登华影：海派旗袍与百年时尚 展览时间 ...

京东超级供应链在双11的成功实践 - 京东超级供应链通过柔性供应和全链路协同，帮助凯乐石、蕉内、鄂尔多斯、波司登等头部品牌在双11实现爆发式增长，解决了非标品行业SKU繁杂、潮流迭代快、供需错配的困境[1] - 凯乐石新品在京东双11成交暴涨近32倍，波司登通过VMI云仓模式将货品宽度从50-80款拓展至150款，上新速度加快7-20天，在羽绒服仅百天的销售窗口期抢占先机[1][5][12] 供应链模式的核心突破 - 京东超级供应链打破传统"生产-流通-消费"的线性割裂模式，构建"需求端牵引、供给端响应、全链路优化"的良性互动生态，从根本上解决行业协同效率低、资源浪费严重的痛点[5][8] - 供应链从被动转变为主动，需求端的每一个细微反馈都能快速传导至供给端，供给端的创新成果也能通过高效链路精准触达目标用户，形成良性循环[6][8] 新品共创与全生命周期管理 - 京东从春夏季就启动与品牌的全链路共创，提前纳入"素材共创+节奏预设"的上新路径，凯乐石的拒水羽绒、波司登城市工装系列等爆品都不是临时上线[7] - 京东深度参与新品全生命周期管理，从商品准备、文案内容、视觉策略到AIGC物料共创，活动期间联合站内内容资源、达人图文笔记与AR试衣功能，活动后通过返场机制延长商品生命周期[3][8] 技术驱动与效率提升 - 京东引入"超级AI新品秀"，通过裸眼3D广告、AIGC视频生成、AR试穿、3D商品图等技术，帮助品牌以极低成本把"工艺故事"和"材质价值"具象化[8] - 双11期间京东物流超脑大模型2.0累计调用19亿次，24座智狼仓实现全球规模最大部署，机器人军团帮助物流全链条环节自动化覆盖率超95%[12][14] - 近100座城市实现"分钟级"送达，95%的自营订单、87%乡镇和街道在24小时内履约完成[12] 货网构建与差异化优势 - 京东货网覆盖全球300余个优质产业带，实现主流时尚品类全覆盖，通过与头部品牌建立深度合作，突破"单纯采购"模式，走向"反向定制"的共创之路[9] - 基于大数据分析用户圈层偏好和材质流行趋势，为品牌提供精准研发建议，如联合蕉内研发兼顾舒适感与设计感的棉质家居服成为现象级爆款[9] 服务创新与成本优化 - 京东创新推出"鞋服复原仓"服务，日均复原能力达3万多件，商品再售率为80%，有效降低品牌退换货成本[14] - 京东超级供应链为品牌提供"确定性增长"解决方案，从源头降低试错成本，摆脱对高价流量的依赖，帮助品牌实现快速履约与优质体验[15][17] 平台转型与行业影响 - 京东从卖货渠道升级为供应链技术与服务商，成为品牌不可或缺的创新伙伴与运营支撑，构建起"供应链+技术"的核心壁垒[19] - 超级供应链经验可复制到千行百业，2025年京东在外卖、七鲜小厨、酒旅、京东折扣超市等创新业务上取得重大突破，助力构建良性现代产业体系[17][19]

瑞德制药（宠物药品行业） - 公司是宠物药品智造先锋，旗下品牌瑞德医生深耕宠物药品和功能护理产品领域，并建造了国内首个高水平专注宠物药品的GMP工厂 [8] - 中国宠物行业市场规模从2013年约200亿元扩张至目前4000亿元，年增速7%-8%，其中药品增速达15%，预计十年后市场规模达万亿 [13] - 宠物食品领域国产替代趋势显著，但宠物药品市场相对滞后，意味着巨大发展潜力和替代机会 [13] - 公司战略规划包括产品创新与国际化运营，目标五年内进入欧美市场 [15] - AI变革可推动宠物行业搭建AI问诊与健康管理平台，从专业市场拓展到家庭市场 [15] KK集团（新零售行业） - 公司是国内领先的潮流零售企业，采取多品牌战略，旗下拥有KKV、THE COLORIST调色师、X11等品牌，在全球34个城市拥有800家线下门店 [22] - 企业落地大模型的关键点包括寻找可AI化场景提升局部业务效率、沉淀企业自身语料和数据让大模型更懂业务、把握从非严肃可逆场景到严肃场景决策的落地节奏 [26] - 公司内部AI产品麦吉涵盖答案引擎（知识库整合）、超级搜索引擎（联网信息搜索）和超自动化引擎（加速审批流程、数据分析及人才管理） [28][29] 赫基集团（时尚服饰零售行业） - 公司是中国时尚服饰零售标杆企业，创始于1999年，以Ochirly奠定行业地位，2011年获LVMH旗下基金战略投资 [36] - 通过自创+代理+收购模式构建多元品牌矩阵，包括ochirly、Five Plus、trendiano等国民品牌，以及MISS SIXTY、Denham等国际品牌 [40] - AI时代下数字化转型方向应以用户为中心、采取小而美产品策略关注细分市场 [42] - 具体数字化转型方案包括设计智能化和营销智能化，利用AI进行消费洞察（如门店客户抓拍分析属性、爬取平台评论分析画像） [42] - AI时代组织变革需构建高效协作架构，招聘培养具有创新思维和AI应用能力的超级个体，加强员工培训增强认同感 [43] 宠物行业整体趋势 - 行业经历爆发式增长，未来增速虽可能下降但仍保持7%-8%，药品细分赛道增速显著达15% [13] - 国产替代趋势在宠物食品领域表现亮眼，但宠物药品市场存在滞后性，带来潜在发展机遇 [13]

全球多重危机背景 - 2025年上半年全球不确定性指数（WUI）较2024年同期飙升超过五倍，表明全球不确定性急剧加剧[10] - 政策不确定性和地缘政治紧张是推动指数上升的主要因素[11] - 到2050年全球将出现12亿气候难民，亚洲升温速度是全球平均值的2倍[14] - 麦肯锡认为全球66%的GDP会受极端天气影响[14] 汽车行业应对策略 - 丰田Tacoma在61款末日车型投票中以54%得票率成为首选，2025年Q1销量达59285辆，较24Q1增长188%[22] - 混动版Tacoma满足环保趋势，减少消费者对未来政策变化的焦虑[22] - 马斯克Cybertruck曾因强调末世防御性能获得海量订单，但评测指出是末日最糟糕选择后热度降低[20] 新兴安全消费市场 - 美国坚韧牧场（Fortitude Ranch）会员制避难所入会费2000-20000美元，年费1000美元，定位中产阶级生存选项[24] - 全球防刺服市场预计到2032年以7.2%年复合增长率达到23亿美元规模，英国销量激增[49] - 加密U盘需求持续上升，年复合增长率约7.1%[55] - 加密冷钱包市场规模2024年为35亿美元，预计2033年达122亿美元，2025年被称为冷钱包元年[60] 气候适应性消费品创新 - 可穿戴钙钛矿太阳能背心内置4g柔性太阳能薄膜，可在5-10小时光照下为行动电源充满电，用于户外工作者降温[40] - 2025年降温面料检索量同比增长16%，品牌创新聚焦冷却织物和剪裁技术[42] - Goldwin的0 Performance Capsule运用热图技术定位易受日晒区域，使用KODENSHi混合材料提升散热性[42] - 勃肯鞋、洞洞鞋、迪卡侬速干拖鞋等透气鞋类成为办公室潮流[36] 零售与服务业转型 - WGSN报告指出高温将刺激零售业创新，商场可转型为避暑场所和社群中心，结合自然装潢提升体验[45] - 中国规定气温高于40℃停止户外作业，37-40℃时段户外工作不超过6小时且禁止加班[46] - 韩国要求33度以上气温每工作2小时休息20分钟，日本要求提供空调休息场所和可穿戴降温设备[46]

活动概述 - 2025世界设计之都大会“上海设计100+”全球竞赛海外展在马来西亚吉隆坡举办，旨在深化中马发展对接并拉紧民心纽带 [1][3] - 活动延续“设计无界，生生不息”主题，从自然界汲取灵感，以生态设计理念策展，精选40多个品牌近200组展品 [3] - 开幕式上签订了《中马青年设计人才友好交流备忘录》，并启动青年创意设计人才“U35计划”以扶持青年设计师成长 [1][13] 时尚服饰与美妆护肤行业 - The Atelier时尚礼服、高定品牌婉珺玺的“鹊说新语”系列展示“新中式美学”和“可持续时尚” [6] - 新锐品牌松野湃通过全球首创羊毛单导材科技和无缝编织工艺打造滑雪贴身层产品 [6] - 上美出品的韩束X肽超频系列展现化妆品在功效护肤领域的突破，冰希黎带来超临界萃取技术的木华精粹香水 [6] - FancyCube品牌推出兼具健康彩妆与时尚配饰功能的透明立方产品 [6] 智能家电与消费电子行业 - 小佩科技展出Ultra版本猫厕所、喂食器和饮水机，小白熊展出全系热销款母婴家电 [8] - 奔腾、追觅、纯米等品牌分别带来新款个护和厨房电器 [8] - XREAL推出全球首款搭载X Prism混合波导光学系统的消费级AR+AI眼镜，拥有行业最大57°视场角 [8] 工艺美术与文创潮玩行业 - 百坦集文创展出生肖之美系列瓷器套装和摆件，其中“玉兰兔”系列将兔子与上海市花玉兰花结合 [10] - 青年设计师黄飞春带来棕小七等城市艺术地标衍生品 [10] - 米哈游、布鲁可、开天工作室等分别展出原神、新世纪福音战士、漫威等二次元衍生品 [10] 设计大赛与产业转化 - “上海设计100+”全球竞赛是公益性设计大赛，获得联合国教科文组织支持，设立年度大奖聚焦“AI赋能、文化传承、绿色可持续”三大趋势 [12] - 大赛自创办以来累计成果转化超过2500亿元，今年吸引来自17个国家的2600余项作品参与角逐 [12] - 活动期间马中友好协会将协调马来西亚产业和商业界代表观展洽谈，多家公司举办新品发布 [13]

核心事件 - LV一款售价1.6万元的男士大衣与湖南长沙长郡中学校服在黑白配色、条纹及束袖口设计上高度相似，校服价格仅为86元 [2][3][4] - 该话题在10月24日登上热搜，引发网友热议和调侃 [2][5] LV产品市场表现 - 涉事LV男士大衣为品牌秋冬限定款式，于今年4月上架，目前在全国范围内已售罄无现货 [5] - 产品材质为79%棉与21%聚酰胺，设计由品牌设计师亲手完成，因此定价较高 [5] - 品牌方回应称该系列主题聚焦秋冬外套，设计考虑实用性与季节适配性，对于相似性表示“可能存在一些相似之处” [6] - 品牌方暂未收到该款大衣停止生产的通知，后续是否会重新上架尚不确定 [7] 行业相似案例 - 2023年底，LV一款售价6.9万元的早春男士棒球夹克与广西南宁市中小学冬季校服高度相似，均以蓝色为主调，搭配插肩袖和撞色设计 [7] - 奢侈品牌GUCCI曾因一款1.8万元的联名连衣裙与深圳校服相似而引发争议 [10] - 10月15日，拉夫劳伦一款售价上千元的长袖POLO衫与雅礼中学秋季校服在深蓝色底、红白条纹胸口装饰上几乎如出一辙 [12]

核心事件概述 - LV一款售价1.6万元的秋冬限定男士大衣与湖南长沙长郡中学校服在黑白配色、条纹及束袖口设计上高度相似，后者价格仅为86元，话题引发网络热议并登上热搜 [2][3] - LV客服确认该大衣为秋冬限定款，已于4月上架，目前全国范围内已售罄，产品由79%棉和21%聚酰胺制成 [3] - 针对“撞衫”疑问，LV回应称设计考虑实用性与季节适配性，可能存在相似之处，暂未收到停产通知，后续上架计划未定 [4][5] 行业相似案例 - 2023年底，LV一款售价6.9万元的早春男士棒球夹克与广西南宁市中小学冬季校服高度相似，均以蓝色为主调，搭配插肩袖和撞色设计 [5] - 奢侈品牌GUCCI曾因一款1.8万元的联名连衣裙与深圳校服相似引发争议，被网友调侃 [8] - 2024年10月15日，拉夫劳伦一款售价上千元的长袖POLO衫与雅礼中学秋季校服在深蓝色底、红白条纹装饰上几乎一致 [10]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度集团营收为3.98亿欧元，按固定汇率计算增长4% [4] - 前九个月集团营收为13亿欧元 [4] - 第三季度直接面向消费者渠道营收增长9%，实现连续加速 [4] - 直接面向消费者渠道在前九个月占集团总营收的82% [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - Zegna品牌第三季度营收为2.49亿欧元，增长6%，主要由直接面向消费者渠道在欧洲、中东、非洲及美洲的稳健表现推动 [4] - Thom Browne品牌第三季度营收为4800万欧元，尽管仍为小幅负增长，但两个渠道均实现连续改善 [4] - Tom Ford Fashion第三季度营收为6600万欧元，按固定汇率计算增长4%，直接面向消费者渠道增长16%，得益于2025秋冬系列的良好反响 [5][11] - 纺织品业务在第三季度表现持平，其他营收（主要为第三方品牌生产的成衣）增长12% [5] - Zegna品牌批发业务第三季度下降3%，前九个月下降11% [9] - Thom Browne品牌批发业务第三季度下降37%，前九个月下降50% [11] - Tom Ford Fashion批发业务第三季度下降19%，前九个月下降10% [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 欧洲、中东和非洲地区前九个月贡献集团总营收的36%，第三季度营收增长3%，直接面向消费者渠道表现稳健，但批发业务带来负面贡献 [5][6] - 美洲地区前九个月贡献集团总营收的29%，第三季度营收增长13%，由美国市场引领，拉丁美洲亦呈现强劲的两位数增长 [7] - 大中华区前九个月贡献集团总营收的23%，第三季度营收下降7%，但三大品牌均呈现连续改善，其中Thom Browne引领趋势 [7] - 除大中华区外的亚太地区前九个月贡献集团总营收的12%，第三季度增长3%，新加坡表现强劲，韩国有所改善 [8] - 美国客户群持续呈现健康的两位数增长，中国客户群消费在高价位产品表现良好，但大众流量和消费力恢复尚不稳定 [25][64][67] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续加强对标志性产品分销的控制，并将部分批发销售点转为零售特许经营店 [10][37] - Zegna品牌通过"非西装，乃Zegna"营销活动及Drop 2系列强化品牌传承与创新，推广Vellusarium顶级羊毛 [17] - Tom Ford Fashion正处在释放潜力的初期阶段，重点加强直接面向消费者渠道，包括人员培训、客户关系管理系统建设及新品系列推出 [12][16][40] - Thom Browne通过举办活动（如东京银座店开业庆典）增强与受众的情感连接 [17] - 公司计划在美国等市场拓展零售网络，例如Zegna将于明年在特洛伊、圣地亚哥等地开设新店，Tom Ford Fashion也计划在美国和巴黎开设新店 [55][84] - 公司注重通过产品创新和提升均价来驱动可比销售额增长，而非依赖门店面积扩张 [54][55] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 汇率波动持续对行业构成不利因素，第三季度对报告营收的影响为3-4个百分点，预计第四季度影响将扩大至4-5个百分点 [3][18][24] - 消费者需求波动性，尤其是中国地区，预计在未来几个月仍将持续，公司认为中国正进入"新常态"，预计未来几年将实现平衡增长 [19][25] - 当前交易趋势与第三季度基本一致，但需考虑去年第四季度的高基数效应和更严峻的汇率影响 [24][64] - 公司对实现共识预期的营收和息税前利润持谨慎乐观态度，认为当前市场共识是合理的 [68][69][105][121] 其他重要信息 - 公司与巴塞尔艺术展达成多年合作伙伴关系，并将在12月于巴塞尔艺术展迈阿密海滩展会期间举办客户活动 [13][14] - 公司于10月1日重新开业了经过全面翻新的迪拜购物中心门店，新增了仅限预约的私人空间Il Salotto [18] - 2026年财务日历已公布，下一次财报电话会议将于2025年2月2日举行，讨论2025年全年初步业绩 [15][125] 问答环节所有提问和回答 问题: 当前交易情况及第四季度展望 [22] - 第四季度刚开始，目前趋势与第三季度相比没有显著差异，但需考虑去年第四季度的高基数（直接面向消费者渠道高个位数有机增长）和更严峻的汇率影响（预计有机增长与报告增长之间的差异为4-5个百分点） [24] - 对于第四季度集团直接面向消费者渠道能否维持高个位数增长，管理层未给出具体指引，但指出当前市场对全年营收的共识是合理的 [64][68] 问题: 中国市场表现及消费分层 [22] - 在中国，金字塔顶端客户消费表现良好，包括高端西装产品，但大众流量和更平价消费需求尚未出现稳固、一致的复苏迹象 [25] - 从地域看，香港趋势有所改善，二线城市（如深圳、成都、杭州）表现略优于北京和上海 [25] - 中国客户群消费整体呈高个位数下降，其中中国消费者在境外消费的下降幅度更为明显 [64][67] 问题: 汇率对利润率的影响及应对措施 [22][47][51] - 公司通过远期合约对冲汇率风险，2025秋冬系列和2026春夏系列的对冲情况良好，有效保护了销售毛利率 [28][56][57] - 针对美国关税影响，公司在9月实施了提价，客户反应积极，未来计划维持低至中个位数的价格涨幅，并可能因关税因素略微上调 [59][60] - 当前市场对全年毛利率的共识（约67%）是合理的 [121] 问题: 各区域消费环境 [34] - 美国和欧洲客户群持续呈现强劲的两位数增长，这主要得益于产品系列的良好接受度、门店人员的出色工作以及转化率的提升，而非客流量的增长 [35][36] - 在中东地区，消费势头依然非常强劲 [36] 问题: 批发渠道趋势及展望 [34] - 批发渠道的调整大部分已完成，预计2024年Thom Browne批发下降约35%，Zegna下降中双位数，Tom Ford Fashion下降约10% [37] - 明年批发渠道的下降幅度将显著收窄，主要驱动因素包括继续有选择性地将批发点转为直接运营门店，以及对标志性产品分销的持续控制 [37][38] 问题: Tom Ford Fashion品牌整合进展 [34] - 第三季度直接面向消费者渠道16%的增长得益于Haider Ackermann设计的2025秋冬系列的积极反响、新店开业以及在人员、培训、客户关系管理系统等方面的投入 [40][41][42] - 公司正将Zegna的成功经验（如客户关系管理、产品分批次投放）注入Tom Ford Fashion，并看到在美国市场拓展门店的机会 [84][85] - 对于第四季度及明年能否进一步加速，管理层对当前稳健的两位数增长表示满意，并指出增长部分来自可比销售额提升，但需考虑去年第四季度的基数效应 [81][82] 问题: Zegna品牌直接面向消费者渠道增长驱动因素 [47][51] - 增长主要来自可比销售额提升，由转化率提高和平均单价提升驱动，而非门店面积扩张 [54] - 平均单价提升源于产品组合升级（如Vellusarium羊毛、个性化定制、新款皮具等） [54] - 公司通过精准客户邀约和预约制服务来主动创造客流，以弥补自然客流的下滑 [54] - 奥特莱斯渠道正在收缩，重点是提升正价商品的售罄率 [53] 问题: Zegna品牌客户构成及产品组合 [73] - 可比销售额增长主要由价格和产品组合升级驱动 [79] - 在客户方面，新客户获取和现有客户留存情况良好，公司重点关注提升客户消费层级（如超过1万、2.5万、5万美元门槛） [79][80] - 高消费层级客户（年消费超过2.5万美元）增长非常强劲 [80] 问题: 时尚行业趋势看法 [73][74] - 创新需与品牌基因保持一致，Zegna品牌在传承中创新，注重产品的品质、工艺和品牌价值，而非盲目追随大胆或低调的时尚风潮 [87][88] 问题: Haider Ackermann新系列对Tom Ford Fashion的量化影响 [95] - Haider Ackermann设计的2025秋冬系列在8月底上市，对第三季度业绩有贡献，但其"惊艳效应"是综合因素（如门店人员、客户关系管理、市场营销）的一部分，难以单独量化 [96][97][99] 问题: 亚太地区（除中国外）表现 [115] - 新加坡表现强劲，Zegna和Tom Ford Fashion新店表现良好 [118] - 日本市场仍显疲软，尤其是当地居民消费 [118] - 韩国市场较第二季度略有改善 [118] - 香港趋势向好，澳门势头不佳，澳大利亚业务占比不大 [118]