财务数据和关键指标变化 - 第三季度持续经营业务收入增长6%至1340万美元[8][19] - 第三季度综合调整后EBITDA增长36%至330万美元[8][20] - 第三季度综合净利润为855万美元 去年同期为净亏损320万美元[20] - 第三季度持续经营业务净利润为29万美元 去年同期为净亏损414万美元[20] - 截至9月30日 公司不受限制的现金及现金等价物为2970万美元 较去年底的2510万美元有所增加[9][23] - 第三季度系统销售额下降15%至127亿美元[8][18] - 同店销售额下降2%[8][18] - 将2025年全年系统销售额指引下调至530-534亿美元 此前为530-550亿美元[23] - 将2025年全年同店销售额指引下调至-1%至持平 此前为低个位数增长[24] - 维持2025年综合调整后EBITDA指引108-118亿美元[24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第三季度售出8个特许经营牌照 去年同期为7个[18] - 第三季度新开9家特许经营诊所 关闭11家[18] - 截至9月30日 拥有149个特许经营牌照正在积极开发中[18] - 截至9月30日 特许经营诊所数量为884家 占投资组合的92%[19] - 2025年新开诊所的盈亏平衡点较近年显著改善 从约两年缩短至不到一年[18][32] - 新推出的Kickstart计划已被约25%的新患者采用[16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 营销策略转向聚焦于疼痛缓解 并将部分广告支出从地方转向全国性活动[6][10] - 通过SEO和诊所微站点加强数字营销策略[6][12] - 正在进行三层次定价试点 以优化收入[6][16] - 继续推进公司自有诊所的特许经营转型 目标成为纯特许经营商[6][25] - 升级患者端技术 新移动应用已被18%的新患者采用 下载量超过178万次[6][17] - 新首席营销官于10月初到任 拥有全球品牌转型经验[14] - 公司被列入Franchise Times Top 400榜单第139位[25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济逆风导致特许经营转型时间延长 主要与贷款方动态相关[9][27] - 通货膨胀自2022年3月以来侵蚀了诊所利润率[28] - 预计2026年持续经营业务的盈利能力将高于2025年[24] - 对实现长期增长目标充满信心 董事会额外授权1200万美元用于股票回购[8][23] 其他重要信息 - 已签订初步协议 以450万美元出售南加州的45家公司自有诊所[9] - 正在就剩余33家公司自有诊所的资产购买协议进行谈判[9][27] - 特许经营商同意将每诊所每月500美元（约占总销售额1%）的本地广告支出重新分配给全国营销[12] - 35家诊所的微站点试点在推出后两周内有机搜索流量平均增长20%-40%[12] - 公司维持2025年新开30-35家诊所的指引[24] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于完成所有公司自有诊所特许经营转型的时间框架 - 公司已就南加州45家诊所签订初步资产购买协议 正在就细节进行谈判 剩余33家诊所的谈判也在进行中[26] - 由于宏观经济环境影响贷款方动态 导致时间表存在不确定性 但对最终完成转型充满信心[27] 问题: 关于定价试点以及提价与推动同店销售额增长之间的平衡 - 定价是公司考虑的多个杠杆之一 其他包括转向以疼痛缓解为核心的营销信息 以及将营销支出从地方转向全国[29][30] - 公司正在测试三个不同层次的提价幅度 以了解市场承受力 避免冒进[28][31] 问题: 关于改善新诊所盈亏平衡点的具体措施 - 通过更严格的开业前协议改善新诊所表现 例如在开业前获取一定数量的潜在客户线索[32] - 具体措施包括在社区进行本地化推广活动以收集线索 确保诊所开业初期就有较高的销售额[33] 问题: 关于同店销售额的趋势以及第四季度指引下调的原因 - 季度末同店销售额趋势略低于季度平均水平 且去年第四季度同店销售额增长约6% 基数较高 因此预期第四季度面临更大挑战[34] 问题: 关于2026年SG&A费用削减计划以及持续经营业务调整后EBITDA指引 - 公司已开始调整G&A结构以配合特许经营转型 第三季度收入增长6%的同时G&A费用下降了3%[35][36] - 随着特许经营转型继续 预计在薪资、福利、保险等领域会有更大削减 具体细节将在第四季度财报中公布[37] 问题: 关于提价是针对所有套餐还是特定计划以引导客户 - 近80%-85%的收入来自会员制循环收入模式 定价试点主要针对核心健康计划 测试三个不同提价幅度 涉及约200家诊所 涵盖不同地域和人口统计特征[39] 问题: 关于南加州45家诊所的经营表现 - 南加州的诊所整体表现良好 公司专注于寻找优秀的运营商来接手 以维持并提升其业绩[40] 问题: 关于新售出的特许经营牌照是来自现有还是新加盟商 - 特许经营牌照的买家混合了现有加盟商和新加盟商[41] 问题: 关于移动应用的使用率和参与度指标 - 目前判断应用对患者留存率的影响为时过早 但初步的患者体验反馈指标非常积极[42][43] 问题: 关于2026年第一季度实施提价的时间表是否确定 - 考虑到定价试点于11月初启动 最可能的情况是在2026年第一季度根据测试结果在全系统推广提价 但如果测试结果需要进一步调整 时间表可能会变化[45]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为2.4亿美元，同比增长16.6% [22] - Lindblad业务板块收入为1.38亿美元，同比增长13.4% [22] - Land Experiences业务板块收入为1.03亿美元，同比增长21.1% [22] - 调整后EBITDA为5730万美元，同比增长25%，创历史新高 [9][24] - 调整后EBITDA利润率提升160个基点至23.8% [9][24] - 净收益率增长9%至13.14美元，为第三季度历史最高 [8][22] - 第三季度每股收益为0.00美元，主要受2350万美元债务再融资费用影响 [25] - 期末现金总额为2.901亿美元，较2024年增加7400万美元 [26] - 净杠杆率为3.1倍，已实现10个去杠杆 [28] - 公司上调全年指引：净收益率增长预期至12.5%-14%，收入预期至7.45亿-7.6亿美元，EBITDA预期至1.19亿-1.23亿美元 [29][30] 各条业务线数据和关键指标变化 - Lindblad板块入住率达到88%，同比提升6个百分点，可用客房间夜数创历史记录 [8][22] - Land Experiences板块客流量增长12%，每客收入增长8% [22] - 核心阿拉斯加航线表现优异，收益率增长近16% [8] - 船上销售计划表现突出，预订量占总预订量的比例同比增长超过三倍 [13] - 外呼销售计划年内销售额同比增长约80% [14] - 18岁及以下年轻旅客数量同比增长24% [12] - 迪士尼指定旅行顾问的预订量年内增长42% [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 阿拉斯加市场需求强劲，存在大量候补名单 [47] - 南极航线表现优异，几乎在部署后立即售罄 [48] - 加拉帕戈斯群岛运力增加40%，拥有四艘船只运营 [48] - 欧洲内河游轮首航项目超出预期，已增加2027年航次 [17] - 新推出埃及、印度和越南等目的地的包租航线 [60] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略支柱一：通过入住率、定价和部署优化最大化收入生成 [11] - 战略支柱二：通过成本创新和固定资产优化提升财务表现 [15] - 战略支柱三：探索并利用增值增长机会，包括投资组合扩张 [16] - 与迪士尼和国家地理的合作伙伴关系有助于品牌推广和新客群获取 [11][12] - 公司积极评估通过包船、收购或新造船来扩张运力 [16][47] - 豪华旅游行业前景乐观，麦肯锡研究预计至2028年复合年增长率达10% [10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 豪华旅游板块市场环境依然非常有利 [10] - 客人对经济波动更具韧性，需求保持稳定 [57] - 公司正朝着在2026年及以后实现历史性入住率水平迈进 [9] - 2026年和2027年的净预订情况强劲，显著高于去年同期 [9][38] - 地缘政治环境和宏观经济是需要关注的因素 [57] 其他重要信息 - 公司完成了债务再融资，发行了6.75亿美元新的优先担保票据，利率降低约75个基点 [27][28] - 循环信贷额度扩大至6000万美元，期限五年 [28] - 标普全球上调了公司信用评级 [28] - 成本创新举措取得成效，例如重新谈判企业租赁和港口协议，节省数十万美元 [15] - 公司任命了供应链和采购高级副总裁 [15] - 与国家地理学会合作开展北极访问科学家项目，体现了对负责任探索的承诺 [19] - 第四季度预计将有6次干湿船坞，而2024年同期为2次 [52] 问答环节所有提问和回答 问题: 2026年和2027年的预订趋势以及不同航线的需求情况，迪士尼旅行合作伙伴的预订增长情况 [34][35] - 2026年两个板块的预订势头强劲，且近期出现令人鼓舞的上升趋势 [38] - 商业举措正在实施中，预计将推动入住率回归历史水平（约90%）并带来收益增长 [38] - 与迪士尼的合作 initiatives 已开始见效，预计未来年份会有更多成果 [39] 问题: 在经历12%-14%的收益率增长后，对2026年定价和收益率的展望 [40][41] - 2025年的两位数收益率增长主要由入住率显著提升和定价纪律驱动 [41] - 随着入住率持续提升但增幅趋于正常化，2026年收益率增长将不会像今年这样达到两位数 [41] - 公司在提高入住率的同时继续保持定价纪律 [41] 问题: 2026年的定价能力是避免折扣还是能够提价，以及明年相对于今年的定价情况 [45][46] - 公司看到需求上升，正在通过包船、新船等方式增加运力以满足需求，特别是在阿拉斯加等热门目的地 [47][48] - 阿拉斯加需求旺盛，存在大量候补名单，并展现出卓越的定价能力；南极和加拉帕戈斯航线也表现强劲 [48] - Land Experiences板块第三季度每客收入增长8%，显示出持续提价能力 [50] - 公司正在继续建设收入管理功能，以支持远期价格增长 [50] 问题: 第四季度EBITDA预期同比下降的原因 [51][52] - 原因包括为旺季做准备而导致的营销支出时间点变化，以及第四季度干湿船坞数量增加（2025年6次 vs 2024年2次） [52] - 干湿船坞的时间安排每年根据部署决策和船厂可用性而变化 [53] 问题: 当前是否看到宏观环境带来的阻力 [56][57] - 客人对经济波动更具韧性，需求保持稳定 [57] - 公司始终关注宏观环境，目前唯一的明确阻力是2026年特许权使用费预计将上升 [57] 问题: 对未来五年收入构成的看法，以及是否有意调整不同渠道或包船业务的比例 [59][60] - 公司对当前收入构成感到满意，2026年将有10艘包船运营 [59] - 包船是以轻资产方式在独特目的地提供产品、获得有吸引力利润率的良好途径，但受限于符合客人体验标准的可用船只数量 [59] - 包船与新造船和收购一样，是增长运力的重要工具 [59] - 公司对2027年新推出的包船航次感到兴奋，包括欧洲内河、埃及、印度和越南航线 [60] 问题: 增长机遇的融资方案以及对杠杆率的舒适区间 [63][64][66] - 再融资后资产负债表增强，有利于积极寻求扩张机会，包括远征游轮和陆地体验公司 [63] - 公司正在评估各种机会，包括包船业务、购买现有吨位（如果投资回报率增值且符合品牌标准）以及新造船机会 [65] - 公司已实现10个去杠杆，并有信心通过推动EBITDA增长继续去杠杆 [66] 问题: 倾向于哪种扩张方式（如收购小型船只或新造船） [64][65] - 公司正在评估和考虑各种不同类型的机会，包括包船、购买现有吨位和新造船，具体将取决于投资回报率和品牌符合度 [65]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入增长0.9%，主要由每百升收入增长4.8%驱动 [7] - 第三季度EBITDA增长3.3%，利润率扩大85个基点 [7] - 前九个月以美元计算的每股基本收益(EPS)实现中个位数增长，按固定汇率计算增长12% [26] - 公司对实现2025年EBITDA增长4%至8%的展望保持信心 [25] - 第三季度基础每股收益为0.99美元，以美元计算增长1%，按固定汇率计算增长0.3% [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 高端啤酒、无酒精啤酒和超越啤酒三大增长平台持续表现优异 [5] - 核心品牌(Corona)在墨西哥以外市场收入增长6.3%，在33个市场实现双位数销量增长 [15] - 无酒精啤酒业务净收入增长27%，由Corona Zero引领 [16] - 公司现已成为14个主要无酒精啤酒市场中8个市场的领导者，并估计在70%的市场中份额有所提升 [16] - 超越啤酒业务组合增长加速，收入增长超过40%，其中Cutwater品牌收入实现三位数增长 [9] - Cutwater已成为美国前十大烈酒品牌之一，并在8月和9月成为烈酒行业份额增长第一的品牌 [9] - 超越啤酒业务目前约占公司总销量的2%，并以27%的速度增长 [85] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场：Michelob Ultra成为年内至今销量第一的品牌，并在所有50个州实现份额增长 [9] Michelob Ultra Zero已成为行业第二大无酒精啤酒品牌，且增长最快 [9] - 墨西哥市场：收入持续增长，但销量受消费者环境疲软和反常天气影响出现低个位数下降 [10] 随着天气和消费者情绪改善，8月和9月销量恢复增长 [10] - 巴西市场：收入下降1.9%，主要受销量表现拖累，但市场份额增长和严格的收入成本管理使EBITDA持平，利润率扩大 [11] - 哥伦比亚市场：销量创纪录，推动收入实现低双位数增长，EBITDA实现中个位数增长 [10] - 欧洲市场：在六个关键市场中的五个实现份额增长，销量持平，利润率恢复 [12] - 南非市场：收入实现中个位数增长，EBITDA实现高个位数增长，利润率扩大 [13] - 中国市场：收入下降15.2%，销量表现逊于行业 [13] 销量下滑约三分之一源于地理和渠道布局，三分之一源于库存调整，三分之一源于渠道转移（即饮转向非即饮） [93][94] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略三大支柱为：引领和扩大品类、数字化并货币化生态系统、优化业务 [14][20][21] - 通过提供核心品牌、创新平衡选择（如无酒精、低碳水、零糖、无麸质）以及扩展高端和超越啤酒组合来扩大市场参与度 [16] - 与Netflix建立全球合作伙伴关系，通过联合营销、内容植入、限量版包装等方式整合啤酒与娱乐 [17] - 在数字化方面，B2B平台BIS季度商品交易总额(GMV)达到133亿美元，增长11% [19] 直接面向消费者(D2C)数字平台产生1.38亿美元收入，服务1190万消费者，完成近1800万订单 [19] - 公司认为啤酒品类长期潜在增长率在正常条件下约为1% [34] 通过超越啤酒等 propositions 有机会进一步扩大增长 [34] - 公司专注于通过严格的收入管理、持续高端化和高效运营模式，抓住长期利润率扩张的机会 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境充满挑战，主要面临中国市场逆风以及美洲（尤其是巴西）的反常天气影响 [4] 拉丁美洲的周期性因素（通胀压力、低消费者信心）和一次性因素（反常天气）对行业产生影响 [11][34] - 管理层认为2025年的行业压力是暂时的，预计随着通胀正常化、消费者购买力重建以及2026年北美世界杯等大型活动的推动，情况将有所改善 [41][42][43] - 对于中国市场，公司认识到需要加强执行和市场路线，正在调整库存、将资源重新分配到增长领域，并计划通过增加对核心品牌的投资、引领包装和液体创新、加强非即饮渠道（O2O）以及继续地理扩张来重燃增长 [13][14] - 公司对长期业务基本面充满信心，并强调其多元化的地理布局有助于应对当前环境并实现长期盈利增长 [8] 其他重要信息 - 董事会批准了一项为期24个月、总额60亿美元的股票回购计划，以及每股0.15欧元的期中股息 [6][24] 这是自2019年以来的首次期中股息 [24] - 公司宣布提前赎回20亿美元的未到期债券，完成后在2026年前无债券到期，且无财务契约 [24] - 公司资本配置的优先顺序保持不变：首要是有机增长，其次是去杠杆，然后是股东回报 [33] 最优资本结构目标仍是净债务/EBITDA为2倍左右 [58] - 公司推出了自有能量饮料品牌"Form Energy"，直接参与该细分市场，并拥有品牌多数所有权 [18][96][97] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于60亿美元两年期股票回购计划的考量因素 [29] - 股票回购计划是资本配置框架自然演进的一部分，反映了公司改善后的资产负债表和增加的灵活性 [30][32] 这与期中股息和债务削减一起，构成了向股东返还资本的综合方式 [32] 资本配置的首要重点仍然是有机增长 [33] 问题: 对全球啤酒行业中期销量增长（约1%）以及未来定价重要性的看法 [29] - 公司认同在正常条件下，啤酒品类长期潜在增长率约为1%，但通过超越啤酒等 propositions 有机会扩大这一增长 [34] 未来定价应保持纪律性，以至少覆盖通胀为目标，从而保护利润率，同时平衡可负担性 [35][36] 随着通胀压力减轻，预计对消费者的价格压力也会减小 [37] 问题: 对2026年及以后的长期销量增长展望，以及2026年投入成本（尤其是外汇对冲）的潜在影响 [39][40] - 啤酒品类增长的基本面驱动因素未变，预计超过80%的增长将来自发展中市场，公司在该地区拥有强大布局 [41] 2026年因通胀压力减轻、消费者购买力重建以及北美世界杯等因素被看好 [42][43] 关于成本，公司通常提前12个月进行对冲，基于当前市场价格，2026年可能更像一个"正常"年份，但不同市场动态不同 [45][47] 问题: 拉丁美洲（巴西、哥伦比亚）的消费改善趋势是否与墨西哥相似 [52][53][54] - 墨西哥在8月和9月随着天气改善和相对价格正常化，销量恢复增长且份额回升 [55] 巴西由于持续反常天气，行业整体仍受冲击，但公司份额因产品组合优势和相对价格改善而强劲反弹 [55] 哥伦比亚受冲击较小，消费者状况相对较好，销量持续增长 [56] 问题: 关于低于2倍净债务/EBITDA的资本结构看法 [54] - 最优资本结构目标仍是2倍左右，但达到3倍以下后，去杠杆的紧迫性降低，灵活性增加 [58] 公司业务韧性使其能够更专注于进攻性投资，但有机增长仍是第一优先事项 [58] 问题: 赢得欧洲冠军联赛(UEFA)赞助权的背景、投资回报率(ROI)考量以及时间安排 [62] - 将品牌与大型体育和文化平台（如FIFA、Netflix、UEFA）整合是公司战略的关键部分，旨在与消费者建立联系并提升品牌定位 [66] 激活将于2027年开始，这与整合品牌与相关文化时刻以长期致胜的策略一致 [67] 问题: 美国市场Cutwater品牌成功的原因、可持续性以及向其他市场推广的潜力 [62][63] - Cutwater的成功源于多年来耐心的品牌建设、高质量的产品、正确的分销和定价，以及针对特定消费场合和口味偏好 [68][69] 该品牌已成为美国前十大烈酒品牌，证明了公司在超越啤酒领域打造品牌的能力，这一模式正通过如Flying Fish等品牌向其他市场推广 [70][71] 问题: 为应对今年销量挑战，公司在执行计划上是否做出了调整（如更灵活的收入管理或成本控制） [73][74] - 公司在动态环境中展现了敏捷性，通过重新分配资源、利用产品组合广度（从高端到价值型）以及严格的收入和成本管理纪律来适应变化 [79][80][81] 这些措施使公司能够在挑战中实现利润率扩张和盈利增长 [81] 问题: 超越啤酒业务目前的规模、盈利能力以及北美以外的增长机会 [84] - 超越啤酒业务目前约占公司总销量的2%，增长27%，其每百升/每SKU的盈利能力高于等效的啤酒产品 [85][86] 该业务提供了巨大的可寻址市场机会，公司正通过Cutwater、Nütral、Flying Fish等品牌在全球多个市场推广 [70][86] 问题: 第三季度毛利率表现强劲的驱动因素 [84] - 强劲的毛利率得益于健康的品牌组合（高端品牌带来溢价）和收入管理纪律，以及运营效率提升和成本控制 [88][89] 公司仍看到通过投资组合优势和运营改善来进一步提高利润率的机会 [90] 问题: 中国市场的去库存程度、第四季度展望以及创新产品（如Banmagno）的上市情况 [92] - 中国销量下滑约三分之一源于库存调整，预计大部分调整将在第四季度完成 [93][94] 公司正通过扩大非即饮渠道分销、推出创新产品（如Banmagno新包装、Corona drop line罐、Harbin新产品）来改善执行，这些措施将在第四季度及明年发挥作用 [95][96] 问题: 美国新能量饮料品牌Form Energy的早期市场反应和差异化特点 [92] - Form Energy的差异化在于专注于特定消费群体（日常体力劳动者），提供"清洁能量"配方，公司作为品牌多数所有者进行长期投入，并与分销商和UFC的Dana White等伙伴合作 [97][98][99] 品牌发布令人兴奋，分销和知名度正在建立，预计明年将有更大增长 [99]

财务数据和关键指标变化 - 公司第三季度总销量下降0.6%至10.4亿单位箱，但较第二季度有所改善 [8] - 总收入增长3.3%至719亿墨西哥比索，按不变汇率计算增长4.7% [9][10] - 毛利润增长0.9%至324亿墨西哥比索，毛利率收缩100个基点至45.1% [10] - 营业收入增长6.8%至103亿墨西哥比索，营业利润率扩大50个基点至14.3% [10] - 调整后EBITDA增长3.2%至144亿墨西哥比索，EBITDA利润率持平于20.1% [11] - 多数股东净收入略增至59亿阿根廷比索，主要受营业收入增长推动 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 墨西哥销量下降3.7%，主要受宏观经济疲软影响，但通过价格调整和促销活动，在现代渠道的市场份额已恢复超过6个百分点 [12][13] - 可口可乐零糖在墨西哥增长23%，与2022年相比增长超过40% [13] - 风味气泡饮料组合市场份额超过去年水平，得益于现代渠道和即饮渠道的复苏 [14] - 在巴西，销量增长2.6%，可口可乐零糖销量增长38% [19][20] - 静饮料实现双位数增长，果汁和能量饮料表现突出 [20] - 哥伦比亚销量增长2.9%，品牌可口可乐、风味饮料和水的市场份额均有所增长 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 墨西哥和中美洲地区销量下降2.7%至6.121亿单位箱，收入下降0.2%至425亿阿根廷比索 [27] - 南美洲地区销量增长2.6%至4.23亿单位箱，收入增长8.7%至294亿阿根廷比索 [30] - 危地马拉销量增长3.2%至5080万单位箱，可口可乐零糖增长16.9% [17] - 阿根廷销量增长2.9%，单次饮用混合比例达到25.8%，较上年提升1.8个百分点 [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于可持续长期增长模式，结合收入增长管理倡议、短期生产力和成本控制措施以及修订后的资本支出水平 [8] - 在墨西哥，公司调整价格包装架构，重点推广可回收多件装，以应对消费税上调的影响 [13][16] - 数字化工具Juntos Plus在多个市场推广，在巴西已支持市场份额改善和服务水平提升 [15][20] - 公司计划在墨西哥安装12.5万台冷柜，以支持销售增长 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 墨西哥面临宏观经济疲软，汇款和正规就业创造等消费驱动因素同比下降 [12] - 预计2026年墨西哥销量将面临低至中个位数下降，主要受消费税上调和经济温和增长1.5%的影响 [16][73] - 巴西消费出现软化迹象，但公司通过份额增长抵消了部分影响，预计2026年选举年仍将保持韧性 [70][72] - 阿根廷经济复苏放缓，周末立法选举结果将影响未来改革进程和经济增长前景 [122][123] 其他重要信息 - 墨西哥众议院批准将软饮料消费税从每升1.64墨西哥比索大幅提高87%至每升3.08墨西哥比索，并对无热量配方新征每升1.5墨西哥比索的消费税，该法案尚待参议院批准，预计2026年1月生效 [15] - 公司在巴西确认一次性保险索赔收入2.18亿墨西哥比索，与2024年5月洪水相关 [11][31] - 供应链团队提前完成年度节约承诺，年初至今产生9000万美元节约，其中4300万美元来自主要分销，3250万美元来自服务成本，1450万美元来自制造成本 [34] 问答环节所有提问和回答 问题: 墨西哥和中美洲盈利能力改善的驱动因素 - 盈利能力改善主要来自节约倡议，包括原材料成本优化、营销支出优化、团队重组以及供应链倡议 [44][45] - 运营效率提升也是重要因素，特别是与外币计价的应付账款相关的虚拟效应，强势墨西哥比索提供了利润缓解 [45][46] - 公司通过调整结构使其与当前销量条件保持一致，生产力已回到正轨 [47] 问题: 阿根廷、哥伦比亚和危地马拉等次要市场的战略回顾 - 在阿根廷，公司选择不全部传递通胀冲击，以维持家庭渗透率，最终在复苏时处于更有利地位 [48] - 在哥伦比亚，公司全面审查价格包装架构，专注于关键价格点和风味杠杆，现已进入无税收干扰的可比阶段 [50] - 在危地马拉，短期波动主要与汇款风险感知导致的消费者储蓄增加有关，公司已调整结构为恢复增长做好准备 [51][52] 问题: 2026年资本支出调整的细节 - 资本支出调整主要是推迟墨西哥的配送中心建设，因为预计销量下降会使新设施不经济 [59][60] - 调整涉及将墨西哥的资本支出推迟两年，以匹配销量恢复时间表 [60] 问题: 墨西哥销量展望、减糖过渡和巴西运营 - 2026年墨西哥销量预计低至中个位数下降，需考虑税收影响和年初消费者反弹的周期性 [66][73] - 向低热量选项过渡将通过促销网格和配方调整逐步进行，尊重消费者选择 [68] - 在巴西，销量增长主要由份额增长驱动，尽管消费软化，公司预计2026年选举年仍具韧性，但需关注2027年选择性税收可能的影响 [70][72] 问题: 墨西哥交易量趋势和包装组合策略 - 在充满挑战的经济环境中，消费者自然转向多件装和可回收包装以寻求更低的每升价格 [79] - 公司专注于传统渠道可回收包装的关键价格点，如1.2升玻璃瓶20墨西哥比索和升级至3升可回收PET瓶约33-34墨西哥比索 [80][82] - 主要目标是维持家庭渗透率和销量基础，而非单纯追求交易量增长 [83] 问题: 墨西哥定价策略和税收转嫁时机 - 定价计划主要是为1月份消费税转嫁做准备，需给予现代贸易足够时间处理价格清单变更 [84] - 公司承诺通过过道基准价格差异或更密集的促销网格激励向无热量产品转移，但最终尊重消费者选择 [89] 问题: 资本结构优先事项 - 公司意识到资本结构低效，并计划在2026年解决，但需评估消费税对现金流预测的影响 [91] - 任何消息将在明年年初更新 [91] 问题: 墨西哥消费者状况和定价能力 - 公司市场份额每月持续改善，除可乐类外，在所有细分市场价值份额均已超过去年水平 [96][98] - 鉴于宏观经济疲软和消费税上调，预计定价能力有限，不太可能实现通胀以上的实际定价 [99] - 与可口可乐公司的浓缩液价格讨论将考虑税收对系统利润的影响，但具体影响尚不明确 [100][101] 问题: 乳制品类别表现和第四季度风险 - 乳制品类别表现强劲，圣克拉拉品牌推动静饮料业务年内增长20% [108][109] - 在墨西哥，天气模式改善预计将支持第四季度销量表现改善 [110] - 在巴西，不利天气条件似乎即将结束，韦拉克鲁斯地区洪水对销量的影响不重大，约35万单位箱 [111][113] 问题: 墨西哥天气与宏观经济影响及阿根廷前景 - 第三季度天气与去年相比影响较小，宏观经济是消费表现不佳的主要驱动因素 [119][120] - 在阿根廷，消费在立法选举前放缓，选举结果将决定明年是缓慢增长还是重新加速 [122][123] 问题: 无热量饮料目标和竞争格局 - 公司无具体无热量饮料混合比例目标，但墨西哥目前约4%，而巴西已达28%，显示巨大增长空间 [129][130] - 公司在该领域处于领先地位，增长主要来自类别扩张而非份额争夺 [132] 问题: 墨西哥可口可乐零糖进展、世界杯影响和巴西产能 - 对可口可乐零糖在墨西哥的增长轨迹充满信心，该产品在消费者反弹期间仍实现双位数增长 [137] - 世界杯历史上带来约5%的销量提升，但对品牌资产影响巨大 [139] - 在巴西南部，只有可口可乐FEMSA因洪水失去生产设施，竞争对手未受影响，公司现已恢复全面生产，并已恢复800个基点份额损失中的500个基点 [140][141]

财务数据和关键指标变化 - EBITDA同比增长6.5%，利润率持续扩张[7] - 每百升收入增长加速，同比增长4.9%[7] - 非酒精啤酒业务收入同比增长33%[8] - 自由现金流增加50亿美元[8] - 整体销量下降1.9%，但剩余三分之二市场销量增长0.7%[9] - 营收同比增长3%，EBITDA增长6.5%[10] - 每股收益按固定汇率计算增长17.4%，按美元计算增长8.7%[10] - EBITDA利润率提高116个基点[25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 美国市场：Michelob Ultra和Busch Light成为行业第一和第二大份额增长品牌[12] - 墨西哥市场：销量低个位数增长，收入中个位数增长[13] - 哥伦比亚市场：创纪录销量推动收入和EBITDA高个位数增长[13] - 巴西市场：收入下降1.9%，EBITDA增长5.3%[13] - 南非市场：收入和EBITDA中个位数增长，高端品牌销量增长中双位数[14] - 欧洲市场：销量持平，收入和EBITDA增长[14] - 中国市场：收入下降6.2%，销量表现低于行业[16] - Beers Marketplace GMV增长63%至7.85亿美元[23] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场：投资品牌推动增长，市场份额加速提升[12] - 中美洲市场：墨西哥受益于复活节出货阶段，但6月受不利天气影响[12] - 南美市场：巴西受天气影响销量下降，但EBITDA仍增长[13] - 欧洲市场：行业改善，高端化继续推动增长[14] - 亚太市场：中国表现不佳，但正加强执行[16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 持续投资全球大品牌，上半年销售和营销投资36亿美元[17] - 拥有全球十大最有价值啤酒品牌中的八个[17] - 全球约50个大品牌，每个市场约5个，净收入增长5.6%[19] - 非酒精啤酒是扩大品类参与度的关键机会[21] - 创新产品如Busch Light Apple和Michelob Ultra Zero表现优异[22] - 数字化生态系统GMV达122亿美元，同比增长10%[23] - 持续优化业务，提高运营效率[26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 对2025年EBITDA增长4-8%的前景保持信心[29] - 中国行业持续低迷，但负面影响较去年减小[62] - 欧洲消费者购买力恢复，行业增长[78] - 美国消费者篮子稳定但数量受通胀影响[75] - 长期行业增长趋势不变[79] - 2026年世界杯将是重要机遇[89] 其他重要信息 - 净债务/EBITDA比率改善至3.27倍[27] - 约30亿美元债券将于2026年到期[28] - 上半年通过去杠杆化减少净利息支出[26] - 数字平台收入1.34亿美元，增长6%[23] 问答环节所有的提问和回答 关于销量增长前景 - 公司认为季度销量波动是正常的，过去五年平均增长0.5%[36] - 长期行业预测不变，啤酒将继续获得市场份额[38] - 巴西和中国市场表现低于预期[36] 关于利润率可持续性 - 第二季度利润率扩大116个基点[39] - 成本通胀预计与市场通胀一致[39] - 基本利润率驱动因素保持完整[40] 关于美国市场成功经验 - 长期一致的品牌投资策略是关键[46] - 创新产品如Busch Light Apple表现优异[47] - 品牌在强势州份额达11%，其他地区仍有增长空间[98] 关于墨西哥市场 - 6月因天气疲软，但整体季度表现良好[53] - 消费者信心尚未完全恢复[54] 关于中国市场 - 行业持续低迷，但负面影响较去年减小[62] - 现饮渠道持续疲软，非现饮渠道增长[63] - 正在调整执行以抓住非现饮渠道机会[63] 关于巴西市场 - 销量下降主要受天气影响[65] - 价格相对性在第一季度较为困难，预计下半年改善[67] 关于股票回购 - 资本配置计划未变，但灵活性增加[80] - 现金流通常集中在下半年[80] 关于长期销量增长 - 发达市场表现改善增强了中长期信心[87] - 全球布局优势将继续支持增长[87] 关于欧洲市场 - 行业条件改善，但销量持平[103] - 啤酒在法国和意大利等市场获得更多消费场合[104] 关于中国市场结构性变化 - 正在同时保护现饮渠道和拓展非现饮渠道[109] - 高端产品在所有渠道表现良好[111] 关于印度市场 - 高端业务表现良好，Budweiser份额达两位数[114] - 长期增长潜力巨大[115]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度合并销量下降5.5%，至1,035,000单位箱，主要因墨西哥、巴西、哥伦比亚和巴拿马销量下降，部分被阿根廷、乌拉圭、危地马拉和中美洲其他地区的增长抵消 [8] - 本季度总收入增长5%，达到729亿哥伦比亚比索，按中性货币计算，总收入增长2.4% [9] - 毛利增长3.4%，至330亿墨西哥比索，毛利率收缩70个基点，至45.3% [9] - 营业收入持平于97亿哥伦比亚比索，营业利润率收缩60个基点，至13.4% [10] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）下降3.8%，至134亿墨西哥比索，EBITDA利润率收缩160个基点，至18.4% [10] - 多数股东净利润下降5.3%，至53亿墨西哥比索 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 墨西哥和中美洲业务 - 销量下降8.4%，至63.69亿单位箱，主要因墨西哥和巴拿马销量下降，部分被危地马拉、尼加拉瓜和哥斯达黎加的增长抵消 [26] - 收入增长0.5%，至453亿墨西哥比索，按货币中性计算，收入下降1.9% [26] - 毛利下降2.5%，至214亿墨西哥比索，毛利率收缩150个基点，至47.2% [27] - 营业收入下降6.3%，至68亿墨西哥比索，营业利润率收缩110个基点，至15.1% [28] - 调整后EBITDA下降9.7%，利润率收缩220个基点，至19.7% [28] 南美洲业务 - 销量下降0.5%，至39.84亿单位箱，主要因巴西和哥伦比亚销量下降，部分被阿根廷和乌拉圭的增长抵消 [29] - 收入增长13.2%，至276亿墨西哥比索，按货币中性计算，总收入增长10.3% [29] - 毛利增长16.2%，毛利率扩大110个基点，至42.2% [29] - 营业收入增长19.6%，至29亿墨西哥比索，营业利润率上升50个基点，至10.6% [30] - 调整后EBITDA增长10.4%，至45亿阿根廷比索，利润率收缩40个基点，至16.2% [30] 各个市场数据和关键指标变化 墨西哥市场 - 销量下降10%，主要因宏观经济背景疲软和不利天气影响 [11] - 公司通过调整促销策略、推出 affordability 计划、改善客户服务和提高生产力等举措，在现代渠道市场份额已超过去年水平，传统渠道市场份额差距正在缩小 [13][14][41] 危地马拉市场 - 销量增长1.6%，达到5130万单位箱 [17] - 客户数量增加10,000个，在碳酸饮料、果汁、水和能量饮料等关键类别中获得了市场份额 [17] - 安装新冷却器数量达到9700个，同比增长10% [18] - 商业标签应用程序 Juntos Plus 和 Juntos Plus Premiere 的月活跃用户增加7000个，环比增长7% [18] 巴西市场 - 销量同比下降1.5%，主要因寒冷天气影响，尤其是6月 [19] - 在非酒精即饮饮料领域取得创纪录的市场份额，主要得益于碳酸饮料、果汁、运动饮料和水等类别份额的增长 [20] - 可口可乐零糖（Coca Cola Zero）销量同比增长56% [20] - 单份包装产品占比同比提高1.6个百分点，达到27.1% [20] - 数字客户群增长12.1%，月活跃用户增加28,000个，平均客单价同比增长12.7% [20] 哥伦比亚市场 - 销量同比下降2.8%，但通过 affordability 和执行举措，在碳酸饮料、茶、运动饮料和风味水等类别中获得了市场份额 [22] 阿根廷市场 - 销量增长11.9%，主要得益于宏观经济指标改善和公司推出的促销活动 [22][23] - 单份包装产品占比提高1.6个百分点，达到18.2% [23] - 数字客户群占比提高13个百分点，超过总客户群的30% [24] - 订单履行率同比提高1.5个百分点，达到98% [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司长期战略聚焦于市场份额增长和盈利能力提升，通过实施长期可持续增长模型和产能扩张投资，以抓住未来机遇 [7] - 在不同市场采取针对性策略，如在墨西哥实施 affordability 计划、改善客户服务和提高生产力；在危地马拉优化产品组合和提高生产力；在巴西专注于市场份额增长和盈利能力提升 [13][14][19] - 在行业竞争方面，公司在不同市场面临不同竞争对手，如在墨西哥传统渠道20比索价格区间面临百事可乐和 Red Cola 的竞争，公司通过调整产品组合和价格策略来应对 [42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在2025年上半年面临挑战，墨西哥宏观经济背景疲软、墨西哥和巴西不利天气条件以及去年同期高基数等因素对业务产生了影响，但公司长期前景不变 [7] - 公司认为尽管上半年困难，但有能力应对当前环境，并在下半年恢复增长势头，对墨西哥市场下半年持谨慎乐观态度，预计巴西市场在天气转好后销量将回升 [43][44] 其他重要信息 - 公司正在改善供应链，消除基础设施瓶颈并数字化运营，已在供应链方面实现6000万美元的节约，目标是实现9000万美元的节约 [31] - 2025年计划安装9条新瓶装生产线，目前已在墨西哥、危地马拉和哥伦比亚启动新生产线，下半年将在巴西、危地马拉和哥斯达黎加启动更多生产线 [33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：对下半年的预期及应对挑战的举措，墨西哥市场份额情况及收入增长预期，巴西市场销量能否在下半年反弹 - 墨西哥市场上半年面临经济和天气影响，6月销量下降15%，全年累计下降10% 公司在现代渠道市场份额已超过去年水平，传统渠道市场份额差距约1.5个百分点 公司对墨西哥市场下半年持谨慎乐观态度，将实施一系列举措应对消费者疲软问题 [39][40][41][43] - 巴西市场销量下降主要受天气影响，公司预计天气转好后销量将回升，同时公司正在巴西推广 Juntos Plus advisor 工具，预计将带来1% - 2%的销量提升 [44][45] 问题2：墨西哥和巴西的价格组合（pricemix）情况及下半年预期 - 墨西哥市场团队在旺季前采取了谨慎的定价策略，以确保供应和服务能力，目前正在调整20比索价格区间和多份可回收包装的产品组合，以应对消费者需求变化 [52][53] - 巴西市场价格组合主要受单份包装产品和无糖可乐增长的影响，公司预计不会有超出通胀水平的额外价格上涨 [54] 问题3：墨西哥和巴西的资本支出（CapEx）计划是否有变化，巴西 Porto Alegre 工厂的运营情况 - 公司的资本支出计划分为结构性产能投资和与销量直接相关的投资，结构性产能投资保持不变，公司会根据销量情况动态调整与销量相关的投资 [62][63] - Porto Alegre 工厂已恢复100%产能，目前正在建设一个围墙项目，预计2026年完成 [66] 问题4：墨西哥饮料类别销量变化原因，以及巴西和墨西哥在产能增加和修复后重点关注的类别 - 墨西哥市场碳酸饮料类别受寒冷天气和降雨影响较大，因为该类别主要为即饮消费，受出行和就餐影响较大 [75] - 巴西市场在产能恢复时，优先保障碳酸饮料（CSDs）和可口可乐品牌产品的供应，目前主要待恢复的产品类别为茶和南部地区的水 [77][78] 问题5：南美洲市场 EBITDA 利润率同比下降的原因，Porto Alegre 工厂重新开业对利润率的影响 - 去年同期因 Porto Alegre 工厂洪水对固定资产和库存进行了一次性减记，导致去年 EBIT 利润率较低，而今年没有该影响 本季度在 Pollo 地区有一些运费支出，但预计下半年将对利润率产生积极影响 [86][87] 问题6：公司的杠杆率情况，可口可乐公司剩余的再特许经营项目是否会吸引公司，以及是否接近提高股息支付 - 公司认为可口可乐公司再特许经营项目中的一些资产很有吸引力，但公司未被纳入解决方案中 公司预计将在年底或明年初向市场说明如何处理资产负债表 [94][95] 问题7：墨西哥市场可口可乐零糖（Coke Zero）的口味认知，以及本季度利息费用增加是否有一次性因素 - 可口可乐零糖在墨西哥市场成功的关键在于将可口可乐公司全球推广的“巴西模式”的五个要素（配方、价格包装架构、产品特性、影响力和促销强度）全部落实到位 [105][106] - 本季度利息费用增加主要因公司发行了5亿美元债券、在哥伦比亚增加了银行贷款以及巴西实际利率上升，没有一次性因素，预计未来利息费用将维持在当前水平 [109][110] 问题8：公司在竞争方面的趋势，以及计划的调整是否与竞争和疲软的消费环境有关 - 公司在墨西哥传统渠道20比索价格区间的碳酸饮料市场份额存在较大差距，正在通过调整可回收包装产品组合来应对 在运动饮料市场，公司的 Sherry 产品对竞争对手的推动做出了良好反应 [114] - 公司将重点关注多份可回收包装产品，针对传统渠道市场份额不足的部分推出可负担的产品组合，以缩小市场份额差距 [115] 问题9：供应链节约目标是否有提升空间 - 公司已实现供应链节约6000万美元，目标是9000万美元，公司正在寻找更多节约机会，并将努力从所有可能的来源获取节约，以应对疲软的市场环境 公司将在后续提供更详细的节约目标指引 [119][120][121]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度合并销量同比下降2.2%，至9.865亿单位箱，主要因墨西哥和哥伦比亚销量下降，部分被巴西、阿根廷、乌拉圭和危地马拉的增长抵消 [10] - 总收入增长10%，达702亿墨西哥比索，按固定汇率计算增长5.9% [11] - 毛利润增长12%，至318亿墨西哥比索，毛利率扩大80个基点至45.4% [11] - 营业收入增长7.3%，至92亿墨西哥比索，营业利润率收缩30个基点至13.2% [12] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长11%，至133亿墨西哥比索，EBITDA利润率扩大20个基点至18.9% [13] - 多数股权净利润增长2.7%，至51亿墨西哥比索 [14] - 综合财务结果支出为11亿墨西哥比索，较去年同期的12亿墨西哥比索减少5.2% [44] - 净利息支出增长9.7% [46] 各条业务线数据和关键指标变化 墨西哥和中美洲 - 销量下降4.6%，至5.533亿单位箱，主要因墨西哥、巴拿马和哥斯达黎加销量下降，部分被危地马拉和尼加拉瓜的增长抵消 [36] - 收入增长4.8%，至397亿墨西哥比索，按固定汇率计算增长0.8% [37] - 毛利润增长5.6%，至189亿墨西哥比索，毛利率为47.6%，同比扩大30个基点 [37] - 营业收入下降5%，至54亿墨西哥比索，营业利润率收缩140个基点至13.6% [38] - 调整后EBITDA增长2.1%，利润率收缩60个基点至19.9% [39] 南美洲 - 销量增长1%，至4.332亿单位箱，主要因巴西、阿根廷和乌拉圭的增长，部分被哥伦比亚的销量下降抵消 [40] - 收入增长17.4%，至3050万墨西哥比索，按固定汇率计算增长13.2% [41] - 毛利润增长22.8%，毛利率扩大190个基点至42.5% [41] - 营业收入增长31.1%，至38亿墨西哥比索，营业利润率扩大130个基点至12.6% [42] - 调整后EBITDA增长27.3%，至53亿墨西哥比索，利润率扩大130个基点至17.5% [43] 各个市场数据和关键指标变化 墨西哥 - 销量下降5.4%，主要因经济活动减速、地缘政治紧张影响消费者情绪和天气更具挑战性 [15] - 可口可乐品牌覆盖率提高近8%，风味饮料覆盖率提高超12% [16] - 陈列空间覆盖率从50%提高到60%，现代渠道恢复更快 [17] - 订单履行率提高1.4个百分点，地理效率提高2.1个百分点 [17] 危地马拉 - 销量增长1.9%，达4680万单位箱，增长步伐放缓因食品篮子通胀高和消费者储蓄倾向增加 [18][19] - Juntos+和Juntos+ Premia月活跃用户超9万，同比增长32%，超50%用户活跃在应用上 [22] 巴西 - 销量同比增长2.5%，可口可乐零糖增长65%，Powerade增长36%，Monster增长17.6%，单份装组合占比提高1.9个百分点至26% [23][24] - Juntos+新增1万月活跃买家，平均客单价较上年高17% [25] 哥伦比亚 - 销量下降8.1%，商业举措使其在关键细分市场的竞争地位得到改善 [28] 阿根廷和乌拉圭 - 阿根廷销量增长9.1%，宏观经济指标改善，可支配收入提高15% [29][31] - 乌拉圭销量增长6%，单份装销量增长13.4%，组合占比扩大1.5个百分点至23.5% [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年战略重点为发展核心业务、提升Juntos+、培养以客户为中心和心理安全的文化 [8] - 公司在各市场采取促销、陈列优化、成本控制等举措应对竞争和市场变化 [15][16][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管关键市场宏观经济背景疲软、不确定性增加，但公司有能力适应外部逆风并取得成果 [7] - 公司对长期目标保持专注，对利用长期战略、调整计划、提高效率以实现成果持乐观态度 [34] 其他重要信息 - 本月公司发布2024年综合年度报告，展示了可持续发展议程的关键进展，包括可再生能源使用增加到84%、达到水效率目标、将99%的运营废物从垃圾填埋场转移等 [47][48] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：墨西哥如何应对不确定环境，价格弹性及全年成本节约情况 - 公司在墨西哥迅速调整战术日历，开展促销活动，当前价格弹性较高；全年已确定约9000万美元的节约，分布在制造成本、服务成本、T1和产品组合方面，墨西哥是重要部分 [58][60] 问题2：拉丁美洲盈利能力及SG&A费用情况 - 拉丁美洲利润率扩张不仅来自阿根廷，巴西也是重要驱动因素；各业务均对利润率扩张有贡献；墨西哥和中美洲的SG&A费用因劳动力和维护问题面临压力，公司今年上半年重点关注费用效率 [67][69][71] 问题3：产品组合变化情况 - 产品组合表现因市场而异，墨西哥更多转向多份装，南美洲大部分地区单份装组合呈增长趋势 [74][76] 问题4：墨西哥市场份额趋势及产能增加后的重点 - 2月市场份额受影响后，现代渠道已完全恢复，传统渠道也在向好趋势发展；新增产能主要用于核心业务，即碳酸饮料类别，有助于解决供应问题，提高订单履行率 [80][81][84] 问题5：巴西工具何时推广到墨西哥及营运资本动态的驱动因素 - 预计6、7月在墨西哥开始推广巴西的工具；营运资本受库存补充和ERP迁移影响，预计这两个因素将在今年剩余时间持续产生影响 [93][97][98] 问题6：墨西哥战略调整的积极成果及巴西利润率提升机会和消费情况 - 墨西哥市场份额在现代渠道已恢复，传统渠道也在改善，但竞争强度增加；巴西利润率提升来自运营杠杆、固定成本吸收和产能布局；公司所在地区未看到消费放缓，5月起比较基数更有利 [104][108][109] 问题7：墨西哥销量疲软是否与可口可乐品牌情绪及复活节假期日历变化有关 - 墨西哥第一季度销量受竞争、地缘政治、消费者情绪、天气等多种因素影响，复活节假期日历变化影响较小，不到1%的销量转移 [119][120][122] 问题8：墨西哥不同地区的表现情况 - 墨西哥不同地区表现不同，东南部因基础设施项目接近完工，现金和消费较少，情况更严峻；月度表现因市场而异，部分市场后续比较基数将更有利 [126][129][130] 问题9：FEMSA spin在墨西哥的进展及COGS展望 - FEMSA spin团队正在处理普埃布拉试点的经验教训，今年可能会决定是否扩大及以何种形式；预计全年甜味剂和PET价格环境良好，铝价有一定压力但占比小 [134][136][137] 问题10：墨西哥保险赔付的影响 - 本季度墨西哥保险净影响为6500万墨西哥比索，其中费用7500万墨西哥比索，保险回收1.4亿墨西哥比索 [141]