财务表现与市场反应 - 2025财年全年营收达463亿美元，第四季度营收111亿美元，大中华区全年营收65.85亿美元，第四季度营收14.76亿美元，整体表现超出预期 [2] - 财报发布后股价上涨15.25%，创近四年单日最大涨幅，总市值突破千亿美元达1064亿美元 [2] 战略转型与核心计划 - "Win Now"计划聚焦核心运动领域，优化运营效率，重新激活市场增长，以应对竞争加剧和消费环境变化 [10] - 新战略"Sport Offense"旨在加速"Win Now"计划推进，通过品牌差异化、完善产品矩阵和提升市场格局实现未来增长 [2] 跑步业务创新与市场巩固 - 系统化升级路跑鞋矩阵，推出Vomero 18（超强缓震）、Structure系列（支撑性缓震）和Pegasus系列（回弹缓震），Vomero 18单品销售额90天内超1亿美元 [12] - 联动马拉松运动员基普乔格开展中国行，中国运动员张德顺穿着Nike Alphafly 3创2007年以来中国女子马拉松最佳战绩2小时20分53秒 [14] 篮球业务与本土化深耕 - 推出KD 18、JA 3等签名鞋款，通过"下课别走""耐高"等赛事扎根中国校园与草根篮球生态 [15] - 专为中国市场推出外场篮球鞋款Nike S.T. Flare"气焰"，适应多变球场条件 [15] 库存优化与渠道管理 - 经典鞋款系列库存同比缩减超20%，第四季度降幅扩大至30%以上，大中华区库存水平同比降低11% [17] - 计划通过折扣店及特定渠道清理多余库存，目标2026财年上半年实现市场健康回归 [18] 增量市场布局与女性赛道 - "破四计划"以女性运动员为核心，激活女性运动市场，女子篮球业务增长超50% [21][24] - 举办全球女子夜跑系列赛"2025 AFTER DARK TOUR"及上海时装周"VictoryLap-领跑之秀"，强化女性运动叙事 [22][24] 儿童与户外赛道拓展 - 联名乐高推出儿童产品，618期间登顶天猫童鞋及儿童运动排行榜 [25] - 冠名赞助崇礼168超级越野赛，推动ACG品牌全球及中国市场复苏 [27] 品牌精神与长期主义 - 通过"破四计划"等挑战极限事件强化品牌精神，如基普乔格马拉松"破二"和基普耶贡"破四"尝试 [7][6] - 以创新驱动发展、文化绑定情感为核心，构建更深厚的竞争壁垒 [29]

财务表现 - 2025财年全年营收达463亿美元，第四季度营收111亿美元，超出预期[3] - 大中华区全年营收65.85亿美元，第四季度营收14.76亿美元[3] - 财报发布后股价单日上涨15.25%，创近四年最大涨幅，总市值突破千亿达1064亿美元[3] 战略转型 - 新CEO贺雁峰推动"Win Now"计划，聚焦核心运动领域并优化运营效率[3][10] - 推出"Sport Offense"战略，强化品牌差异化、产品矩阵及市场格局[3] - 库存结构显著优化：经典鞋款系列同比缩减超20%，第四季度降幅扩大至30%以上，大中华区库存同比降低11%[15] 产品创新与市场表现 - 跑鞋矩阵全面升级：Vomero 18单品90天内销售额超1亿美元[10][11] - 篮球领域推出Nike KD 18、Nike JA 3等签名鞋款，并针对中国市场推出专属外场鞋款Nike S.T. Flare"气焰"[13] - 女子篮球业务增长超50%，通过"破四计划"和"AFTER DARK TOUR"夜跑激活女性市场[16][17][19] 品牌营销与本土化 - 联动运动员基普乔格开展中国行，助力中国马拉松选手创2007年以来最佳战绩[13] - 通过"下课别走""耐高"等赛事深耕中国校园及草根篮球生态[13] - 结合情绪消费趋势，与乐高联名推出儿童产品，618期间登顶天猫童鞋榜单[19] - 冠名崇礼168越野赛，推动户外品牌ACG复苏[22] 研发与品牌精神 - 依托运动科学研究为运动员打造竞速装备，如支持基普耶贡"破四计划"和基普乔格马拉松"破二"[7] - 延续"突破极限"的品牌精神，通过体育事件强化品牌叙事[6][7][24]

财务表现 - 2025财年第四季度营收111亿美元，全年营收463亿美元，第四季度营收超分析师预期 [1] - 财报公布后股价盘后涨超10% [1] - 大中华区全年营收65.85亿美元，第四季度营收14.76亿美元 [1] 战略规划 - 推进"Win Now"计划并启动"Sport Offense"战略，重新定位业务以实现未来增长 [1] - 大中华区持续加大投入力度，推进本土化产品研发和品牌叙事，强化市场差异化 [1] - 在中国已有超过40年深耕经验，建立稳固本地合作关系，推动市场转型升级 [2] 品牌营销 - 通过基普耶贡打破女子一英里世界纪录（4分06秒42）的体育营销事件展现品牌精神 [3] - 继"破二挑战"后再次创造"登月时刻"，传递长期主义信心和激励追梦的品牌精神 [5] - 为运动员提供创新装备支持，包括Fly Suit、Victory Elite FK钉鞋等，推动女性运动装备创新 [5] 产品表现 - 跑步业务成为关键引擎，Vomero 18推出90天内单品销售额超1亿美元 [6] - 篮球业务加快生态布局，推出专为中国设计的Nike S.T. Flare外场鞋款 [7] - 竞速领域推出Nike Vaporfly 4与Streakfly 2等产品，巩固专业竞技市场领先地位 [8] 本土化布局 - 独家冠名崇礼168超级越野赛，设立ACG崇礼168野练营强化越野跑话语权 [10] - 在上海时装周举办"VictoryLap-领跑之秀"，启动After Dark Tour女性夜跑赛事 [10] - 通过"赛事+产品+社群"模式深度链接本土篮球文化，覆盖全链路赛事体系 [7] 行业影响 - 品牌转型路径明确且初显成效，选择回归运动初心 [12] - 以挑战精神为内核，通过产品创新、品牌叙事与本土化深耕建立差异化壁垒 [12] - 有望在周期切换中把握主动权，重回稳健增长轨道 [12]

财务表现 - 2025财年第四季度营收111亿美元，全年营收463亿美元，超分析师预期 [1] - 财报公布后股价盘后涨超10% [1] - 大中华区全年营收65.85亿美元，第四季度贡献14.76亿美元 [3] 战略转型 - 公司推进"Win Now"转型计划，预计业务将持续改善 [1] - 未来将以"Sport Offense"调整团队，加速"Win Now"计划推进 [1] - 第四季度是"Win Now"计划财务影响最显著的阶段，预计后续阻力逐步缓解 [3] - 分析师认为2026财年业务将迎来改善 [3] 产品创新 - 跑步领域重塑产品矩阵，推出Vomero、Structure、Pegasus三条核心产品线 [4] - Vomero 18销售额过去90天内突破1亿美元 [4] - 篮球领域推出KD 18、JA 3、A'One等高性能鞋款 [6] - 专为中国市场设计S.T. Flare「气焰」系列，采用XDR超耐磨橡胶底等科技 [6] 本地化策略 - 在中国深耕40年，建立稳固的本地合作关系 [3] - 利用Nike Grind材料改造上海延福公园市民球场，推进可持续实践 [6] - 举办耐克中国高中篮球联赛全国总决赛，吸引超11000名观众 [7] - 通过"下课别走"、"耐高"等赛事深入校园与草根篮球群体 [7] 女性市场 - 举办"2025 AFTER DARK TOUR"女子夜跑系列赛，吸引超3500位女性跑者 [9] - 围绕女性真实需求打造专属运动叙事，强化情感联结 [9] 市场表现 - 大中华区团队聚焦市场转型升级 [3] - 通过"产品驱动"与"文化驱动"协同演进，强化品牌影响力 [9]

股价表现 - 公司股价在盘后大涨10.83% [1] 财务业绩 - 2025财年营收463.09亿美元，同比下降10% [1] - 2025财年净利润32.19亿美元，同比下降44% [1] - 2025财年每股摊薄收益2.16美元，低于上财年3.73美元 [1] - 大中华区财年收入65.85亿美元 [1] - 第四财季营收110.97亿美元，同比下降12%，但高于分析师预期的107.2亿美元 [1] - 第四财季净利润2.11亿美元，同比下降86% [1] - 第四财季每股摊薄收益0.14美元，低于上年同期0.99美元，但高于分析师预期的0.13美元 [1] 分品牌表现 - 第四财季耐克品牌收入107.63亿美元，同比下降11%，所有区域销售均下滑 [1] - 第四财季匡威品牌收入3.57亿美元，同比下降26%，所有区域销售均下滑 [1] 股东回报 - 第四财季通过分红及回购向股东回馈约8亿美元 [1] - 2025财年累计向股东回馈约53亿美元 [1] 管理层评论 - 首席执行官表示财务表现符合预期但未达目标，将推进"Win Now"计划和"Sport Offense"战略 [2] - 首席财务官指出第四财季是转型带来的"最大财务影响"，预计未来不利因素将缓和 [2] 业绩指引 - 预计2026财年第一财季营收将以中等个位数百分比下降，与分析师预期的下降7%相符 [2] - 预计毛利率将下降3.5至4.25个百分点，其中因关税下降1个百分点 [2] - 预计关税将在本财年增加成本10亿美元 [2] - 计划通过秋季提价和削减成本等措施应对成本压力 [2]