活动概况 - 六盘水市钟山区举办“凉都新街市”数字年货展销会，活动从1月24日持续至2月14日，为期22天[5] - 展会由六盘水市农产品供应链商会主办、贵州省乐龄园科技有限公司承办，主题为“凉都年味一站全，超值券享幸福年”[5] - 活动得到多个协会及企业协办支持，包括退役军人就业创业服务促进会、三线文化促进会、湖南商会等，并由技术、供应链及传媒企业提供保障[10] 核心商业模式与政策 - 展会最大亮点是创新推出“0租金、0管理费”的参展政策，所有109个铺位均以此形式招商，旨在最大限度降低商户经营成本[5][7] - 该政策直接惠及约80个入驻“凉都优品年货展销区”的本地商户[9] - 平台推出15%-75%的返券补贴政策，并面向市民发放补贴券，实现让利于商、惠民于市[7][10] 参展商与产品结构 - 本地商户展销涵盖特色生鲜、地标食品、休闲零食三大板块，集中展示刺梨、生态果蔬、畜禽蛋品、鲜活水产、腊味干货、茶叶中药材等本土优质农产品[9] - 展会同步设立15个特色展位，包括三线文创专区、湘味名品专区及“名优工业品与招商样板区”，形成“本地特色+区域协作+工业消费品”的多元展销格局[9] 营销与推广活动 - 设置“展销+招商”双线直播，通过“招商官面对面”、“成功商户访谈”等环节，线上线下同步解答商户入驻疑问[10] - 活动首周内将举办一到两场“数字农贸市场招商推介会”，集中宣讲平台优势与发展前景[10] 主办方背景与战略意义 - 主办方六盘水市农产品供应链商会成立于2025年10月，是市工商联直接领导下的首家以农业及供应链企业为主体的直属产业商会，现有71家会员企业代表[12] - 商会以“链接资源、赋能产业、服务‘三农’”为宗旨，致力于推动六盘水市农业向标准化、品牌化、智慧化、国际化转型升级[12] - 本次展会被视作为本地农产品流通与数字商业转型提供可复制示范样本的具体行动[13]

新京报消费研究院首届年会核心观点 - 多位行业代表齐聚，围绕“十五五”首年消费提质的机遇与挑战展开研讨，探讨消费市场提质升级的现实路径 [1][2][4] 农产品供应链领域 - 首衡集团计划在“十五五”期间打造“平急两用、高效协同、全程可控”的现代化农产品流通体系，以特大城市应急物资中转站、铁路物流园为骨干筑牢保供基础 [4] - 企业将通过急配城市仓网络打通B端配送通道，同时扩大净菜、预制菜等精深加工规模，推动农产品标准化升级 [4] - 企业将借助数字化转型实现从“产地驱动”向“消费引领”的转变，利用大数据精准匹配供需，并拓展全球供应链以丰富消费选择 [4] - 该领域面临全球贸易环境不确定性及贸易壁垒对国际供应链安全稳定的考验 [6] - 机遇在于若能在海外市场实现突破并复制成功模式，依托现有与全球50多个国家的贸易基础，有望达成“全球下单首衡集货、全球发货首衡分拨”的全球化流通场景 [6] 餐饮与老字号领域 - 餐饮企业需在“求活”与“求好”间找到平衡，根本在于重拾对“食材的尊重、技艺的拿捏”的信心 [5] - 老字号的“守正”是坚守品质底线，拒绝恶性价格竞争 [5] - 老字号的“创新”在于通过健康化转型与情绪价值赋能触达年轻客群，例如推出“轻负担”健康糕点、与国潮IP联名 [5] - 老字号需从“节日礼品导向”转向全时段消费场景，满足消费者对健康化、绿色化的深层需求 [5] - 餐饮企业当前面临的核心挑战是在市场重塑期必须同时实现“求活”与“求好”的双重目标 [6] - 企业需在认知层面重拾行业信心，在实践层面大胆突破创新，主动推动“文商旅体展”等多业态融合，参与新型消费场景 [6] - 老字号创新的核心挑战与机遇在于如何触达年轻消费群体，国潮联名是方向之一 [7] - 新兴食品企业面临找准自身定位并在超竞争环境中存活的巨大挑战 [7] 文旅消费领域 - 东城区文旅消费的核心任务是推动故宫、天坛等文化遗产从“可观赏”向“可感受、可体验、可带走”转化 [5] - 围绕“故宫以东”主品牌，创新推出“微风露台计划”，将消费场景延伸至城市空间，通过“漫想中轴线”等产品让消费者在新空间中感知文化 [5] - 构建“点-线-域”立体化产品体系，推动艺术展览、科技沉浸项目等内容共创，开发主题文旅线路，深化“文旅+”跨界融合 [5] “十五五”消费提质总体引擎与挑战 - 跨业态融合、数字化转型、供应链韧性提升及文化价值挖掘将成为消费提质的重要引擎 [6] - 各行业均面临多元挑战，包括全球贸易不确定性、餐饮企业双重目标压力、老字号触达年轻客群以及新兴企业定位与生存问题 [6][7]

公司股权变动 - 2024年12月29日，云能国际股东将市值1.97亿港元的股票由宝新证券转入元大证券香港，转仓股份占公司总股本73.05% [1] 公司财务表现 - 公司2025年中期收入约为1.525亿港元，较去年同期下降30.3% [1] - 公司2025年中期净亏损265.5万港元，亏损额同比扩大7.48倍 [1] - 公司2025年中期每股亏损0.96港仙 [1] 业绩变动原因 - 收入减少主要由于对包括三七在内的若干农产品需求减少所致 [1] - 净亏损扩大主要由于：1) 对若干农业商品的需求减少，导致供应链业务收入及毛利减少；2) 供应链业务的所得税增加 [1]

合作概述 - 鲁商集团与光明食品集团于上海签署战略合作协议，共同开启“鲁品入沪、沪品入鲁”双向赋能新篇章 [1] - 此次合作是服务国家区域协调发展战略、保障城市主副食品供应、推动农业产业升级的实质性举措 [1] - 双方在功能定位上高度契合，产业布局上优势互补，将系统构建长期稳定、高效协同的产销对接新机制 [1] 合作领域与模式 - 重点围绕市场渠道拓展、品牌价值提升、贸易模式创新及供应链协同建设等领域开展深度协同 [2] - 整合双方覆盖全国及海外的市场网络，推动山东优质农产品规模化进入上海主流商超、社区及餐饮渠道，并探索长三角乃至全国市场的深度布局 [2] - 联合开展品牌宣传，提升“好品山东”与光明旗下品牌在目标市场的认知度与美誉度，实现品牌价值双向赋能 [2] - 协同开展大宗商品贸易，并积极探索跨境电商、海外仓等新业态，拓展国内国际两个市场 [2] - 共同打造从田间到餐桌的绿色、可追溯供应体系，在健康食品原料研发等领域探索深度合作 [2] 鲁商集团的供应链基础 - 为提升源头品控与流通效率，旗下银座集团积极推进供应链“链长”建设 [4] - 在莘县、寿光、兰陵重要农产品产区布局建设产地协同仓，实现蔬菜等生鲜产品的源头分级、预冷与直发，大幅缩短流通环节，保障入沪农产品新鲜度与稳定性 [4] - 上线“银座健康肉”，构建“源头养殖——加工生产——终端销售”一体化供应链体系，提供安全、健康、可溯源的猪肉产品 [4] - 着力构建“总部-区域/配送-门店”三级食品安全管理体系与商品全生命周期“一品五检”机制 [6] - 依托自有数字化追溯平台推进“一码溯源”，为山东优特农品建立从生产源头到消费终端的品质信任基石 [6] 合作意义与影响 - 此次强强联合是企业间的资源互补与市场共赢 [6] - 是服务乡村振兴、保障民生供应、促进长三角与黄河流域区域协同发展的重大举措 [6] - 将为构建国内统一大市场、畅通城乡经济循环注入新的强劲动力 [6]

公司业务与战略 - 公司是一家以煤炭清洁高效综合利用与转化、化肥产销为主的现代煤化工企业[1] - 公司确立了“煤炭分级分质利用、高端精细转化”的发展战略[1] - 公司已建成投产50万吨/年合成氨、80万吨/年尿素及6万吨/年三聚氰胺等项目[1] 生产运营与技术 - 公司中央控制中心通过数十个监控区域确保生产过程安全、稳定、高效[1] - 尿素生产实现全流程自动化高效运行，包括8条输送皮带运转、自动装袋和机械臂码放装车[1] - 公司积极探索节水路径，生产水源主要取自矿井疏干水和既有水利工程[2] - 以尿素生产为例，每吨尿素的平均水耗比行业值节约40%至50%[2] 产业升级与科技创新 - 能源陕西实验室正在建设数智催化技术创新中心，实现催化剂前期自动化预处理[3] - 该平台颠覆了传统“试错式”催化剂研发模式，实现了从样品制备到结果分析的全流程自动化[3] - 科技创新旨在加速科研成果产出，助力能源化工产业升级[3] 社会效益与产业联动 - 公司项目的达产达效推动了煤炭产业绿色低碳循环发展，并有效保障了区域化肥供应[1] - 公司的化肥生产对维护国家粮食安全具有重要意义[1] - 神木市农投集团搭建平台统购统销，解决本地农产品市场分散、销路不畅、农民收益不稳等问题[4] - 该平台上的肉禽蛋类已全部实现本地化采购，并根据季节在本地与外地（如北京、河北）市场灵活采购以保障供应稳定与价格平稳[4] - 下一步，服务中心将深化科技赋能，优化供应链体系，以保障民生福祉和促进乡村振兴[4]

公司设立与基本信息 - 深圳市粒粟工坊供应链有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为程燕清 [1] - 公司注册资本为10万元人民币 [1] 公司经营范围 - 公司一般经营项目包括新鲜水果批发与零售、国内贸易代理 [1] - 公司业务涵盖技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广 [1] - 公司涉及食用农产品初加工、零售、批发及初级农产品收购 [1] - 公司经营农产品智能物流装备销售及未经加工的坚果、干果销售 [1] - 公司业务包括互联网销售（除销售需要许可的商品）及供应链管理服务 [1] - 公司无许可经营项目 [1]

项目启动与模式 - "中大产业-工美智汇"供应链创新中心于11月17日正式启用，标志着"政府+国企+高校"三位一体的乡村振兴"海珠样板"全面落地 [2][3][4] - 创新中心由中山大学产业集团与广东省广轻控股集团共建，紧密联结农业农村部"头雁项目"、广东省"百千万工程"及"反向飞地"产业帮扶模式 [8][9] - 中山大学产业集团与广轻控股集团签署了共建战略合作协议，并与云南凤庆、广东连州、高州等帮扶县市代表单位签订"反向飞地"合作 [13][14][15] 平台功能与资源 - 创新中心拥有1300平方米临街展厅，链接工美港园区、中山大学科技园等超过10万平方米空间，具备数字化展销、路演发布、共享办公及中试验证等全链条功能 [23][24][25][28] - 平台将构建"中大品创"认证体系，线上线下同步打通大湾区销售渠道，推动帮扶地区优质农特产品营销拓展 [15][16] - 通过文化、科技赋能推动"产学研用"深度融合，为传统农特产品注入活力，补链强链延链，形成可持续发展生态体系 [16][17][31] 产品与市场影响 - 创新中心展厅目前已汇集云南生姜、德昂酸茶、青海牛羊肉、梅州蜜柚等多个县域的百余款农特产品，将成体系、成批次、成品牌地进入粤港澳大湾区千家万户 [30][25][26] - 该模式推动帮扶地区从"卖原料"转向"卖品牌"，从"拼价格"转向"拼科技"，提升产业品牌知名度与美誉度 [29][31][32] - 广轻控股集团将发挥"一县一特色"产业集聚效应，提供"文化赋能+科技赋能+渠道赋能"一站式解决方案，实现乡村特色产业"孵化在湾区、转化在当地" [40][41][46]

国家粮食安全战略背景 - 中国人均粮食占有量达到500公斤，高于国际公认的400公斤安全线[1] - 国家战略强调提升粮食综合生产能力与供应链韧性，加快建设农业强国规划（2024-2035年）[1] - 东北等主产区产能稳步提升，降低对单一进口来源的依赖[1] 前端粮源与仓储基础 - 公司在黑龙江建成7个现代化仓储物流中心，总仓容达1300万吨[2] - 通过智能粮情监测与标准化管理，年均保管国储粮超400万吨，质量检查达标率100%[2] - 农业产业级互联网平台连接32万农户与全国市场，实现轻资产模式下的仓容快速扩张[2] 中端物流网络体系 - 构建横跨海内外的粮食运输体系，贸易品种覆盖玉米、水稻、大豆、小麦等[3] - 在东北地区形成"四省两港"物流布局，整合港口枢纽与腹地基地资源[3] - 多式联运网络包括19条总长15千米的铁路专用线及120万吨港口中转仓容[3] - 2023年跨省粮食物流量达1000万吨，单吨运输成本降低10-20元，年节约物流费用超1500万元[3] 全球化布局与深加工拓展 - 公司加速构建国际粮食采销体系，布局从东南亚、美洲到黑海粮仓的关键物流节点[4] - 在东北建成三大深加工产业园区，拥有亚洲最大单体玉米淀粉加工线和全球最大苏氨酸生产线[5] - 新启动的大连太平湾植物蛋白加工项目总投资约10亿元，全面达产后年加工油料规模将达180万吨[5] 经营绩效与战略价值 - 2025年上半年公司农产品板块期现毛利达5.36亿元，同比攀升255.01%[6] - 通过"流量经营+滚仓操作"控制库存敞口，优化周转效率，实现稳规模、控风险、提效能[6] - 公司发展路径显示，贯通三产、掌控节点的企业在农业现代化进程中凸显长期价值[6]

奖项与荣誉 - 公司于2025年10月31日荣获第九届拉姆·查兰管理实践杰出奖 在二十个杰出奖中位列第三 [1] - 获奖案例为《望家欢：用数字化重构农产品供应链》 与联想、百胜中国等知名企业一同获奖 [1] - 该奖项由《哈佛商业评论》与世界级管理大师拉姆·查兰联合发起 是中国管理实践领域最具公信力与影响力的权威奖项之一 [4] - 奖项评审由30余名知名教授专家学者组成 从行业引领性、商业管理有效性等五个方面全面考量 [4][6] - 公司相关ESG案例已于2024年8月被收录于清华大学经济管理学院中国工商管理案例库 并获得卓越奖 [11] 数字化供应链模式 - 公司打造“双中心+一张网”的农产品供应链模式 [8][9] - 模式包括在农业主产区县级城市建设农产品集采集配中心 解决源头采购问题 [8] - 在区域中心城市建立共享配送中心 解决终端销售问题 [9] - 同步升级建设农产品供应链信息化数字化管理系统 解决数字化管控与区域协同问题 [9] - 该模式通过产地销地协同和规模优势 结构性减少流通环节并缩短供应链条 [11] - 模式有效降低农产品损耗 减少企业的采购与物流成本 [11] 社会经济效益与实践落地 - 供应链模式帮助产地种养殖者实现产销对接 促进农业增效和农民增收 助力乡村振兴 [11] - 为城市居民提供安全健康的食材供应链服务 实现农产品平价、安全、保障供给 [11] - 该实践已在公司全国近200家分子公司成功落地 [11] - 模式为传统供应链实现创新驱动和农业产业数字化管理提供了可借鉴路径 [11] - 公司数字化供应链模式获得权威认可 为全国食材供应链和农业产业融合提供了可复制样板 [11] 未来展望 - 公司将持续探索并优化供应链管理 提升农产品供应能力 [12] - 将进一步深化数字化实践 践行“守护餐桌安全，共享美好生活”的公司使命 [12]

公司股权变动 - 股东于10月24日将股票存入宝新证券 存仓市值为1852.04万港元 占公司股份比例为6.86% [1] 公司财务业绩 - 2025年中期收入约为1.525亿港元 同比大幅减少30.3% [1] - 2025年中期净亏损为265.5万港元 同比显著增长7.48倍 [1] - 2025年中期每股亏损为0.96港仙 [1] 业绩变动原因 - 收入减少主要由于对包括三七在内的若干农产品需求减少所致 [1] - 亏损增长主要由于部分农业商品需求减少导致供应链业务收入及毛利下降 以及供应链业务的所得税增加 [1]