公司控制权变更 - 创始人汪海发布声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系 [1] - 断绝关系的核心理由之一是接班人的国籍问题，汪军与徐英均为美国身份，而双星名人是国企改制后的民族品牌，创始人认为不能让美国身份的人接班 [1] - 创始人汪海主张彻底打破血缘接班传统，宣布将成立双星名人品牌接班委员会，推行能人接班和职业经理人接班制度 [1] 股权结构与控制权争夺 - 控制权矛盾的核心在于控制权旁落，矛盾的种子埋于2022年，当时由儿媳徐英控股80%的青岛星迈达工贸有限公司通过增资，获得了双星名人56.96%的股份，成为公司第一大股东 [4] - 此次增资导致创始人汪海虽然名义上保留了职位，但实际上失去了对公司的绝对控制权 [4] - 根据天眼查信息，青岛双星名人集团股份有限公司的控股股东为青岛星迈达工贸有限公司，创始人汪海持股比例为21.88%，其子汪军持股比例为6.53%，儿媳徐英为受益所有人 [7] 矛盾发展过程 - 父子矛盾在2025年5月首次公开化，汪海当时曾发信指控儿孙抢夺公章、逼宫，并质疑公司在他不知情下被搬迁 [4] - 此后双方陷入长期拉锯，矛盾在一个月内从报纸版面的公章战升级到了如今的断绝关系声明 [4] 公司背景与历史 - 青岛双星名人集团股份有限公司成立于2002年，位于山东省青岛市 [7] - 公司拥有近百年发展历史，始于1921年，是我国最早的民族制鞋工业，其前身为国营青岛第九橡胶厂 [7] - 在改革开放初期，公司总裁汪海作为中国第一代优秀企业家，带领企业在国有制鞋企业普遍垮台的背景下实现一枝独秀，闯出了一条自我积累、自我发展的振兴国有企业的新路子，仅用10年就创出了双星这一民族品牌 [7]

公司产品发布 - 国货休闲品牌鮀品于元旦之际推出原创设计炫酷银红撞色德训鞋 并已实现全渠道上架 [1] - 该产品被定位为品牌献给消费者的2026年第一笔献礼 从设计到实物落地均强调诚意 [3] 产品设计与材质 - 鞋面采用超纤贴皮材质 以模拟真皮质感并凸显金属光泽 同时具备耐磨和抗撕裂特性以提升耐用度 [3][4] - 鞋底采用优质橡胶材质 清晰的纹路旨在增强抓地力、摩擦力并提供更好的支撑与防滑性能 [4] - 设计上通过银灰色鞋身与纯黑色鞋底的对比强化酷感风格 侧身暗红色LOGO以流畅线条作为点缀 外侧电绣纹路丰富层次感 [1][4] 产品特色与营销定位 - 产品配备两款可拆卸配件 分别为皮质星星软包和波点四叶草 均采用银灰色以呼应整体风格 设计寓意祝福并增添个性与俏皮感 [7] - 该鞋款设计旨在呈现张力十足的现代美学 营销信息祝愿消费者带着自信与锋芒开启2026年旅程 [8]

产业历史与品牌发展 - 丹徒区高桥镇的裘皮产业始于20世纪70年代，初期主营裘皮大衣、服饰及鞋类产品 [3] - 90年代后期，产业拓展雪地靴生产业务，进入21世纪后，以雪地靴为主导的裘皮产业逐步形成规模化发展格局 [3] - 2016年8月，高桥镇成功创建“中国雪地靴之乡”区域品牌，并依托该品牌打造了中高端技能类劳务品牌“丹徒雪地靴巧手” [3] 政府支持与核心举措 - 高桥镇人民政府通过“一聚、二创、三引、四网、五服”五大核心举措推动产业提质增效 [4] - “一聚”：打造产业集聚载体，已建成300余亩的雪地靴特色产业园 [4] - “二创”：涵盖大众创业、产品创新与质量创优，全镇2万余人中涌现出500多户裘皮产业相关企业工商户，吸纳就业9000余人 [4] - “二创”：产业累计斩获2个省级著名商标、6个市级知名商标，申请专利200多件，并与四川大学、扬州大学等高校共建产学研基地 [4] - “三引”：聚焦规范发展与品牌推广，政府牵头编制产业发展规划，组建行业协会、制定省级行业联盟标准，每年举办“高桥雪地靴文化节” [4] - “四网”：着力拓展市场空间，依托网络平台发展电子商务，2015年获评省级电子商务示范镇，下辖四个村获评省级电子商务示范村 [4] - “四网”：2024年10月在哈尔滨中央大街成立“镇江高桥跨境电商产业联盟”，搭建跨境合作桥梁 [4] - “五服”：强化保障支撑，落实出口、技改、研发等专项资金支持，推动银政企合作与融资担保服务，同时建立劳务市场、定期开展职业技能培训 [4] 企业管理与客户关系 - 规模骨干企业的订单以出口为主，外商对产品质量、生产规范、职工素质及管理制度要求极高，严苛的标准倒逼企业不断优化管理体系 [5] - 美国熊掌公司已连续十多年将高桥作为可靠的生产基地，每年采购数百万双雪地靴产品 [5] - 域内永乐裘皮、旺达鞋业、德倪鞋业等企业均为美国熊掌公司的固定合作伙伴 [5] 产业规模与经济效益 - 截至2024年末，高桥镇雪地靴产业拥有4家龙头企业，固定资产总值达2.2亿元，2024年销售总额3.28亿元 [6] - 另有年销售额1000万至3000万元的骨干企业26家，年销售总额超6.3亿元 [6] - 产业从业人员达9000余人（含季节性用工），其中本镇从业人员7000余人，占镇从业人员总数的70%以上，同时带动周边及外地2000余人就业 [6] - 劳动者年均报酬总额超6亿元，实现了产业兴镇、富民增收 [6] 未来展望 - “丹徒雪地靴巧手”将以入选省级劳务品牌目录为契机，持续扩大就业规模、提升产业容量 [6] - 未来将在政府引导、商会主导、企业积极参与的合力推动下，进一步擦亮“中国雪地靴之乡”金字招牌，全力打造产业发展新高地 [6]

行业概况与历史 - 偃师区是全国最大的布面（纺织面料）鞋生产基地，拥有近70年的制鞋历史 [3] - 该区制鞋企业数量超过1500家，行业从业人数超10万 [3] - 2018年和2023年，偃师两次被授予“中国布鞋之都”称号 [3] 生产与市场规模 - 偃师区每年生产各类布鞋4.5亿双，产值达120亿元 [3] - 年产量与市场占有率长期在全国保持领先地位 [3] 行业组织与发展 - 洛阳市偃师区制鞋行业协会成立于1996年，致力于推动鞋业发展并作为政府与企业间的桥梁 [3] - 协会现有会员单位549家，包括会长单位1家，副会长单位11家，常务理事单位32家，理事单位58家 [3] 销售渠道与市场拓展 - 随着互联网发展，偃师鞋业销售日趋多元化，全年线上销售超过1.5亿双 [3] - 线上销量达到全年总产量的45% [3] - 产品远销欧美、东南亚、非洲等多个国家和地区 [3] 未来展望 - 行业希望通过质量、渠道与创新的合力，让“中国布鞋之都”的品牌越擦越亮，让偃师布鞋走进更多人的生活 [3]

行业概况与历史沿革 - 偃师区被誉为“中国布鞋之都”，制鞋产业拥有近70年发展历史，始于1956年偃师县皮革制鞋社的成立[1][3] - 改革开放后产业提速，1994年偃师制鞋企业总数已达1000多家，产值突破10亿元人民币[3] - 2002年，以聚氨酯制鞋流水线为代表的先进设备大批引进，成为产业升级分水岭，结束了生产工艺单一落后的局面[5] 产业规模与结构 - 偃师拥有成品鞋生产企业670多家，产业链配套企业700余家，设计研发单位40家，专业贸易公司130多家，加工户、加工点约2600个，从业人员超10万人[5] - 产业集群效应显著，从槐新街道到山化镇形成完整产业链，例如裕雯工作室等设计前端每年推出大量新款鞋样与模具[7] - 规划面积1770亩的偃师区鞋业产业园已集聚数百家制造与贸易企业，是产业探索从“做鞋”到“创牌”的新支点[7] 企业案例与生产情况 - 洛阳光辉制鞋厂始建于1995年，从一家小型加工厂发展至占地30余亩，年产布鞋达350万双[3] - 光辉制鞋厂产品销往国内20多个省份及韩国、德国、俄罗斯、中东等海外市场，其童鞋在海外供不应求[1][3] - 洛阳踏月鞋业有限公司下辖网店超百家，为当地150家鞋企代销，年销售鞋品达8000万双[7] 产品质量与市场拓展 - 得益于规模企业建立的市级研发中心和专业团队，偃师布鞋产品质量合格率连续多年超过95%[7] - 2024年，偃师区鞋类线上销售额超25亿元，布鞋直接和间接出口量已占总产量的四成以上[7] - 产品覆盖东南亚、中亚、东欧、非洲、南美及日韩等市场，构建了完善的线上、线下销售网络[7]

公司股价与交易情况 - 12月30日，华利集团股价下跌1.05%，报收50.79元/股，成交额1769.02万元，换手率0.03%，总市值592.72亿元 [1] 公司基本信息 - 中山华利实业集团股份有限公司位于广东省中山市，成立于2004年9月2日，于2021年4月26日上市 [1] - 公司主营业务为运动鞋履的开发设计、生产与销售 [1] - 主营业务收入构成：运动休闲鞋占89.53%，运动凉鞋/拖鞋及其他占8.31%，户外靴鞋占2.07%，其他(补充)占0.09% [1] 主要流通股东动态 - 易方达创业板ETF（159915）为华利集团十大流通股东之一 [2] - 该基金于第三季度减持华利集团54.62万股，当前持有322.98万股，占流通股比例为0.28% [2] - 根据测算，12月30日该基金持有华利集团股份浮亏约174.41万元 [2] 相关基金信息 - 易方达创业板ETF（159915）成立于2011年9月20日，最新规模1102亿元 [2] - 该基金今年以来收益率为52.72%，同类排名544/4195；近一年收益率为48.33%，同类排名566/4179；成立以来收益率为267.56% [2] - 该基金基金经理为成曦与刘树荣 [3] - 成曦累计任职时间9年240天，现任基金资产总规模2501.21亿元，任职期间最佳基金回报131.04%，最差基金回报-67.89% [3] - 刘树荣累计任职时间8年168天，现任基金资产总规模1399.16亿元，任职期间最佳基金回报194.12%，最差基金回报-48.01% [3]

全国规模以上工业企业利润 - 1至11月份，全国规模以上工业企业实现利润总额66268.6亿元人民币，同比增长0.1% [1][17] - 11月单月，工业企业利润同比下降13.1%，预计2025年全年利润总额同比可能下降 [3][19] - 11月末，规模以上工业企业应收账款28.40万亿元，同比增长5.5%；产成品存货6.92万亿元，增长4.6% [8][23] - 11月末，产成品存货周转天数为20.5天，同比增加0.6天；应收账款平均回收期为70.4天，同比增加3.7天 [8][23] 传统出口行业利润表现 - 多个传统出口行业利润显著下滑：纺织业利润下降8.2%，服饰业下降27.1%，制鞋业下降15.7%，木材加工业下降30.9%，家具制造业下降22.7% [3][19] - 这些行业曾是中国多年来的“出口创汇”主力 [3][19] 高技术制造业与“人工智能+”领域增长 - 1至11月份，规模以上高技术制造业利润同比增长10.0% [4][20] - 电子工业专用设备制造行业利润同比增长57.4%，其中半导体器件专用设备制造利润增长97.2%，电子元器件与机电组件设备制造利润增长46.0% [5][21] - 智能消费设备制造行业利润同比增长54.0%，其中智能车载设备制造利润增长105.7%，智能无人飞行器制造利润增长76.6%，其他智能消费设备制造利润增长58.1% [5][21] 对外贸易与顺差 - 2025年前11个月，中国贸易顺差达到1.08万亿美元，为历史上首次超过1万亿美元 [6][23] - 前11个月，对欧盟出口5080.48亿美元，同比增长8.1%；对东盟出口5990.34亿美元，同比增长13.7% [7][23] - 对非洲出口达到2017.15亿美元，同比大幅增长26.3% [7][23] - 前11个月，出口集成电路1.29万亿元人民币，增长25.6%；出口汽车8969.1亿元人民币，增长17.6% [7][23] 经济结构性“重构”分析 - 万亿美元顺差反映了国际贸易“新秩序”和中国制造“新动能”的崛起，以高技术制造业为引擎驱动价值链攀升 [10][25] - 工业企业整体利润承压，尤其是传统行业深度回调，是“旧模式”不可避免的衰减和结构性调整在统计报表上的兑现 [11][26] - 两个看似矛盾的数据共同描绘了一个正处于“重构”中的中国，前者说明方向正确，后者揭示转型艰巨 [9][12][13][24][27][28] - 当前经济正经历一场产业跃迁，关键在于以“人工智能+”和高端制造为代表的新生力量能否带动整个经济体成功“换轨” [14][29] - 这场“重构”的深度与广度将决定中国经济的未来格局 [15][30]

公司运营与成效 - 公司通过盘活闲置的盐源烟站建成鞋厂，占地2000余亩 [1] - 公司自今年6月投产以来，已吸纳村民41人就业 [1] - 公司主要生产布鞋、平板鞋及鞋帮加工，日生产能力超过500双 [1] - 公司自投产以来已实现产值近60万元 [1] - 公司员工工资显著提升，例如有员工工资从最初的2000元提高到3800元 [1] 行业发展与模式 - 行业通过“家门口的务工车间”试点，盘活闲置资产并招引能人返乡创业 [1] - 行业模式有效解决了当地因山高坡陡、耕地少、交通闭塞导致的外出务工或办厂难题 [1] - 当地政府在场地租赁、市场准入、证件办理等方面为公司提供了“保姆式”服务 [1] - 行业积极探索“线上+线下”联动销售模式，计划培育直播带货团队并开设网络店铺以适应电商热潮 [2]

公司资本运作与交易方案 - 公司拟以发行股份方式购买苏州郎克斯45%股权，同时拟发行股份并募集配套资金 [1] - 公司股票于2024年12月12日开市起停牌，2024年12月26日开市起复牌 [1] - 2025年12月14日，公司调整交易方案，减少购买辰瓴光学100%股权 [1] 交易进展与后续程序 - 截至公告披露日，交易涉及的尽职调查、审计和评估等工作未完成 [1] - 交易尚需相关方决策、董事会审议、股东会批准及监管机构核准 [1]

文章核心观点 - 惠东县法院通过一系列主动、多元、高效的司法服务与创新解纷模式，为当地支柱产业制鞋业的高质量发展提供了有力的法治保障，有效化解了产业升级和市场变化过程中产生的各类纠纷，优化了营商环境 [1][2][3][4][5] 行业概况与地位 - 制鞋产业是惠东县的经济支柱和特色产业，2006年被授予“中国女鞋生产基地”称号，并多次通过复评 [1] - 目前全县共有制鞋企业近6000家，从业人员16万余人 [1] 司法主动服务与风险防范 - 法院主动问需于企，深入行业协会和企业开展专题调研，全面了解产业发展现状及产业链堵点、卡点问题 [2] - 调研发现涉鞋企案件增多的主因是涉外货款难以追回，导致资金回流困难，进而影响原材料货款及工人工资支付 [2] - 法院通过开展“法治体检”、“以案释法”和“订单式”普法讲座等活动，帮助企业提升在买卖合同、涉外贸易、劳动争议及货款回收等重点领域的风险防范与依法维权能力 [2] 多元解纷机制与成效 - 法院构建“法院+检察院+调解组织”及“法院+综治中心”等联动解纷模式，高效化解集体劳动争议 [1][3] - 例如，通过诉前调解，成功化解某鞋厂拖欠66名工人薪资58万余元的纠纷，促使厂方变卖资产在3天内筹措资金 [3] - 法院积极构建“1+2+N”多元解纷体系，实现解纷资源在镇村两级全覆盖，并探索“人民调解+司法确认”模式 [3] - 今年以来，法院共受理涉鞋企案件1655件，其中调解结案579件 [3] - 通过“巡回审判+联动调解”模式，成功调处一起涉及93名工人的劳动争议 [3] 优化诉讼流程与减轻诉累 - 法院推行“一站通办、一网通办、一号通办、一次通办”工作模式，目标是让企业办事“只进一扇门、最多跑一次” [3][4] - 按照“和解优先、非诉其次、诉讼兜底”原则引导企业选择解纷方式，以降低诉讼成本 [4] - 依托“粤平安”社会治理云平台和广东法院诉讼服务网调解平台，整合各类调解资源，实现纠纷全流程线上流转与可视化跟踪 [4] 执行理念与营商环境优化 - 法院秉持善意文明执行理念，对被执行企业慎用强制措施，灵活运用“活封活扣”，以减少对企业正常经营的影响 [5] - 开辟涉企案件“绿色通道”，实行优先立案、优先查控、优先处置，依托线上查控系统压缩财产处置周期，提升执行到位率 [5] - 配合政府重大项目推进，落实“一园区一专班”工作机制，并在产业园区开展巡回审判，建立“调解—答疑—教育”的闭环式服务体系 [5]