项目中标结果 - 广东省汕头市金平区第五轮道路清扫保洁及垃圾收集、转运作业服务采购项目结果于12月17日公告，4家企业成功中标4个标段，项目合同总额约8618万元，服务年限为1年 [1][8] - 包1中标供应商为广东华达隆城市管理服务有限公司，中标金额22,004,200.00元 [9] - 包2中标供应商为广东济通集团有限公司，中标金额22,795,808.28元 [9] - 包3中标供应商为中鑫航（深圳）实业环境集团有限公司，中标金额23,149,900.00元 [9] - 包4中标供应商为长沙玉诚环境景观工程有限公司，中标金额18,232,304.69元 [9] 市场竞争与参与方 - 本次项目竞争激烈，共有16家企业参与竞标 [4][11] - 在第五轮项目之前，金平区已开展过多轮环卫服务市场化采购，整体采用多包组招标模式，服务范围从早期的区域分包逐步拓展至全区域覆盖 [4][11] - 汕头市华达隆清洁服务有限公司曾长期参与并承担核心作业，多次中标不同批次或包组的服务任务 [4][11] - 除本地企业外，来自东莞、深圳、长沙等地的专业环卫企业也先后参与过金平区的项目 [4][11] 项目背景与区域特点 - 金平区是汕头市的中心城区，涵盖老城区、工业园区、街道社区等多元区域，其中老城区具有街巷密集、人流集中的特点 [4][12] 市场化采购的价值与影响 - 持续推进道路清扫保洁及垃圾收运服务采购项目，对金平区环卫事业发展和人居环境提升具有显著现实价值 [4][12] - 直接夯实市容环境基础保障 [4][12] - 推动环卫作业模式迭代升级，过去多轮市场化采购引入了省内外专业环卫企业，带来了先进的作业设备和管理经验，促使区域环卫作业从传统人工为主的模式向机械化、精细化转变 [4][12] - 未来，依托市场化采购机制整合省内外供应商的技术、设备与管理优势，有望推动老城区、工业园区等多元区域的环卫作业效能进一步提升 [5][12] - 多包组模式的成熟运用与跨区域企业的深度参与，能为区域环卫服务注入竞争活力，助力实现行业标准化、精细化发展路径的持续完善 [5][12] 项目运营筹备与规划 - 项目中标后需进行一系列运营筹备工作，包括拟定进场计划、各部门熟悉标书内容、确定摸底人员成员等 [6][12] - 接标筹备工作包括确定后勤及人力资源人员、项目负责人选，并了解项目基础情况、甲方分管领导情况以及前承包商的基本情况与甲方期望 [6][12] - 需与甲方沟通架构配置、清扫方案、重点路段识别以及甲方需协助的事项（如配备垃圾桶、建垃圾平台等） [6][12] - 后勤保障工作包括为管理人员购买交通工具、根据需要安排住宿与寻找宿舍、以及寻找并确定办公场所 [6][12] 应急预案与管理 - 环卫保洁服务需制定应急管理与应急措施方案，以应对突发事件 [12] - 应急预案的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，遵循防御和及时处理相结合的原则 [12] - 应急内容主要包括自然灾害（如暴风雨、台风天气）、临时性突发性应急任务（如重大节假日人流剧增、重大检查、交通事故导致的污染等）以及人员伤亡情况（如中暑、交通事故） [12] - 应急反应组织机构由项目经理设立，包括应急小组组长（项目经理1人）、副组长（垃圾站主管1人）及成员（保洁员14人） [12] - 建立应急传达机制，发生重大环境卫生事件必须立即报告项目经理，项目经理需在最短时间内将情况传递给总公司并负责启动应急救援预案 [12] - 设立值班制度保障信息畅通，确保第一时间得到灾情信息 [12] 人力资源与薪酬规划 - 新项目需进行薪酬标准调研及核定，流程包括核定项目主管、环卫工、组长及司机的薪资 [13] - 项目主管的薪资按照基本工资+绩效奖金+补贴的形式构成综合工资，需根据项目面积、路段等级、清扫保洁难度、垃圾量等情况核定所需人数及人力成本，建议每3条村配置一名清扫项目主管 [13] - 环卫工的薪酬按照基本工资+绩效奖金+补贴的形式构成综合工资，建议按6000-10000平方米配置一名环卫工，每条村配置一个组长，每3条村配置一名项目主管 [13] - 组长的薪资按照基本工资+绩效奖金+补贴的形式构成综合工资，建议每条村配置一个组长 [13] - 司机的薪资按照基本工资+绩效奖金+安全奖的形式构成综合工资 [13] - 上述薪酬核定工作需在接标后一周内完成 [13]

项目中标 - 公司预中标正安县城乡环卫一体化项目特许经营项目，中标金额约12.25亿元 [1] 项目服务范围 - 项目服务内容包括存量资产盘活及固定资产投入，涉及对存量环卫资产的购置及建筑垃圾治理中心改扩建等工程建设 [1] - 服务区域覆盖正安县县城区和各乡镇集镇区域内的主次干道、支路、小街小巷、楼道、公园、人行道和农贸市场等公共区域 [1]

公司战略升级 - 公司战略已升级为“环保+新能源”双轮驱动，目标是成为国际一流的环保与氢基能源产品运营商 [2] - 公司意识到单一环保业务难以实现进一步发展，因此推进双轮驱动战略，重点布局氢能、绿色甲醇等氢基能源 [4] - 环保业务带来的稳定现金流为高资本开支的新能源项目提供支撑，新能源业务的成功商业化将为公司打开新的业绩增长点 [4] 传统环保业务基础 - 公司核心业务板块建立在三大“压舱石”之上：垃圾焚烧发电、城乡环卫服务和环保装备制造 [2] - 公司成功开发出全规格系列化的新型高效垃圾焚烧发电成套设备，技术在全国细分领域稳居前列 [2] - 公司探索能源梯级利用的增效模式，通过“焚烧+供热”模式开展供汽供热，2025年上半年国内10个项目的蒸汽销售量达到116万吨，同比增长59.6% [3] 新能源业务布局 - 公司计划在2026年具备年产20万吨符合欧盟认证的电制甲醇供应能力，并计划在2030年前将这一规模提升至100万吨 [6] - 全资子公司已获得法国必维国际检验集团颁发的ISCC EU认证，产品符合欧盟能源市场强制性准入标准 [6] - 公司已与中国船舶燃料有限责任公司达成战略合作，成为其全球绿色供应链合作伙伴 [6] - 公司重点推进氢基能源产品一体化项目，打造绿电—绿氢—绿氨/绿醇产业集群 [6] 海外业务拓展 - 2025年8月，公司在越南河内朔山的生活垃圾焚烧发电项目完成扩容，总装机容量由75兆瓦提升至90兆瓦，该项目是中国企业在海外投资建设的最大垃圾焚烧发电厂之一 [5] - 截至2025年上半年，公司的固废焚烧成套设备已出口至越南、新加坡、印度、马尔代夫和法国等多个国家 [5] - 公司与法国苏伊士集团深化合作，共同推进法国图卢兹市米拉利尔区垃圾焚烧发电项目，作为关键设备供应商，合同总价款达5600万欧元 [5] - 公司未来将借助标杆项目的示范效应，持续开拓东南亚乃至全球市场，实现从单一项目运营商向综合环境服务商的转型升级 [5] 行业机遇与公司优势 - 全球范围内以氢基能源为代表的新能源产业正迎来爆发式增长，在航运、航空、钢铁等“难减排”领域，绿色能源替代需求迫切，市场空间广阔 [6] - 公司的传统环保业务（如垃圾焚烧发电）本身就是能源生产过程，且积累的工程总包能力、运营管理经验可无缝迁移至氢基能源项目，降低新业务的进入门槛和运营风险 [4]

公司近期动态 - 公司于2025年12月12日召开第十届第十五次董事会临时会议，审议了《关于重新制定公司部分治理制度的议案》等文件 [1] - 截至新闻发稿时，公司股票收盘价为6.77元，总市值为214亿元 [1] 公司业务构成 - 2025年1至6月份，公司营业收入主要来源于智慧环卫业务，该业务收入占比为90.08% [1] - 同期，其他行业收入占公司总营业收入的9.92% [1]

公司主营业务 - 公司目前主营业务为商品混凝土生产与销售 [1] - 公司目前主营业务还包括市政环卫业务 [1]

公司组织架构调整 - 公司近期注销了两家子公司，分别为西安龙马金牌环境工程有限公司和福龙马国际控股有限公司，注销后不再纳入合并财务报表范围，对整体业务发展和盈利水平无重大影响 [1] - 公司在浙江省杭州市新设立全资子公司福龙马环境科技（杭州）有限责任公司，注册资本为人民币100万元，公司持股比例为100% [2][3] - 公司通过控股子公司在贵州省印江县新设立福龙马环境科技（印江）有限公司，注册资本为人民币500万元，由福龙马环境科技（苏州）有限公司100%持股 [5] 控股股东股权变动 - 公司控股股东、实际控制人张桂丰先生本次提前解除质押股份数量为19,000,000股，占其持有公司股份的26.37%，占公司总股本的4.57% [8][10] - 本次股份解除质押后，张桂丰先生及其一致行动人张桂潮先生合计持有的72,502,468股公司股份（占公司总股本的17.45%）均不存在质押情形 [8][10] 业务拓展与项目中标 - 公司2025年11月预中标5个环卫服务项目，合计首年服务费金额为8,978.63万元，占公司2024年度经审计营业收入的1.78%，合同总金额为46,248.94万元 [14] - 其中，天津市西青区中北镇生活垃圾转运站项目合作期为17年，项目年化金额为1,485.62万元，项目总金额为23,769.92万元 [12][13][14] - 截至公告披露日，公司2025年度累计中标环卫服务项目33个，合计首年年度金额为51,206.41万元，合同总金额为165,443.26万元 [14] - 公司在履行的环卫服务项目年化合同金额为40.93亿元，合同总金额为331.10亿元 [14]

公司中标新项目 - 公司收到莱州市城市资源经营环卫、园林、路灯一体化服务项目（2025年-2028年度）的《中标通知书》[1] - 项目中标金额约为1.46亿元人民币[1]

项目中标 - 公司中标莱州市城市资源经营环卫、园林、路灯一体化服务项目 [1] - 中标金额为1.46亿元人民币 [1] - 项目服务期限为3年（2025年至2028年度） [1] 业务与影响 - 中标项目属于公司主营业务范畴 [1] - 项目将对公司未来市场开拓产生积极影响 [1] - 项目预计对公司未来经营业绩产生积极的促进作用 [1]

公司近期中标情况 - 公司本月预中标环卫服务项目5个，合计首年服务费金额为8,978.63万元，占公司2024年度经审计营业收入的1.78% [1] - 本月预中标项目合同总金额为46,248.94万元 [1] - 本年度截至目前环卫服务项目累计中标数33个，合计首年年度金额为51,206.41万元，合同总金额为165,443.26万元 [1] 公司整体项目储备与业绩影响 - 公司在履行的环卫服务项目年化合同金额为40.93亿元，合同总金额为331.10亿元（含项目顺延服务年限合同金额及已中标项目补充合同金额） [1] - 本年度中标项目将对公司2026年及以后的经营业绩产生积极影响 [1]

近期项目中标情况 - 2025年11月预中标环卫服务项目数5个，合计首年服务费金额为8978.63万元 [1] - 2025年11月预中标项目合同总金额为4.62亿元 [1] - 2025年11月预中标项目首年服务费金额占公司2024年度经审计营业收入的1.78% [1] - 本年度截至公告披露日环卫服务项目累计中标数33个，合计首年年度金额为5.12亿元 [1] - 本年度截至公告披露日累计中标项目合同总金额为16.54亿元 [1] 项目储备与业绩影响 - 累计中标项目将对公司2026年及以后的经营业绩产生积极影响 [1] - 截至公告披露日，公司在履行的环卫服务项目年化合同金额为40.93亿元 [1] - 截至公告披露日，公司在履行的环卫服务项目合同总金额为331.10亿元，含项目顺延服务年限合同金额及已中标项目补充合同金额 [1]