活动方案核心内容 - 广东省政府推出"粤享暖冬乐游广东"消费季活动总体方案 [1] - 活动方案包含四大主题活动 [1] - 其中一项重点活动为"全运+精品赛事" [1] 赛事活动规划 - 支持全运会承办城市将赛事与全民健身、地方文旅活动融合 [1] - 组织区域精品赛事包括"粤超"足球赛、"省港杯"足球赛、环粤港澳大湾区自行车城市挑战赛、粤港澳大湾区匹克球公开赛 [1] - 举办高水平职业赛事包括中国杯帆船赛、广州国际女子网球公开赛 [1] - 丰富省市级业余联赛、俱乐部赛、社区赛等群众体育活动 [1]

联合办赛模式创新 - 粤港澳三地通过“通关查验前置+闭环管理”创新模式，实现运动员6次无间断通过三地口岸，全程不需刹车 [3] - 深圳海关创新“人脸识别+手环定位+计时计分”三重核验，打造“无感智慧通关”系统，保障赛事“零延时、零接触、零等待、无障碍” [3] - 十五运会组委会创新建立“1+4”联络机制，包括国家层面的港澳工作协调部和粤港澳层面的联络会议、首席联络官等常态化机制，形成“分层对接、全域覆盖”的沟通网络 [3] 基础设施建设与交通保障 - 广州白云国际机场T3航站楼和第五跑道正式投运，实现航空、高铁、城轨无缝衔接，保障十五运会期间旅客出行顺畅 [2] - 从广州白云国际机场换乘广州东环城际铁路，半小时内可到达广东省奥林匹克体育中心 [2] - 港珠澳大桥作为“硬联通”支撑，探索了粤港澳联合办赛的“从0到1” [3] 赛事经济与产业融合 - 多个城市推动“竞赛动线即文旅路线”，将体育赛事与景区、街区、商圈结合，开展“跟着赛事去旅行”文体商旅融合实践 [5] - “体育+科技”驱动产业能级跃升，应用包括无人机、数字人志愿者和10米级定位精度的智能气象系统等科技成果 [5] - 2025粤港澳国际体育用品博览会将在广交会展馆举办，汇聚数字体育、场馆智慧化、赛事运营、体育器材等企业 [6] 体育科技产品与市场应用 - 全国首台基于固态储氢技术的氢能应急电源车在广东省奥林匹克体育中心展示，可实现200千瓦额定功率下持续对外供电6小时，市场应用场景广阔 [6] - 十五运会吉祥物“喜洋洋”“乐融融”系列产品销量好，并开发了冰箱贴、手提包、抱枕等十几款衍生产品 [6] 人文交流与青年参与 - 粤港澳三地通过篮球交流赛等联谊活动，使青少年在文化同源中收获友谊，铸牢情感纽带 [7] - 广州打造“穗港（澳）同心·共筑全运”系列活动，推出全运健康跑、羽毛球邀请赛、醒狮文化展演等30余场特色协同活动 [7] - 大批港澳青年志愿者通过“百企千人”实习计划深度参与赛事筹备，形成“全运+实习”创新培养模式 [8] 文化展示与情感共鸣 - 广东省奥林匹克体育中心、香港维多利亚公园、澳门塔石体育馆等场馆设置了非遗展示区、文化长廊和历史文化展，让观众在共同的文化记忆中激发情感共鸣 [8] - 在群众性赛事中，舞龙、舞狮、武术、龙舟等富有岭南传统文化韵味的项目，吸引粤港澳三地民众踊跃参与 [8]

赛事概况 - 赛事名称为“武网杯”2025年中国青少年网球积分赛CTJ－G600团体（第二站），于11月1日在汉运动·武网俱乐部举行 [1] - 比赛由中国网球协会举办，CTJ－G600级别属于青少年赛事体系中的较高级别 [3] 参赛规模与赛制 - 本次比赛吸引了来自深圳、上海、武汉等地的43支队伍，共计191名青少年网球选手参赛 [3] - 比赛设有男子团体和女子团体项目，涵盖U9、U10、U12、U14四个年龄组别，其中U9组别采取男女混合赛制 [3] 主办与协办方 - 赛事由武汉市体育局乒羽网运动管理中心和武汉体育发展投资有限公司指导，武汉市网球协会主办，汉运动·武网俱乐部协办 [10]

联合办赛模式创新 - 粤港澳三地通过“通关查验前置+闭环管理”模式实现公路自行车赛运动员6次无间断通过三地口岸[8] - 跨境马拉松测试赛采用“人脸识别+手环定位+计时计分”三重核验打造“无感智慧通关”系统保障赛事零延时零接触[8] - 建立“1+4”联络机制包括国家层面港澳工作协调部和粤港澳层面联络会议首席联络官等常态化机制破解跨境协作难题[8] 基础设施与交通保障 - 广州白云国际机场T3航站楼和第五跑道正式投运实现航空高铁城轨无缝衔接半小时内可抵达广东省奥林匹克体育中心[7] - 赛事期间有6000多名内地人员赴港澳3000多名港澳人员来内地参赛通关创新举措为人员常态化流动积累经验[9] 赛事经济与产业融合 - 多个城市推动体育赛事进景区进街区进商圈开展“跟着赛事去旅行”文体商旅融合实践打造“一程多站”精品线路[10] - 应用无人机监控表演、“数字人志愿者”提供多语种服务、智能气象系统等科技驱动产业能级跃升[10] - 全国首台基于固态储氢技术的氢能应急电源车实现200千瓦额定功率下持续供电6小时市场应用场景广阔[11] - 2025粤港澳国际体育用品博览会将汇聚数字体育场馆智慧化等企业展示产业发展成果[11] - 十五运会吉祥物系列衍生产品如冰箱贴手提包抱枕等十几款产品成为市场宠儿[11] 人文交流与青年参与 - 粤港澳篮球交流赛等活动中三地青年因文化同源产生默契与亲切感铸牢情感纽带[12] - “穗港（澳）同心·共筑全运”系列活动推出全运健康跑羽毛球邀请赛等30余场特色活动[12] - “深联港澳 喜迎全运”大型体育运动嘉年华吸引近万名港澳青年代表及市民参与[12] - 通过“百企千人”港澳大学生实习计划港澳青年志愿者深度参与赛事筹备形成“全运+实习”创新培养模式[13] - 赛事场馆设置非遗展示区文化长廊等“体育+文化”载体让观众在共同文化记忆中激发情感共鸣[13]

赛事筹备总体部署 - 市政府召开2026年国际中体联足球世界杯苏州执委会第一次全体会议 全面部署各项筹备工作 [1] - 市委副书记 市长吴庆文强调需秉持简约 安全 精彩的办赛理念 高效 规范 有序推进筹备 [1] - 各单位需根据职责分工迅速认领任务 加强协同配合 确保信息互通 资源共享 [1] 赛事规模与影响 - 国际中体联足球世界杯是全球级别最高 规模最大 影响最广的中学生足球赛事 [1] - 苏州于2023年获得2026年赛事举办权 比赛计划于2026年10月举行 [1] - 届时预计有50多个国家和地区的60多支队伍参赛 [1] 办赛理念与经济效益 - 坚持简约办赛 市场化办赛 统筹各项办赛经费 最大程度发挥赛事经济效益 [1] - 坚持安全办赛 严格落实安全管理措施 做好场地设施检修维护 推进安全生产六化建设 [1] - 坚持精彩办赛 在赛事流程优化 研学交流 文体旅深度融合等方面做靓苏州特色 [1] 赛事目标与城市发展 - 本届赛事与苏州青少年足球发展目标高度契合 需发挥赛事带动和溢出效应 [2] - 通过赛事进一步浓厚足球氛围 深化体教融合 [2] - 将赛事打造成为各国青少年交流互鉴 共同成长的重要平台 [2] 当前进展 - 市教育局汇报了执委会的职责分工 [3] - 苏文投集团汇报了赛事前期筹备情况 [3]

公司战略与项目进展 - 海南国际赛车场是公司在海南自贸港的战略布局业务 [2] - 截至2025年上半年公司已投入1.84亿元自有资金启动项目建设 [2] - 项目预期在2027年开始为公司贡献收入 [2] - 再融资事项目前仍在交易所审核阶段 公司正持续积极推进 [2] 项目优势与预期影响 - 海南自贸港封关后 项目将受益于气候区位、关税政策及全球自由往来等特有政策优势 [2] - 海南赛车场投入运营后可填补冬季赛事空缺 [2] - 项目将辐射亚太地区 目标为打造海南国际赛事新地标 [2]

公司赛事业务增长逻辑 - 增长逻辑为多维度且有很大挖掘空间 [2] - 具体措施包括丰富赛事IP数量和提高赛事站次 [2] - 具体措施包括增加参赛队伍和加强赛事运营 [2] - 具体措施包括提高赛事影响力以带动门票销售和IP文创产品变现 [2] - 具体措施包括增加曝光和赛事流量以新增广告商业赞助 [2] - 具体措施包括体现媒体版权价值 [2] 赛事运营毛利率趋势 - 毛利率趋势可能随着赛事价值提升而不断提升 [2] - 毛利率有望达到理想状态 [2] - 当前毛利率情况仍有一定的提升空间 [2]

赛事运营业务 - 公司收入季度波动与赛事赛历的季度分布有关 [2] - 国内赛车赛事在2025年二季度较为集中 [2] - 2025年三季度赛事场次较2024年三季度略有减少 [2] - 赛事运营业务单三季度延续增长态势 [2] - 赛事运营增长有效弥补了赛历季度变化带来的短期影响 [2] 场馆运营业务 - 公司自2024年三季度末起逐步调整和暂停了部分场馆场地运营业务 [2] - 2025年单三季度场馆运营相较2024年三季度呈现部分板块下滑 [2] - 2025年前三季度场馆运营业务总体增长 [2] - 赛事运营增长有效弥补了场馆运营业务经营调整带来的短期影响 [2]

财务业绩 - 2025年前三季度营业收入3.80亿元，同比增长14.34% [2] - 2025年前三季度归母净利润2201.93万元，同比增长56.07% [2] - 2025年第三季度营业收入1.09亿元，同比下滑1.07% [2] - 2025年第三季度归母净利润669.62万元，同比增长1482.24% [2] 业务运营分析 - 2025年第三季度收入同比微降主因赛事赛历季度分布差异及部分场馆运营业务调整 [2][3] - 赛事运营业务增长弥补了赛历变化和场馆运营调整带来的短期影响 [3] - 赛事业务增长驱动力包括丰富IP数量、提高站次、增加参赛队伍、提升运营、带动门票销售、IP文创变现、增加流量、新增赞助及体现媒体版权价值等多维度 [4] - 赛事运营毛利率有提升空间，并可能随赛事价值提升而不断增长 [4] - 高尔夫赛事业务处于第一年运营探索期，三季度已有一定体量贡献但贡献不多，未来增长可期 [5] 战略布局与未来发展 - 公司将在国家鼓励体育产业及赛事经济的背景下，推进大体育产业布局，结合文旅商体融合 [6] - 海南国际赛车场项目已投入1.84亿元自有资金启动，预计2027年贡献收入，封关后有望填补冬季赛事空缺并辐射亚太 [7] - 未来增长通过内生孵化和投资外延双轮驱动，投资方向聚焦主业赛事品类扩展及体育产业链条（营销、场地、用品、文创、培训、俱乐部等），并关注体育科技领域（如AI机器人）优质标的 [8] - 再融资项目目前处于交易所审核阶段，公司持续积极推进 [7]

核心观点 - 湖北恩施州通过举办“恩BA”篮球赛事，在情感重塑、民族团结、地方发展和社会治理四个维度上取得了显著成效，为地区高质量发展注入了可持续的内生动力 [1] 情感重塑维度 - “恩BA”采用进机关、学校、社区、企业和农村的“五进”推广模式，打破社会壁垒，使篮球成为不分职业、年龄的共同语言 [2] - 赛事促进了社区居民自发组成志愿服务队以及游客与市民共品特产等自发的共情与协作，增强了社会凝聚力 [2] - 活动将分散的个体凝聚成集体，为社会发展赋予温暖而持久的精神力量 [2] 民族团结维度 - 作为29个民族聚居地区，恩施州借篮球搭建民族交融桥梁，汉族球员与土家族、苗族队友在赛场上默契配合 [3] - 赛事与摆手舞、山民歌等非遗展演交相辉映，促进了各民族文化在碰撞中共生共荣 [3] - 赛事促进了跨区域交流，恩施球队与上海、浙江等地的“浙BA”、“村BA”进行交流赛，11省市代表队走进恩施，推动东西部协作向文体领域延伸 [3] 地方发展维度 - “赛事+文旅”模式成效显著，2024年1至9月恩施市接待游客2599.24万人次，实现综合收入231.31亿元，酒店入住率提升10余个百分点 [4] - “赛事+产业”效益凸显，富硒土豆、土家织锦等特产借直播热销，特色市集销售额增长30%，并催生星耀体育等本土企业，带动3000余人就业 [4] - 赛事推动28名恩施籍人士返乡创业，助力“硒产品出山、名优茶出省、大宗茶出海”，为经济发展增添长效活力 [4] 社会治理维度 - 赛事形成了“统一领导、部门联动、政企合力”的组织体系，成为社会治理的鲜活范本，为大型群众性活动积累宝贵经验 [5] - 通过裁判员培训、“金话筒”大赛等活动，各部门在赛事中锤炼本领，形成“全链条保障、全过程服务”的工作模式 [5][6] - 赛事推动公共服务下沉，体育设施向村社区延伸，运动促进健康理念深入人心，基层组织在服务群众中提升凝聚力 [6]