文章核心观点 - 具身智能等前沿科技正以前所未有的速度融入社会生活与产业应用 其发展态势呈现指数级加速和“马不停蹄”的快速迭代特征 [1] - 科技创新是一场需要持续发力的长跑 保持“马不停蹄”的干劲对于在日趋白热化的技术竞逐中力争上游至关重要 [1] 上海国际科技创新中心建设 - 上海国际科创中心建设在过去十多年实现了从“打基础”到“建框架”再到“强功能”的跨越式发展 [2] - 过去一年 上海全社会研发经费支出占GDP比例达到4.5%左右 [2] - 过去一年 上海集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业规模突破2万亿元 [2] - 深化国际科创中心建设是上海从高速增长转向高质量发展的核心路径 [2] 科技创新与产业融合 - 科技创新的“马不停蹄”体现在科技成果转化速度的不断加快上 基础研究突破与产业化落地日趋“同步” [2] - 需要将新技术马不停蹄转化为新产品 以加快形成新质生产力 为城市发展提供新动力 [2] - 上海需在基础研究“最先一公里”和成果转化“最后一公里”上共同发力 促进科技创新和产业创新深度融合 [2] 科技发展态势与竞争 - 新一轮科技革命和产业变革突飞猛进 全球技术迭代呈指数级加速趋势 [1] - 面对日趋复杂激烈的全球科技博弈 既要有“一马当先”的胆识 也要有“马不停蹄”的耐力 [2] - 任何技术突破的爆发力都源于日复一日的训练、积累与突破 [2]

公司核心技术：银河星脑AstraBrain - 公司自主研发了名为“银河星脑 AstraBrain”的具身大模型，该模型集“大脑－小脑－神经控制”于一体，是一个全身全手端到端大模型 [2] - 该模型的核心能力在于拒绝“死记硬背”，旨在让机器人掌握能够泛化到新场景、新任务的通用能力，实现“举一反三” [2] - 模型通过融合超大规模虚实数据进行端到端训练，其训练基于公司自主构建的百亿级具身智能数据集 [2] 技术实现路径与特点 - 技术采用“虚拟练招式、现实找手感”的组合路径，例如通过在虚拟世界中让机器手进行大量练习，再结合真实世界的物理反馈进行后台微调，以弥合虚拟与现实的误差 [4] - 模型具备端到端的自主感知、决策与执行能力，与传统依赖预编程的机器人表演有本质不同 [1] - 模型采用强化学习框架，让机器人在虚拟世界中经历亿万次“试错”以学习最优操作路径 [6] - 模型仅需少量人类示范，机器人便能理解任务的核心意图 [10] 技术应用与展示成果 - 在2024年央视马年春晚的贺岁微电影中，公司的银河通用机器人“小盖”展示了包括盘核桃、叠衣服、穿烤肠在内的一系列行云流水的操作 [1] - “盘核桃”动作解决了灵巧操作领域的世界级难题，通过“灵巧手神经动力学小脑模型”练习各种虚拟核桃并适配真实物理手感得以实现 [4] - 在“货架取货”任务中，机器人通过仿真学习，掌握了先轻捏瓶盖、微倾避让再稳稳抽出的最优路径 [6][10] - 在“叠衣服”任务中，面对柔性物体的挑战，模型通过在仿真中生成数以万计的柔性物体变形数据，使机器人能处理各种褶皱形态，实现泛化操作 [10] - 公司通过从春晚舞台到工厂车间的展示，证明其机器人掌握了可快速学习任何新技能的通用能力，而非表演特定动作 [12] 行业意义与价值 - 公司展示的机器人能力，其核心是“银河星脑 AstraBrain”所代表的具身智能技术对产业价值的深度赋能 [12]

行业趋势 - 人工智能与机器人技术快速迭代，传统高空“蜘蛛人”作业场景正逐渐被智能机器人替代[2] - 城市高楼大厦外墙清洁需求在岁末年初辞旧迎新之际进入高峰期[2] 公司产品与技术突破 - 公司最新研发的越障幕墙清洁机器人“凌云Y3”正式面世，填补了国内高空幕墙清洁机器人步态越障技术的空白[2] - 产品具备20厘米的主动越障能力，攻克了幕墙清洁机器人在平面上作业稳定但无法有效越障的行业难题[2][6] - 产品拥有毫米级视觉识别系统，AI模型经过数十万次虚拟训练，能对楼宇墙面进行检测并自主决策，实现实时运动控制[6] - 产品具备无死角的清洁能力，解决了因机身和滚刷一体化设计导致的墙面部分区域清洁不到位问题[2][6] - 产品关键性能参数包括：20厘米自动越障高度、7小时连续工作时长、内置19升水循环系统、节水98%[7] - 产品从设计图纸到样机落地仅花费约一年时间，研发过程高度保密且团队投入巨大[11] - 公司已攻克越障技术难题，目前曲面幕墙清洁的技术攻关也已提上日程，并计划开发多款更智能化、场景适应能力更强的产品[14] 市场反响与商业进展 - 产品在去年秋季广交会首次公开亮相，独特的步态越障设计获得全球客商关注[9] - 在广交会短短数日展期内，公司成功达成意向订单金额超1200万元，并获多个海外客户现场签约合作意向[9][10] 供应链与区域优势 - 产品研发物料均来自珠三角供应链，标准品外购件隔天到货，机加工件交期不超过三周[11] - 大湾区完善的制造业体系、高效的物流网络（如东莞、深圳供应商一小时车程、快递当天送达）以及广州作为全球贸易交流平台的生态优势，为公司的技术转化和研发效率提供了强大支撑[11][13] - 公司认为，技术贴近市场，结合大湾区的供应链和贸易平台优势，是“广货”立足国内并走向全球的底气所在[13]

机器人行业应用与市场推广 - 机器人正加速从实验室走向人类生活 河南首家人形机器人4S店在郑州开业运营 机器人能舞狮、拜年、写春联、唱豫剧 展示“赛博”春节新玩法 [2] - 机器人登上春晚及参与民俗活动 是技术价值与公众情感需求的“双向奔赴” 反映出人机交互技术已足够成熟 能以低延迟、高拟真度完成舞狮、书写等精细化动作 [2] - 春节场景对仪式感、创新性的追求 为具身智能技术提供了试炼场 此类“轻应用”正在培育社会对机器人的亲近感 为更深度的服务场景落地铺垫认知基础 [2] 机器人技术与文化融合表现 - **2026年多地春晚将机器人融入节目** 机器人从“技术新星”转型为“全能演员” 能表演倒立、倒空翻、扫堂腿等高难度动作 [1] - **河南卫视春晚机器人功夫秀《功夫机缘》** 机器人练习扎马步、旋风腿等基础功法 演练醉拳、少林长拳等实战招式 追求释放机械的绝对精准与同步之美 不止于模仿人类动作 [1] - **其他卫视春晚的机器人应用案例** 山东卫视机器人参与主持、击鼓、说相声、演杂技 深圳卫视机器人复刻电影《功夫》经典桥段 湖北卫视机器人将与人类歌手同弹钢琴 上海东方卫视机器人将身披舞狮服演绎新年俗 [1]

行业整体表现与市场热度 - 2026年春节假期机器人租赁市场迎来前所未有的消费热潮，成为具身智能技术走向大众消费市场的标志性一幕 [2] - 行业热度呈阶梯式攀升，春节前两周平台订单量环比增长30%，节前一周增速扩大至47%，预计春节当周订单量环比增长将超60%，节后仍将保持50%左右的高位增长 [4] - 量价齐升是核心特征，平台平均成交单价环比上涨15% [4] - 截至2月12日，擎天租累计收到春节假期相关订单超1000单，综合预约数据测算，平台订单规模将突破5000单，整体GMV预计环比增长80%，创下行业春节档历史新高 [2] 公司（擎天租）运营数据与战略 - 公司春节期间机器人设备租约全满，订单规模预计突破5000单，GMV环比增长80% [2] - 公司推出“999元全民机器人体验计划”，快速撬动标准化场景需求，相关订单已占平台成交单量的15% [4] - 公司可调度机器人规模超3000台，服务网络覆盖全国100余个城市 [5] - 公司于2月13日正式启动全国城市合伙人战略，计划于3月在上海举办首届战略发布会，旨在通过平台化能力降低行业入局门槛，构建全国性服务网络 [5] - 公司为城市合伙人提供设备、技术、运营、流量四大维度的支持，形成平台负责产品、技术、流量与品牌，合伙人聚焦本地化交付与服务的专业分工合作模式 [6] - 公司CEO判断2026年机器人租赁市场规模将从10亿增至100亿，依据来自供给、从业、需求三端的共同支撑 [7] 市场需求与用户结构变化 - 春节期间平台首次租赁用户占比达30%，意味着每三个订单中就有一个来自新用户，消费群体正从专业机构向普通个人快速拓展 [5] - 需求正从核心城市向全国全域扩散，上海、北京、深圳等一线城市仍是高价订单与复杂场景主要承载地，苏州、杭州、成都、重庆等新一线城市订单放量显著，阜阳等三四线城市也跻身订单前列，显示出下沉潜力 [5] - 高复杂度、高曝光度场景需求持续增长 [4] - 机器人租赁场景早已不限于春节，门店运营、展会服务、企业活动等B端需求持续增长 [6] 行业供给、挑战与商业模式 - 行业供给端存在“投入大、不懂技术、没订单”三大门槛，春节期间部分地区出现“有需求没供给、有供给效率低”的问题，凸显行业标准化服务网络的缺失 [5] - 作为首批城市合伙人透露，春节期间机器人设备基本排满，根据近两个月运营数据，一台机器人平均每月可接10单左右，均价2500元，回本周期约6-8个月，实际运营中依托平台设备补贴及自主承接非平台订单，回本周期会更短 [6] - 平台提供的技术支持、订单扶持和营销赋能，降低了合伙人的运营难度 [6] - 2025年全球机器人产量仅1.8万台，市场远未饱和，目前99%的人还未接触过机器人 [6] 技术演进与未来展望 - 机器人的能力在不断进化，从舞蹈到武术等技能持续解锁，内容迭代速度较快 [6] - AI技术的快速迭代会直接拉动机器人能力提升，机器人能力越强，可适配的场景会越宽泛，机器人行业的技术突破和场景拓展节奏会比AI行业更快 [7] - 对于制造业、服务业的刚需何时超过娱乐场景暂无预设答案，但技术迭代将推动场景拓展 [7] - 判断2026年市场规模增长的依据包括：供给端，2025年是机器人量产元年，2026年行业产能将大规模释放；从业端，城市合伙人计划及系统培训将推动从业人数指数级增长；需求端，需求正从B端向小B端、C端逐步破圈，消费群体持续扩大 [7]

政策发布与目标 - 民政部等八部门联合印发《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》旨在激发经营主体活力，营造良好投资环境，促进银发经济发展以满足老年人多层次多样化需求 [1][2][3] - 政策核心目标包括在养老服务项目政府采购中严禁设置损害公平竞争的限制性条款，杜绝隐性门槛排斥外地优质机构，确保各类所有制和不同地域的经营主体公平竞争 [1][8] 推进品牌化建设 - 支持连锁化养老服务经营主体设置品牌标识以提升品牌认知度，并鼓励省级民政部门规范主体名称及标牌以增强品牌辨识度 [4] - 鼓励和支持各类养老服务经营主体实施商标品牌战略，将显著标志申请注册商标，并引导具有知名度的连锁主体用好驰名商标制度加强保护 [4] - 结合“敬老文明号”创建等活动加强优质主体品牌推介，择优将养老服务品牌纳入中国消费名品方阵，打造知名品牌和龙头企业 [4] 促进市场化供需对接 - 优化供给方面，推动一刻钟便民生活圈建设，引导养老服务机构连锁化进入社区整合资源，鼓励家政企业发展老年人居家照护服务，并支持培育专业化陪诊助医机构 [6] - 鼓励移动助浴车进社区，推广智能康复辅具等养老消费“时尚潮品”，并鼓励研发适合老年人的化妆品、食品及服装服饰，推进居家适老化改造产品换新 [6] - 搭建平台方面，支持各地依托现有平台开辟养老专区强化供需对接等功能，并利用博览会等增设银发经济展区促进上下游企业多元对接，鼓励电商平台设立银发消费专区 [6] 支持科技赋能养老服务 - 鼓励科技攻关及产品研发，加强大数据、人工智能、北斗等技术在健康监测、安全报警等服务中的应用，并鼓励养老服务机器人产业发展以提供全方位智能化支持 [7] - 加快推动具身智能技术、新兴材料技术、基因技术、康复辅具等产品研发，积极探索脑机接口、外骨骼机器人等技术为身体功能退化的老年人提供科技支撑 [7] - 支持产品技术应用验证，鼓励智能养老设备开发企业嵌入养老服务机构更新技术，并通过服务共享等方式增强老年用户体验，支持合作开辟智能养老用品展示体验专区 [7] 优化养老服务发展环境 - 营造公平竞争环境，要求各地在养老服务项目政府采购中不得设置损害公平竞争的限制性条款，禁止通过隐性条款限制异地养老机构落地 [8] - 建设标准认证体系，加快制定老年用品及服务国家标准，建立相关认证制度引导用户采购获证产品和服务，并推动形成“盲选”、“优选”市场机制 [8] - 保护老年人权益，广泛开展老年反诈防骗教育，规范中介服务并严厉打击“欺老”行为，集中整治非法集资等侵害权益的市场乱象 [8] - 维护经营主体权益，合理确定行政检查方式减少检查频次，严肃处理乱收费等问题，并引导养老服务机构合理定价，加强正面宣传报道 [9] 加大要素扶持力度 - 完善政务服务，要求各地民政部门定期公布老年人口状况、设施分布、政策清单及供需信息，并为经营主体提供咨询指导，鼓励申报专精特新中小企业 [11] - 优化证照办理，健全养老服务机构信息联动机制实现信息共享，鼓励实现证照跨区域“一网通办”并探索电子证照全国互通互认 [11] - 支持稳定运营，加强土地供给优先保障养老服务设施和银发经济产业项目用地，对承接公办机构的市场主体按稳定经营预期确定承接期限并可适当延长 [11] - 具备条件的地方应优化床位建设补助、运营补助等政策，并通过“一床一码”动态监管助力政策精准落实 [11]

报告投资评级 - 维持“推荐”评级 [5] 核心观点与投资建议 - 报告认为公司作为平台型汽车电子龙头，人形机器人业务正打造第二增长曲线 [11] - 预计公司2025-2027年营收分别为622.49亿元、649.95亿元、685.66亿元，归母净利润分别为13.52亿元、18.26亿元、21.50亿元 [11] - 预计2025-2027年每股收益（EPS）分别为0.87元、1.18元、1.39元 [11] - 按照2026年1月27日收盘价30.04元计算，对应2025-2027年市盈率（PE）分别为34倍、26倍、22倍 [11] 2025年业绩预增 - 公司预计2025年实现归属于母公司所有者的净利润约13.5亿元，同比增长40.56% [2] - 公司预计2025年实现扣非归母净利润约15亿元，同比增长17.02% [2] - 2025年第四季度归母净利润为2.30亿元，同比增长1,109.26%，环比下降44.32% [11] - 2025年第四季度扣非归母净利润为3.78亿元，同比增长10.79%，环比下降9.28% [11] - 2025Q4扣非归母净利润高于归母净利润，主要因非经常性损失约1.6亿元，源于子公司转让业务及优化处置海外工厂等事项 [11] 业务战略与进展 - 公司于2025年初全面启动“汽车+机器人 Tier1”的双轮驱动战略，聚焦机器人核心部件及相关总成方案 [11] - 公司为全球车企及机器人企业提供大小脑控制器、能源管理模块、高性能机身机甲材料等关键零部件，以及机器人头部总成、胸腔及底盘总成等软硬件一体化解决方案 [11] - 国内客户方面，已与智元机器人、银河通用等头部客户合作，其中定制化主控板已实现批量供货，多种精度IMU、定制化鱼眼相机等传感器陆续送样，并定制开发集成高能量密度电芯与智能电池管理系统的电池包及大功率无线充电产品 [11] - 海外客户方面，已为某头部机器人公司批量交付机器人后脑勺、颈部、肩部、膝盖及手指等部件，正在探讨下一代头部显示方案和头部总成供货 [11] 战略合作 - 2025年12月，公司旗下均联智行与斯年智驾达成战略合作，围绕限定场景L4智驾解决方案、具身智能域控等核心领域及其商业化展开合作 [11] - 双方联合开发的基于“V2X+L4智驾+智能云调度”的智慧港口数字化管理平台已在宁波港投用并稳定运行 [11] - 未来双方有望进一步深化合作，拓展L4高阶智能辅助驾驶技术的规模化应用场景 [11] 财务预测与指标 - **营业收入预测**：预计2025-2027年营业收入分别为622.49亿元、649.95亿元、685.66亿元，同比增长率分别为11.4%、4.4%、5.5% [4] - **归母净利润预测**：预计2025-2027年归母净利润分别为13.52亿元、18.26亿元、21.50亿元，同比增长率分别为40.8%、35.0%、17.8% [4] - **盈利能力指标**： - 毛利率预计从2024年的16.2%提升至2025-2027年的18.2%、18.8%、18.9% [12] - 归母净利润率预计从2024年的1.7%提升至2025-2027年的2.2%、2.8%、3.1% [12] - 净资产收益率（ROE）预计从2024年的7.08%提升至2025-2027年的9.07%、11.25%、12.15% [12] - **估值指标**： - 市盈率（P/E）预计从2024年的49倍下降至2025-2027年的34倍、26倍、22倍 [4] - 市净率（P/B）预计从2024年的3.4倍下降至2025-2027年的3.1倍、2.9倍、2.6倍 [4] - EV/EBITDA预计从2024年的11倍下降至2025-2027年的10倍、9倍、8倍 [12]

投资评级 - 维持“推荐”评级 [5] 核心观点 - 公司作为平台型汽车电子龙头，人形机器人业务打造第二增长曲线 [11] - 公司于2025年初全面启动“汽车+机器人Tier1”的双轮驱动战略，聚焦机器人核心部件以及相关总成方案 [11] - 公司2025年盈利高增，预计实现归母净利润约13.5亿元，同比增长40.56% [2] - 海外业务盈利能力持续恢复，各项盈利改善和业务整合措施在全球各业务区域逐步取得成效 [11] - 与斯年智驾达成战略合作，共同拓展L4商业应用及具身智能技术 [11] 业绩与财务预测 - **2025年业绩预增**：预计2025年实现归属于母公司所有者的净利润约13.5亿元，同比+40.56%；预计实现扣非归母净利润约15亿元，同比+17.02% [2] - **2025年第四季度业绩**：2025Q4归母净利润2.30亿元，同比+1,109.26%，环比-44.32%；扣非归母净利润3.78亿元，同比+10.79%，环比-9.28% [11] - **盈利预测**： - **营业收入**：预计2025-2027年分别为622.49亿元、649.95亿元、685.66亿元，同比增长11.4%、4.4%、5.5% [4][11] - **归母净利润**：预计2025-2027年分别为13.52亿元、18.26亿元、21.50亿元，同比增长40.8%、35.0%、17.8% [4][11] - **每股收益（EPS）**：预计2025-2027年分别为0.87元、1.18元、1.39元 [4][11] - **盈利能力改善**：毛利率预计从2024年的16.2%提升至2025-2027年的18.2%、18.8%、18.9%；归母净利润率预计从2024年的1.7%提升至2025-2027年的2.2%、2.8%、3.1% [12] - **估值水平**：以2026年1月27日收盘价30.04元计算，对应2025-2027年PE分别为34倍、26倍、22倍 [4][11] 业务进展与战略 - **“汽车+机器人Tier1”双轮驱动**：公司于2025年初全面启动该战略，聚焦机器人核心部件以及相关总成方案 [11] - **机器人业务产品与客户**： - **产品**：为全球车企及机器人企业提供大小脑控制器、能源管理模块、高性能机身机甲材料等关键零部件以及机器人头部总成、胸腔及底盘总成等软硬件一体化解决方案 [11] - **国内客户**：已与智元机器人、银河通用等头部客户合作，定制化主控板已实现批量供货，多种精度IMU、定制化鱼眼相机等传感器陆续送样，并定制开发集成高能量密度电芯与智能BMS的电池包及大功率无线充电产品 [11] - **海外客户**：已为某头部机器人公司批量交付机器人后脑勺、颈部、肩部、膝盖及手指等部件，正在探讨下一代头部显示方案和头部总成供货 [11] - **智能驾驶合作**：2025年12月，公司旗下均联智行与斯年智驾签署战略合作协议，围绕限定场景L4智驾解决方案、具身智能域控等核心领域展开深度合作 [11] - **合作成果**：双方联合开发的基于“V2X+L4智驾+智能云调度”的智慧港口数字化管理平台已在宁波港投用并稳定运行 [11]

文章核心观点 - 工业机器人行业正迎来由物理AI（具身智能）驱动的“第二次复兴”，预计未来十年全球出货量年复合增长率将高达12% [1] - 行业正经历从“灵活”到“智能”的进化，核心驱动力从硬件转向具备“思考”能力的AI大脑 [1] - 物理AI将重构产业链价值分布，并开启一个持续十年以上的高速增长期，若无此技术驱动，行业增长将回落至个位数 [7] 行业发展阶段 - **固定路径阶段（1980年代起）**：机器人只能完成预设单一动作，应用局限于汽车点焊、喷涂等标准化操作 [6] - **灵活路径规划阶段（2020年代起）**：机器人能实时调整路径应对环境变化，解锁机床上下料、码垛等新应用，成为行业“第一次复兴”的核心标志 [6] - **复杂任务规划阶段（当前）**：机器人开始具备“思考”能力，能自主完成长序列、高灵巧度任务，实现软材料处理及深度人机协作，开启行业“第二次复兴” [7] 物理AI的四层生态 - **最底层：机器人本体及数字孪生**：作为物理世界中的“身体”和虚拟世界中的“影子”，由高精度伺服电机、减速器和嵌入式控制算法构成基础 [10] - **第二层：多模态AI驱动的任务规划软件**：作为机器人的“大脑模型”，能感知传感器信息并进行推理规划 [10] - **第三层：传感器阵列**：作为机器人的“眼睛”和“皮肤”，包括3D视觉相机、触觉和力矩传感器，为AI决策提供数据基础 [10] - **最顶层：“世界模型”**：能模拟真实物理规律的数字环境，让机器人在虚拟世界中无限试错学习，用于多模态AI训练、产线虚拟部署及预测性维护 [11] 对物理AI的四个关键认知 - **AI拓展功能而非颠覆硬件**：物理AI的“脑模型”负责高层级路径/任务规划（判断“该怎么做”），传统控制算法负责精准执行具体运动，在六自由度空间控制中传统方法精度仍远超AI [13] - **“大脑”与“世界”分属不同战场**：“世界模型”擅长从真实数据中学习物理定律以模拟交互，特别适用于处理复杂形状、未知材质物体的交互模拟（如布料折叠），该层级玩家常与整机厂商不同 [13] - **传感器需求将迎来爆发**：视觉与非视觉传感器的精细化数据是任务规划和“世界模型”构建的基础，其需求将随物理AI普及呈指数级增长 [13] - **头部厂商的“双重策略”**：如发那科等巨头，一方面向AI软件层延伸，另一方面在“大脑”和“世界”层级寻求外部合作，例如近期宣布支持ROS2并与英伟达合作 [14] 产业链价值转移与投资逻辑 - **整机厂商**：具备核心算法自研能力又开放合作的玩家将保持领先，仅依赖硬件制造的时代正在过去 [15] - **核心零部件厂商**：将享受行业增长红利，但技术壁垒决定溢价空间，高端减速器、伺服系统供应商地位将更加稳固 [15] - **传感器和AI软件厂商**：作为物理AI生态的关键赋能者，站在风口，其细分市场增速可能超越整机市场本身 [15] - **市场溢价**：技术领先的企业，其年度市场增长率往往高于大盘，表明市场愿意为技术领先性支付溢价 [15] 技术应用挑战与市场空间 - **技术落地节奏**：从实验室到真实车间的技术落地可能需要数年甚至更长的适配期 [17] - **成本问题**：高端传感器和AI软件的高昂价格，可能使物理AI方案在初期只能局限于高附加值行业 [17] - **市场需求**：制造业自身需求是最终决定力量，宏观经济增长乏力或企业资本开支收缩将影响技术普及 [18] - **标准化缺失**：不同厂商的技术标准、数据格式、接口协议不统一，可能阻碍生态系统形成和规模化应用 [18] - **潜在市场空间**：汽车行业焊接工序自动化率已接近90%，而装配工序却不足30%，这剩余的70%自动化空间是物理AI试图弥合的核心地带 [20] 行业变革意义 - **生产逻辑重构**：工业机器人从替代重复劳动的“钢铁手臂”，转变为能应对不确定性、自主决策的“智能伙伴” [20] - **两次复兴对比**：2020年代开始的第一次复兴让机器人“会动”，而2026年前后开启的第二次复兴才真正让机器人“会想” [20]

公司核心事件与战略 - 魔法原子公司将成为2026年（马年）央视春晚的智能机器人战略合作伙伴，其机器人将登上春晚舞台 [1] - 公司旨在通过春晚平台，向全球展示其智能机器人技术在真实生活中的温暖落地与生动生长 [2] - 此次合作被视为科技与传统文化双向赋能的实践，旨在用科技语言演绎中华优秀传统文化的新时代内涵 [1] 公司产品与技术 - 公司拥有多形态机器人产品组合，产品矩阵覆盖家庭、工业、商业等多场景应用生态 [1] - 具体产品包括主打家庭陪伴的Magic Dog，以及拥有超强运控优势的MagicBot Z1 [1] - 公司的产品理念与春晚“贴近生活、传递美好”的追求高度契合 [1] - 公司的技术发展实现了从“技术探索”到“生活落地”的扎实跨越 [1] 行业与市场影响 - 此次合作是对中国具身智能技术发展水平的高度认可 [1] - 合作将为智能机器人产业赋能文化领域探索出全新路径 [2] - 春晚作为国家级文化IP，是展现中国发展成就的重要窗口 [1] - 公司的产品展现了中国智造的多元布局 [1]