顾玉东院士的医学成就 - 顾玉东是中国工程院首批院士，担任国家老年疾病临床医学研究中心（华山）主任，《中华手外科杂志》总编辑，国家卫生健康委肢体功能重建重点实验室主任等职务 [3] - 在顾玉东的带领下，华山医院手外科从传统手部创伤治疗转型为"上肢功能重建外科"，进而演变为"肢体重建外科"，最终拓展到脑科学领域 [1][4] - 首创"二套供血系统"方法，使足趾移植再造拇指手术成功率100%，获国家科技进步二等奖 [4] - 开创健侧颈7神经移位术等多项创新技术，成为国际公认的领军人物 [4] - 2023年与徐文东教授领衔的项目获国家科技进步奖一等奖 [4] 华山医院手外科发展历程 - 1961年华山医院率先在国内成立手外科，服务于当时工业生产保障需求 [3] - 顾玉东与老师周末会下工厂做科普，除忙门急诊、手术外 [3] - 将研究领域拓展到脑科学，探索利用大脑可塑性改善患者生活质量的新途径 [1][4] - 顾玉东将手内部肌功能恢复和重建视为手外科领域的"哥德巴赫猜想" [4] 顾玉东院士的工作情况 - 5月24日（周末）仍在办公室工作，工作期间突发心梗去世 [3] - 华山医院副院长徐文东教授证实顾院士周末坚持工作 [3] - 多名华山医院专家表示顾院士逝世非常突然 [3]

2025年5月24日上午，全球医院建设风向标品牌盛会——"第二十六届全国医院建设大会暨国际医院建 设、装备及管理展览会"(简称CHCC2025)在武汉国际博览中心隆重开幕。 CHCC2025紧跟新时代发展趋势，把握现代医院转型发展新需求，特别设置"服务医院转型发展，全面 推动科技创新"与"面向全球，构建医院建设产业国际化发展新格局"双主题，与"第九届中国智慧医院大 国家卫健委、发改委、住建部等各部委领导及全国各级卫生行政部门主管领导、医院建设领域行业领 袖、专家学者与高级管理者齐聚武汉，聚焦卫生健康事业发展新要求，推动科技创新与医院建设发展深 度融合，构建美好医院科技迭代新格局，助力我国卫生健康事业高质量发展。 会""第八届医学工程发展创新大会""第七届全国医养结合机构建设发展大会""第三届中国医院学科发展 大会""全国医院后勤创新发展大会""中国医用机器人应用大会"七会同行，设置100余场专题论坛，邀请 1000+专家学者智慧分享，全方位呈现现代医院建设的完整知识体系。同期展览规划10万平米展示面 积，按照医院建设采购全流程创新布局19大主题展区，700余家优质供应商同台竞技，100+医用机器人 重磅集结， ...

医疗技术突破 - 胜利油田中心医院成功实施东营市首例经桡动脉入路肝血管瘤介入栓塞术，标志着微创介入治疗进入精准化、舒适化新阶段 [1] - 患者肝左叶多发血管瘤最大直径达5.3厘米且近期增长明显，传统外科手术创伤大、风险高 [1] - 新术式采用经桡动脉穿刺入路，仅留下微小针眼，实现"体表无痕、体内祛病"，避免传统经大腿股动脉穿刺术后6-8小时卧床制动 [1] 技术优势 - 新术式显著降低下肢静脉血栓及肺栓塞风险，同时缩短住院时间，提升治疗舒适度 [1] - 导管精准送达肝血管瘤靶血管，注入栓塞剂阻断病灶血供 [1] - 患者术后恢复迅速，现已康复出院 [1] 科室技术积累 - 血管介入科已攻克主动脉夹层支架腔内隔绝术、经脾静脉肝外门体分流术、食管粒子支架置入术等尖端技术 [3] - 此次手术进一步拓展了微创技术应用场景 [3] - 科室主任表示将以患者需求为导向持续探索更安全、更精准的介入方案 [3] 区域医疗影响 - 为肝血管瘤患者提供创伤更小、恢复更快的治疗选择 [3] - 为东营地区介入医学发展注入新动能 [3] - 医院将持续深耕微创介入领域，释放技术惠民潜力 [3]

市场表现 - 2025年5月22日医药板块涨跌幅-0.73%，跑输沪深300指数0.67pct，涨跌幅居申万31个子行业第14名 [1] - 医疗研发外包(+0.04%)、血液制品(-0.37%)、其他生物制品(-0.51%)表现居前，医院(-1.83%)、线下药店(-1.65%)、医药流通(-1.37%)表现居后 [1] - 个股日涨幅榜前3位为三生国健(+20.00%)、亚虹医药(+12.26%)、迈威生物(+11.71%)，跌幅榜前3位为赛升药业(-11.63%)、拓新药业(-10.93%)、拱东医疗(-9.99%) [1] 行业要闻 - Ionis的反义寡核苷酸疗法Tryngolza(Olezarsen)在临床3期研究中达到主要终点，显著降低患者甘油三酯水平，并在关键次要终点取得统计学显著改善 [2] - Olezarsen通过抑制载脂蛋白C-III(apoC-III)调节血液TG代谢 [2] 公司要闻 - 健康元子公司丽珠集团拟以15.87亿元收购越南上市公司Imexpharm的64.81%股份，后者产品包括抗生素、心脑血管药物等，与丽珠现有业务协同性高 [3] - 众生药业子公司众生睿创的全球首款流感RNA聚合酶PB2蛋白抑制剂昂拉地韦片获批上市，用于成人单纯性甲型流感治疗 [3] - 科伦药业子公司科伦博泰ADC药物芦康沙妥珠单抗(sac-TMT)新增适应症申请获受理，用于HR+/HER2-晚期乳腺癌治疗 [3] - 艾力斯的KRASG12C抑制剂枸橼酸戈来雷塞片获批上市，用于KRASG12C突变型晚期非小细胞肺癌治疗 [4]

纪要涉及的公司 三星医疗 纪要提到的核心观点和论据 1. **海外业务** - **业务增长与产能**：海外业务稳健增长，海外产能贡献约一半，深化生产制造和供应链本地化布局[2][3] - **订单情况**：截至 2025 年 3 月 31 日，海外托罗配件在手订单 16.67 亿元，同比增长超 100%；整体在手订单 157 亿元，同比增长约 26%；2024 年底海外用电板块订单 62 亿元，占比约 90%[2][5][6][7] - **市场份额**：巴西市场占有率从 10%提升至 30%以上；东欧和北欧部分国家市场占有率达 60%-70%；德国市场 2024 年获 5000 万元订单[2][7] - **市场策略**：聚焦高附加值标杆项目，前置布局新兴国家，梳理空白区域，通过风控和准入分析扩展市场；利用高端市场经验推动新兴市场发展，借助电表业务客户渠道推广配电产品[2][8][9] - **订单增速预期**：欧洲及中东地区订单增速大个位数到两位数，高端市场约 10%，新兴市场更快；新兴市场用电端增速预计约 15%[10][13] 2. **国内业务** - **电网招标**：国内电网招标份额分散，三星医疗积极参与新标准优化，视国内市场为基本盘，未来增长依赖海外市场[2][4][16] - **电表业务**：2025 年电表需求量预计与 2024 年持平或略升，按旧标准招标，成本下降致国网降价，公司通过成本优化抵消影响；24 标准新电表预计下半年轮换，带来份额和价格红利[20][21] - **配电业务**：光伏和新能源增速放缓，公司储备新客户，如 2024 年风电客户拿单 5.6 亿元，同比增长 60%，拓展中石油、中石化等订单[21] - **毛利率**：2025 年价格下降，通过成本和费用管控，毛利率略微浮动，维持稳定利润水平[21] 3. **医院板块** - **发展情况**：过去三年每年新增 10 家医院，目前接近 40 家，其中 32 家为康复医院，12 家处于孵化阶段[12] - **未来规划**：2025 年起聚焦现有医院快速爬坡和扭亏为盈，提高质量，提升自费比例，目前医保占比约 50%，自费逐步提升至 50%[12] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **产品推广**：目前主要推广变压器产品，未来计划拓展至开关柜、环网柜等大单品并进入更多国家[11] 2. **区域联采**：区域集采业务体量约 7 亿元，对公司影响有限，在华中华北地区量有所提升，仅变压器等少数品类价格受影响[22][24] 3. **费用率调整**：2025 年管理费率严格管控预计下降，销售和研发费用率适度调整[24] 4. **非洲和亚太市场**：是未来重点拓展的增量区域，2024 年非洲市场订单翻两三倍达约 5 亿元[25] 5. **海外配网业务**：从电表业务自然延展到配网业务，海外配网订单来自电网客户，在高端市场取得显著突破，交付速度较快，在民营企业中较领先[26] 6. **海外订单交付**：海外配电订单交付周期一般为一年至一年半，可能更快，预计 2025 年起更多订单反映到报表[27][28] 7. **海外配件业务拓展**：聚焦欧洲、中东、拉美三个高端区域，获得多个重要项目，将实现点面结合发展[29]

医疗纠纷事件 - 患者潘某在上海和睦家医院进行多次手术和治疗后，对整形手术效果不满，并发现主刀医生周某并非院方声称的"上海第九人民医院整形外科专家"[1] - 上海和睦家医院承认病历记录错误，将周某误记为"第九人民医院"医生，并表示已对内部管理流程进行整改[1] - 周某为整形外科副主任医师，具备20多年临床经验，专业擅长瘢痕整复、眼整形、会阴部整形等[1] 行政处罚情况 - 上海市长宁区卫健委对上海和睦家医院作出警告并罚款2万元的行政处罚[2] - 调查发现周某从未执业注册于上海交通大学附属第九人民医院，且手术记录存在主刀医师姓名错误等问题[2] - 医院医疗质量管理制度不健全，会诊申请流程存在违规操作[2] 公司历史违规记录 - 2024年1月上海和睦家医院因使用未取得精神科执业医师资质的医生出具诊断，被罚款5.5万元[3] - 公司曾多次受到行政处罚[3] 公司背景信息 - 上海和睦家医院有限公司成立于2002年7月，注册资本412万美元[3] - 由美中互利公司持股约97.09%，上海市同仁医院持股约2.91%[3] - 隶属于新风天域集团旗下的和睦家医疗，已在全国多地布局，拥有超过600名全职医生及超1000人的兼职专家团队[3]

公司业绩情况 - 2024 年营业总收入 144,820.63 万元，同比增长 21.40% [2] - 2024 年营业利润 3,353.73 万元，同比增加 127.67% [2] - 2024 年归属于上市公司股东的净利润 2,228.20 万元，同比增加 114.97% [2] - 截止 2024 年 12 月 31 日，资产总额 387,788.91 万元，负债总额 110,204.64 万元，归属于母公司股东权益为 263,910.15 万元，资产负债率 28.42% [2][3] - 2024 年境外收入 9.32 亿元，同比增长 12.73%，境外收入比例为 64.5% [5][6] 业务增长因素 - 2024 年四季度收入增长因医院工程项目完工及收入结转，且一次性医疗耗材业务在 4 季度是高峰期 [3] 业务布局与规划 - 以医疗服务为主导，搭建医疗产品、医疗服务和医疗健康产业三大板块平台，把握契机创新发展，围绕产业链寻求兼并重组机会 [3] 盈利相关 - 本期盈利水平保持稳定并逐步恢复性增长，布局海外市场有望稳健提升营收和业绩 [3] - 将海外市场业务作为业绩增长点 [5][6] 政策与行业影响 - 所处行业为医疗行业相关业务，医疗服务和用品市场发展影响经营业绩，社会对医疗服务需求提供发展空间 [4] 技术研发 - 公司及子公司累计获得超过 180 项专利，智能自控手术室产品获多项荣誉 [7] 分红与市值管理 - 2025 年 4 月 26 日董事会审议通过《公司 2024 年度利润分配预案》，尚需股东大会审议 [7] - 高度重视市值管理，证券部为执行部门，按规范要求结合实际做好工作，聚焦主业提升经营效率和盈利能力，畅通与投资者沟通渠道 [8] 人员规划 - 根据业务发展方向优化人员结构，打造满足企业可持续发展的人才队伍 [6] 信息查询指引 - 关于公司业绩、行业整体业绩、国际贸易政策影响等情况，关注指定信息披露媒体及巨潮资讯网相关公告 [5][6][7] - 关于公司未来发展前景、机会和风险，参考 2024 年年度报告全文第三节管理层讨论与分析的第十一项 [5] - 关于行业以后的发展前景，参考 2024 年年度报告全文第三节管理层讨论与分析的第一项 [5]

公立医院高质量发展 - 公立医院是我国医疗服务体系的中流砥柱，实现高质量发展是其核心目标 [1] - 加强智慧医院建设、提升医学人文素养、坚守医疗质量与安全是推动高质量发展的关键路径 [1] 智慧医院建设 - 推进电子病历、智慧服务、智慧管理"三位一体"的智慧医院建设是政策要求 [1] - 医疗机构需完善顶层设计，制定智慧医院建设政策框架，科学统筹资金投入与分配 [1] - 建立协调机制，成立专门的智慧医院建设协调小组 [1] - 提升电子病历系统功能应用水平，实现临床诊疗全流程智能化 [1] - 建立统一医疗数据平台，实现医院内部不同科室、系统间的数据互联互通 [1] - 拓展远程医疗服务应用范围，提高医疗资源可及性和使用效率 [1] 智慧服务创新 - 智慧服务是提升患者就医满意度和获得感的重要抓手 [2] - 公司将疑难危重病例诊治作为重点任务，开展高精尖技术攻关，推动重大疾病核心技术研发 [2] - 规划建设高端查体中心、国际门诊、月子中心，满足不同人群诊疗需求 [2] - 启用智能导诊系统，通过症状和病史分析为患者精准推荐科室和医生 [2] - 推进日间手术、日间化疗、日间放疗等模式，减少对患者日常生活的影响 [2] 患者关怀与医疗质量 - 深化"以患者为中心"理念，加强护理人文关怀 [3] - 推进安宁疗护项目，构建"医院—社区—居家"健康守护网络 [3] - 探索疾病全程管理模式，按病种做好患者回访工作 [3] - 开展关爱老年和幼儿患者健康行动，提升"一老一小"就医体验 [3] - 链接慈善组织等社会力量参与危急重大疾病和特殊病种患者专项救助 [3] - 以医疗质量安全为核心，推进专科能力建设与质控中心标准化建设 [3] - 制定标准化诊疗流程，强化重点医疗指标与综合目标管理 [3] - 利用信息化手段实时监控医疗质量，加强医务人员培训与考核 [3]

2025.05. 20 本文字数：3199，阅读时长大约5分钟 作者 | 第一财经 吴斯旻 县级医院是统筹城乡医疗卫生发展的关键纽带，在县域医疗中起到龙头作用。根据国家卫健委最新统 计，在过去的一年里，全国超六成、1300余家参评县医院达到三级医院水平，平均每家县医院接受 双向转诊人次较2023年涨超10％。 但距离"大病不出县"的目标仍有差距。当年，平均每家县医院开展的手术类医疗服务的数量出现下 降。与此同时，全科医疗科、肿瘤科、精神科等13个专业科室在县医院的设置率低于80%，超四成 县医院的精神科、血液内科、病理科和胸外科的医疗服务能力没有达到二级医院能力水平，超七成县 医院不能开展严重精神障碍患者的规范管理和住院治疗。 国家卫健委19日发布的"关于通报2024年度县医院医疗服务能力评估情况的函"（以下简称"评 估"）显示了上述信息。根据评估披露情况，近年来，县级医院的专科设置和设备配置正稳步完善， 但依然存在一些短板弱项，"加强薄弱专科建设"仍将是下一步的工作重点。 有受访业界人士称，目前，部分县级医院存在"虚胖"现象，即服务体量、专科能力与床位设置不匹 配。接下来，县级医院也应重视避免规模的盲目扩张 ...

据了解，2017年6月，该院正式启动胸痛中心的创建工作。2018年1月，医院通过中国胸痛中心联盟认证，成为区域内首家基层版胸痛中心。此后，医院持 续优化救治体系，通过数据平台严格记录每一例胸痛病例，定期分析关键指标，并开展全员培训，确保从医护人员到后勤人员均掌握胸痛救治要点。2023 年，医院成功通过基层版再认证，并以"流程规范、数据真实、区域协同成效显著"获得专家组高度评价。2024年，随着心血管介入技术的突破和硬件设备 的全面升级以及救治病人数量的大幅增长，医院正式提交标准版认证申请，并于2025年4月通过认证，实现救治能力的全面提升。 在硬件方面，医院建成24小时待命的介入导管室，新增DSA设备，并引入血管内超声(IVUS)、冠状动脉CTA等先进技术。在救治流程上，设立胸痛诊室， 开通"先救治、后付费"绿色通道，确保患者从入院到接受治疗的无缝衔接。目前，医院每年完成冠心病介入诊治600余台，急诊冠心病介入治疗(PCI)手术 超200例，达到国家胸痛中心标准版认证要求，为急性胸痛患者提供了强有力的技术保障。 急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等都是最常见的胸痛急危重症，其抢救时间直接影响患者预后，其中相 ...