奢侈品行业 - LV发布"零售练习生"招聘广告引发关注，被调侃为"进军内娱成立偶像天团"[1][2] - 奢侈品行业实习生普遍来自985/211或海外高校，文科社科专业为主，经历垂直且人脉硬挺[8] - LV员工购买自家产品可享1折左右内购折扣，正职员工普遍穿全套LV上班[17][18] - LVMH公司明文建议员工不要穿竞品(开云集团/香奈儿)上班，实习生则倾向选择单价5000元以上的"小奢"品牌[19][20] - LV客户关系管理(CRM)部门需根据领导偏好选择礼品，供应商对LV定价话语权极弱(2000元陶瓷杯采购价仅300元)[24][26][27] - LV高定礼服舒适度低，部分材质甚至可能划伤工作人员[30] - VIP客户分级严格，复购率是关键，有客户单次充值600万记录[31][32] 快消行业 - 快消公司会议文化独特，太古可口可乐要求喊口号"好！很好！非常好！"回应CEO问候[37][38] - 快消管培生需经历3年轮岗，包含销售前线岗位，需应对经销商骂战等高压场景[39][40] - 可口可乐产品陈列策略直接影响销量，管培生需说服渠道商按标准摆放[42] - 快消行业加班文化严重(常态7-8点下班)，加班费仅150元/天，免费可乐实为临期产品处理[43][45] - 快消公司偏好特定人才类型：可口可乐重创造力，欧莱雅看领导力，拜耳强调数据分析[49] - 行业内部存在鄙视链，美妆领域看不起饮料领域因客群消费力差异[51] - 快消黑话体系复杂(如NNR/NSR/BPO等)，新人需自学12页内部术语清单[47][48] 时尚杂志行业 - 时尚杂志招聘封闭性强，多通过内部人脉流动(高层带团队跳槽)而非公开招聘[63][64] - 实习生工作包含琐碎任务(如借镜子/扛PR礼盒)，月薪2000元需父母补贴4000-5000元生活[65][67][69] - 基层员工需自购奢侈品，有案例为见客户临时购买LV包[71] - 办公室位于高端商场(SKP)，午餐成本高，同事请喝40元果蔬汁反凸显实习生经济窘迫[68] - 行业注重形象管理，新人初期坚持化妆/高跟鞋，后因实际需求调整[72][73] - 明星PR礼盒显示行业资源差距(如Anglebaby曾送20份礼盒)[72] - 行业壁垒高但跳槽涨薪空间大，未坚持转正被视为职业发展遗憾[78] 行业共性特征 - 三大行业均强调"圈子文化"，偏好海归/名校背景且英语流利人才[81][82] - 社交媒体呈现的"光鲜"与实际工作存在落差(如奢侈品礼服不适/快消加班文化)[30][43] - 行业面临整体下行压力：快消裁员(宝洁裁6.5%)/时尚杂志停刊/奢侈品利润下滑[85] - 《小时代》式叙事在经济下行期显现出"治愈"功能，但公众接受度降低[84][86]