文章核心观点 - 贵州省正致力于深化文化、旅游、体育产业融合，以将其打造为支柱产业，并提出了至2027年的具体量化目标，通过体制机制改革、资源整合、数字治理、品牌塑造及基层治理等多方面举措，推动产业高质量发展，将人文资源优势转化为经济与社会发展动能 [1][2][3][4][5][6][7] 政策目标与体制机制改革 - 根据《贵州省推进文旅体融合工作方案（2025—2027年）》，目标到2027年培育10个具有国际影响力的赛事活动，打造10个展现文旅体特色的项目，推出10个体旅融合消费项目 [2] - 计划建立适应新业态的制度和政策支撑体系，加强跨领域、跨区域、跨部门统筹协同 [2] - 将深化重点旅游景区“三权分置”改革，发挥省属龙头企业带动作用，培育引进一批文化产业领域头部企业 [2] - 引导社会资本参与，成立跨领域的市场化运营主体，负责重大融合项目的投资、开发和一体化运营 [2] - 积极申办、培育具有广泛影响力的国际性、全国性体育赛事，将文化、旅游与体育有机融入区域营销 [2] 产品供给与资源整合 - 强调顺应多样化、个性化消费需求，丰富文旅体融合业态和产品 [3] - 推动文化、旅游、体育产业从“单打独斗”转向“抱团发展”，打造“文旅体+”融合新业态、新场景、新模式 [3] - 深入挖掘红色文化、历史文化、民族文化、生态文化等特色资源，将其转化为可体验、可消费的场景叙事和文化符号 [3] - 构建多业态联动的弹性供给网络，开发主题鲜明的融合型旅游产品，优化旅游线路和体育赛事组织 [3] - 重点完善交通网络、信息平台与公共服务体系的互联互通，配套建设住宿、餐饮、停车设施，提升全域旅游可达性和便利度 [3] 数字技术与智慧治理 - 将文旅体产业发展融入“一中心、一平台、一基地”的数字经济产业格局，强化“科技+”创新动力 [4] - 利用大数据产业优势建设智慧监管平台，持续跟踪监测产业发展，分析研判趋势，提升供需匹配效率 [4] - 优化“一码游贵州”、“问道贵州”、“AI游贵州”等综合数字服务平台，丰富“线上云游+线下打卡”的融合式旅游产品 [4] - 利用人工智能、VR/AR等技术打造虚实共生的新场景，开发更多如“红飘带”、“伟大转折”的沉浸式文旅项目 [4] - 推动“村超”、“村BA”等文化IP与数字文创产品、民族村寨等项目的有机融合和衍生转化，通过跨界融合拓展消费链条 [4] 品牌塑造与市场推广 - 致力于打造更多叫得响的产业品牌，形成以文化为内核、旅游为载体、体育为延伸的品牌集群，让“黄小西吃晚饭”等品牌深入人心 [5] - 推动品牌持续焕新，拓展山地运动、康养旅游、民宿度假、低空经济、驻地演艺等新兴方向 [5] - 通过重点推介、政策优惠、平台引流进行组合推广，推动“小车小团”、“支支串飞”、“景景串飞”实现无缝衔接 [5] - 构建品牌传播矩阵，通过“线上+线下”、“国内+国际”、“文旅招商+品牌推广”等形式，推动品牌传播从单向输出向多向互动、动态体验转变 [6] - 增强产业从京津冀、长三角、珠三角等重点区域延伸到海外市场的辐射力和影响力 [6] 基层融合与社会效益 - 文旅体融合在满足人们多样化精神文化需求的同时，被认为能有效降低社会运行成本、提升治理效能、促进基层善治 [7] - “村超”等村字号IP通过赛场竞技、非遗展示等形式，激发群众内生动力，将文化习俗带向世界，将“烟火气”转化为区域发展“新动能” [7] - 未来计划让“村超”、“村BA”、“姑妈篮球”等群众性文体活动成为传播创新理论、弘扬新风正气的重要阵地 [7] - 注重发挥产业的认同调适功能，让比赛和展演促进各族群众加深了解、增进认同、凝聚共识，推动移风易俗和乡村振兴 [7]

文章核心观点 各地政府正积极培育服务消费新增长点，通过聚焦文体商旅融合、创新消费场景、发展青春经济、强化技术赋能以及拓展新兴业态等方式，推动消费从商品购买向服务体验转型，以激活消费市场并注入新动力 [1][2][4][7] 各地服务消费发展成效 - 2025年北京举办大型活动2295场，同比增长25.8% [1] - 2025年山东游客人数及旅游收入均增长10%以上 [1] - 2025年重庆全年接待游客突破5亿人次，入境旅游人次增长68.2% [1] 2026年服务消费培育方向 - **传统服务升级**：天津、重庆等地强调丰富养老、托幼、健康、家政等连锁化规模化服务供给，升级餐饮、住宿等传统消费 [1] - **便民生活圈建设**：河北提出打造“一刻钟便民生活圈” [1] - **融合消费链路**：河北计划打通“观演+逛街+购物”连贯消费链路，重点拉动餐饮、文旅、体育等领域消费 [1] 文体商旅融合举措 - **2025年成功案例**：江苏以“足球+”撬动消费，重庆大足区借舞剧推出“观剧畅游”计划促进客流导引，山西戏剧演出带动文创产品热销 [2] - **2026年规划**：浙江计划培育更多“文旅+消费”爆款IP，拓展高速公路主题服务区消费场景，办好“浙BA”及城市足球联赛 [2] - **体验提升**：天津部署提升观光、演艺、赛事、旅居、研学等特色消费体验，完善入境消费便利化体系 [2] 新业态与消费趋势 - **低空经济**：建议以空域管理改革为突破口，培育低空旅游、航空运动等新场景，打造低空经济示范区 [3] - **消费需求转变**：消费需求正从“物质满足”转向“精神愉悦”，更关注文化内涵、社交体验和情感共鸣 [3] - **体验式服务供给**：增加情绪式、体验式、悦己式服务供给以打开新空间，案例如广州正佳大唐千灯会通过活动带动客流量和营业额增长 [4] 政策与制度创新 - **休假制度**：安徽提出落实带薪错峰休假制度，设置中小学春秋假以扩大职工文体消费 [4] - **错峰出游建议**：建议按不同地区或年级错峰安排假期，与周末衔接形成5天小长假，以活跃春秋季文旅消费市场 [4] 青年消费市场 - **青年引领潮流**：青年群体是服务消费市场的参与者和潮流引领者，戏剧节、动漫节、音乐节等活动持续吸引年轻群体 [5] - **业态拓展建议**：建议通过丰富电子竞技、沉浸式文旅等新型消费业态，拓展节展活动、体育赛事来注入新动能 [5] - **发展青春经济**：四川省政府工作报告首次写入“发展青春经济”，建议面向18岁至35岁青年定向发放“青年社交电子消费券”，覆盖影院、书店、运动场馆等场景，以提升夜间经济活力 [6] 技术赋能消费 - **智能平台升级**：贵州强调提升“黄小西”AI智能体、旅游大模型等平台功能，广西提出升级智慧文旅体验场景并迭代“一键游广西”平台 [7] - **人工智能+消费**：浙江明确大力发展“人工智能+消费”，促进多业态聚合与多场景交融 [7] - **智慧中枢建设**：建议建设基于AI大模型的文旅智慧中枢，实时分析客流、交通、消费数据，实现智能预警、自动分流和个性化行程生成 [7]

榕江县“村超”品牌与乡村振兴 - 当前“村超”赛事已进入第四年 正努力实现从“网红”变“长红” 将流量转化为经济发展增量 让群众既“富脑袋”又“富口袋” [1] - 榕江县立足比较优势做好“五老文章” 通过文旅体融合发展推动兴业强县富民一体发展 传播“村超”文化 做好“足球、眼球、地球”三球联动 [1] - 未来将聚焦“以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功”目标 探索“村超+班超+逐梦”的“新三线”人民足球体系 出台榕江足球10年规划 [2] 遵义铝业转型升级与“富矿精开” - 公司通过“富矿精开”战略延伸产业链、提升价值链 将资源优势转化为产业优势和经济优势 实现资源高效高值化利用 [3] - 第一“变”是向科技要“含新量” 成功“驯服”含硫15%的“废矿” 攻克赤泥脱碱世界性难题 打破国外垄断 [3] - 第二“变”是向智能要“含金量” 引入人工智能调控电解槽 一年省电超7000万千瓦时 节省支出4000余万元 [3] - 第三“变”是向链条要“含绿量” 打造绿色循环链 建设“铝水专用通道”实现铝水100%就地转化 [3] 贵茶集团与贵州抹茶产业发展 - 贵州抹茶站稳国内第一方阵并在国际舞台崭露头角 核心底气源于政策、品质、联盟、创意四颗“定心丸” [4] - 依托“龙头企业+联盟企业+农户”模式 走规模化、产业化、合作化道路 形成稳定产业供应链 辐射带动20万名茶农增收 [4][5] - 通过产品创新研发抹茶巧克力、曲奇等30余种抹茶食品和饮品 形成多元化产品矩阵 [5] - 贵茶欧标抹茶首次大规模出口日本 数百吨抹茶进入欧美市场 [5] - 公司目标为2027年实现碾茶产量6000吨 2030年实现碾茶产量10000吨 提升全球市场占有率 [5] 贵州智慧旅游与大数据应用 - 大数据推动贵州旅游业从“信息化”迈向“智慧化” “一码游贵州”整合景区、酒店、交通、文化等资源 实现一码通全省 [6] - “黄小西”旅游智能体根据多源实时数据为游客规划串联黄果树、小七孔、西江千户苗寨等景区的个性化行程 并预测拥堵、调度车辆 [7] - 大数据深度应用让游客体验从关注自然景观向“服务贴心”“路网方便”“行程推荐精准”等转变 [7] 区域医疗中心建设（浙江省人民医院毕节医院） - 医院技术实力更“硬气” 三年多来引进258项新技术、新项目 建成全省第一家5G远程机器人手术中心 完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术 [8] - 人才队伍变“壮实” 通过“请进来”浙江专家和“送出去”培养年轻骨干 打造“带不走”的高水平医疗队伍 [8] - 管理服务更“暖心” 推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理 创新设立院领导“午餐会”倾听一线声音 [9] 花江峡谷大桥的桥旅融合效应 - 花江峡谷大桥是贵州本土全程主导的“自主品牌”工程 建设中攻克无数难关 获得17项发明专利、4项实用新型专利授权 部分经验被纳入国家桥梁技术标准 [11] - 大桥建成通车后迅速成为火爆全国的旅游目的地 去年国庆假期带动关岭游客接待量突破30万人次 酒店民宿一房难求 [11] - 大桥是集桥梁观光、运动体验、旅游服务于一体的综合体 与周边黄果树瀑布、万峰林等景区形成黄金旅游环线 为区域产业升级和拓展市场提供支撑 [12]

行业整体发展与战略定位 - 行业立足自身优势，创新发展思路，深入推进文旅融合，着力打造“多彩贵州”文旅新品牌，通过“以文塑旅、以旅彰文”双向赋能，推动旅游业发展迈向更高水平 [1] 旅游产品与目的地建设 - 新增5A级旅游景区2家、4A级旅游景区147家，全省A级景区总数超过500家 [4] - 拥有国家级旅游休闲街区5家、国家级夜间文化和旅游消费集聚区11家 [4] - 培育国家级旅游度假区2家、省级旅游度假区43家 [4] - 全国乡村旅游重点村镇增至59个，数量并列全国第三 [4] - 2025年贵州民宿数量以超过30%的增幅领跑，增速全国第一 [8] - 评定全国甲乙级旅游民宿14家，拥有等级民宿422家、乡村度假酒店16家 [8] - 拥有农家乐540家、乡村旅游村寨944个 [8] 文旅融合与演艺项目 - 文艺创作成果丰硕，推出23部精品力作 [12] - 37个项目获得国家艺术基金支持 [12] - 打造“红飘带”、《伟大转折》等文旅融合标杆项目 [12] - 推出《多彩贵州风》等30余个驻场演艺项目 [12] 市场表现与游客数据 - 2024年游客接待量和旅游总花费较2020年分别增长13.6%和45% [14] - 2025年1月至10月，省外游客增长15.8%，境外游客增长46.6% [14] 数字化与智慧旅游 - “一码游贵州”平台访问量超过7.5亿次 [18] - 创新运用数字人并推广71个智慧旅游案例 [18] 人才培训与非遗保护 - 实施“黔旅工匠”工程，累计培训超过10万人次，并建立专业人才库 [18] - 新增人类非遗代表作名录1项 [23] - 拥有国家级非物质文化遗产代表性项目19项、代表性传承人41名 [23] - 拥有省级非物质文化遗产项目299项、传承人99名 [23] - 成功培育1个国家级文化生态保护区 [23] - 建设非遗工坊519家、非遗旅游体验空间200余个 [23] 产业主体与项目盘活 - 组建省旅游产业发展集团及市（州）级旅游经营主体 [27] - 规模以上（限额以上）旅游企业达4151家，其中营收超亿元旅游企业58家 [27] - 累计盘活销号旅游存量项目161个 [27]

文章核心观点 - 中央经济工作会议与“十五五”规划建议均强调“投资于物和投资于人紧密结合”及释放服务消费潜力 贵州应围绕旅游者和从业者两大主体 构建旅游消费升级生态系统 将旅游资源转化为强劲可持续的消费拉动力与发展竞争力 [1] 投资于人的核心引擎作用 - 投资于人是提升旅游供给品质、创造新消费需求的源头活水 旅游消费正加速向“好不好、精不精、特不特”升级 追求深度文化沉浸、个性化体验和情感共鸣 是对产品创新力与体验附加值最根本的投资 [2] - 投资于人是优化旅游消费环境、增强消费信心的关键基石 训练有素、专业规范的从业人员队伍是营造“食住行游购娱”全方位舒心消费环境的核心 是贵州旅游可信赖的“软环境”与“金招牌” [2] - 投资于人是贯通供需两侧、实现良性循环的纽带 通过教育培训提升劳动者技能与素质 可直接或间接增加居民收入 为扩大消费奠定购买力基础 同时旅游业本身能创造大量高质量就业岗位 吸引人才回流与汇聚 形成良性闭环 [2] 投资于旅游从业者的具体路径 - 面向一线服务人员 依托数字化平台与行业标杆企业 开展全覆盖、标准化、情景化的服务技能轮训 推行“微笑服务”认证 筑牢服务品质基础防线 [3] - 面向专业骨干人才 聚焦智慧旅游、康养旅游、文旅融合、目的地营销等新领域 与知名高校、智库及平台企业合作 建立“订单式”培养和实训基地 加速培育适应新业态的复合型人才 [3] - 面向领军型人才 靶向引进具有国际视野的运营官、创意策划大师 同时激励本土企业家、非遗代表性传承人、金牌导游等成长为行业标杆与创新引擎 [3] - 创新“产教训”融合育才机制 推动旅游及职业院校专业设置与课程体系深度对接产业前沿 鼓励大型文旅集团设立企业大学并推广现代学徒制 实现人才培养与产业升级同步共振 [3] - 将高层次旅游人才纳入全省人才政策体系 在事业发展、生活保障上给予有力支持 提升旅游职业的社会认同感与荣誉感 让从业人员有盼头有干劲 [3] 投资于旅游者与潜在消费者的具体路径 - 投资于游客的“体验资本” 持续优化“一码游贵州”等智慧服务平台 提供无缝衔接、信息透明的全程服务以降低决策与体验成本 通过高品质解说系统、文化互动项目、志愿服务等丰富游客文化认知与情感收获 激发分享与重游意愿 [4] - 投资于全民的“消费能力与意愿” 通过发展乡村旅游合作社、推广“景区带村”等模式让更多本地居民分享旅游发展红利以增收致富 同时针对省内居民设计优质本地旅游产品及文旅惠民卡 激发省内休闲消费活力 形成内外消费市场相互促进格局 [4] - 投资于未来“潜在市场” 将旅游教育纳入青少年素质教育并开展研学旅行 培养年轻一代对贵州自然与文化的热爱 加强对主要客源地的文化宣传与品牌营销 提前培育市场认知与向往 为未来消费市场持续扩张储备能量 [4]

公司背景与战略定位 - 云景文旅科技有限公司成立于2019年3月 基于中国联通混改战略布局 与腾讯在智慧文旅领域开展战略合作形成的合资企业[3] - 前身与核心团队来自中国联通旅游信息化产品孵化基地 战略定位是在中国联通统一领导下依托行业研究和自研能力推进文旅产业数字化转型[3] - 主要业务涵盖文旅行业面向政府、企业和公众的信息化、大数据、人工智能应用系统和解决方案[3] 产品体系与技术能力 - 通过大数据手段帮助政府提升行业监管和公共服务水平 借助信息化解决方案助力文旅企事业单位提升运营管理效能[3] - 以"一码游"为代表的数智化应用帮助游客提升游前、游中、游后的服务体验[3] - 形成汇聚通信运营商与互联网企业数据资源优势的文旅大数据产品应用体系 已推广到全国文旅行业[4] 数博会参与与成果展示 - 历届数博会均参展 展示旅游大数据、一码游贵州、贵州省文旅领导驾驶舱等应用平台[4] - 2019年数博会通过专题论坛形式对公司进行宣传推介 极大促进企业品牌和行业影响力提升[4] - 2025数博会将面向全国推广云景文旅及其他贵州本土数据企业 实现"黔数出山"战略目标[1] 2024数博会展示内容 - 展示中国黄山"迎客松指挥调度"平台 体现景区智慧管理场景能力[5] - 展示"酷游海南"省级智慧旅游公共服务平台 体现旅游目的地智慧服务场景能力[5] - 展示贵州省博物馆数字化综合管理服务平台 作为贵州省文化遗产数字化保护和开发利用全省重点实验室的首个成果[5] 行业认知与发展规划 - 大数据被视为文旅产业数字化转型的血液和人工智能发展基石 具备广泛应用场景和发展前景[6] - 公司将进一步丰富完善产品 在文化遗产、文博场馆数字化等专业领域发力形成"第二曲线"[4] - 公司自2014年开始服务文化旅游行业 拥有智慧文旅十年积淀 将持续助力文化强国和旅游强国建设[4]

活动概述 - 活动名称为"知行贵州"丝绸之路青年交流计划之"丝路青年·乐动国际"——跨境电商与文化交流融合实践营，为期5天 [2] - 首次将跨境电商与跨国音乐节结合，打造"商业+艺术"双轨交流模式 [2] - 由贵州省教育厅主办，中国—东盟教育交流周组委会秘书处、贵州师范大学国际教育学院承办 [2] - 邀请来自柬埔寨、越南、老挝、泰国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、俄罗斯、基里巴斯、卢旺达等12个国家的青年参加 [2] 文化交流活动 - 举办"爱乐之城·和世界握手"2025中国-东盟教育交流周国际青年城市音乐会，来自武汉大学、重庆师范大学、北京科技大学等高校的中外青年参与 [3] - 俄罗斯籍留学生艾科维表演大提琴独奏，表示通过音乐与各国同学建立友谊 [3] - 乌干达留学生约书亚参观"中国天眼"和平塘特大桥后，称赞工程宏伟且感动于中国对建设者的宣传 [5] 商业与科技考察 - 参观"中国天眼"天文科普基地、平塘特大桥，了解贵州传统文化与先进科技 [2] - 考察一码贵州智慧商务大数据平台和贵阳阿云朵仓，探索"黔货出山"实施路径 [2] - 越南籍留学生宋珺瑶体验"一码贵州"小程序后，认为平台实用并希望引入越南 [7] 活动影响 - 国际青年近距离感受贵州经济腾飞与生态保护的协同发展 [9] - 参与者将贵州见闻传播至世界各地，提升贵州国际知名度并吸引多元发展机遇 [9]